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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PROCESOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE QUÍMICA

Informe de Practicas Preprofesionales

Practicante: Condori Mamani LEONARDO

Código de Matrícula: 130267

Institución: Centro de Investigación y Producción de Ingeniería Química

Planta Piloto de Chocolates

Duración: Tres (03) meses

Periodo: Campaña del 2019

CUSCO - PERU

2021
Tabla de Contenido

Resumen.........................................................................................................................................vi
Objetivos..........................................................................................................................................1
Objetivo General..................................................................................................................1

Objetivos Específicos..........................................................................................................1

CAPITULO I...................................................................................................................................2
1. Fundamente Teórico............................................................................................................2
1.1. Cacao.......................................................................................................................2

1.1.1. Variedades del cacao.......................................................................2

1.1.2. Clasificación comercial de cacao.....................................................3

Cacao convencional, básico, bulk, común o normal...................................3

Cacao fino o de aroma.................................................................................4

1.1.3. Producción nacional de cacao..........................................................4

1.2. Licor de Cacao.........................................................................................................5

CAPITULO II..................................................................................................................................6
2. Método de Producción.........................................................................................................6
2.1. Descripción de las Etapas de Producción de la Pasta Pura de Cacao......................6

2.1.1. Recepción de materia prima (CACAO)...........................................8

2.1.2. Clasificación y limpieza..................................................................8

2.1.3. Tostación..........................................................................................8

2.1.4. Descascarillado................................................................................8

2.1.5. Molienda y refinado.........................................................................9

2.1.6. Conchado.........................................................................................9

2.1.7. Moldeado y pesado........................................................................10

2.1.8. Desmoldado, acabado y etiquetado de la pasta pura de cacao.......10

CAPITULO III...............................................................................................................................11
3. Descripción de Maquinarias y Equipos.............................................................................11
3.1.1. Balanza mecánica..........................................................................11

Servicio......................................................................................................11

Especificaciones:.......................................................................................11

3.1.2. Seleccionadora...............................................................................11

Servicios:...................................................................................................11

Especificaciones:.......................................................................................12

Características del motor...........................................................................12

3.1.3. Tostador.........................................................................................12

Servicio:.....................................................................................................12

Especificaciones:.......................................................................................13

Características del motor:..........................................................................13

Características del motor del Quemador:..................................................13

3.1.4. Descascarilladora...........................................................................14

Servicio:.....................................................................................................14

Especificaciones:.......................................................................................14

Características del motor:..........................................................................14

3.1.5. Molino de cacao refinador.............................................................14

Servicio:.....................................................................................................14

Especificaciones:.......................................................................................15

Características del motor:..........................................................................15

3.1.6. Conchadora....................................................................................15

Servicio:.....................................................................................................15

Especificaciones:.......................................................................................15
Características del motor...........................................................................16

3.1.7. Túnel de enfriamiento....................................................................16

Servicio:.....................................................................................................16

Especificaciones........................................................................................16

Característica del motor:............................................................................16

Sistema de enfriamiento............................................................................17

CAPITULO IV..............................................................................................................................18
4. Balance de Masa y Energía................................................................................................18
4.1. Balance de Masa en la Elaboración de Pasta Pura de Cacao.................................18

4.1.1. Balance de masa en la recepción y primer almacenamiento.........18

4.1.2. Balance de masa en la clasificadora..............................................19

4.1.3. Balance de masa en el segundo almacén.......................................19

4.1.4. Balance de masa en la tostación....................................................20

4.1.5. Balance de masa en el descascarillado..........................................21

4.1.6. Balance de masa en molienda y refinado......................................21

4.1.7. Balance de masa en el conchado, moldeado..................................22

4.2. Balance de Energía En la Elaboración de pasta pura de cacao..............................22

4.2.1. Determinación del consumo de energía.........................................23

4.2.2. Determinación del consumo de combustible:................................25

4.2.3. Consumo total de energía..............................................................26

CAPITULO V................................................................................................................................27
5. Análisis Económico...........................................................................................................27
5.1. Clasificación de Costos..........................................................................................27

5.1.1. Costos fijos....................................................................................27

5.1.2. Costos variables.............................................................................28


5.1.3. Costo total de producción..............................................................30

5.2. Determinación de Costo Unitario..........................................................................30

5.3. Análisis del Punto de Equilibrio............................................................................34

5.3.1. Determinación del punto de equilibrio:.........................................35

5.3.2. Determinación de estado de resultado:..........................................38

5.3.3. Grafica del punto de equilibrio múltiple:.......................................39

5.4. Punto de Equilibrio para Cada Presentación Según Porcentaje de Participación..41

5.5. Estimación para Producción Exclusiva de Cada Uno de las Presentaciones.........47

5.6. Cálculo de Recuperación de Inversión con Venta de Unidades para Cada

Presentación.......................................................................................................................53

CAPITULO VI..............................................................................................................................58
6. Resultados..........................................................................................................................58
Diagrama de Bloques Cuantitativa........................................................................59

Unidades Producida y Masa para Cada Presentación............................................60

Diagrama de Bloque para Balance General del Proceso Productivo de la Pasta

Pura de Cacao........................................................................................................60

Rendimiento del proceso productivo de la pasta pura de cacao............................60

Ganancia Neta Total en la Producción de Pasta Pura de Cacao............................61

Conclusiones..................................................................................................................................62
Recomendaciones..........................................................................................................................63
Bibliografía....................................................................................................................................64
Resumen

Se realiza una breve descripción de la materia prima, variedades de la producción

nacional de cacao, y beneficios. Se describe las etapas de producción, maquinarias y equipos,

también se realiza un diagrama de bloques cualitativo del proceso productivo de la pasta pura de

cacao; así como los balances de masa y energía, finalmente se realiza el análisis económico de la

campaña 2019, lo que se desarrollan como costos fijos, costo variable, imprevistos y el total de

costo de producción y también análisis de punto de equilibrio múltiple real y estimación para

cada producto en particular.


