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Este documento presenta una rúbrica de evaluación para una unidad didáctica sobre gestión de personas. La rúbrica evalúa 8 criterios relacionados con conceptos clave de la administración de recursos humanos como la relación entre las personas y el éxito organizacional, la importancia y objetivos de la administración de recursos humanos, los procesos y ventajas de la administración de recursos humanos, y la gestión del conocimiento dentro de las organizaciones competitivas. Los estudiantes reciben una calificación de 0 a 4 puntos por criterio y una
Este documento presenta una rúbrica de evaluación para una unidad didáctica sobre gestión de personas. La rúbrica evalúa 8 criterios relacionados con conceptos clave de la administración de recursos humanos como la relación entre las personas y el éxito organizacional, la importancia y objetivos de la administración de recursos humanos, los procesos y ventajas de la administración de recursos humanos, y la gestión del conocimiento dentro de las organizaciones competitivas. Los estudiantes reciben una calificación de 0 a 4 puntos por criterio y una
Este documento presenta una rúbrica de evaluación para una unidad didáctica sobre gestión de personas. La rúbrica evalúa 8 criterios relacionados con conceptos clave de la administración de recursos humanos como la relación entre las personas y el éxito organizacional, la importancia y objetivos de la administración de recursos humanos, los procesos y ventajas de la administración de recursos humanos, y la gestión del conocimiento dentro de las organizaciones competitivas. Los estudiantes reciben una calificación de 0 a 4 puntos por criterio y una
NOMBRE: ______________________________________________________________________________ SECCIÓN: ________________________ INSTRUCCIONES: Lee con atención las preguntas a fin de resolverlas con éxito. Recuerda que la resolución de la Evaluación Final es de manera individual y está prohibido utilizar dispositivos móviles.
CRITERIOS EN PROCESO/LOGRADO CON
LOGRADO SOBRESALIENTE LOGRADO NO LOGRADO DIFICULTADES Describe a las personas como Describe a las personas como No describe a las personas como RELACIÓN ENTRE LAS socio estratégico de las socio estratégico de las socios estratégicos de las Describe a las personas como socio PERSONAS Y EL ÉXITO organizaciones y detalla cada uno organizaciones y detalla dos de los organizaciones ni detalla ninguno estratégico de las organizaciones. EN LAS de los aspectos fundamentales de aspectos fundamentales de las de los aspectos fundamentales de ORGANIZACIONES las personas en la ARH. personas en la ARH. las personas en la ARH. 3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS Define la importancia de los RRHH No define la importancia de los IMPORTANCIA Y Define la importancia de los RRHH en las organizaciones y describe Define la importancia de los RRHH en las RRHH en las organizaciones ni OBJETIVOS DE LA en las organizaciones y describe 2 cada uno de los objetivos de la organizaciones. describe ninguno de los objetivos ADMINISTRACIÓN DE LOS de los objetivos de la ARH. ARH. de la ARH. RECURSOS HUMANOS 3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS Define la ARH como una No define la ARH como una ADMINISTRACIÓN DE Define la ARH como una responsabilidad de línea y una responsabilidad de línea y una RECURSOS HUMANOS responsabilidad de línea y una Define la ARH como una responsabilidad función de staff, así como los función de staff, los conflictos función de staff, así como los de línea y una función de staff. COMO UN PROCESO DE conflictos entre línea y staff y las entre línea y staff, ni las formas de conflictos entre línea y staff. RESPONSABILIDAD formas de reducir dichos conflictos. reducir dichos conflictos. 4 PUNTOS 3 PUNTOS 2 PUNTOS 0 PUNTOS Define todos los procesos de la PROCESOS Y VENTAJAS Define todos los procesos de la No define los procesos ni las ARH y las ventajas que generan Define parte de los procesos de la ARH. ARH. ventajas de la ARH. DE ARH para las organizaciones. 3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS
CARACTERÍSTICAS DE Identifica la evolución de los No identifica la evolución de los
Identifica la evolución de los ARH EN LAS procesos de la ARH, sus Identifica la evolución de los procesos de la ARH, sus nuevos procesos de la ARH y sus roles ni los desafíos del tercer nuevos roles y explica los procesos de la ARH. ORGANIZACIONES CON nuevos roles. milenio. desafíos del tercer milenio. ÉXITO 3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS EL CONOCIMIENTO Y SU GESTIÓN DENTRO DE Define la gestión del conocimiento, No define la gestión del Define la gestión del conocimiento sus elementos y los tipos de Define la gestión del conocimiento. conocimiento, sus elementos ni LAS ORGANIZACIONES y sus elementos. conocimiento. los tipos de conocimientos. COMPETITIVAS
4 PUNTOS 3 PUNTOS 2 PUNTOS 0 PUNTOS
TOTAL LOGRADO SOBRESALIENTE (DE 17 A 20 PUNTOS) LOGRADO (DE 14 A 16 PUNTOS) CALIFICACIÓN LOGRADO CON DIFICULTADES/EN PROCESO (DE 11 A 13 PUNTOS) NO LOGRADO (DE 0 A 10 PUNTOS)