Nombre: Andrea Celeste Gomez

Tema: Toma de Decision

Asignatura: Planificacion y Presupuesto

Catedratico: Lic. Maria Zuniga

Fecha: 24 de Enero 2022

 Proceso de Toma de Decision
1. Identificar la situacion
Definicion de la situacion: Compra de escritorio de madera para nuevo empleado es
mayor al precio que se presupuesto.
Diagnostico de las causas: No se tiene la inmobiliaria completa para la cantidad de
empleados que se estan contratando, se hizo la cotizacion con el departamento de
contabilidad para la compra de escritorios pero solo hay una empresa que vende el
escritorio necesario para el trabajo a realizar.
2. Obtener informacion sobre la situacion
Busqueda de informacion interna y externa:
Se hizo una busqueda interna y externa para la toma de decision de lo mas adecuado
para la empresa.
Involucrar a los clients o usuarios:
Se invlucro al departamento de contabilidad, compras y gerentes para la toma de
decision.
3. Generar soluciones o cursos alternativos de accion
Desarrolle varias alternativas de solucion:
Compra de escritorio con proveedor externo (internacional)
Visitar ebanisteria para creacion de escritorio de madera
Use la creatividad y la innovacion:
Hacer un diseno con el departamento de marketing del tipo de escritorio requerido para
el trabajo a realizar.
4. Evaluar las alternativas y elegir la solucion o curso de accion preferido.
Evaluar las alternativas: Costo- beneficio- tiempo y eficacia
Compra de escritorio con proveedor externo
Escritorio de madera: Lps 1000
Costo de Envio: Lps 200
Total: Lps 1200
Tiempo de envio: 3-5 dias

Escritorio de madero hecho por una ebanisteria

Mano de obra: Lps 500
Materiales: Lps 600
Envio Gratis
Tiempo : 2 semanas
 Elegir la alternative mas adecuada a la situacion:

Se eligio el producto que tiene menos costo y estara listo en el tiempo requerido.

5. Transformar la solucion o curso de accion elegido en accion efectiva.

Implemente la solucion escogida:
Se decidio hacer la compra con el proveedor externo ya que el tiempo de envio es
menos y se necesita tener el inmobiliario para final de mes.
6. Evaluar los resultados obtenidos.
Monitoree la marcha de los acontecimientos:
El departamento de compras se encargo de hacer la compra con el proveedor externo y
se recibio el producto en el tiempo indicado y el product sin ningun desperfecto.
Verifique si el problema se resolvio en realidad:
El problema se resolvio ya que el costo del producto fue menos de lo que se estaba
cotizando con el proveedor local, aparte de eso fue de major calidad y recibido en el
tiempo adecuado.

Producto a comprar: Escritorio de madera

Precio: 1800 Lps.