Eco food

(plan de negocio)

Integrantes: Olivia Blanco

Ignamar mercado
Anel Pereira
Juliana Banegas
Abril Alpire
Aylin Alcón

11/09/2021
Santa Cruz-Bolivia
RESUMEN y CONCLUSIONES (RESUMEN EJECUTIVO)
Introducción (dirigida a los promotores del proyecto)
Idea del Negocio

Nos basamos en un modelo de vida sostenible y saludable, tenemos el

propósito mejorar el estilo de vida de nuestros consumidores, y bajar la taza de
obesidad que se a incrementado en los últimos años, sin dejar de lado el sabor
y tradición de nuestro origen

Definir el Producto

Ofrecemos productos desde el desayuno a la cena, contamos con variedad de

menús, variados para toda clase de clientes, desde niños de 2 años hasta
adultos de cualquier edad, contamos con asesoramiento de profesionales en
nutrición y salud, brindando así un entorno de confianza entre nosotros y
nuestros consumidores

Resultado del Estudio de Mercado

Es un proyecto sin mucha competitividad debido a la originalidad del producto.

Ventaja Competitiva

Proveemos productos para toda clase de público, como, personas con

diabetes, vegetarianos, veganos, etc
 Capitulo 1
ASPECTOS LEGALES, SOCIOECONOMICOS Y
MEDIOAMBIENTALES
1.1 Número de identificación tributaria
El NIT o Número de Identifican Tributaria es el número asignado por la
Administración Tributaria a una persona natural, jurídica en el momento de su
inscripción para realización de cualquier actividad económica, en virtud de la
cual resultan sujetos pasivos de algunos de los tributos establecidos por Ley.
PASOS

 Se debe acceder a internet y entrar a la página: impuestos.gob.bo

 En la columna “Servicios”, hacer clic en la opción “Oficina Virtual”.
 Seleccionar el Departamento de Bolivia donde se quiere que funcione el
negocio.
 Ubicar la opción “Registro al PADRÓN Biométrico”, en la nueva venta se
debe escribir el “usuario” con el cual se identifique y hacer clic en
“Verificar Disponibilidad”. Si el nombre de usuario colocado es aceptado,
aparecerá la casilla “Correo Electrónico” que debe ser llenar escribiendo
el correo electrónico.
 Luego se debe llenar obligatoriamente la casilla “Contraseña”
escribiendo una palabra secreta de mínimo 8 caracteres y/o máximo de
16. Esta palabra secreta sólo debe conocerla el individuo solicitante y
puede contener letras y números. Posteriormente se debe confirmar la
contraseña.
 En la casilla “Digite Texto”, se deben copiar las letras y números que se
muestran. Luego hacer click en “Guardar mis datos”.
 Luego de unos segundos, se desplegará en pantalla un recuadro verde
que indicará la realización de la inscripción y luego volverá a la pantalla
de inicio. En esta pantalla, se debe hacer lo siguiente:

 En la casilla “Tipo de Usuario” dentro del cuadro “Iniciar sesión”, elegir la

opción: “Inscripción al Padrón”
 En la opción “Usuario:”, escribir tel nombre de del proceso anterior
respetando las mayúsculas y minúsculas.
 En la opción “Contraseña”, escribir de igual manera la clave secreta.
 En la casilla “Digite el texto” copia las letras y/o números que están
encima.
 Aparecerá en la pantalla el “Formulario Padrón Biométrico Digital”
que debe ser completado según las instrucciones. Para pasar al
siguiente se debes hacer clic en “Finalizar Paso”
 Luego se mostrara un Número de Trámite, el cual debe anotarse o
imprimirse.
 Con este número de trámite, acompañado del carnet de identidad
vigente (original y fotocopia), factura de Luz del domicilio y del lugar
 donde funcionará el negocio (original y fotocopia) más un croquis o
mapa de cómo llegar al domicilio y al lugar donde funcionará el negocio;
se debe acudir a la oficina Distrital de la ciudad para tomar las huellas
digitales y una fotografía.
 Una vez cumplido el paso anterior re realiza la entrega del NIT.
1.2 Fundempresa registro de comercio

Certifica el nacimiento y legalidad de su empresa a través de la Matrícula de

Comercio. Garantiza que el nombre de cualquier empresa (razón social o
denominación) sea única, dentro de una misma actividad económica, en todo el
territorio nacional.

