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Formulación de proyectos

Módulo 3. Evaluación Integral

TAREA 4. Guías de preinversión de mercado y técnica

Nombre: Stefanie Margaret Zendejas Venegas

Facilitador: Roberto Ramírez Angeles

Instrucciones:

Completa correctamente las siguientes guías, sigue los pasos que se enumeran a continuación:

1. Lee los contenidos temáticos:


a. 3.1. Estudio de Mercados.
b. 3.2. Estudio Técnico.
2. Realiza las siguientes actividades:
 Completa la Guía de Preinversión de Mercados.
 Completa la Guía de Preinversión Técnica.
3. Renombra este documento utilizando la forma tarea4nombreapellido y móntalo en la
plataforma educativa para que sea revisado por tu facilitador.

Nota: Recuerda que si tienes alguna duda para la realización de esta tarea, puedes acudir a la
sección de dudas y tu facilitador te responderá en un plazo máximo de 12 horas.

Ponderación de la actividad:

Esta tarea, elaborada conforme a los "Criterios para la ejecución de la actividad" tiene un valor de
15%.

Guía de Preinversión de Mercados


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Completa esta Guía de Preinversión de Mercados, llenando los espacios en


blanco, con la información que se te solicita.

i. EL PRODUCTO O Servicio para atender a clientes con necesidades de productos


SERVICIO A de belleza.
COMERCIALIZAR
ii. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS PARA EL ÁREA GEOGRÁFICA DEL MERCADO.
 Estudio de la demanda con información primaria.
Especificamos este punto como la importancia de las ventas que genere el proyecto
de Sisters Poison
 Objetivos de la recopilación de información primaria de acuerdo con las
necesidades del proyecto.
Detectar quienes son los clientes prospectos a adquirir la compra-venta de nuestro
productos de exhibición
 Interpretación de los resultados que se obtuvieron a nivel de prefactibilidad.
Tener como objetivo encontrar las necesidades que se requiere en ciertas áreas,
recalcando informacion de manera que se encuentren alternativas y condiciones del
proyecto.
 Precisión del perfil del consumidor.
Calificaremos las características de los prospectos de clientes.
Como su edad, sexo, clase social, estado civil, ingresos, educacion, empleo , entre
otros
 Estimación del error estadístico cometido.
Identificar el valor absoluto de los precios de los productos a la venta, y asegurar una
estrategia estable sobre futuros problemas económicos.
 Tamaño de muestra a nivel de factibilidad.
Concretaremos la variación de hipótesis, poder estadístico, variabilidad, entre otras,
ayudando a encontrar el cálculo de tamaño de población, márgenes de error, confianza
y desviación estándar que fracturen la producción que ese esperar en tiempo
determinado.
 Encuesta.
1. Se requiere saber que parte del mercado realiza la compras
2. Se requiere saber el tiempo de traslado al mercado
3. Se requiere saber el costo del pasaje de viaje al ir al mercado
4. Saber la hora en que asiste al mercado
5. Tiempo que demora en realizar la compra en el mercado
6. Si encuentra su producto
7. La frecuencia que va al mercado
8. Los productos que se compran en el mercado
9. Cantidad de personas que se alimentan en casa
10. Percepción sobre los servicios del mercado
11. Servicio de estibadores
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12. Pago por estibador