1

Objetivos

Objetivo General

Realizar informe de prácticas preprofesionales del centro de producción planta piloto

de chocolates UNSAAC, de la campaña 2019.

Objetivos Específicos

 Describir las propiedades y características de la materia prima, cacao.

 describir y evaluar las etapas de producción de la pasta pura de cacao.

 Analizar los respectivos balances de materia y energía en cada etapa de

proceso productivo.

 Realizar el análisis económico para la producción de pasta pura de cacao, hasta

costo unitario
2

CAPITULO I

1. Fundamente Teórico

1.1. Cacao

El cacao (Theobroma cacao L.) es una especie originaria de los bosques tropicales de

América del Sur cuyo centro de origen está localizado en la región comprendida entre las

cuencas de los ríos Caquetá, Putumayo y Napo:tributarios del río Amazonas.[ CITATION

Lin16 \l 2058 ]

El cacao es un alimento rico en minerales, vitaminas y fibra, que ofrece numerosos

beneficios. Además, tiene propiedades nutricionales y terapéuticas, aprovechadas para la

elaboración de diversos productos. [ CITATION Lin16 \l 2058 ]

El fruto del cacao es una baya grande llamada 'mazorca', carnosa, ovalada, amarilla o

purpúrea, puntiaguda y con camellones longitudinales; cada mazorca contiene entre 30 y 40

semillas que se caracterizan por contener un aceite esencial que le da un sabor aromático

característico. [CITATION INI19 \t \l 2058 ]

1.1.1. Variedades del cacao

 Criollo

 Forastero del Alto Amazonas o Amazonas

 Forastero del Bajo Amazonas o Guyanas

 Nacional

 Culvares Trinitario (cruce entre Forastero y Criollo).


3

Figura 1

Origen, Domesticación y Diversidad de Cacao

Nota: En esta figura, muestra que en el norte del Perú tuvo origen la variedad nacional. Tomada de:

[CITATION Vie20 \l 2058 ]

1.1.2. Clasificación comercial de cacao

Desde el punto de vista comercial e industrial, en el mercado mundial generalmente se

clasifican los granos de cacao en dos categorías (Organización Internacional del Cacao -

ICCO): el cacao convencional y el cacao fino de aroma (CFDA):[ CITATION Lin16 \l 2058 ]

Cacao convencional, básico, bulk, común o normal. En el comercio y la industria

de las distintas regiones del mundo se utilizan diferentes términos para describir la misma

calidad de grano, que equivale entre el 90% y el 92 % del volumen producido anualmente.

“Cacao básico” en EE.UU, “cacao común” en Europa, bulk en ambas regiones (aunque
4

también se refiere al cacao embarcado a granel sin sacos) y “cacao normal”. A esta variedad

pertenece el cacao CCN-51.[ CITATION Lin16 \l 2058 ]

Cacao fino o de aroma. El cacao en grano con determinadas características

distintivas apreciadas por su aroma y sabor, que no pueden ser reproducidas utilizando otros

tipos de granos, se denomina generalmente en Europa “cacao fino”. El término más

comúnmente usado en los Estados Unidos es “cacao de sabor”. Este tipo de cacao, proviene

de las variedades Criolla y Trinitaria y posee aromas y sabores frutales, florales, de nueces y

de malta. El sabor es característico y lo diferencia de los demás cacaos en el mundo (ICCO,

2013). Este tipo de cacao es utilizado para la elaboración de chocolates negros, tipo gourmet,

con el fin de conferirle a los productos características de aroma y sabor especial. El cacao

criollo, de Venezuela; el Trinitario, de Trinidad y Tobago; el Nacional, de Ecuador; son

representantes del cacao fino de aroma.

En el Perú existen muchas variedades, entre los que más resalta, cacao blanco y cacao

Chuncho o nativo. [ CITATION Lin16 \l 2058 ]

1.1.3. Producción nacional de cacao

Los tres mayores departamentos productores de granos de cacao en el 2017 fueron

San Martin (39,6 %), Junín (19,6 %) y Ucayali (11,5 %). Le siguieron Cusco, Huánuco y

Amazonas. Al primer trimestre de 2018, San Martin, Cusco y Junín ocuparon los tres

primeros lugares. [CITATION INI191 \t \l 2058 ]


5

Figura 2

Producción de Cacao en el Perú por Departamento 2010 - 2018 (Tm)

Nota: En la figura muestra la cantidad de producción de cacao en toneladas métricas, siendo Cusco

uno de los cuatro principales en los últimos años. Tomado de: [CITATION INI191 \t \l 2058 ]

