UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

SEMANA 6 REUNION 6 ACTIVIDAD 6 CLASE VIRTUAL PRESENCIAL

Duración de elaboración de Actividad: Primera hora clase virtual presencial. 2da hora
clase desarrollo de Actividad Teórico - Práctico.

Exposiciones de Actividad: la próxima reunión de clase virtual presencial, estudiantes

tomados al azar, con cámara (introducción del trabajo y compartir pantalla).

TEMA: FORMULACIÓN ESTRATEGICA

A1 INVESTIGACIÓN CONCEPTUAL: Formulación de la estrategia (Parte tercera).pdf

http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/5/Formulaci%C3%B3n%20de%20la
%20estrategia%20%28Parte%20tercera%29.pdf

SE PIDE:
 Revisar el link …, realizar el resumen correspondiente sin excederse de 1 hoja.
 Diseñar un organizador gráfico con los aspectos más relevantes del resumen.
 Comentar los aspectos más relevantes e interesantes que le agradaron de la base
conceptual del tema académico.

Resumen

Edwin Locke es psicólogo estadounidense reconocido por la teoría de fijación de metas

considerada como la más importante dentro de la gestión de los recursos humanos. Esta teoría
postula que la mejor meta es aquella que presente un desafío accesible, lejos del idealismo y
cercano a la realidad, es decir, posible.

Para el psicólogo estadounidense considera que a las empresas les corresponde un papel
fundamental al momento de elaborar los objetivos para que sean interesantes y los trabajadores
se motiven a la consecución de los objetivos.

Una meta debe caracterizarse para contener dentro de si varias funciones entre las se pueda
destacar la capacidad para centrar la atención y la acción en la tarea que se está realizando o a
realizar, la movilización de energía y esfuerzo. Las metas deben ser específicas, difíciles y
desafiantes y posibles.

Cuanto más específico sea un objetivo, más eficaces resultará para movilizar el comportamiento
deseado. Este hecho se ve reflejado también en el aumento de la participación de los
trabajadores en la empresa, mejorando la eficacia y el rendimiento del propio individuo, así
como de la empresa. La participación incrementa la cantidad y la calidad del rendimiento del
trabajador. Si el objetivo propuesto es aceptado por el trabajador, observaremos que a mayor
esfuerzo presentará el individuo.
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Organizador grafico

Edwin Locke- Importante para la

Teoría de gestión de Recursos
fijación de
fijación de Humanos
metas

Los
Los
trabajadores
La empresa debe deben
realizar objetivos motivarse a
motivarse a la
la
interesantes consecución de
los objetivos

Metas
Aumento de la
específicas participación de
desafieantes
desafieantes y
y
posibles los trabajadores

Comentario

Me llamo la atención que la teoría de fijación de metas se enfoca en la motivación del trabajador
siendo esta importante para el logro de los objetivos de la empresa.

A2 FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA copiar y pegar la ficha

complementaria previamente trabajada y completar con los siguientes datos:

 Subrayar idea principal y secundaria del resumen que elaboro en la plantilla de la

ficha complementaria de lectura y consulta
 Escoger (2) palabras técnicas administrativas y buscar su significado.

FICHA COMPLEMENTARIA DE CONSULTA Y LECTURA

UNIDAD: 2

TEMA: Teoría de fijación de metas

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Yadira Usamá

PARALELO: CA5-003

FECHA DE ENTREGA: 9 de julio del 2021

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RESUMEN DEL TEMA:

Teoría de fijación de metas de Edwin Locke

Según Locke, la motivación del individuo para alcanzar las metas que se proponga estará
determinadas por las propias metas o por el simple hecho de habérselas propuesto.
Edwin Locke define una meta como aquello que una persona se esfuerza por conseguir. Las
metas son importantes para el ser humano ya que motivan y guían sus actos. Así, según la teoría
de Locke, la intención de alcanzar metas es una fuente básica de motivación para el ser humano.
Las metas, además, nos impulsan a dar lo mejor de nosotros mismos, a tener una ilusión o
aspiración y a mejorar nuestro rendimiento. Según la teoría de fijación de metas de Edwin
Locke, las personas buscan y crean sus propias metas mediante las decisiones previas
adecuadas. Una vez establecidas las metas, las personas se comprometen para alcanzarlas.
la autoeficacia es la creencia de la persona de que es capaz de desarrollar una determinada tarea,
o, por ende, alcanzar una determinada meta. A mayor autoeficacia, mayor confianza en las
habilidades que permitirán alcanzar tal meta.
El establecimiento de metas, al centrarse en el comportamiento, implica el desarrollo de la
motivación de la persona. La motivación aumentará si la persona muestra autoeficacia, es decir,
si piensa que sus comportamientos le llevarán a alcanzar la meta que se propuso. Así, se
producirá una retroalimentación entre conducta, meta y éxito.
Las metas:
sean claras y alcanzables para poder mantener la motivación. Según Locke, las condiciones de
las metas son que:
 Deben ir desde simples a complejas, y alcanzarse de forma gradual.
 Deben ser claras y establecer el nivel de desempeño que requieran, así como la
recompensa que proporcionan.
 Deben considerar las diferencias individuales de las personas.
Además, los objetivos o metas que se planteen a los trabajadores deberán ser lo suficientemente
interesantes para despertar su motivación y movilización a conseguirlos. Por ello, las
organizaciones deberán fomentar dicho interés, y proponer tareas atractivas para el trabajador.
[ CITATION Jan19 \l 12298 ]

Ejemplo

Cuando los trabajadores actúan bajo cierta presión, observaremos que muchos de ellos
aumentan su esfuerzo para conseguir los objetivos. Un trabajo empírico recurrente para este
hecho son las investigaciones de Elton Mayo en la Western Electric Company en las que
demostró que bajo la vigilancia o supervisión de agentes el esfuerzo podía ser mayor. Así
mismo, también confirmó que la generación de un ambiente social positivo (en el que la
participación del trabajador es sumamente importante) produce una mayor productividad.
[ CITATION Jua18 \l 12298 ]

ORGANIZADOR GRÁFICO:
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COMENTARIO:

La aplicación de la teoría de la fijación de metas en las organizaciones puede ser contrastada

empíricamente. Diversas empresas de muy distintas áreas han encontrado en las tesis del
psicólogo americano una buena herramienta para motivar a sus trabajadores y conseguir los
objetivos propuestos.

BIBLIOGRAFÍA:

Guerrero, J. (29 de Mayo de 2019). Psicología. Obtenido de https://psicologa-

azalea.com/2019/05/29/edwin-locke-teoria-de-fijacion-de-metas/
Martin, J. (31 de 12 de 2018). CEREM. Obtenido de https://www.cerem.ec/blog/tener-metas-te-
hara-mas-feliz
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A3 Día positivas clase virtual presencial: Tomar los datos más relevantes y sintetizar en 5
líneas.

El análisis estratégico es el proceso donde se estudia el nivel interno y externo de una

empresa para conocer sus puntos débiles y establecer medidas para fortalecerlas o hacerlas
desaparecer. La meta es aquello que una persona se esfuerza por conseguir. Para la
implementación de la estrategia primero se debe formular la estrategia, luego planificarla y
monitoreo donde se ara un seguimiento al progreso.

A4 TOME LOS DATOS A2+A3 y realice un organizador gráfico.

A5 CRITERIO DE APRENDIZAJE: Explique que aspectos le llamaron la atención en las

actividades de esta semana 6.

las empresas deben mejorar en cuanto a la motivación de sus trabajadores ya que según la teoría
de Edwin Locke con mayor motivación el trabajador mejor desenvolvimiento y participación
dará, logrando la obtención de los objetivos siempre y cuando estos sean específicos, llamativos
y posibles.