13. Presencia de robo
14. Dificultades al transitar en el mercado
15. Accidentes de tránsito
16. Percepción de los consumidores para la propuesta del
 Análisis estadístico de los datos.
Se describirá de manera natural los datos de análisis, explorando la relación de la
población, creando un modelo general de datos con relación a las estadísticas.
 Estudio de la demanda con información secundaria.
Analizar la informacion de manera que sirva para las condiciones y necesidades con el
estudio de mercado, dando evolución al proyecto.
1. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
 Estructura del mercado.
Se tendrá con objetividad establecer condiciones y porciones del servicio que se dará
acabo con la estrategia de vender al mercado.
Ofertando una cantidad de productos que se pondrán a disposición del consumidor,
de diversa presentación y cantidades.
 Producción o ventas de los últimos años.
Encontramos de manera estratégica que los productos de belleza se encuentras con
una gran oferta de demanda donde se tendrá que establecer las áreas que más se
consumen como los productos de cabello, cutis y uñas. Dando asi un panorama de
enriqueciendo de amplitud de población.
 Capacidad instalada.
Su potencia será un local pequeño con pequeñas áreas de productos, donde se
encontraran recursos necesarios a disposición del público.
2. DEMANDA POTENCIAL.
 Balance demanda-oferta.
Es amplia ya que existe varias negocios de competencias, pero no completas todas la
necesidades al nivel económico de diversas personas, siendo asi su estatus
económicos, tanto bajo o alto.
3. ESTUDIO DE LA COMERCIALIZACIÓN.
 Política de ventas del proyecto.

 Canales de distribución.

 Variables de la estrategia comercial y de promoción.

 Medios publicitarios a ser utilizados.


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Guía de Preinversión Técnica


Completa esta Guía de Preinversión Técnica, llenando los espacios en blanco, con
la información que se te solicita.

1) CAPACIDAD DE LA EMPRESA / FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAÑO


DE LA EMPRESA.
a) Determinación del tamaño de planta o local.

b) Localización de la planta :
1. Estudio de disponibilidad de materia prima
2. Estudio de mercado
3. Tarifas de transporte
4. Posibles puntos de localización
5. Distancia de transporte
6. Determinación del tamaño de planta y
7. Pre-selección de puntos alternativos de localización.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

c) Ingeniería del proyecto.

Nota: Para la relocalización o ampliación de un negocio o empresa ya establecida,


incluir:
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1. Antecedentes del producto o proyecto.


2. Tecnología
3. Aspectos productivos.
4. Materias primas y materiales.
5. Localización de la planta.
6. Efectos ecológicos.
7. Programa de actividades y presupuesto de inversión.

2. CAPACIDAD DE LA EMPRESA / LOCALIZACIÓN FINAL DE LA PLANTA:


FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACIÓN, FACTORES
DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACIÓN.

3. CAPACIDAD INSTALADA.

4. CAPACIDAD UTILIZADA.

5. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN Y VENTAS.

 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN: Evaluación técnica de las materias primas,


obtención de información técnica sobre productos, procesos y patentes,
selección del proceso productivo.
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 TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN: Características, proyecto (producto


único), línea (continuo o serie), por proceso (lote o intermitente), demanda del
mercado, nivel de calidad, costo unitario, precio, mano de obra, maquinaria,
elaboración de diagramas de flujo.

 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

 ELEMENTOS DE DISEÑO: a) Localización de la instalación, b) Capacidad de


diseño, Sistema y estrategia de operación, c) Distribución de instalaciones,
factores a considerar en la evaluación de la eficiencia del sistema.

 OTROS TEMAS DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO: Sistemas de manejo y


transporte de materiales, selección y especificación de maquinaria y equipo,
selección y especificaciones de los servicios auxiliares, distribución de los
equipos en los edificios, planos de distribución.

6. PROGRAMA DE VENTAS.
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7. FLUJOGRAMA DEL PROCESO.

8. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

9. DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES NECESARIAS:


EVALUACIÓN DE LOS TERRENOS: a) Superficie disponible; b) Topografía; c)
Mecánica de suelos; d) Costo de terreno; e) Proximidad de vías de comunicación; f)
Proximidad de servicios públicos; g) Transporte urbano y suburbano; h) Servicios de
agua, luz y desagüe; i) Facilidades; j) Futuros desarrollos.

10. DISTRIBUCIÓN FÍSICA.

11. FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN.

12. INSUMOS REQUERIDOS: Requerimiento de insumos y precio, Disponibilidad de


insumos, Origen de los insumos, Insumos sustitutivos, desperdicio.

13. REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO.


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14. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.