Trámite Presencial 

 Formulario de Solicitud de Inscripción con carácter de declaración

jurada, debidamente llenado y firmado por el representante legal. Para
llenar debe ingresar a www.miempresa.gob.bo.
 Testimonio de escritura pública de constitución social, en original o
fotocopia legalizada legible. El mencionado instrumento debe contener
los aspectos previstos en el Art. 127 del Código de Comercio y
adecuarse a las normas correspondientes al tipo societario respectivo
establecidas en el mismo cuerpo normativo.
 Publicación in extenso del testimonio de constitución en la Gaceta
Electrónica del Registro de Comercio.
 Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia
legalizada legible, para el caso en el que la escritura pública de
constitución no determine el nombramiento del mismo. No se requiere la
inclusión del acta de asamblea. Si el representante legal es extranjero
debe presentar el documento original que acredite la radicatoria en el
país (únicamente para verificación), debiendo constar en el mismo
alternativamente: visa de objeto determinado, permanencia temporal de
un año. permanencia temporal de dos años, visa múltiple o permanencia
indefinida, acompañando una fotocopia simple de dicho documento
firmada por el titular. En su caso, puede también presentar certificación
original o fotocopia legalizada extendida por la Autoridad Migratoria
Nacional.
 En caso de ser sociedad regulada por Ley, adjuntar fotocopia legalizada
u original de la autorización emitida por el ente regulador.
1.3 Administradora de fondos de pensiones AFP´S
Es la sociedad anónima de objeto social único, encargada de la administración y
representación de los fondos de pensiones, constituida de conformidad a la presente
ley y al Código de Comercio.

Requisitos
 Fotocopia simple del NIT (Número de Identificación Tributaria).

 Fotocopia simple Documento de Identidad del Representante Legal.

 Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si

corresponde).

ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
Esta empresa fue creada con el fin de ayudar a las personas a mejorar su
calidad de alimentación y ayudar a las personas que no desean consumir carne
de animales. Nosotros ayudaríamos generar popularidad a este tipo de
restaurantes para que haya más variedad y para que la gente se interese un
poco más en este tema

ASCPECTOS MEDIOAMBIENTALES
Tenemos pensado utilizar bolsas de bambú al momento de entregar un pedido
y desechar los residuos, no contamos con materiales peligrosos ni que dañen
al medio ambiente. Al tener un menú vegetariano estaríamos ayudando a los
animales y dar a conocer que no todas las comidas necesariamente tienen que
llevar carne para saber deliciosas y saciantes
 CAPITULO 2
CONSIDERACIONES DEL MERCADO

1.1 Definición del producto o servicio

Nuestra empresa es un restaurante donde ofrecemos comida saludable

y vegetariana utilizando los mejores ingredientes y la mejor atención
para clientes que buscan cuidarse y degustar un delicioso plato; o
simplemente comer comida rápida sin tener la necesidad de
preocuparse por su dieta

1.2 Características del mercado consumidor

Estamos dirigidos a personas jóvenes, familias y personas que buscan

cuidarse a la hora de comer
nuestros clientes tendrán entre 20 y 65 años y no necesitaran mucho
dinero, si vienen a comer diariamente tendrían que tener un sueldo de
7000 bs.

