Estrategia de caza

Estrategia de nivelación

Como la estrategia utilizada es una nivelación de la mano de obra

el número de trabajadores es cero para todos los meses. Si iniciam
número mayor o menor de trabajadores a los necesarios según lo
realiza el ajuste de mano de obra el primer mes para que pernezca
durante el período de planeación.
ivelación de la mano de obra, la variación en
ara todos los meses. Si iniciamos con un
res a los necesarios según los cálculos, se
primer mes para que pernezca constante
 Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

Enero #DIV/0!
Febrero #DIV/0!
Marzo #DIV/0!
Abril #DIV/0!
Mayo #DIV/0!
Junio #DIV/0!

Julio #DIV/0!
Agosto #DIV/0!

Total semestre 0 0
 Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada regular:

Hora Extra Mano de Obra

Hora Ociosa de Mano de Obra
Costo de contratación
Costo de despido
Costo de subcontratación de unidad de
producto

Costo de Mantener Inventario (Und/mes)

Servicio con retraso

 Meses Enero Febrero

Demanda

Fórmulas Días productivos

1 Producción mínima 0 0
2 Producción máxima 0 0
3 Producción regular -1,200 0

Horas de mano de obra regular -600 0

4
Mano de obra regular (número de
#DIV/0! #DIV/0!
5 trabajadores)
6 Coste de mano de obra regular $0 $0
7 Horas de mano de obra ociosa 0 0
8 Coste de mano de obra ociosa $0 $0
9 Variación de la mano de obra 0 0
Coste de las contrataciones y
0 $0
10 despidos
11 Necesidades no cubiertas 0 0
12 Producción en horas extras 0 0
13 Horas extras 0 0
14 Coste de las horas extras 0 0
15 Unidades subcontratadas 0 0
16 Coste de la subcontratación $0 $0
17 Inventario final 0 0
18 Coste de posesión y retraso $0 $0
19 Coste total $0 $0

Necesidades totales (año) -1,200 No se requiere en estrategia de

Inventario Inicial 1200 unidades
Producción diaria necesaria #DIV/0! No se requiere en estrategia de
Total de días productivo (año) 0 No se requiere en estrategia de
Horas diarias necesarias #DIV/0! No se requiere en estrategia de
Horas necesarias para obtener una
0.5
unidad de la familia
Jornada laboral diaria 8
Número de trabajadores necesarios #DIV/0!
No se requiere en estrategia de
Número mínimo de trabajadores 15
Mano de obra disponible en enero 15
Número máximo de trabajadores 25
Máximo de horas extras (el 10% de
10%
la mano de obra regular del mes) No se requiere en este ejercicio

Producción
máxima en horas
extras
Máximo de horas extras permitidas
0 0
en marzo
Máximo de horas extras permitidas
#REF! #REF!
en noviembre
 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total

0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
0 0 0 0 0 0

$0 $0 $0 $0 0 0

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

requiere en estrategia de caza

requiere en estrategia de caza

requiere en estrategia de caza
requiere en estrategia de caza Se recalculó

requiere en estrategia de caza

requiere en este ejercicio porque no se consideran las horas extras

Estrategia 1B:
Estrategia de caza; entregas con retraso y generación de inventarios.
 Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

Enero 2,400 21 114

Febrero #DIV/0!
Marzo #DIV/0!
Abril #DIV/0!

Mayo #DIV/0!

Junio #DIV/0!
Julio #DIV/0!
Agosto #DIV/0!
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total semestre 2,400 21
 Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada regular:

Hora Extra Mano de Obra

Hora Ociosa de Mano de Obra
Costo de contratación

Costo de despido

Costo de subcontratación de unidad de

producto
Costo de Mantener Inventario (Und/mes)
Servicio con retraso
 Meses Enero Febrero

Demanda 2,400

Días productivos 21
Producción regular 1,200 0
Horas de mano de obra regular 600 0
Mano de obra (número de
4 4
trabajadores)

Coste de mano de obra regular $0 $0

Horas de mano de obra ociosa 0 0

Coste de mano de obra ociosa 0 0
Variación de la mano de obra 0 0
Coste de las contrataciones y
$0 $0
despidos
Necesidades no cubiertas 0 0
Producción en horas extras 0 0
Horas extras 0 0
Coste de las horas extras $0 $0
Unidades subcontratadas 0 0
Coste de la subcontratación $0 $0
Inventario final 0 0
Coste de posesión y retraso $0 $0
Coste total $0 $0

Necesidades totales (anuales) 1,200

Inventario Inicial 1200
Producción diaria necesaria 57.1428571428571
Total de días productivo (año) 21
Horas diarias necesarias 28.5714285714286
Horas necesarias para obtener una
unidad de la familia 0.5
Jornada laboral diaria 8
Número de trabajadores necesarios
3.57142857142857 Aunque el valor es 10,88 (11 tra
Máximo de horas extras (el 10% de
la mano de obra regular del mes) 10%
Mano de obra disponible en enero 15
 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total

2,400

21
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

4 4 4 4 4 4

$0 $0 $0 $0 $0 $0

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

$0 $0 $0 $0 $0 $0

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 0

nque el valor es 10,88 (11 trabajadores), se coloca el número mínimo de trabajadores que es 15
Estrategia de nivelación de la mano de obra; entregas con retraso y
generación de inventarios.

