MODELOS BASICOS DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

MATERIA
“COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “

UNIDAD1--ACTIVIDAD 2
MODELOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

MODELOS BASICOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1

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ORGANIZACIONAL

INDICE

INTRODUCCION ………………………………………………………pag.3

OBJETIVO DEL TRABAJO ………………………………………….. pag.4

DESARROLLO ………………..…………………………………….. pag.5-6-7

BIBLIOGRAFIA ………………….………………………………….. pag 8

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INTROCUCCION

Las organizaciones producen vienes y servicios, basándose en sistemas sociales

en donde se busca la satisfacción del cliente y cumplir con los objetivos , en donde
las organizaciones se encuentran constituidas por seres humanos que son
impredecibles, donde las personas no pueden reaccionar de igual forma a alguna
situación similar.

En esta descripción sobre los modelos del comportamiento organizacional nos

dará a conocer, sus similitudes y diferencias que hay entre ellos, donde se
establecerá un criterio propio.

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ORGANIZACIONAL

OBJETIVO DEL TRABAJO

Su objetivo será mostrar las similitudes y diferencias de los modelos de Idalberto

Chiavenato, Stephen P. Robbins y John W. Newstrom, donde sacaremos un
criterio propio de los modelos a investigar.

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Desarrollo

El comportamiento Organizacional, estudia la conducta que las personas pueden

adoptar ya sea individual o grupalmente esto antes conflictos o problemas que se
les desarrollen a lo largo de las funciones laborales ya sea en su crecimiento
personal o actividades.

Modelo de Chiavenato nos dice: Que el comportamiento organizacional se refiere

al estudio de las personas y grupos que actúan en las organizaciones, donde se
ocupan de la influencia que ejercen todos ellos en la organización aparte de las
influencias que ejercen sobre ellos de la organización.

Modelo de Robbins nos dice: El comportamiento organizacional es una disciplina

que investiga el influjo que los individuos, los grupos y su estructura ejercen sobre
la conducta dentro de sus organizaciones, con el fin de aplicar sus conocimientos
y mejorar su eficacia.

Modelos de Newstrom nos dice: El comportamiento organizacional es el estudio y

la aplicación sistemática de los conocimientos sobre la forma de que la gente
como individuos o grupos de comportan en las organizaciones.

Modelo a Similitudes Diferencias Ventajas

Identificar

Las ventajas que

tiene es que plantea
los principales
Nivel grupal. Compromiso procesos de gestión
Nivel Individual Desempeño del talento humano,
Nivel del sistema Fidelidad en la admisión o
Modelo de Organizacional Calidad reclutamiento de
Idalberto personal , es su
Chiavenato valoración,
comprensión laboral
en el desarrollo de la
persona, también en
la retención del
personal y en su
monitoreo, estos
procesos están
influenciados por las

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condiciones internas
y externas de la
organización
Tiene el
conocimiento de las
Productividad variables
Modelo de Nivel grupal. Ausentismo independiente en el
Stephen P. Nivel del Individuo Rotación sistema
Robbins Nivel del sistema de la Nivel del individuo organizacional,
Organización donde se definen
claramente las
variables
dependientes y de
contingencia que son
para solucionar y
prevenir conflictos
entre los diferentes
tipos de niveles que
hay en las
organizaciones

Modelo de Se deben de conocer

John W. Relaciones las metas y esto hará
Newstrom No tienen ninguna interpersonales que se puedan definir
similitud con los modelos Relaciones y alcanzar las metas
de Chiavenato y de intergrupales con más claridad.
Stephen Relaciones
Organizacionales
Idalberto Chiavenato Stepehen P. Robbins John W. Newstrom
La desventaja que
En este la desventaja Aquí el nivel individual tiene es que tienen
seria no alcanzar el debe de tener bases que clasificar los
diseño de la estructura suficientes para saber elementos, de no
organizacional, también identificar el perfil de hacerlo así ni el
no tener claro la los aspirantes que va a análisis del
Desventajas formación de la cultura integrar al corporativo comportamiento en
en el ambiente laboral, donde si se la organización
organizacional donde hace una mala tienen sentido, donde
podría verse afectada, elección puede ser que lo importante es
como a si mismo los se vea afectada la saber la misión y
objetivos el crecimiento y producción y lograr el visión para lograr su
el valor económico del objetivo establecido objetivo.
corporativo.

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Propuesta de Modelo Organizacional.

Sistema Elementos Metas y Objetivos

Organizacional
Se diseñara la estructura de
la empresa vasandose en el
Modelos de STEPHEN P.
ROBBINS
Se definirán los Elementos Definir las metas y objetivos
del Modelo siguiente de del corporativo con el
JOHN W. NEWSTROM modelo de JohnW.
Newstrom

Nivel de Individuo Filosofia Describir

Nivel de Grupo Vision Entender
Nivel del Sistema de la Mision Predecir
Organizacion Metas Controlar

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ORGANIZACIONAL

BIBLIOGRAFIA:

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo3.pdf

https://es.scribd.com

http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:g4bSnzMjj1sJ:es.slideshare.net/ram
onsan47/comportamiento-organizacionalidalbertochiavenatomc-grawhill2daedicion-
45861282+&cd=2&hl=es&ct=clnk&gl=mx

http://pyme.lavoztx.com/qu-es-un-modelo-organizacional-5938.html

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