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INGENIERO ELÉCTRICO
Madrid
Mayo 2013
DISEÑO E INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO PARA UNA PLANTA DE
CICLO COMBINADO
Autor: Zaforteza Fuster, José
El aire comprimido juega un papel clave en la industria actual, como se ve reflejado en el alto
porcentaje del total del consumo eléctrico industrial, que se sitúa en torno al 10% en los principales
países europeos (Lab). Esto se explica por la facilidad de producción, la flexibilidad de distribución y
la versatilidad de usos que se le puede dar; haciendo del aire comprimido la primera opción por
delante de la electricidad para aplicaciones varias. Estos usos comprenden: labores de
posicionamiento (pistones, motores neumáticos, válvulas), de proyección (pinturas), soplado de
plásticos, herramientas neumáticas (percutoras, tachonadoras), transporte neumático (de materiales
como grava) o incluso el almacenaje de energía (Gies, 2012).
Este extendido uso de la tecnología de aire comprimido incluye las centrales de producción
de energía, siendo de gran importancia que éstas cuenten con un suministro fiable y seguro de cara a
poder operar con normalidad. El presente proyecto pretende diseñar una instalación de un sistema
completo de producción de aire comprimido destinado a una central energética de ciclo combinado
de nueva construcción en Alemania. El proyecto es del tipo “llave en mano”, es decir, el cliente
desea obtener el sistema de aire comprimido proyectado, instalado y en funcionamiento; sin que deba
preocuparse de ninguna actividad previa a la conexión de su sistema de distribución del aire al de
producción objeto de este proyecto.
El proyecto engloba, por tanto, todas aquellas actividades necesarias para el diseño del
sistema y su futura instalación, con el objetivo de obtener un sistema que satisfaga las necesidades
que nos han sido trasladadas por el cliente, así como la exigente normativa alemana, prestando
especial atención al coste (de inversión y operación) que requiere el mencionado sistema de
producción de aire comprimido.
Metodología
Para la realización del presente proyecto se han seguido los pasos habituales en proyectos de
este tipo. En primer lugar se realiza un estudio intenso de las especificaciones del cliente así como de
la normativa aplicable. Después se realiza un estudio de los posibles proveedores para los equipos
principales, pues éstos marcaran sustancialmente el desarrollo del resto del proyecto. A continuación
se desarrolla la fase de ingeniería del proyecto, que es donde se llevan a cabo las tareas con mayor
carga de diseño. Para terminar con el sistema de aire comprimido se selecciona un instalador, y se
planifican la puesta en marcha y el plan de mantenimiento del sistema. Por último, una vez la
instalación ya está completamente proyectada, se realiza un análisis del impacto medioambiental y
de las posibles mejoras.
El estudio de las especificaciones nos clarifica las necesidades que el cliente ha percibido y
que debemos cubrir. Las especificaciones nos aportan el punto de partida para acometer el diseño
general, pero a su vez son suficientemente profundas como para establecer al detalle características
que deben cumplir los equipos o la instalación. Además el cliente muestra gran celo en el
cumplimento de las normativas europeas y alemanas aplicables, lo que nos lleva a hacer un intenso
estudio de las mismas con el objetivo de aplicarlas. La siguiente tabla muestra las principales
condiciones a tener en cuenta para el dimensionamiento del sistema:
En la selección (se elige únicamente entre aquellos suministradores que cumplan con todos
los requisitos técnicos) se tienen en cuenta los costes de inversión, pero también aquellos derivados
de la operación del sistema, como los costes eléctricos o de mantenimiento. Por último, se estudian
otros factores que puedan resultar relevantes a la hora de seleccionar al que será el suministrador
definitivo, factores principalmente relacionados con la calidad del servicio post-venta que pueda
ofrecer.
Una vez definido el diseño de la instalación, estamos en condiciones de solicitar oferta a los
instaladores para que nos provean de montaje y de los materiales necesarios para ellos. Para cerrar
nuestro proyecto de cara al cliente, debemos entregarle una previsión de actividades de puesta en
marcha, un plan de mantenimiento preventivo que debe seguir para evitar paradas innecesarias en la
producción de aire comprimido (que podrían derivar en paradas en la producción de la planta), así
como un presupuesto detallado del coste que supondría la realización del proyecto.
El proyecto incluye también un análisis del impacto ambiental derivado de la operación del sistema,
así como una serie de posibles mejoras sobre la instalación diseñada, que no fueron incluidas por no
ajustarse a las demandas del cliente.
