Articulo Científico

Especialización en Ingeniería de producción y Operaciones

PROPUESTA PARA EL DISEÑO DE GESTION DE

INVENTARIOS MEDIANTE EL METODO EOQ PARA LA MINA
DE CARBON SAN JUDAS TADEO

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In production and operation engineering)

YEISON ANDRES CRUZ FERNANDEZ

MARCO ANTONIO CASTILLO AVILA*

(Presentado noviembre 8 de 2021)

RESUMEN
El desarrollo de este trabajo se basa en una
empresa colombiana del sector minero
enfocada en la explotación de carbón
térmico ubicada en el municipio de
TOPAGA BOYACA la cual no cuenta un
plan de gestión de inventarios el cual le
permita organizar el pedido de la madera
la cual es fundamental para el proceso de
explotación minera pues tal es utilizada en
el refuerzo de los túneles y el avance de los
mismos, vale la pena mencionar que una de
las oportunidades importantes que se
puede presentar es la de aplicar el modelo
EOQ que a pesar de ser uno de los mas
antiguos es muy interesante pues nos
permite gestionar los inventarios del
insumo y hacer una medición exacta de las
cantidades a mantener en inventario y de
esta manera cumplir con los
requerimientos de pedido y avance en la
explotación que como se menciona mas
adelante ha generado problemas en torno
al manejo de suministros para esta
empresa
Abstract:
SUMMARY
The development of this work is based on
a Colombian company in the mining
sector focused on the exploitation of
thermal coal located in the municipality
of TOPAGA BOYACA which does not
have an inventory management plan
which allows you to organize the order of
wood which is essential for the mining
process as it is used in the reinforcement
of the tunnels and the progress of the
same, It is worth mentioning that one of
the important opportunities that can be
presented is to apply the EOQ model,
which despite being one of the oldest is
very interesting because it allows us to
manage the inventories of the input and
make an accurate measurement of the
quantities to be kept in inventory and
thus meet the requirements of order and
progress in the exploitation that as
mentioned below has generated problems
around the management of supplies for
this company.
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Palabras clave: Comunicación visual, Key words: Visual communication,

organización, implementación, diseño visual, organization, implementation, visual design,
producción production

INTRODUCCION existencias, por lo tanto, el cliente espera

Los inventarios tienen origen en la hasta que llegue un nuevo envió y de esa
antigüedad, donde se acostumbra manera se completa la orden solicitada.
almacenar gran cantidad de mercancía Para el desarrollo del presente caso se han
como alimentos pieles y muchos recursos aplicado las fórmulas, (Anderson,
para tiempos de sequia o falta de insumos Sweeney, Williams, Camm, & Martin,
de primera necesidad. de esta manera nace 2011)
la necesidad de asegurar el suministro para
la subsistencia de los pueblos. Para el desarrollo de este artículo se realizó
La administración de inventarios es un una recolección de datos los cuales fueron
tema muy importante hoy en día para la proporcionados por la mina SAN JUDAS
cadena de suministros de las empresas y TADEO, para el desarrollo del diseño de
organizaciones ya que garantiza la plan de inventario por tamaño de lotes
productividad de estas, ya que es el activo económicos y un análisis del programa de
de menor liquidez y contribuye a la funcionamiento de la empresa teniendo en
rentabilidad de estas misma por esto se cuenta su demanda mensual de producto y
debe garantizar el correcto manejo de las palancas de madera necesarias para
mercancías o materiales que requiere la cumplir con este
entidad para su funcionamiento y su
propósito es proveer a la empresa de todos
estos para afrontar la demanda.
Este articulo tiene como objetivo principal
analizar las técnicas de administración de
inventarios en este caso el método EOQ
tamaño de lotes económicos y examinar los
fundamentos del mismo para llevarlo a la
gestión de esta y mejorar mediante
acciones optimizar las utilidades de la
empresa

METODOLOGIA
El modelo EOQ conocido como pedido en
espera, el cual se supone que cuando el Fig.1 estructura y funcionamiento de la
cliente hace un pedido y se cuenta que el empresa.
proveedor no tiene el pedido solicitado en
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La grafica muestra el sistema en cual se

rigüe la empresa para su funcionamiento
cual cuenta con el suministro de
herramientas y materiales para su
funcionamiento la distribución y control de
calidad del mismo el cual se explica más
adelante en detalle

Fig.3 calculo inventario promedio

En la gráfica anterior podemos observar

que el inventario promedio que se debe
mantener en un promedio de 200 palancas
mensuales pues las actividades logísticas
requieren que en determinado punto al que
llegamos en nuestro nivel de inventario se
Fig.2 esquema pedido y almacenamiento realice una re orden de compra para poder
de la madera. reponer ese inventario y tomar en cuenta
cuanto nos cuesta mantener este stock de
En el esquema podemos observar que se seguridad para esto realizamos el calculo
realiza el pedido de la madera se pasa a un de costo de mantener
patio de almacenamiento donde esta
aguarda su transformación y selección para
su posterior uso en el sostenimiento
mediante el método de puerta alemana
donde sus condiciones actuales de
abastecimiento y tratamiento se lleva a
cabo sin un plan y control de inventarios el
pedido se hace cuando se observa que se va
terminando el material.