1.2. Licor de Cacao

El cacao en pasta o licor de cacao/chocolate es el producto obtenido del cacao sin

cáscara ni germen que se obtiene de vainas de cacao de calidad comerciable, que ha sido

limpiado y liberado de la cáscara del modo técnicamente más completo posible, sin quitar ni

añadir ninguno de sus elementos constituyentes. [CITATION FAO14 \l 2058 ]


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CAPITULO II

2. Método de Producción

2.1. Descripción de las Etapas de Producción de la Pasta Pura de Cacao

Para la elaboración de pasta pura de cacao, se tiene una secuencia lógica de

operaciones, el cual se muestra en la figura 3, así como la descripción de cada una de las

etapas.
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Figura 3

Diagrama de Bloques Cualitativa

Recepción de materia prima (CACAO)

Almacén

Clasificación y Limpieza

Tostado

Descascarillado

Molienda

Conchado

Moldeado

Enfriado

Desmoldado y pulido

Envasado y Etiquetado

Almacén de producto terminado

Nota: El diagrama muestra el proceso productivo de pasta pura de cacao. Tomado de: Planta Piloto

de Chocolate-UNSAAC.
8

2.1.1. Recepción de materia prima (CACAO)

La materia prima (cacao) es proveniente de los valles de Quillabamba y Yanatile, el

cacao se compra por quintales teniendo en cuenta que estos granos estén bien secos y no

presenten muchas impurezas, también se debe tener en cuenta que la humedad no debe

exceder el 8%, una vez realizada la recepción, la materia prima teniendo los estándares

mencionados se almacena sobre pallets para continuar con el secado.

2.1.2. Clasificación y limpieza

La clasificación se realiza utilizando una clasificadora comercial, separando en tres

tamaños: grandes, medianos y pequeños y las impurezas, con una productividad de 100 Kg /

21 min a 400 Kg/h. Posteriormente, se procede a separar manualmente algunas impurezas

restantes, tales como piedras, astillas, y granos en mal estado.

2.1.3. Tostación

El tostado es una operación importante en el proceso de obtención de licor de cacao,

ya que determina en gran medida el color, aroma y sabor de los derivados del cacao. El

tostado se realiza con tres propósitos: disminuir la humedad, eliminar compuestos volátiles no

deseados como el ácido acético y generar nuevos compuestos volátiles. El cacao selecciona es

pesado con un peso de 100Kg a la maquina tostadora, la maquina consta de un soplete que es

inducido con petróleo y es girado con un motor, la carga es tostada en un contenedor

cilíndrico rotatorio de acuerdo al tamaño del cacao, de tamaño grande 40 a 45 minutos

medianos 30minutos y pequeños 25minutos a temperatura de 142°C.

2.1.4. Descascarillado

Una vez tostado y pesado el cacao es cargado a la maquina descascarilladora, el cual

consta de un motor que acciona mediante unas fajas la vibración de las mallas, así como
9

también acciona un ventilador el cual arrastra las cascaras a la parte posterior de la máquina.

El cacao pasa través de unos rodillos que trituran el grano y separa la cascara, los granos

triturados llamados también Nibs de cacao, son seleccionados mediante mallas y

recepcionados en envases como baldes de acero inoxidable, por otro lado, los envases con

mayor contenido de cascara son recirculados, es importante tener en cuenta el porcentaje de

cascara en el cacao para garantizar la calidad del licor de cacao.

2.1.5. Molienda y refinado

Es la última etapa del proceso de conminación, en esta etapa los granos ya triturados

se reducen de tamaño por una combinación de impacto y abrasión. En tal forma el propósito

de la molienda es ejercer un control estrecho en el tamaño del producto, en esta parte del

proceso el grano tostado es transformado en licor de cacao. el propósito del molino es que los

granos cambien de estado semisólido a un estado semilíquido, los productos terminados de

mayor calidad dependerán de la finura del licor.

2.1.6. Conchado

Es una operación de agitación mecánica del producto durante varias horas, en caliente

a una temperatura de 50 grados centígrados, evaporándose agua y los ácidos volátiles,

consiguiéndose así chocolates de calidad con sabor agradable.

El aumento de temperatura debe ser suave para que el chocolate no se queme. El

conchado es una de las operaciones más importantes en la fabricación de chocolate de la que

depende en gran parte la calidad del producto tanto desde el punto de vista de su aroma como

el de su textura, la calidad y el precio del producto acabado están en función de la duración

del conchado.
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Durante esta operación se produce:

 Eliminación de sustancias volátiles, pero en cantidades ínfimas

 Finalización del desmenuzamiento de las partículas

 Eliminación de aire adherido a las partículas solidas

2.1.7. Moldeado y pesado

El moldeado se realiza manualmente en moldes de hojalata especialmente adecuados

para cada presentación del producto, para la cantidad de presentación se usa una balanza,

especialmente diseñada para poder controlar el peso correctamente.

2.1.8. Desmoldado, acabado y etiquetado de la pasta pura de cacao

Una vez endurecidas las pastas de cacao se proceden a sacarlas del molde, si las pastas

se adhieren y se presentan opacos es señal de que se trabajó demasiado caliente. Si por el

contrario se trabajó demasiado frío, se recubren de color blanco.

Posteriormente las pastas son pesadas adecuadamente y pulidas para posteriormente

ser embolsadas y etiquetadas cuidadosamente para luego ser almacenadas y comercializadas.