Resultados y conclusiones
El principal resultado del proyecto es toda la documentación que se ha obtenido que recoge el
diseño propuesto que satisface las necesidades del cliente. Este diseño incluye tres compresores de
tornillo lubricado que funcionan a velocidad fija (dos operando y uno de reserva), dos secadores de
adsorción sin aporte de calor (uno en reserva), dos secadores de refrigeración (uno en reserva) y tres
depósitos para almacenar el aire comprimido, como equipos principales que serán suministrados por
Ingersoll Rand. El tiempo que tomaría la realización del diseño proyectado es de 6 meses naturales.
Por otro lado, el estudio del impacto ambiental nos muestra los siguientes impactos derivados
del consumo eléctrico de la instalación durante un año:
El coste total previsto para llevar a cabo la instalación proyectada es de 482.987 u.m.
(Cuatrocientas ochenta y dos mil novecientas ochenta y siete unidades monetarias).
Referencias
Gies, E. (2012). A storage solution is in the air. The new york times.
Lab, E. (s.f.). Eficiencia Energética en sistemas de aire comprimido. (Dirección Gral. de Trabajo, Industria y
Comercio, Gobierno de La Rioja) Obtenido de
http://www.energylab.es/fotos/100426094141_DwEn.pdf
DESIGN AND INSTALLATION OF A COMPRESSED AIR SYSTEM FOR A COMBINED CYCLE
POWER PLANT
Author: Zaforteza Fuster, José
Director: de Frutos Mínguez, Javier
Collaborating Entity: Ingersoll Rand
PROJECT SUMMARY
Introduction
The compressed air plays a key role in the current industrial sector, as it is shown by the fact that the
electrical energy used to produce compressed air accounts for 10% of the total industrial electric energy
consumption (Lab). The high adoption of this technology in the industry is due to the easily it can be
produced, its flexible distribution and the versatility of its usage; becoming the compressed air a better
option than electricity for many applications. This technology is used, among other applications, for:
positioning (pneumatic motors, valves), projection (painting), pneumatic tools, transportation (usually with
low pressure compressors) and energy storage (Gies, 2012).
This wide-spreaded usage of the compressed air technology includes the power plants, where the
liability of the compressed air supply is critical for a correct operation of the plant.
The aim of this project is to design a complete compressed air production system which will be
installed in a combined cycle power plant to be built in Germany. It is a turn-key project, so the client just
wants to receive a fully designed, installed and operating system, without the need of carrying out any
activity prior to the connection of the distribution grid to the system.
Thus, the project includes all the tasks that are needed for the design and installation of the system,
with the objective of satisfying the client’s requirements, as well as complying with the strict German
normative. All this process will be done looking for the lowest possible execution price (including both
investment and operation costs) for the project.
Methodology
In order to carry out the present Project, the habitual steps in this kind of installation projects have
been followed. First of all, it is necessary a deep study of the specification provided by the client and of the
applicable normative. Following a comparison between different potential suppliers of the main equipment
is done, since this equipment will have a direct impact on the developing of the rest of the project. After
that, the detailed engineering is carried out. In this stage is where most of the design is concentrated. In
order to finish the compressed air system installation, an company which can make the installation is
selected, and the Start-up and maintenance programs are defined. Finally, this project include the
mentioned environmental impact and alternatives analysis.
The study of the specifications allow us to understand the needs that the client has detected and
that should be covered by our proposal. The specifications give us a point to start facing the general design
of the system, but they are also complete enough to describe the details that both equipment and
installation should comply with. In addition, the client has shown a great interest in the design accordance to
European and German normative, so we need to take them into account during the whole project. The
following table shows the main characteristics needed to the sizing of the system:
In the election of supplier we take into account the price of their bid (as investment cost), but also
the operation costs (the electricity consumption and the maintenance costs) that we will incur into if we
select that supplier. Finally, we also have to have in mind other important aspects that may not have a direct
impact in the cost, but can influence in the operation of the system (mainly related to the technical and
aftersales service offered)
The detailed engineering development starts with the project schedule. It enables us to know the
time it will take to implement the project, as well as the tasks that are critical to that schedule: those in
which a delay or a shortening will directly affect the whole project duration in the same way.
The mechanical installation design includes basically the sizing of the pipings, the design of its layout
and the definition of the needed accessories for its proper operation (such as by-pass valves, safety valves or
valves for testing purposes), as well as the design of the piping for the condensates collection.
The electrical installation design is focused in the control system design, since there are not
important power loads despite the compressors, and the client will be in charge of their power supply. The
control installation includes the communication with the client’s DCS (both wired and communicated signals
) and the automatic regulation of the compressed air production.
Finally, the needed documentation for a complete understanding of the compressed air system is
elaborated: the general layout of the equipment, the Piping and instrumentation diagram (P&ID) or the
design of the nameplates that will be placed in the different equipment and elements of the installation.
