PRÁCTICA #1

1- ¿Definición de presupuesto?

Un presupuesto, en economía, hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita

para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De
tal manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a
suponer la realización de dicho objetivo.

2- ¿Qué es planificación y Control de utilidades?

La Planeación y Control de Utilidades, se percibe como un proceso cuyo fin

es ayudar a la administración a realizar eficazmente las fases de las
funciones de planificar y controlar.

3- ¿Cuáles son las Funciones Administrativas?

Las funciones administrativas son el conjunto de actividades, tareas y

labores coordinadas

para lograr metas a largo y corto plazo dentro de una organización.

La planeación es de las principales funciones que un administrador tiene,

es de suma importancia contar con un proceso de planeación para poder
llegar a los objetivos y cumplir con las metas que tiene la empresa ya sean
a corto, mediano o largo plazo. Organización. El administrador establece
las funciones y responsabilidades correspondientes y que va a realizar
cada departamento o área de la empresa para poder desarrollar con éxito
las metas establecidas, por lo que contar con un equipo capaz, exitoso y
eficiente es de suma importancia

Dirección :El administrador se encargará de dar las órdenes, instrucciones

y de tomar las decisiones necesarias para que se logren los procesos
administrativos con éxito y

poder cumplir con las metas y objetivos establecidos en la empresa.

Control : Usted como administrador tendrá la tarea de realizar

constantemente revisiones y supervisiones a los diferentes equipos y
departamentos de trabajo a fin de saber y conocer cómo va el proceso,
para así, poder corregir algunas fallas o riesgos que pudieran surgir o
existir.
Evaluación : El administrador tiene que evaluar el resultado obtenido para
así poder corroborar el cumplimiento de las metas de la empresa. De esta
manera podrá checar, analizar y realizar nuevas acciones correctivas o
metas, dependiendo de los resultados obtenidos. El administrador es el
encargado de que las empresas y organizaciones cuenten con un correcto
funcionamiento para el cumplimiento de sus metas

4- ¿Cuáles son los pasos en el proceso de toma de decisiones?

Los pasosdel proceso de toma de decisiones

1. Identificar la decisión.
2. Reunir la información pertinente.
3. Identificar las alternativas.
4. Analizar la evidencia.
5. Elegir entre las alternativas.
6. Actuar.
7. Revisar tu decisión.

5- ¿Qué es la estructura organizacional?

La estructura organizacional es el patrón de relaciones entre los

componentes o partes de la misma y por ser un concepto abstracto puede
confundirse con los procesos organizacionales. Pueden diferenciarse dos
partes: La estructura organizativa formal y la informal.