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El documento describe varios riesgos en una empresa como la pérdida de información de clientes, robo de fondos, falta de experiencia de empleados, falta de control en procesos administrativos y estrategias erróneas. Para cada riesgo, detalla las etapas de origen, entrada, proceso, salida y almacenamiento de la información relevante, así como controles para mitigarlos.
Descripción original:
FORMA PARA HACER UN CLICO BASICO DE UN PROCESAMEINTO ELECTRONICO DE DATOS
El documento describe varios riesgos en una empresa como la pérdida de información de clientes, robo de fondos, falta de experiencia de empleados, falta de control en procesos administrativos y estrategias erróneas. Para cada riesgo, detalla las etapas de origen, entrada, proceso, salida y almacenamiento de la información relevante, así como controles para mitigarlos.
El documento describe varios riesgos en una empresa como la pérdida de información de clientes, robo de fondos, falta de experiencia de empleados, falta de control en procesos administrativos y estrategias erróneas. Para cada riesgo, detalla las etapas de origen, entrada, proceso, salida y almacenamiento de la información relevante, así como controles para mitigarlos.
RIESGO ORIGEN ENTRADA PROCESO SALIDA ALMACENAMIENTO CO NTROL
Los documentos de informacion • Cifrar la informacion de cada cliente.
Al momento que el cliente Se hace entrega de ingresados en las etapas • Limitar el acceso a los datos sensibles tanto por Formularios en linea Contratos, Ordenes de adquiera un plan, se crea el los implementos que anteriores pueden llegar a ser parte de los usuarios como de los procedimientos, Perdida de información de clientes. según informacion de Venta, Facturas. proceso según las incluye el contrato a documentos fuente para es decir, que solo determinados usuarios y cada cliente. solicitudes del cliente. solicitud. futuras renovaciones o procedimientos estén autorizados a realizar adquisiciones. consultas en información sensible.
• Verifique la información del solicitante, Si el
puesto requiere habilidades técnicas particulares, Se dermina los requisitos no confíe únicamente en certificaciones o que solicita el puesto a Se contrata al Se cuenta con una expediente credenciales externas. Cree una prueba para Robo de fondos o falta de experiencia por parte de los Contratos Laborales, Entrevistas, Curriculum desempeñar para verificar personal que cumpla de cada colaborador para evaluar esas habilidades, para asegurarse de que empleados. Nominas. Vitae, Evaluaciones. que se cumpla con la a cabalidad todos los archivo y documentacion de los solicitantes estén calificados. experecia y conocimientos requisitos. soporte en la entidad. •Proporcionar a los aspirantes una descripcion deseados. completa del puesto que establezca no solo las responsabilidades del rol si no tambien los resultados que deben alcanzarse.
• Establecimiento de Estandares; Se establecen los
criterios de evaluación o comparación de cantidad, Facturas, órdenes de Generacion de Estados Entrega de calidad, tiempo y costos. compra, cheques, Ingreso de la Financieros mensuales para Resultados •Comparación de desempeño con el estándar órdenes de venta, Software renovado y documentacion mensual, y llevar el seguimiento de los Falta de control en los procesos administrativos. Financieros con establecido. Compara el desempeño de las tarjetas de tiempo, actualizado. actualizacion de saldos, resultados obtenidos y evaluar informacion funciones realizadas con el que fue establecido tarjetas de control de estatus, morosidades. la correcta actualizacion y actulizada. como estándar, para verificar si hay desvió o inventario. secuencia de la informacion. variación o algún error o falla con relación al desempeño esperado.
• Prepara un calendario de marketing; A lo largo del
año existen algunas fechas que representan un Propuestas de Establecer las promociones Inicia la divulgacion Evaluar las promociones empuje importante para las ventas. Estrategias erróneas. Promociones, Rebajas. Mercadeo hacia o rebajas por determinadas de los mismos hacia establecidas para acoplarlas a •Optimiza la atención al cliente, Una entrega gerencia. epocas del año. el publico en general. determinadas epocas del año. rápida, la tramitación eficaz de sus dudas o quejas, así como un buen servicio de postventa pueden ayudarte a generar confianza y fidelizar clientes.