Once we have fully defined the design of the installation, we are able to make requests for
quotations for the mechanical and control installation and the materials supply. In order to finish the project
with the client we have to deliver a Start-up activities schedule, the preventive maintenance program that
should be followed to avoid unnecessary stops in the compressed air production, and a detailed budget with
the estimated cost of the project.
The project also includes a study of the environmental impact produced by the operation of the
system and the analysis of some alternatives in the design that could result in an improvement (economical
or in the environmental impact), but weren’t considered in the project because the client specifications
didn’t allow it.
Results
The main result of the Project is the documentation describing the proposed design, which covers
the client’s requests. This design includes three fixed speed screw compressors (two operating and one as
back-up), two heatless adsorption dryers (one as reserve), two refrigeration dryers (one as reserve), six
filters and three air receivers. This equipment will be supplied by Ingersoll Rand. The execution of the project
as it has been planned will last for six (6) months,
The environmental impact analysis show us the following impacts as cause of generating and
transporting the electric energy consumed by our installation during a year:
The total cost for the Project amounts to 482.987 u.m. (four hundred eighty two thousand nine
hundred and eighty seven unidades montetarias).
References
Gies, E. (2012). A storage solution is in the air. The new york times.
Lab, E. (s.f.). Eficiencia Energética en sistemas de aire comprimido. (Dirección Gral. de Trabajo, Industria y
Comercio, Gobierno de La Rioja) Obtenido de
http://www.energylab.es/fotos/100426094141_DwEn.pdf
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ÍNDICE DE LA MEMORIA
Índice de la memoria
1.3 Objetivos......................................................................................................... 16
I
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ÍNDICE DE LA MEMORIA
II
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Índice de figuras
III
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Índice de tablas
Tabla 1. Consumo eléctrico industrial para generar aire comprimido [1]. ............. 8
Tabla 2. Clase del aire para contenido de agua, según ISO 8573-1:2001 ............. 13
Tabla 3. Condiciones ambientales de diseño ........................................................ 23
Tabla 4. Características básicas del sistema de aire comprimido ......................... 24
Tabla 5. Desglose del precio de los equipos por suministrados ............................ 30
Tabla 6. Desglose de los costes de operación por suministrador .......................... 31
Tabla 7. Desglose de los costes totales por suministrador .................................... 31
Tabla 8. Lista de materiales para instalación mecánica ........................................ 41
Tabla 9. Listado de cargas eléctricas ..................................................................... 43
Tabla 10. Señales cableadas .................................................................................. 46
Tabla 11. Lista de señales comunicadas................................................................ 47
Tabla 12. Comparación de instaladores ................................................................ 55
Tabla 13. Plan de actividades para la puesta en marcha. ...................................... 59
Tabla 14. Vibraciones en los compresores ............................................................ 65
Tabla 15. Impactos ambientales anuales ............................................................... 67
IV
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Memoria
Parte I MEMORIA
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Memoria
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Capítulo 1 INTRODUCCIÓN
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Francia 12 11
Alemania 14 7
Italia 12 11
Reino Unido 10 10
Resto de Europa 32 11
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Es por ello que, además del propio compresor, un sistema estándar de generación
de aire comprimido incluye generalmente filtros y secadores. También es habitual
la inclusión de depósitos para el aire comprimido, pues de incluyéndolos modo
logramos “amortiguar” las variaciones en la demanda de cara al compresor,
evitando reencendidos innecesarios.
A continuación analizaremos las distintas tecnologías usadas en la industria para
la compresión y el secado, remarcando las más importantes para este proyecto. No
entraremos a analizar ni el filtrado ni el almacenaje en depósito del aire, por ser
tecnologías mucho más sencillas (el filtrado consiste en detener las partículas no
deseadas y el almacenaje en la fabricación de depósitos para aire con la única
particularidad de que aguanten la presión de trabajo).
Compresores de pistón
Los compresores de pistón comprimen el aire haciendo mover un pistón dentro de
un cilindro. El proceso es el mismo que en la etapa de compresión de los motores
de combustión. El principio de funcionamiento es muy sencillo: con el pistón en
su posición más baja se llena el cilindro de aire a presión ambiental, el pistón se
mueve reduciendo el volumen del aire y aumentando su presión. Cuando el pistón
está en su máxima posición, el aire se libera.
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dos tornillos, que va siendo cada vez menor, con lo que se obtiene la compresión.
Para evitar el desgaste excesivo de los tornillos se lubrican mediante aceite, que
luego se separa del aire y se reutiliza; aunque existen ya compresores de tornillo
que evitan el aceite, como se explicará más adelante.
