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UNIDAD DIDÁCTICA: GESTIÓN DE PERSONAS I

RÚBRICA DE EVALUACIÓN – EVALUACIÓN FINAL


NOMBRE: ______________________________________________________________________________ SECCIÓN: ________________________
INSTRUCCIONES: Lee con atención las preguntas a fin de resolverlas con éxito. Recuerda que la resolución de la Evaluación Final es de manera individual y está
prohibido utilizar dispositivos móviles.

CRITERIOS EN PROCESO/LOGRADO CON


LOGRADO SOBRESALIENTE LOGRADO NO LOGRADO
DIFICULTADES
Describe a las personas como Describe a las personas como No describe a las personas como
RELACIÓN ENTRE LAS socio estratégico de las socio estratégico de las socios estratégicos de las
Describe a las personas como socio
PERSONAS Y EL ÉXITO organizaciones y detalla cada uno organizaciones y detalla dos de los organizaciones ni detalla ninguno
estratégico de las organizaciones.
EN LAS de los aspectos fundamentales de aspectos fundamentales de las de los aspectos fundamentales de
ORGANIZACIONES las personas en la ARH. personas en la ARH. las personas en la ARH.
3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS
Define la importancia de los RRHH No define la importancia de los
IMPORTANCIA Y Define la importancia de los RRHH
en las organizaciones y describe Define la importancia de los RRHH en las RRHH en las organizaciones ni
OBJETIVOS DE LA en las organizaciones y describe 2
cada uno de los objetivos de la organizaciones. describe ninguno de los objetivos
ADMINISTRACIÓN DE LOS de los objetivos de la ARH.
ARH. de la ARH.
RECURSOS HUMANOS
3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS
Define la ARH como una No define la ARH como una
ADMINISTRACIÓN DE Define la ARH como una
responsabilidad de línea y una responsabilidad de línea y una
RECURSOS HUMANOS responsabilidad de línea y una Define la ARH como una responsabilidad
función de staff, así como los función de staff, los conflictos
función de staff, así como los de línea y una función de staff.
COMO UN PROCESO DE conflictos entre línea y staff y las entre línea y staff, ni las formas de
conflictos entre línea y staff.
RESPONSABILIDAD formas de reducir dichos conflictos. reducir dichos conflictos.
4 PUNTOS 3 PUNTOS 2 PUNTOS 0 PUNTOS
Define todos los procesos de la
PROCESOS Y VENTAJAS Define todos los procesos de la No define los procesos ni las
ARH y las ventajas que generan Define parte de los procesos de la ARH.
ARH. ventajas de la ARH.
DE ARH para las organizaciones.
3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS

CARACTERÍSTICAS DE Identifica la evolución de los No identifica la evolución de los


Identifica la evolución de los
ARH EN LAS
procesos de la ARH, sus Identifica la evolución de los procesos de la ARH, sus nuevos
procesos de la ARH y sus roles ni los desafíos del tercer
nuevos roles y explica los procesos de la ARH.
ORGANIZACIONES CON nuevos roles. milenio.
desafíos del tercer milenio.
ÉXITO
3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS
EL CONOCIMIENTO Y SU
GESTIÓN DENTRO DE Define la gestión del conocimiento, No define la gestión del
Define la gestión del conocimiento
sus elementos y los tipos de Define la gestión del conocimiento. conocimiento, sus elementos ni
LAS ORGANIZACIONES y sus elementos.
conocimiento. los tipos de conocimientos.
COMPETITIVAS

4 PUNTOS 3 PUNTOS 2 PUNTOS 0 PUNTOS


TOTAL
LOGRADO SOBRESALIENTE (DE 17 A 20 PUNTOS)
LOGRADO (DE 14 A 16 PUNTOS)
CALIFICACIÓN LOGRADO CON DIFICULTADES/EN PROCESO (DE
11 A 13 PUNTOS)
NO LOGRADO (DE 0 A 10 PUNTOS)

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