1.3 Características del mercado proveedor

Como nuestra empresa se dedica a la alimentación nuestros

proveedores serán los mercados y supermercados, donde haya un
control de los alimentos que compraremos. Un ejemplo sería el Ice Norte
o el Hipermaxi. Hay sucursales por toda la cuidad, iremos a la más
cercana

1.4 Características del mercado competidor

En esta área no tendríamos demasiada competencia, actualmente en

Santa Cruz no son tan populares este tipo de restaurante, sin embargo,
una cantidad considerable de gente busca un lugar donde puede darse
sus gustos sin pensar mucho en las consecuencias
1.5 Características del mercado distribuidor

Nosotros nos encargaremos de hacer llegar el pedido si así lo quiere el

cliente, es decir, tendremos un delivery propio de la empresa y solo
trabajaremos con Pedidos Ya, no se aceptará pedidos fuera de la cuidad
y se cobrará de acuerdo a la distancia donde se encuentra el cliente o
donde tendremos que dejar el pedido
 CAPITULO 3
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1.1 Misión, Visión y Objetivos

Misión: nuestra misión es mejorar la calidad de vida de nuestros

consumidores, a través de nuestros planes de alimentación, incentivar el
consumo de alimentos vegetales y orgánicos, reducir el consumo de carnes de
origen animal, además de reducir el porcentaje de malnutrición de Bolivia,
causante de que el 35,6% de casos de obesidad y sobrepeso en la población
del país, para permitirles una vida plena y saludable a nuestros consumidores
Visión: ser una empresa solida de fuertes valores y adecuada rentabilidad, que
busque satisfacer las necesidades de nuestros consumidores con el propósito
de mejorar la calidad de vida y alimentación, en 10 años sea una empresa líder
en el área de alimentación saludable.
 Posicionar a nuestra empresa en el mercado cruceño como referente de
comida saludable en el año 2024
 Incrementar la venta de nuestros productos en un 60% hasta el final el
año
 Aumentar el número de clientes compradores en un 40% en los
siguientes 5 meses
 Obtener un 30% más de beneficios de venta durante el primer trimestre
del año para aumentar nuestro departamento laboral de 3 a 5 personas
y compra de material de producción.
T(tiempo): aumentar la venta de nuestro producto estrella Asian Bowl en un
30% en los próximos 4 meses

1.2 Análizis FODA

Fortalezas:
• Producto innovador
• Presencia en redes sociales
• Productos 100% orgánicos
• Personal competente
• Alta rentabilidad
Oportunidades
• Tendencia de alimentación saludable y veganismo
• Crecimiento de nuevos mercados
• Pocas alternativas de productos saludables en el mercado
• Tendencia del uso de redes sociales
Debilidades
• Falta de experiencia en el mercado
• Productos con corta vida útil
• Falta de página web
• Capital limitado
Amenazas
• Situación política y económica del país
• Leyes de regulación de circulación
• Fácil ingreso de nuevos competidores
• Competidores posicionados en el mercado

1.3 Ventaja y estrategia competitiva

Ventaja:
• Somos una empresa de alta rentabilidad y poca competencia
• Mano de obra y asesoramiento altamente calificados
• Calidad de nuestros insumos de producción
• Producto innovador.
Estrategia competitiva:
• Estrategia de liderazgo: utilizamos materiales de producción accesibles y
de calidad, la compra de alimentos orgánicos en más accesible al por mayor.
• Estrategia de diferenciación: la calidad de nuestro producto será lo
esencial para diferenciarnos del resto, además de nuestros envases y la
decoración de nuestro que sea sutil pero llamativo para incrementar la visita de
los clientes, y evitaremos tener errores para que nos caractericemos por
nuestro prestigio y servicio
 1.4 Organización de la empresa

Directores
Anel Pereira y Olivia Blanco

Responsable de cocina Jefe de Proyecto Administrado de servicio Supervisor de entregas

Yuliana Banegas Ignamar Mercado Abril Alpire Aylin Alcón

Cocinero 1 Supervisor Cajero

Cocinero 2 Mesero 1

Mesero 2
 CAPITULO 4
PLAN DE MARKETING Y VENTAS

1.1 Determinación del Mercado Objetivo

Nuestro producto está destinado a personas mujeres u hombres de 2 años en

adelante que vivan en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, que tengan un nivel
de ingresos de 2500 a 3000bs mensualmente o que posean el salario mínimo,
que estén interesados en lo que se refiere a comida saludable, vegetariana o
vegana, o que busquen cambiar su estilo de vida a uno más sustentable y
llevadero. Nuestros productos son principalmente de consumo inmediato, se
realizan envíos a domicilio o se podrá visitar nuestra tienda física, la compra
puede realizarse en efectivo o por tarjeta de crédito.