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hay partículas disueltas del mismo en el aire. Normalmente este aire se filtra para
intentar eliminar completamente el aceite, y aunque con un filtrado exhaustivo se
podría conseguir aire teóricamente libre de aceite, en la práctica no es posible.
Como para según qué aplicaciones la presencia de aceite no es admisible, se
recurre a esta tecnología. Al no entrar el aire en contacto con aceite en ningún
momento, podemos asegurar la ausencia total de éste en ése. Por supuesto para
evitar la necesidad de aceite de lubricación entre los tornillos, éstos deben estar
perfectamente dimensionados y con un tratamiento superficial especial.
Esta tecnología de compresión es la más usada para un consumo moderado de aire
comprimido, por lo que es la que tiene mayor presencia en la industria. El rango
de consumo energético en el que sitúa va desde unos pocos kW (cada vez se usan
más pequeños, llegando a partir de 2-3 kW) a unos pocos cientos de kW (hasta
unos 300 aproximadamente).
Compresores centrífugos
La última tecnología resaltable de compresión de aire es la de los compresores
centrífugos. En este caso, un rotor con álabes acelera el aire de admisión,
otorgándole energía cinética. A continuación se hace pasar el aire por un difusor,
convirtiendo la velocidad del aire en presión. Como en las otras tecnologías, se
pueden acoplar más de una etapa de compresión para mejorar la eficiencia. En
este caso, al no haber contacto directo entre partes móviles en el recorrido del aire,
no hay aceites presentes en el proceso, por lo que se obtiene aire libre de aceite
por diseño.
Estos compresores se utilizan cuando hay consumos de aire realmente elevados,
su coste es muy alto y están hechos prácticamente a medida. Su rango de consumo
eléctrico parte de varios cientos de kW.
En cuanto al secado del aire existen principalmente dos tecnologías: secado por
refrigeración y secado por adsorción. En última instancia lo que diferencia ambas
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tecnologías es la calidad del aire que se obtiene, siendo aire más seco en los
secadores de adsorción.
Para medir la sequedad del aire se emplea el llamado punto de rocío: temperatura
por debajo de la cual condensa el agua contenida en el aire. Cuanto más baja sea
esta temperatura, más seco es el aire.
Para clasificar el aire comprimido según la calidad en función del contenido de
agua se utiliza la norma ISO 8573-1:2001, que describe distintas clases de calidad
de aire para contenido en partículas, aceite y agua. Las clases según esta
normativa se muestran en la siguiente tabla:
1 -70
2 -40
3 -20
4 3
5 7
6 10
Tabla 2. Clase del aire para contenido de agua, según ISO 8573-1:2001
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regeneración se puede hacer de dos maneras: o haciendo circular parte del aire
seco que sale de la otra torre (regeneración sin aporte de calor) o recogiendo y
calentado aire del exterior (regeneración con aporte de calor).
Con el secado por adsorción se consiguen puntos de rocío de hasta -70 ºC,
dependiendo del material adsorbente empleado.
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1.3 OBJETIVOS
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Como norma general todo lo que esté incluido entre los límites del alcance arriba
indicado se incluye en el proyecto, así como todas actividades de diseño mecerías
para su correcto funcionamiento.
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Este capítulo tiene como objetivo realizar la selección de los equipos principales
que requiere el proyecto. Consideramos equipos principales aquellos críticos para
el correcto suministro de aire comprimido al cliente, así como aquellos que
representan mayor inversión. Para mayor claridad se divide el capítulo en tres
secciones. En la sección 2.1 se describen las condiciones de diseño a tener en
cuenta para la selección. En la sección 2.2 se establecen las tecnologías que se
emplearán, así como las características principales del equipamiento necesario.
Por último, en la sección 2.3 se realiza una comparación de distintos proveedores,
obteniendo finalmente los equipos que formarán nuestro sistema de aire
comprimido.
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dimensionan para aplanar la oferta de aire de cara a los compresores, y el aire les
llega seco y limpio ya.
El efecto de cada uno de esos factores en la generación de aire comprimido es:
• Presión: tiene un efecto limitado, por trabajar los compresores con presión
manométrica (respecto a la ambiental), es decir, con incrementos de
presiones. Por tanto, a menor presión ambiental se requeriría más trabajo
para comprimirlo a cierta presión absoluta, pero un trabajo muy similar si
lo que fijamos es presión manométrica. Sin embargo, para presiones muy
bajas (si los equipos se sitúan a elevadas alturas respecto al nivel del mar),
la presión ambiental si puede tener un impacto negativo sobre el consumo.