Como la estrategia utilizada es una nivelación de la mano de obra, la variación en

el número de trabajadores es cero para todos los meses. Si iniciamos con un
número mayor o menor de trabajadores a los necesarios según los cálculos, se
realiza el ajuste de mano de obra el primer mes para que pernezca constante
durante el período de planeación.
ación en
un
os, se
nte
 Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

Enero 2,400 21 114

Febrero 3,700 22 168
Marzo 4,800 23 209
Abril 5,600 20 280

Mayo 6,900 18 383

Junio 7,000 21 333

Julio 7,200 24 300

Agosto 8,000 20 400

Total semestre 45,600 169

Demanda Estacional
9,000

8,000

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
 Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada regular: $ 28

Hora Extra Mano de Obra $ 33

Hora Ociosa de Mano de Obra $ 45
Costo de contratación $ 100

Costo de despido $ 240

Costo de subcontratación de unidad de

$ 72
producto

Costo de Mantener Inventario (Und/mes) $ 31

Servicio con retraso $ 35

yo Junio Julio Agosto

 Meses Enero Febrero

Demanda 2,400 3,700

Días productivos 21 22
Producción Mínima 5,040 5,280
Producción Máxima 8400 8800

Producción regular 5,040 5,280

Horas de mano de obra regular 2,520 2,640

Mano de obra (número de

15 15
trabajadores)
Coste de mano de obra regular $ 70,560 $ 73,920
Horas de mano de obra ociosa
Coste de mano de obra ociosa
Variación de la mano de obra
Coste de las contrataciones y
despidos
Necesidades no cubiertas
Producción en horas extras
Horas extras
Coste de las horas extras
Unidades subcontratadas
Coste de la subcontratación
Inventario final 3,840 5,420
Coste de posesión y retraso $ 78,120 $ 143,530
Coste total $ 148,680 $ 217,450
Estrategia de caza
Enero a Abril
Necesidades totales (año) No se requiere en estrategia de
Inventario Inicial 1200
Producción diaria necesaria No se requiere en estrategia de
Total de días productivo (año) No se requiere en estrategia de
Horas diarias necesarias No se requiere en estrategia de
Horas necesarias para obtener una
unidad de la familia 0.5
Jornada laboral diaria 8
Número de trabajadores necesarios
No se requiere en estrategia de
Número mínimo de trabajadores 15
Mano de obra disponible en enero 15
Número máximo de trabajadores 25
Máximo de horas extras (el 10% de
la mano de obra regular del mes) 10%

Mayo a Agosto
Necesidades totales (para los 4
meses) 29,100
Producción diaria necesaria (para los
4 meses)
350.602409638554
Total de días productivo (para los 4
meses) 83
Horas diarias necesarias (para los 4
meses) 175.301204819277
Número de trabajadores necesarios
(para los 4 meses) 15 Aunque el valor es 11,22
 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total

4,800 5,600 6,900 7,000 7,200 8,000 45,600

23 20 18 21 24 20 169
5,520 4,800 4,320 5,040 5,760 4,800
9200 8000 7200 8400 9600 8000

5,520 4,800 4,320 5,040 5,760 4,800

2,760 2,400 2,160 2,520 2,880 2,400

15 15 15 15 15 15

$ 77,280 $ 67,200 $ 60,480 $ 70,560 $ 80,640 $ 67,200

6,140 5,340 2,760 800 -640 -3,840

$ 179,180 $ 177,940 $ 125,550 $ 55,180 $ 2,480 -$ 69,440 692,540
$ 256,460 $ 245,140 $ 186,030 $ 125,740 $ 83,120 -$ 2,240 1,260,380
Estrategia de caza Estrategia de nivelación

o se requiere en estrategia de caza

o se requiere en estrategia de caza

o se requiere en estrategia de caza
o se requiere en estrategia de caza

o se requiere en estrategia de caza

Para estrategia de nivelación:

unque el valor es 11,22 (11 trabajadores), se coloca el número mínimo de trabajadores que es 15
Estrategia mixta; estrategia de caza para los meses de enero a
abril, y estrategia de nivelación de mayo a agosto.
ores que es 15