1. Al tomar la decisión de localización, ¿qué factores considerarías como dominantes?

¿Y
secundarios?

Principalmente, Gerar Kramb como fundador de la empresa Imaginative Toys ha tenido como
reto el expandir su planta en las localidades de los Nogales, México y en las afueras de
Bruselas, Bélgica. Ambas localidades tenían beneficios, ya sea relaciones comerciales,
aranceles, costos de mano de obra y costos logísticos. Pues, Gerald Kramb designo a Pat
Namura, director de marketing, a realizar un pronóstico de ventas a cuatro años. Por esta
razón, como grupo académico se mencionaran los factores como dominantes y secundarios.

FACTORES DOMINANTES O CRITICOS: Son los derivados de prioridades competitivas ya sea en

el costo, calidad, tiempo y flexibilidad y tienen un efecto sobre las ventas y costos

1. Clima Laboral:
Se debe considerar las horas de trabajo flexible y rotativo, ya que la empresa requiere
satisfacer una gran demanda según su proyección de cuatro años. Asimismo, que la
planta tenga la infraestructura adecuada para continuar sus operaciones y centro de
distribuciones, donde se pueda conllevar los repartos de un tiempo eficaz. También,
importante resaltar la capacitación del personal operativo.

2. Proximidad a los Mercados:

Se puede señalar según producto y distribución.
A. Producto: Se debe tener en cuenta la demanda, tendencias y el precio que se
está manejando y para el futuro.
B. Distribución: Debemos tener en cuenta los costos de flete, tamaño de
inventario y tiempo de transporte.

3. Proximidad de los recursos:

En toda empresa se requiere los requerimientos inmediatos de la materia prima como
también el proceso de maquila. Asimismo, la disponibilidad de mano de obra, costo de
las fuentes eléctricas y de suministro de agua.

4. Costos de Impuestos y Bienes raíces:

En general, se debe resaltar las características del terreno para el sector industrial,
costo del terreno y la disposición de espacios logísticos. También, con el área de
impuestos a la renta e incentivos como aspectos legales

FACTORES SECUNDARIOS:
1. Sindicatos
2. Calidad de Vida
3. Calidad Cultural
4. Factor de Mercado
5. Procesos Productivos
2. ¿Qué papel, o ninguno, desempeñan las prioridades competitivas de Imaginative Toys en la
decisión sobre localización?