• Temperatura: A mayor temperatura, mayor trabajo requerido para la
compresión, por lo que se obtienen consumos mayores para el mismo
caudal producido o menor caudal para el mismo consumo. Esto se justifica
por el mayor volumen que ocupa un gas a mayor temperatura, así como
por la mayor resistencia que ofrecen las partículas a ser comprimidas.
• Humedad: Aunque el pensamiento intuitivo es que el grado de humedad
ambiental donde más afecta es en la fase de secado, esto no es así. A las
presiones de trabajo por baja que sea la humedad ambiental (dentro de los
valores habituales, incluyendo aquellos que se dan en climas considerados
secos), el aire sale del compresor saturado de humedad (de hecho es
habitual situar un colector de condensados en el cuerpo del compresor,
antes de la descarga de aire, para evitar que la humedad se condense en las
tuberías). El impacto negativo de la humedad en la compresión viene por
el trabajo desperdiciado en comprimir un elemento que no es deseable en
el aire, por lo que se retira.
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Temperatura
35/5 ºC
(max/min)
Humedad relativa
95 / 30 / 80 %
(max/min/media)
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Esta sección pretende exponer estas necesidades de una forma más clara y concisa
que las especificaciones, ordenándolas por equipos. Las necesidades aquí
expuestas se transmiten a los potenciales proveedores, con el objetivo de que las
tengan en cuenta a la hora de ofertar, y nos comuniquen cuales de ellas no pueden
implementar
Hay que remarcar que los compresores son los equipos más definidos, con
requerimientos más estrictos, por ser los equipos más críticos y de mayor
importancia. Le siguen los secadores de adsorción, mientras que depósitos,
secadores de refrigeración y filtros tienen pocas características que se desvíen de
lo que suele ser estándar en la industria.
Como norma general, lo que no quede especificado se hará conforme a los
estándares europeos aplicables. Los materiales deben ser DIN (europeos), y nunca
ANSI (estándar americano, es bastante común su uso en Europa también), debido
a la importancia que el cliente nos transmite en las especificaciones que tiene para
él el riguroso cumplimento de la normativa europea.
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Como se observa en la tabla anterior, los dos primeros suministradores dan unos
precios bastante cercanos y parecidos, mientras que el suministrador 3 ofrece unos
precios considerablemente más elevados. Sin embargo, necesitamos conocer más
datos antes de realizar la elección de suministrador.
Es por ello que, como se explicó anteriormente en esta sección, hacemos también
un pequeño estudio de los costes de operación. En ellos incluimos los costes de
puesta en marcha de los equipos y de formación de operarios por parte del
suministrador, pues aunque se realice una única vez, son necesarias para
comenzar a operar el sistema.
Hay que aclarar que puesto que el objetivo es seleccionar un proveedor y no
realizar un estudio económico profundo y fiable, se ha realizado una estimación
sencilla del precio de la electricidad. Para ello, se ha tomado el valor medio de
dicho precio durante los 25 años de vida útil de los equipos, considerando un IPC
del 1.5% anual y un uso de 4,000 horas/año. Esto queda reflejado en la próxima
tabla, junto al resto de costes de operación.
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Por último, se presentan los aspectos que ofrece cada fabricante como
diferenciador de cara a reforzar la decisión de suministrador, tomándola sobre una
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base más sólida. Se incluyen también puntos fuertes y débiles que se pueden
extraer del análisis económico previo.
• Suministrador 1:
o Ofrece los equipos más baratos que el resto de suministradores
consultados.
o Sus equipos son los de mayor consumo eléctrico. De cara a un
posible aumento en la demanda de aire comprimido respecto a la
estimación que ha hecho el cliente en sus especificaciones, el coste
implícito por dicha variación sería mayor que en la competencia.
o El servicio técnico tiene disponibilidad total a lo largo de la
semana. Sin embargo, el más cercano está a 250 km de la planta,
por lo que su asistencia no es rápida.
o El coste del servicio técnico es similar al de Ingersoll Rand, siendo
más barato que el del suministrador 3.
o La disponibilidad de piezas críticas es la peor de los tres
suministradores, siendo el tiempo de entrega de cinco días
(naturales) desde la solicitud de la pieza.
• Ingersoll Rand:
o Sus equipos tienen una menor huella, es decir, ocupan menos
espacio en planta.
o Dispone de una centralización de servicio técnico oficial a 30 kms.
de la ubicación de la planta, siendo el tiempo de resolución de
incidencias el más corto de los tres.
o Ofrece servicio técnico a tiempo completo (24 horas, todos los días
de la semana).
o El hecho de que sea una centralización posibilita el suministro de
piezas críticas en caso de avería (como el módulo de compresión o
el motor de los compresores) en el mismo día de solicitud.
o El coste del servicio técnico es comparable al del suministrador 1,
siendo más barato que el del tercer competidor.
o Ofrece un precio de equipos más alto que el suministrador 1, de
forma que en caso de no poder reparar un equipo y ser necesario
cambiarlo el coste sería mayor.
o El consumo de sus equipos es el más bajo de entre los tres
suministradores. Esto juega a su favor en caso de que aumente la
demanda de aire en la planta.