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CAPITULO III

3. Descripción de Maquinarias y Equipos

3.1.1. Balanza mecánica

Servicio: Control de peso de ingreso de materia prima al almacén.

Especificaciones:

 Marca: Faerbank

 Tipo: Plataforma

 Cantidad existente: 01

 Material a manipular: Granos de Cacao

 Capacidad: 300 K

3.1.2. Seleccionadora

Servicios: Clasificar, pre limpiar los granos de acuerdo a los tamaños (grande

medianos pequeños) y separar los granos de sus impurezas y/o agentes extraños que pudieran

adherirse en la cosecha del cacao.

La clasificadora es una máquina, la cual está impulsada por un motor trifásico al que

genera movimiento rotacional a una polea que acciona por medio de su eje a la

seleccionadora por un movimiento que transmite un trabajo de cizallamiento longitudinal y

vibracional, tiene tres salidas por el cual separan de acuerdo a tamaños (grandes medianos y

pequeños) por la parte del medio e separan los polvillos que son conducidos por un conducto

los cuales serán separados por un sistema que trabaja accionado por la polea y transmitida por
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fajas hacia una polea de menor diámetro que está instalado a un ventilador, para aprovechar el

movimiento del aire que separa las materias más ligeras como el polvillo y hojas.

Especificaciones:

 Tipo: seleccionador de zarandas

 Cantidad de cribas:01

 Fabricación: local

 Alimentación: mediante tolva

 Numero existente:01

 Capacidad instalada:150Kg/h

Características del motor

 Marca: WEG

 Tipo: Trifásico

 Material: Hierro

 Potencia: 4HP

 Velocidad: 1740rpm

 Amperaje: 7A – 12ª

 Rotor diámetro: 5.8cm

 Polea diámetro: 46.2cm

3.1.3. Tostador

Servicio: El tostador acondiciona al grano eliminando la humedad que contiene los

granos de cacao. Es un tostador cilíndrico que esta acondicionado por un motor tiene unos

piñones que tiene como función acondicionar al cilindro que le dan un movimiento rotacional
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paralelo al eje del motor a la vez el tostador tiene un motor adicional para un quemador que

atomiza combustible y produce la llama que por efecto de la combustión y la transferencia de

calor por conducción y convección alcanza altas temperaturas.

Especificaciones:

 Fabricación: local

 Alimentación: manual

 Capacidad instalada.100Kg

 Numero existente:01

 Tipo: cilíndrico

 Material de construcción: Hierro

Características del motor:

 Marca: KOHBACH

 Tipo: CA, trifásico

 Potencia: 2HP

 Velocidad: 1115rpm

 Amperaje: 7.5A -38 A

 Rotor Diámetro: 6.3cm

 Material de construcción: Hierro

Características del motor del Quemador:

 Marca: DELCROSA

 Tipo: CA, monofásico

 Potencia: 1HP
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 Velocidad: 3465rpm

 Amperaje: 7.5A -38 A

 Material de construcción: Hierro

3.1.4. Descascarilladora

Servicio: Tiene la función de fraccionar los granos de cacao tostado para quitar la

cascara y poder obtener los nibs de cacao.

Especificaciones:

 Alimentación: mediante tolva

 Fabricación: local

 Numero existente:01

Características del motor:

 Marca: WEG

 Tipo: CA, trifásico

 Potencia: 6.6HP

 Velocidad: 3400rpm

 Amperaje: 15.5 16.5 A

 Material de construcción: Hierro

3.1.5. Molino de cacao refinador

Servicio: Tiene como función tener el licor de cacao, permitiendo que los granos

cambien de un estado semisólido a un estado semilíquido, a través de reducir el tamaño por

una combinación de impacto y abrasión, al girar alrededor de su eje y ejercer un control

estrecho en el tamaño del cacao.


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Especificaciones:

 Fabricación-DELORENZO OF AMERICANA, CORP.

 Alimentación: manual

 Tipo: cilíndrico

 Numero existente:01

 Capacidad instalada:500Lt

Características del motor:

 Marca: DELORENZO

 Tipo: CA, trifásico

 Potencia:11KW

 Velocidad:

 1800rpm

 Amperaje:11 A

3.1.6. Conchadora

Servicio: Tiene como función agitar y amasar la pasta de cacao durante horas hasta

alcanzar una temperatura promedio de 50°C para poder lograr las propiedades necesarias. El

incremento de la temperatura debe subir lentamente para evitar que el licor de cacao se

queme.

Especificaciones:

 Fabricación: DELORENZOOF AMERICACORP

 Tipo: Cilíndrico

 Capacidad instalada: 500lt


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 Alimentación: manual

 Numero existente:01

Características del motor

 Marca: DELORENZO

 Tipo: CA, trifásico

 Potencia: 1.1Kw

 Velocidad: 1800rpm

 Amperaje: 12.4 A

3.1.7. Túnel de enfriamiento

Servicio: Baja la temperatura lo que en el conchado alcanza a 50°C, para luego ser

acondicionado, pulido, embolsado, etiquetado, codificado y posteriormente comercializado.

Especificaciones

 Fabricación: DELORENZO OFAMERICANA, CORP.