1.2 Determinación de la Composición y Características del

Marketing Mix

Nuestra empresa es una empresa de producto aumentado

• Tendremos el servicio de entrega a domicilio además de que se puede
visitar la tienda física, que contara con un ambiente relajante y tranquilo,
que cumpla con todas las medidas de bioseguridad dadas.

• Si uno de nuestros productos llegara a tener algún defecto, o talvez no

cumpla con las necesidades de nuestro cliente, tenemos una garantía
del 100% de la devolución del dinero, además, si el cliente lo desea, se
realizará el cambio del producto sin costos.

• A nuestros consumidores, se les pedirá el número de teléfono

opcionalmente en su primera compra, para tener un servicio post venta,
donde se le informaran de promociones, nuevos lanzamientos, además,
de algunas encuestas opcionales para mejorar nuestro servicio como
empresa, para satisfacer al 100% las necesidades de nuestros
consumidores, claro, todo esto con el consentimiento de nuestros
clientes. A nuestros clientes mas fieles y concurrentes se les otorgara
una membresía de la “Eco Family” con la que tendrán acceso a
descuentos en nuestros productos en agradecimiento por su lealtad a la
marca.
1.3 Producto

Nuestros productos son principalmente alimentos de consumo inmediato, serán

productos saludables, veganos y vegetarianos que busquen satisfacer al
consumidor, serán 100% orgánicos, con la intención de buscar el consumo de
alimentos de calidad a nuestros clientes, ofreciéndoles una mejor experiencia,
claro, sin perder la sazón de la cocina nacional adaptado a las necesidades de
nuestros consumidores.

1.4 Precio

Al ser un restaurante tenemos bastantes comidas para ofrecer, tenemos

pensado hacer promociones dependiendo de las fechas, por ejemplo
“navidad” o “pascua”. Nuestros precios son:

Hamburguesas
 Hamburguesa de soya 40 Bs
 Hamburguesa de lenteja 40 Bs
 Hamburguesa de garbanzo 40 Bs
Bowls
 Bowl de arroz integral 45 Bs
 Bowl de arroz de sushi 45 Bs
 Bowl de arroz de quinua 45 Bs
Sándwich de chola (vegetariano) 30 Bs
Fricase (vegetariano) 60 Bs
 Espagueti
(se dará a los niños en porciones más pequeñas) 30 Bs

1.5 Promoción

Para promocionar nuestros platos tenemos pensado usar Facebook,

Instagram y Twitter ya que son las aplicaciones mas usadas
actualmente. En cada una de apps tendremos un perfil propio del
restaurante en donde subiremos fotos de los platillos con su precio,
estaremos con los “mensajes directos” abiertos para cualquier duda del
cliente, cada cierto tiempo haremos publicidad comprada por las apps ya
dichas.

1.6 Plaza o distribución

Seremos una empresa de “Estrategia de distribución exclusiva” y estaremos

ubicados en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en la avenida Equipetrol
entre 2° y 4° Anillo. Elegimos esta zona porque ahí vive nuestro tipo de
clientes, personas con buen salario y que cuidan su alimentación.
 CAPITULO 5
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

1.1 Equipos y Maquinarias

Para la elaboración de nuestros productos se utilizará: cocinas, hornos,
enfriadores, refrigeradores, freidoras de aire y máquinas para café.