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• Suministrador 3:
o Expone que sus equipos son los más fiables del mercado, lo que le
lleva a ofrecer 1 año más de garantía.
o Por el contrario, su servicio técnico está limitado a días laborables,
y es ligeramente más caro que el de la competencia.
o El suministro de partes críticas lo tiene centralizado algo más lejos
que el segundo suministrador, realizando la entrega en un día
laborable desde que se encarga.
o Su oferta económica es la menos atractiva. Requiere una inversión
muy alta.
o Sus costes de operación eléctricos son aceptables, pero con los
recambios vuelve a desmarcarse con precio más elevado de los tres
suministradores consultados.
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3.1 PLANIFICACIÓN
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Con esta planificación se persiguen dos objetivos: por un lado, ofrecer al cliente
dicha estimación para que sea tenida en cuenta como referencia, y por otro, poder
analizar el impacto que tendría sobre el conjunto del proyecto el retraso en alguna
tarea en concreto (algunas impactan directamente por ser críticas, otras
parcialmente por depender de la duración del retraso y otras no llegan a impactar
salvo que se produzcan retrasos inadmisibles, por estar en paralelo con otras
tareas que llevan mucho más tiempo).
Se incluye a continuación la descripción de la planificación prevista para la
realización del proyecto. Hay que tener en cuenta que, como cualquier otra
planificación, ha sido realizada a priori, con lo que es susceptible de sufrir
cambios una vez se comience a llevar a cabo el proyecto.
Hay que notar que aunque esta planificación parte de la primera semana de
Febrero de 2013 (dando como fecha de finalización del proyecto el 2 de Agosto
del mismo año), lo realmente interesante es la duración del proyecto al completo y
de las distintas tareas, pues no se conoce a ciencia cierta el día de comienzo del
proyecto, en caso de llevarse a cabo.
Podemos clasificar las tareas que forman el conjunto del proyecto en tres grupos:
hitos, tareas generales, y fabricación de equipos.
Los hitos no son tareas propiamente dichas, y carecen de duración. Simplemente
son metas relevantes para el proyecto, cuya consecución tiene especial interés
para el mismo. En este caso, se han contemplado los siguientes hitos:
• Comienzo del proyecto. Fecha en la que recibimos por parte del cliente
una confirmación en firme de que nos encarga la realización del proyecto.
Es el pistoletazo de salida para el resto de actividades que se realizarán.
• Realización del pedido a proveedores. Fecha en la que se emite una orden
de compra a los proveedores, marcando el inicio de las actividades que
éstos deban llevar a cabo para comenzar la fabricación de los equipos que
nos deban suministrar.
• Comienzo de la instalación. Fecha en la que ya se han recibido y
posicionado todos los equipos en campo, por lo que se puede empezar a
hacer la instalación completa.
• Entrega al cliente. Es la fecha que marca el final del proyecto, una vez se
ha terminado la instalación, se ha probado, y se ha puesto en marcha.
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Las tareas generales son aquellas tareas que afectan al conjunto del sistema de aire
comprimido, sin discriminar por equipos. A continuación se explica cada una de
estas tareas, clarificando el porqué de la dependencia de las tareas que la preceden
(si las hay) y la duración estimada:
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La instalación mecánica comprende el diseño de las tuberías tanto para las líneas
de aire comprimido como para las destinadas a la conducción de los condensados
que se producen en los distintos equipos hasta el separador de condensados.
También se estudia la necesidad de accesorios mecánicos como válvulas,
drenajes, etc.
Dentro de las particularidades de este proyecto cabe destacar el uso de válvulas
reductoras justo antes de la descarga, para reducir la presión a 7 bar(g), así como
la presencia de redundancias en prácticamente todos los equipos de cara a evitar
parones en la producción por, por ejemplo, actividades de mantenimiento.
Las tuberías han sido dimensionadas para una presión de 16 bar(g) y una
temperatura de 60 ºC, condiciones ambas bastante superiores a las esperadas
durante la operación normal del sistema de producción de aire comprimido.
También se ha tenido en cuenta la caída de presión, habiendo sido dimensionada
la instalación al completo para una caída de presión máxima de 1,1 bar(g),
suponiendo filtros saturados y unas pérdidas del 10%.