 Alimentación: manual

 Numero existente: 01

Característica del motor:

 Marca: DELORENZO

 Tipo: CA, trifásico

 Potencia: 2Kw

 Velocidad: 180rpm

 Amperaje: 1.45 A
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Sistema de enfriamiento

 Potencia: 0.37Kw
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CAPITULO IV

4. Balance de Masa y Energía

4.1. Balance de Masa en la Elaboración de Pasta Pura de Cacao

La pasta pura de cacao, se obtiene a través de una serie operaciones, en los cuales la

materia prima (CACAO CHUNCHO) es procesado. Para el balance de materia nos basamos

en el principio de la conservación de la materia, todo lo que entra es igual a todo lo que sale,

es decir, la materia no se crea ni se destruye.

A continuación, se muestra el balance de masa en casa etapa de procesamiento:

4.1.1. Balance de masa en la recepción y primer almacenamiento.

El balance en esta etapa es considerado, debido a que se pierde una gran cantidad de

masa como humedad, a continuación, muestra el diagrama con entradas y salidas

cuantitativas.

Figura 4

Diagrama de Bloque Cuantitativa en el Primer Almacén

Humedad:548 Kg

Materia Prima (Cacao


Chuncho) :14500 Kg
Almacén 01 Cacao Chuncho:13952 Kg

Nota. Elaboración propia


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4.1.2. Balance de masa en la clasificadora.

La clasificación se realiza utilizando una criba, en el cual se separa cacao grande (G),

cacao mediano (M) y pequeño (P), y también las impurezas que trae la materia prima tales

como piedras, palillos, polvo, otras semillas y granos de cacao en mal estado, esta selección

minuciosa se realiza por el personal de la planta sobre una mesa extensa. A continuación, el

diagrama de entrada y salida cuantitativa.

Figura 5

Diagrama de Bloque Cuantitativa de Clasificación y Selección

Humedad:44.8 Kg Polvillo:48.1 Kg

Cacao grande:2007.9 Kg
Clasificación y Cacao Mediano: 1039.2 Kg
Cacao Chuncho:13952 Kg
selección. Cacao Pequeño:1530.3 Kg
Tripa:255.3 Kg

Piedra:14.7 Kg Otros Granos: 11.7 Kg

Nota. Elaboración propia

4.1.3. Balance de masa en el segundo almacén.

El segundo almacén se realiza después de la clasificación y selección, permanece en

almacén durante el tiempo que nos lleva acabar de clasificar y seleccionar los granos de cacao

en su totalidad. Aquí se pierde cuando la humedad del grano evapora al ambiente, por una

parte, es necesario porque permite reducir el consumo de energía en el horno de tostación. A

continuación, el diagrama de entrada y salida cuantitativa en el proceso de tostado.


20

Figura 6

Diagrama de Bloque Cuantitativa del Segundo Almacenamiento

H2O: 1577.4Kg

Cacao grande:1800 Kg

Cacao Chuncho:13577.4 Kg Almacén 02 Cacao Mediano: 9100 Kg

Cacao Pequeño:1100 Kg

Nota. Elaboración propia

4.1.4. Balance de masa en la tostación.

En el proceso de tostado, es donde se elimina la humedad y ceniza, según el balance

de materia, se tiene una cantidad de grano tostado que equivale a 11352 Kg.

Figura 7

Diagrama de Bloque Cuantitativa de Proceso de Tostado

H2O: 624 Kg

Cacao Chuncho Limpio:12000 Kg Tostado Cacao tostado:11352 Kg

Cenizas:24 Kg

Nota. Elaboración propia


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4.1.5. Balance de masa en el descascarillado.

La operación de descascarillado separa en Nibs de cacao, como producto principal,

luego los polvillos y la cascarilla.

Figura 8

Diagrama de Bloque Cuantitativa del Descascarillado

Polvillo: 418.3 Kg

Cacao Tostado:11352.04 Kg Descascarillado Nibs de cacao:9551.14 Kg

Cascarilla:1382.6 Kg

Nota. Elaboración propia

4.1.6. Balance de masa en molienda y refinado.

En este caso, las pérdidas son despreciables para fines de cálculo, por ello se considera

la entrada igual a la salida.

Figura 9

Diagrama de Bloque Cuantitativa del Descascarillado

Molienda y
Nibs de cacao: 9551.14 Kg Licor de cacao: 9551.14 Kg
refinado

Nota. Elaboración propia


22

4.1.7. Balance de masa en el conchado, moldeado.

En este conjunto de operaciones, las pérdidas se dan por la adherencia a las paredes de

la máquina, así como, por la adherencia al molde el cual es lavado con agua caliente después

de haber desmoldado.

Figura 10

Diagrama de Bloque del Conchado

Licor de cacao: 9551.14 Kg Conchado Licor de cacao: 9292.8 Kg

Pérdidas: 258.38 Kg

Nota. Al finalizar el periodo de campaña, se tiene un total de 9292.8 Kg de pasta pura especial de

cacao. Elaboración propia

4.2. Balance de Energía En la Elaboración de pasta pura de cacao

Para calcular el consumo de energía por cada máquina, se utilizará la siguiente

ecuación:

P∗t
E° =
n
……….(a)

Donde:

 E°=Energía consumida por el motor de la maquina (KW-h)

 P=potencia del motor de la maquina (Kw)

 T=tiempo real de funcionamiento de la maquina(h)

 n=Eficiencia del motor de la maquina


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4.2.1. Determinación del consumo de energía

El consumo de energía, depende del tiempo de operación de las maquina eléctricas, el

siguiente cuadro presenta los tiempos de operación de cada máquina.