1.2 Materia Prima, Materiales e Insumos

• Materia Prima
Para realizar los productos se utilizarán: frutos y vegetales 100% orgánicos,
carnes de origen animal de primera calidad, como carne de res, pollo y
pescado, así como carnes vegetales como, carne de lenteja, de garbanzo, de
arroz, de frijoles y tofu, que serian sustitutos de carne. Se utilizarán lácteos de
origen animal de primera calidad como leche entera, leche deslactosada, leche
descremada, leche light, además, de que se incluirán sus correspondientes
sustitutos como la leche de avena, de almendras, de arroz, leche de soja y
leche de coco. Se utilizarán semillas de primera calidad y de poco refinamiento,
como: arroz, arroz integral, quinoa, lentejas, garbanzo y frijoles o porotos. Se
utilizarán harinas de primer refinamiento, como: harina de trigo 00, harina de
almendras, harina de avena, harina de arroz y harina de coco.
• Materiales
Los materiales que se utilizaran son: computadoras, cajas registradoras,
termómetros, aire acondicionado, parlantes, utensilios de cocina, cubiertos,
vasos, tazas, platos, platillos, ollas, sartenes, planchas, jarras y contenedores
de alimentos.

1.3 Proceso Productivo

Pedido de materias primas: nuestra empresa se encargará de trabajar con los

mejores proveedores de Santa Cruz de la Sierra
Selección: nuestra empresa se encargará de seleccionar los mejores
productos de los mejores proveedores, 100% orgánicos y libres de insecticidas.
Lavado: nuestros insumos primos serán desinfectados y lavados para eliminar
cualquier sedimento de tierra que estos puedan contener.
Almacenamiento: nuestros alimentos sean almacenados en el ambiente
adecuado para su mejor conservación.
Elaboración de productos: nuestros productos serán elaborados por personal
capacitado y con todas las medidas de higiene para la seguridad y confianza
de nuestros clientes.

1.4 Justificación de la localización

1.4.1 La ubicación
Nos ubicaremos en la zona Equipetrol en la Av./San Martín y calle Sarmiento.
1.4.2 La población
Debido a la ubicación estratégica de nuestra sucursal de espera contar con una
gran afluencia de personas ya que se encuentran en lugares de alto tránsito y
comercio.
1.4.3 La red vial
Ya que es una ubicación bastante concurrida se cuentan con las redes viales
pavimentadas necesarias para llegar al destino.

1.5 La comunicación y sus medios

Nuestra empresa en sus sucursales contará con wi-fi para los clientes y
servicio de telefonía móvil para recibir pedidos y coordinar pedidos con las
empresas de delivery, además, se contará con publicidad en la radio
Panamericana.

1.6 Servicios Básicos

Nuestra empresa y sus sucursales contaran con todos los servicios básicos
que son: agua, luz, internet y energía eléctrica.
1.6.1 El mercado proveedor
La distancia desde nuestros proveedores es de 20 minutos aproximadamente,
para la llegada de la materia prima se cuenta con la carretera pavimentada que
facilitara el transporte de estas mismas, así que no representaría un problema
para abastecernos de los insumos primos.
1.6.2 El mercado consumidor
Para llegar a nuestras sucursales nuestros clientes podrían movilizarse en
micro, taxi, trufi, o bien una movilidad personal, la distancia desde cualquier
punto de la ciudad a nuestro establecimiento serian entre 5 a 20 minutos.
1.6.3 Mercado de Trabajo
En nuestra zona se encuentran trabajadores calificados para el trabajo, claro
que nosotros le brindaremos asesoramiento a nuestros nuevos trabajadores
para que se encuentren en las mejores condiciones para brinda nuestros
productos y servicio a nuestros clientes, además, al ser zonas estratégicas, son
accesibles para la población cruceña que desee trabajar en nuestro
establecimiento.
 CAPITULO 6
INVERSIONES
1. Tabla de Activos Fijos
Son todos los bienes materiales necesarios, que se adquirirán para la
instalación de “Eco Food”.
Ítem Detalle Cantidad   Precio   Precio
unitario total
Maquinarias y Cafetera 2   Bs1.139   Bs2.278
Equipos
 