Para ello se ha usado la típica ecuación de pérdida de carga:
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Además, hay que diseñar las tuberías de recolección de condensados. Esta tubería
basta con que sea de 1”, pues no se espera mucho flujo, y conecta los
compresores, filtros y depósitos de aire con el separador de condensados.
Es necesario que tenga una inclinación del 1%, y su disposición en planta se hará
conforme al anexo “Red de condensados”.
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4-20
1x Transmisor de presion Presión de descarga AI
mA+HART
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las señales, y tiene una pantalla táctil y una interfaz para controlarlas. De su
funcionamiento como automatizador de los compresores hablaremos más
adelante. Del controlador las señales pasan a una pasarela que las recibe, y las
transmite a usando el Modbus TCP/IP, de tal forma que el propietario de la planta
pueda tener acceso a las dichas señales y monitorizarlas en remoto en su propio
DCS.
Las señales comunicadas se reflejan en la siguiente tabla:
Bit
DESC Point Description Function Field
Number
03 READ HOLDING
REMOTE Host/local 0
REGISTERS
03 READ HOLDING
Load/unload 2
REGISTERS
Load/unload 06 WRITE SINGLE REGISTER 2
03 READ HOLDING
Modulating 3
REGISTERS
03 READ HOLDING
Sump pressure 4
REGISTERS
Stopped in Auto 03 READ HOLDING
FEEDBACK OFF 5
Restart REGISTERS
03 READ HOLDING
FAULT Warning 7
REGISTERS
03 READ HOLDING
On/off line mode 8
REGISTERS
ANALOGUE 03 READ HOLDING
Discharge pressure
VALUE REGISTERS
ANALOGUE 03 READ HOLDING
Airend temperature
VALUE REGISTERS
ANALOGUE 03 READ HOLDING
Total hours
VALUE REGISTERS
ANALOGUE 03 READ HOLDING
Offline pressure
VALUE REGISTERS
ANALOGUE
Offline pressure 06 WRITE SINGLE REGISTER
VALUE
ANALOGUE 03 READ HOLDING
Online pressure
VALUE REGISTERS
ANALOGUE
Online pressure 06 WRITE SINGLE REGISTER
VALUE
03 READ HOLDING
FAULT Warning code
REGISTERS
03 READ HOLDING
FAULT Alarm code history
REGISTERS
Tabla 11. Lista de señales comunicadas
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De este modo, en caso de que la demanda de aire sea menor que la producción, la
presión a la descarga de los depósitos comenzaría a subir. Alcanzado el valor de
10,2 barg el compresor esclavo se pararía, quedando en funcionamiento sólo l
maestro. Si la demanda es mayor que su producción, la presión comenzaría a
decaer, hasta alcanzar los 7,8 barg en los que el segundo compresorarrancaría. Si
la demanda fuera menor que la generación del compresor maestro, la presión
continuaría subiendo hasta que se alcanzase una presión de 8,5 barg, momento en
el que este compresor también pararía. Si hay demanda, la presión caería hasta
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que al llegar a los 8,1 bar(g) volvería a arrancar el compresor maestro. Si este no
es capaz de satisfacer la demanda, el esclavo arrancaría también.
Por último, hay una válvula pilotada eléctricamente en la línea de aire de
instrumentos, de manera que si la presión en la línea de aire de servicios cae por
debajo de un valor (hay un alto consumo en esa línea) se cierra el consumo de los
instrumentos, de menor importancia que el de instrumentos.
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3.4 IMPLANTACIÓN
3.4.1 P&ID
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Conforme a esta especificación se han diseñado las placas que se situarán en cada
equipo. Este diseño se encuentra entre los anexos.
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La oferta deberá incluir un precio cerrado que incluya todo lo anterior, así como
los costes de mano de obra y desplazamientos si los hubiera.
Tras realizar la petición de oferta a varios posibles instaladores que cumplen con
el requisito de estar certificados con el OSHAS 18001, los comparamos con el
precio de la oferta como su característica más determinante.
Instalador 1 55.700 16
Instalador 2 63.100 10
Instalador 3 47.200 19
Instalador 4 59.800 18
Con los datos representados en la anterior tabla, se opta por el instalador 3. Cuenta
con el inconveniente de tardar más tiempo en realizar la instalación (dedica menos
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4.1 INTRODUCCIÓN
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Aunque se pueden hacer este tipo de estudios con distintos niveles de detalle y
profundidad (un ejemplo de estudios muy completos son los llamados Life cycle
assesment, que estudian el impacto de un producto durante toda su vida útil:
fabricación, transporte, operación y reciclaje o desmantelamiento), en este caso se
ha decidido centrarlo en los impactos por operación del sistema, pues son aquellos
que provocamos de una manera más directa y sobre los que tenemos algún tipo de
poder de actuación
Como primera aproximación, consideramos los siguientes impactos:
• En el ambiente laboral:
o Ruido.
o Vibraciones.
o Aumento de la temperatura.