Tabla 1
Tiempo de Operación de Maquinas Eléctricas en la Campaña 2019

Productividad/trabaj
Maquinaria Unidad Tiempo de Operación (h)
o
Clasificador 36.51
Quemador 77.5
Tostador 77.5
Descascarilladora 57.3
Molino 8 h/Lote 416
Conchador 8 h/Lote 416
Calefactor 8 h/Lote 416
Motor del Túnel de

enfriamiento 1 h/Lote 52
Sistema de

enfriamiento 0.5 h/Lote 26


Nota. El tiempo de operación se ha determinado según la productividad y para otros equipos

con datos que han sido tomados directamente. Tomado de la Planta Piloto de Chocolates-UNSAAC
24

Tabla 2

Energía Consumida por las Maquinas Eléctricas en la Campaña 2019

Maquinarias Eficiencia P(HP) Out P(Kw) out P(KW) int Tiempo(h) E°(Kw-h)
Clasificador 0.8 4 2.984 3.73 36.51 136.1823
Quemador 0.8 1 0.746 0.9325 77.5 72.26875
Tostador 0.8 2 1.492 1.865 77.5 144.5375
Descascarillador
0.8 6.6 4.9236 6.1545 57.36 353.02212
a
Molino 0.8 14.75 11.0035 13.754375 416 5721.82
Conchador 0.8 1.475 1.10035 1.3754375 416 572.182
Calefactor 0.8 6.035 4.50211 5.6276375 416 2341.0972
Motor del túnel
0.8 2.682 2.000772 2.500965 52 130.05018
de enfriamiento
Sistema de
0.8 0.37 0.27602 0.345025 26 8.97065
enfriamiento
Total (Kw-h) 9480.1307
Nota. En la tabla, P(KW) int, es la potencia de entrada y P(KW) out, es la potencia de salida del

motor. Según la tabla, durante el periodo de la campaña 2019 en la elaboración de la pasta pura de

cacao, se generó un consumo total 9480.1307 KW-h de energía eléctrica. Tomado de la Planta Piloto

de Chocolates-UNSAAC.
25

4.2.2. Determinación del consumo de combustible:

Para la tostación de cacao, se usó el combustible Diesel B5 S50, el total de

combustible utilizado para la campaña 2019 es de 307.3163 galones, que equivale a 1163.319

Lt. Para determinar en termino de energía, usamos propiedades como la densidad a 15 °C,

capacidad calorífica inferior CCI obtenidas de la ficha técnica, la CCI es utilizado porque en

el horno de tostación, no hay condensado de agua que es uno de los resultados de la

combustión.

La densidad de 0.87 Kg/L y calor de combustión inferior CCI de 42.57 MJ/Kg que es

equivalente a 42570 KJ/Kg. [ CITATION MIN20 \l 2058 ].

m
ρ=
v

ρ=densidad

m=masa

v=volumen

La masa determinamos multiplicando la densidad con el volumen:

Kg
m=ρ∗vm= 0.87 ( L )
∗( 1163.319 L )=1012.08 Kg

La energía se determina por la siguiente ecuación:

Energía E = CCI*m

CCI: calor de combustión inferior KJ/Kg

m: masa (Kg)

KJ
E=42570 ∗1012.08 Kg=43084573.31 KJ =11968.0327 KW −h
Kg
26

4.2.3. Consumo total de energía

El consumo total de energía es:

Consumo total de energía eléctrica a través de las maquinas eléctricas más el consumo

de combustible líquido DB5 S50.

Etotal =9480.1307 KWh+ 11968.0327 KWh=2144 8 . 1634 KWh


27

CAPITULO V

5. Análisis Económico

El análisis económico consiste en clasificar los factores fijos y variables que

interviene para la producción de una unidad de una de las cuatro presentaciones,

determinación de costo total de variable para cada presentación, costo total fijo para cada

presentación, costo variable unitario para cada presentación, costo total unitario y finalmente

el punto de equilibrio global.

5.1. Clasificación de Costos

5.1.1. Costos fijos

Los costos fijos consideramos el pago al personal, donde se tuvo 2 trabajadores de

mano de obra calificada y 9 practicantes durante la campaña que duró tres meses.

Tabla 3

Costos Fijos de Proceso Productivo de Pasta Pura de Cacao

Personal Cantidad Sueldo (s/ ) Subtotal (s/ )


Practicantes 8 S/900.00 S/7,200.00
Trabajadores 2 S/2,790.00 S/5,580.00
TOTAL S/12,780.00
Nota. Los costos fijos que se tuvo, fue un total de s/ 12,780.00 (Doce mil setecientos ochenta soles).

Tomado de Planta Piloto de Chocolates-UNSAAC.

.
28

5.1.2. Costos variables

Dentro de costos variables se considera los costos de materia prima (cacao chuncho),

servicios de energía eléctrica, suministro(combustible), materiales de empaque. En la

siguiente tabla se muestra los costos variables.


29

Tabla 4

Costos Variables de Proceso Productivo de Pasta Pura de Cacao

Consumo Cantidad Precio por Unidad (s/) Valor Total (s/.)