Molino de café 2   Bs229   Bs458

Cocina fogón 1   Bs15.000   Bs15.000

modular

Sandwichera Panini 2   Bs2.690   Bs5.380

Exprimidor de 2   Bs319   Bs638

zumo

Licuadora 3   Bs1.200   Bs3.600

Silenciosa

Microondas 1   Bs949   Bs949

Batidora 1   Bs1.199   Bs1.199

Refrigerador 1   Bs6.388   Bs6.388

Freezer 1   Bs4.739   Bs4.739

Freidora de aire 3   Bs1.199   Bs3.597

Lavavajillas 2   Bs3.900   Bs7.800

Datafono 1   Bs3.500   Bs3.500

Caja Registradora 1   Bs7.000   Bs7.000

más monitor
 Muebles y Juego de 1 mesa 10   Bs1.859   Bs18.590
Neceseres y 4 sillas
 

Sofá 1 puesto 2   Bs2.790   Bs5.580

Sofá 2 Puestos 1   Bs3.290   Bs3.290

Isla más taburetes 1   Bs5.600   Bs5.600

Obras Civiles Almacén 1   Bs3.000   Bs3.000

Instalaciones Instalación de isla 1   Bs1.000   Bs1.000
Civiles o
Productivas

Otros bienes de Amplificación/ 1   Bs3.200   Bs3.200

uso a largo plazo Ambientación
Más instalación
TOTAL           Bs102.786
inversión Fija
Fuente: Multicenter, Dismac, Tienda Amiga

2. Inversión diferida
Son derechos adquiridos y servicios necesarios para el estudio implementación
de “Eco Food” en el mercado. Como resultado de nuestra investigación se a
definido una inversión diferida de Bs1.500 , justificados en: gastos de organización
y supervisión, gasto de puesta en marcha de la planta, gastos de administración,
gastos en asistencia técnica y capacitación personal, imprevistos, patentes y licencias.

Detalle Valor en Bs.

Estudio y/o Investigación Bs350
Gastos de Organización Bs600
Gastos de puesta en marcha Bs550
TOTAL Bs1.500
Fuente: Abogado/Contador

3. Capital de Trabajo
El capital de trabajo nos ayudara a la financiación de nuestro proyecto y los
requerimientos de producción antes de percibir ingresos. Como Resultado de
nuestra investigación se a definido un capital de trabajo inicial de Bs614.910 en
el primer año, que aumentará anualmente en un 5%, y en el lapso de 5 años se
calculó un capital de trabajo de Bs747.835 al año, justificado en: Materia prima,
recursos humanos, comercialización y gastos de administración
Detalle   Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
M.P. Materiales e   Bs384.048 Bs403.250 Bs423.413 Bs444.584 Bs466.813
Insumos

Recursos Humanos   Bs165.600 Bs173.880 Bs182.574 Bs191.703 Bs201.288

Comercialización   Bs7.800 Bs8.190 Bs8.600 Bs9.029 Bs9.481

Gastos de   Bs57.462 Bs60.335 Bs63.352 Bs66.519 Bs69.845

Administración.

TOTAL   Bs614.910 Bs645.656 Bs677.938 Bs711.835 Bs747.427

Fuente: Trabajo propio

CAPITULO 7
 DETERMINACION DE LA INVERSION TOTAL
1. Determinación de la inversión total
La inversión total es el monto final de dinero que debemos poner para poner a
funcionar el proyecto. Como resultado de nuestros cálculos se ha definido una
inversión total de Bs771.996, que toman en cuenta los criterios de: la suma de
la inversión fija y el capital de trabajo (Cálculos detallados en el capítulo 5)

Inversión Fija Bs102.786

Inversión Diferida Bs1.500

Capital de Trabajo Bs614.910
INVERSIÓN TOTAL Bs719.196

2. Determinación del aporte propio

Los 6 integrantes de la empresa contribuirán con un aporte de Bs.68.905,75
(10.000$) cada uno.
Sumando el aporte propio de los 6 integrantes, da como resultado un total de
Bs.413.434,50 de aporte propio, que representa el 57% de la inversión total.