Fig.4 grafica para el inventario promedio.

DATOS
Demanda uní/año 4800
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C $/uní 15000 EOQ requerido, se relacionó el EOQ y la

S $/Orden 80000 demanda anual y así se obtuvo el tiempo de
i %/año 0,2 ciclo y la demanda con el EOQ para
H 3000 obtener la frecuencia así se creó la
días laborados 300 siguiente tabla aplicado las fórmulas,
(Anderson, Sweeney, Williams, Camm, &
Fig.5datos suministrado para la Martin, 2011):
formulación del modelo EOQ.

Los datos suministrados por la empresa

fueron la demanda mensual que es de 400 CALCULOS  
palancas el costo fijo de cada pedido y el EOQ año/pedido 505,964426
costo unitario de cada palanca con estos
datos el costo de mantener una unidad en el t* Año 0,10540926
inventario al año y los gatos de t* semanas 5,48128128
almacenamiento se estima en un 20%
F 9,48683298
según investigadores
CT $ 1517893,28

Fig.8 calculo EOQ.

RESULTADOS
Se realizo este cálculo para diferentes Q
tomando un intervalo de 100 a 1800
obteniendo la siguiente grafica y así
analizar la sensibilidad de los resultados

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3
VS Q/EOQ
2.5
2
SENSIILIDAD

1.5
1

Fig.7calculo re orden. 0.5

0
Q/EOQ

Fig.9 grafica sensibilidades diferentes Q.

Con los datos anteriormente recolectados
se relacionaron el costo de orden y el costo
de mantener inventario para obtener el
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manera se evita que se quede sin

RELACION COSTOS Y CAN- abastecimiento de materiales logrando que
TIDADES DE PEDIDO no involucre faltantes para de esta manera
5000000
4000000 no afectar negativamente la rentabilidad de
3000000
2000000 la empresa
1000000
CT

0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 30 50 60 8 0 1 1 0 13 0 1 5 0 17 0
REFERENCIAS
Q Anderson, D. R., Sweeney, D. J., Williams,
T. A., Camm, J. D., & Martin, K. (2011).
Fig.10 grafica relación costos y cantidades Métodos cuantitativos para los negocios.
de pedido. México: Cengage Learning.

CONCLUSIONES Arango Serna, M. D., Zapata Cortés, J. A.,

. Analizando la fig.9 podemos observar & Adarme Jaimes, W. (2011). Aplicación
hasta donde podemos hacerle un cambio a del modelo de inventario manejado por el
el valor del EOQ obteniendo un Q óptimo vendedor en una empresa del sector
de 1 para un valor de 506 Pz en inventario alimentario colombiano. Revista EIA(15),
21-32.
. En la fig.9 y 10 se puede identificar que al Bustos Flores, C. E., & Chacón Parra, G.
tomar valores cercanos Q, con los valores B. (2012). Modelos determinísticos de
de inventarios mas pequeños o cortos la inventarios para demanda independiente.
función de costo es muy elevada y a Un estudio en Venezuela. Contaduría y
medida que nos acercamos al valor de Q administración, 57(3), 239-258.
óptimo de 506 unidades el costo no vario
de manera significativa, pero al pasarlo Causado Rodríguez, E. (2015). Modelo de
empieza este valor aumenta nuevamente inventarios para control económico de
confirmando que el Q óptimo es de 506 pedidos en empresa comercializadora de
unidades alimentos. Revista Ingenierías Universidad
de Medellín, 14(27), 163-177.
.se concluye que el reorden debe hacerse al Díaz Batista, J. A., & Pérez Armayor, D.
quedar 160 unidades en el inventario ya (2012). Optimización de los niveles de
que con un tiempo de pedido de 10 días es inventario en una cadena de suministro.
necesario para no quedar sin palancas en el Ingeniería Industrial, 33(2), 126-132.
inventario y no parar la producción
Izar Landeta, J. M., Ynzunza Cortés, C. B.,
. Luego de haber realizado el presente caso & Sarmiento Rebeles, R. (2012).
práctico se llega a la conclusión que el Determinación del Costo del Inventario con
Modelo EOQ permite conocer cada cuánto el Método Híbrido. ConCiencia
pedir y cuándo pedir, además de esta
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ANEXOS

FIG.11boca mina

FIG.13 zona de estacionamiento

trabajadores motorizados

FIG.12 malacate mina

FIG.15 zona de descargue

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FIG.14 visualización circuito de cargue

FIG.16 patio de maderas