Materia prima (CACAO CHUNCHO)
14500 S/11.30 S/163,850.00
(Kg)
Servicio de energía eléctrica (kWh) 9480.13 S/0.50 S/4,740.07
Bolsa de polietileno 1*6*12 (Paquetes) 32 S/3.00 S/96.00
Bolsa de polietileno 1*5*10 (paquetes) 168 S/2.50 S/420.00
Cola sintética *250ml (unidades) 43 S/4.00 S/172.00
Etiqueta impresa de papel couch 500g
6258 S/0.22 S/1,376.76
(unidades)
Etiqueta impresa de papel couch 400g
6108 S/0.22 S/1,343.76
(Unidades)
Etiqueta impresa de papel couch 250g
6513 S/0.22 S/1,432.86
(Unidades)
Etiqueta impresa de papel couch 100g
20925 S/0.22 S/4,603.50
(unidades)
Diesel B5 S50 (galones) 307.3163 S/13.21 S/4,059.65
TOTAL S/182,094.59
Nota. El costo variable total fue de S/ 182,094.59 (Ciento ochenta y dos mil noventa y cuatro con
59/100 soles). Tomado de la Planta Piloto de Chocolates-UNSAAC.
30

5.1.3. Costo total de producción

El costo total de producción es la sumatoria de costo total variable y costo total fijo.

Costos totales=Costos fijos +costos variables

Tabla 5

Costo Total de Proceso Productivo de Pasta Pura de Cacao

Costos
Costos fijos (CTF) S/12,780.00
Costos variables (CTV) S/182,094.59
Costos totales (CT) S/194,874.59
Nota. Por lo tanto, se tiene un costo total durante el periodo de la campaña 2019, la suma de S/

194,874.59 (ciento noventa y cuatro mil, ochocientos setenta y cuatro con 59/100 coles). Tomado de

la Planta Piloto de Chocolates-UNSAAC.

5.2. Determinación de Costo Unitario

Se determina la fracción en masa de las cuatro presentaciones, el cual permite calcular

el costo ponderado de producción para cada tipo de presentación, en la tabla 6 se presenta la

fracción y porcentaje de participación.


31

Tabla 6

Fracción en Peso de las Presentaciones de Pasta Pura de Cacao

Presentación (i) Mi (Kg) x mi %m


100g 2092.50 0.225 22.52%
250g 1628.25 0.175 17.52%
400g 2443.20 0.263 26.29%
500g 3129.00 0.337 33.67%
TOTAL 9292.95 1.000 100.00%
Nota. Donde
x mi es la fraccion en masa por presentación , Mi es la masa por presentación y %m representa el porcentaje de partic

Masai
Tomado de la Planta Piloto de Chocolates-UNSAAC. x mi= %m=x mi∗100 %
MasaTotal

Por otro lado, se realiza la repartición del costo variable total, costos fijos y costo total

de manera ponderada por la fracción o porcentaje de participación en masa.


32

Tabla 7

Determinación de Costos Totales por Presentación

Presentación (i) x mi CT V i CT Fi CTi


100g 0.225 S/41,002.37 S/2,877.68 S/43,880.05
250g 0.175 S/31,905.43 S/2,239.23 S/34,144.65
400g 0.263 S/47,874.30 S/3,359.98 S/51,234.28
500g 0.337 S/61,312.50 S/4,303.11 S/65,615.61
TOTAL 1 S/182,094.59 S/12,780.00 S/194,874.59
Nota. En esta tabla, x mi representa fracción en masa por presentación, CT V ies el costo total variable

por presentación, CT Fi es el costo total fijo por presentación y C T i es el costo total por
presentación. Elaboración Propia.

Cálculos:

CT V i=CTV ∗x mi

CT Fi =CTF∗x mi

C T i=CT V i +CT Fi

Determinación de costo unitario variable, costo unitario fijo y costo unitario para cada

uno de las cuatro presentaciones, a continuación, se muestra en la tabla 8.


33

Tabla 8

Determinación de Costo Unitario por Presentación

Presentació

n Ni CVUi CFUi CTUi


100g 20925 S/1.96 S/0.14 S/2.10
250g 6513 S/4.90 S/0.34 S/5.24
400g 6108 S/7.84 S/0.55 S/8.39
500g 6258 S/9.80 S/0.69 S/10.49
Nota. En la tabla, Ni representa las unidades producida por presentación, CVUi representa costo
variable unitario por presentación, CFUi es el costo fijo unitario por presentación y CTUi
representa el costo total unitario por presentación. Elaboración Propia.

Las ecuaciones para determinar a cada uno de los costos unitarios se tienen:

N=∑ ¿

CT V i
CVUi= ¿

CF V i
CFUi= ¿

CT
CTUi= ¿ i =CVUi +CFUi

N: es la unidad total producida.


34

5.3. Análisis del Punto de Equilibrio

El análisis del punto de equilibrio se determina con la finalidad de saber cuánto de

unidades se debe producir y vender de tal manera que los costos son iguales a los ingresos, es

decir de ganancia cero, a partir del cual ya se puede generar utilidades, caso contrario aún no

se logra cubrir los costos con las ventas. Por tener cuatro presentaciones con diferentes costos,

es más adecuado hacer un análisis de punto de equilibrio multivariable, en el cual

sabremos cuánto de cada uno de las presentaciones debemos vender para cubrir todos los

costos, además, consideramos como porcentaje de participación de cada presentación en

función de las unidades.