• Medioambientales:
o Emisiones producidas por el consumo eléctrico derivado de la
operación del sistema de aire comprimido.
o Producción de aceites y otros condensados.
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De cara a fijar una referencia que sirva como base para una comparación entre
distintos estudios de este tipo,
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5.1 INTRODUCCIÓN
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Por tanto, podemos concluir que este estudio es desfavorable hacia la propuesta
estudiada, siendo así para no cometer el error de valorar una como mejor una
opción que reamente es peor, siendo este un error mayor que el de dejaral cliente
con la tecnología que él mismo había seleccionado.
De la lista de cargas (Tabla 9), se extrae que el consumo de los compresores (hay
que tener en cuenta el de dos trabajando a la vez, pues es el caudal de ambos el
que pasa por el secador de adsorción) es de:
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Capítulo 6 CONCLUSIONES
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Anexos
Parte II Anexos
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Anexos
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Id ModoNombre de tarea Duración
de feb '13 mar '13 abr '13 may '13 jun '13 jul '13 ago '13
tarea 28 04 11 18 25 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 01 08 15 22 29 05
1 Comienzo del proyecto 0 días 04/02
2 Estudio de las especificaciónes 10 días
3 Selección de equipos 5 días
4 Petición/estudio de ofertas 15 días
5 Realización del pedido a 0 días 15/03
proveedores
6 Desarrollo de la ingeniería del 35 días
sistema
7 Petición/estudio ofertas 15 días
instaladores
8 Soporte ingeniería de los equipos 15 días
9 Fabricación Compresores 73 días
10 Ingeniería de detalle 15 días
11 Acopio de los materiales 30 días
12 Montaje 26 días
13 Test funcional 1 día
14 Documentación de calidad 41 días
15 Arpobación envío compresores 0 días 11/06
16 Empaquetado compresores 3 días
17 Transporte a campo 7 días
18 Descarga y posicionamiento 1 día
19 Fabricación Secadores de 52 días
adsorción
20 Ingeniería de detalle 15 días
21 Acopio de los materiales 20 días
22 Fabricación de los vasos 6 días
desecantes
23 Montaje 16 días
24 Test hidrostático 3 días
25 Test funcional 1 día
26 Documentación de calidad 25 días
27 Arpobación envío 0 días 13/05
28 Empaquetado 3 días
29 Transporte a campo 7 días
30 Descarga y posicionamiento 1 día
Tarea Resumen inactivo
División Tarea manual
Hito Sólo duración
Resumen Informe de resumen manual
Proyecto: PFC‐Sistema de aire com
Resumen del proyecto Resumen manual
Fecha: mar 30/04/13
Tareas externas Sólo el comienzo
Hito externo Sólo fin
Tarea inactiva Fecha límite
Hito inactivo Progreso
Página 1
Id ModoNombre de tarea Duración
de feb '13 mar '13 abr '13 may '13 jun '13 jul '13 ago '13
tarea 28 04 11 18 25 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 01 08 15 22 29 05
31 Fabricación Secadores de 41 días
refrigeración
32 Ingeniería de detalle 5 días
33 Acopio de los materiales 20 días
34 Montaje 11 días
35 Test funcional 1 día
36 Documentación de calidad 21 días
37 Arpobación envío 0 días 30/04
38 Empaquetado 1 día
39 Transporte a campo 7 días
40 Descarga y posicionamiento 1 día
41 Fabricación Depósitos 55 días
42 Ingeniería de detalle 7 días
43 Acopio de los materiales 25 días
44 Montaje 17 días
45 Test hidrostático 2 días
46 Documentación de calidad 19 días
47 Arpobación envío secadores 0 días 20/05
48 Transporte depósitos a campo 7 días
49 Descarga y posicionamiento 1 día
50 <Hito nuevo> 0 días 26/06
51 Instalación 19 días
52 Instalación mecánica 15 días
53 Instalación de control 4 días
54 Test hidrostático de la instalacion 1 día
mecánica
55 Pruebas de comunicación con 3 días
DCS
56 Puesta en marcha del sistema 4 días
57 Entrega al cliente 0 días 02/08
Tarea Resumen inactivo
División Tarea manual
Hito Sólo duración
Resumen Informe de resumen manual
Proyecto: PFC‐Sistema de aire com
Resumen del proyecto Resumen manual
Fecha: mar 30/04/13
Tareas externas Sólo el comienzo
Hito externo Sólo fin
Tarea inactiva Fecha límite
Hito inactivo Progreso
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