INVERSION TOTAL Bs719.196 100%

Aporte Propio: Bs. Préstamo: Bs.
Bs413.434,5 57% Bs305.761,50 43%
0
3.
Determinación del aporte propio
Son recursos que se pueden obtener de terceros: instituciones bancaria
locales, nacionales e internacionales, organismos internacionales, crédito de
proveedores y entidades comerciales o de fomento. Como resultado de los
cálculos realizados se ha definido un préstamo de Bs.305.761,50, que se
pagaran en un periodo de 48 meses con un interés del 6%, con una cuota
mensual fija de Bs.19.323,27
Monto del Préstamo 305.761,5
Interés Mensual 6%
Periodos Mensuales 48
Cuota Fija Mensual Bs19.323,2
7
N- Saldo Inicial Cuota Fija Interés Abono a SALDO FINAL
Periodos Capital
0 305761,50
1 305761,50 19323,27 18101,08 1222,19 304539,31
2 304539,31 19323,27 18028,73 1294,54 303244,77
3 303244,77 19323,27 17952,09 1371,18 301873,59
4 301873,59 19323,27 17870,92 1452,35 300421,24
5 300421,24 19323,27 17784,94 1538,33 298882,91
6 298882,91 19323,27 17693,87 1629,40 297253,51
7 297253,51 19323,27 17597,41 1725,86 295527,65
8 295527,65 19323,27 17495,24 1828,03 293699,62
9 293699,62 19323,27 17387,02 1936,25 291763,37
10 291763,37 19323,27 17272,39 2050,88 289712,49
11 289712,49 19323,27 17150,98 2172,29 287540,20
12 287540,20 19323,27 17022,38 2300,89 285239,31
13 285239,31 19323,27 16886,17 2437,10 282802,21
14 282802,21 19323,27 16741,89 2581,38 280220,83
15 280220,83 19323,27 16589,07 2734,20 277486,64
16 277486,64 19323,27 16427,21 2896,06 274590,58
17 274590,58 19323,27 16255,76 3067,51 271523,07
18 271523,07 19323,27 16074,17 3249,10 268273,97
19 268273,97 19323,27 15881,82 3441,45 264832,52
20 264832,52 19323,27 15678,09 3645,18 261187,33
21 261187,33 19323,27 15462,29 3860,98 257326,36
22 257326,36 19323,27 15233,72 4089,55 253236,81
23 253236,81 19323,27 14991,62 4331,65 248905,16
24 248905,16 19323,27 14735,19 4588,08 244317,07
25 244317,07 19323,27 14463,57 4859,70 239457,38
26 239457,38 19323,27 14175,88 5147,39 234309,98
27 234309,98 19323,27 13871,15 5452,12 228857,87
28 228857,87 19323,27 13548,39 5774,88 223082,98
29 223082,98 19323,27 13206,51 6116,76 216966,23
30 216966,23 19323,27 12844,40 6478,87 210487,36
31 210487,36 19323,27 12460,85 6862,42 203624,94
32 203624,94 19323,27 12054,60 7268,67 196356,27
33 196356,27 19323,27 11624,29 7698,98 188657,29
34 188657,29 19323,27 11168,51 8154,76 180502,54
35 180502,54 19323,27 10685,75 8637,52 171865,02
36 171865,02 19323,27 10174,41 9148,86 162716,16
37 162716,16 19323,27 9632,80 9690,47 153025,69
38 153025,69 19323,27 9059,12 10264,15 142761,54
39 142761,54 19323,27 8451,48 10871,79 131889,76
40 131889,76 19323,27 7807,87 11515,40 120374,36
41 120374,36 19323,27 7126,16 12197,11 108177,25
42 108177,25 19323,27 6404,09 12919,18 95258,08
43 95258,08 19323,27 5639,28 13683,99 81574,09
44 81574,09 19323,27 4829,19 14494,08 67080,01
45 67080,01 19323,27 3971,14 15352,13 51727,87
46 51727,87 19323,27 3062,29 16260,98 35466,90
47 35466,90 19323,27 2099,64 17223,63 18243,27
48 18243,27 19323,27 1080,00 18243,27 0,00