Tabla 9

Porcentaje de Participación de las Unidades por Presentación

Presentación Ni %Ni
100g 20925 52.57%
250g 6513 16.36%
400g 6108 15.35%
500g 6258 15.72%
TOTAL 39804 100.00%
Nota. Ni representa las unidades producida, %Ni es el porcentaje de participación de cada

presentación con respecto al total de unidades producidas

La ecuación que permite determinar el porcentaje de participación con respecto a las

unidades producidas, es la siguiente:

%∋ ¿ ¿ ∗100 %
N

5.3.1. Determinación del punto de equilibrio:

Para empezar, debo precisar que el costo fijo (CTF) es: S/ 13,680.00
35

Tabla 10

Márgenes de Contribución Para Cada Presentación

Presentación
  100g 250g 400g 500g
Precio de venta unitaria (PVUi) S/3.50 S/8.00 S/13.00 S/16.00
Costo variable unitario (CVUi) S/1.96 S/4.90 S/7.84 S/9.80
Margen de contribución (MCi) S/1.54 S/3.10 S/5.16 S/6.20
Porcentaje de participación en unidades
52.57% 16.36% 15.35% 15.72%
(%Ni)
Margen de contribución ponderado
S/0.81 S/0.51 S/0.79 S/0.98
(MCPi)
Nota. Elaboración Propia

Para calcular margen de contribución por cada presentación y margen de contribución

ponderada, se tiene las siguientes ecuaciones.

MCi=PVUi−CVUiMCPi=MCi∗%∋¿

Para la determinación de unidades en equilibrio, que representa total de unidades de

las cuatro presentaciones se tiene la siguiente ecuación.

CTF
Qeq =
∑ MCPi
Donde:

Q eq : Numero de unidades en punto de equilibrioCTF :Costo total fijo

∑ MCP : Sumatoria de margen de contribucion ponderado .


S/1 2,7 80.00
Qeq = =4 143 unidades
S /(0.81+0.51+0.79+ 0.98)
36

La cantidad de unidades que se determinó, es una mezcla de diferentes presentaciones.

Para saber cuánto de cada una de las presentaciones se debe vender, multiplicamos por el

porcentaje de participación para cada uno.

Q eqi=Q eq∗%Ni

Tabla 11

Unidades en el Punto de Equilibrio por cada presentación

Presentación Unidades en Punto Equilibrio( Q eqi)


100g 2178
250g 678
400g 636
500g 651
TOTAL 4143
Nota. Q eqi representa las unidades en el punto de equilibrio para cada presentación. Elaboración
Propia.

Para llegar al punto de equilibrio, donde no hay ganancia ni perdida, al menos se debe

vender 2178 unidades de 100g, 678 unidades de 250g, 636 unidades de 400g y 651 unidades

de 500g de presentación.

Si expresamos en términos de ventas, multiplicamos a cada uno de las unidades en

punto de equilibrio por el precio unitario, se tiene el siguiente resultado:

Tabla 12

Precio de Equilibrio para Cada Presentación y Precio Total de Equilibrio

Unidades en Punto Precio de Venta Unitaria Precio de Punto de

Presentación (i) Equilibrio ( Q eqi) (PVUi) Equilibrio ( P V eq i¿


100g 2178 S/3.50 S/7,623.26
250g 678 S/8.00 S/5,423.48
37

400g 636 S/13.00 S/8,265.13


500g 651 S/16.00 S/10,422.28
TOTAL 4143 S/31,734.14
Nota. Elaboración Propia

La determinación del punto de equilibrio en precio, obedece a la siguiente ecuación:

P VT eq =∑ P V eq i

Donde:

P VT eq : Precio total de punto de equilibrio

P VT eq i: Precio de punto de equilibrio por presentaci ó n

P VT eq =∑ P V eq i=33960.16 soles

5.3.2. Determinación de estado de resultado:

La determinación de estado de resultado se hace con la finalidad de comprobar si


efectivamente en los resultados obtenidos existe un punto de equilibrio, es decir donde la
utilidad es nula.

Tabla 13

Costo Variable en Punto de Equilibrio por Presentación y Costo Variable Total en Equilibrio

Unidades en Punto Costo Variable Costo Variable en Punto


Presentación (i)
Equilibrio ( Q eqi) Unitario (CVUi) de Equilibrio (C V eq i ¿
100g 2178 S/1.96 S/4,267.85
250g 678 S/4.90 S/3,320.97
400g 636 S/7.84 S/4,983.14
500g 651 S/9.80 S/6,381.89
TOTAL ( C VT eq ¿ S/18,953.85
Nota. La tabla muestra el costo variable para cada presentación y el total de costo variable.
Elaboración Propia.

Ecuaciones:
38

C VT eq=∑ C V eq i

Donde:

C V eq : Precio total de punto de equilibrio


C VT eq i: Precio de punto d e equilibrio por presentación

C VT eq=∑ C V eq i=20288.16 soles

Donde el margen de contribución total es igual a la diferencia del total de precio de

venta en equilibrio y al costo total variable de equilibrio.

margen de contribucion total=P VT eq −C VT eq

margen de contribucion total=3 1 734 . 14 soles−1 8953.85 soles=12780.00 soles

La utilidad es:

utilidad=margen de contribuciontotal−costos fijos

utilidad=12780.00 soles−12780.00 soles=0.00 soles

5.3.3. Grafica del punto de equilibrio múltiple:

Una gráfica de varios productos no es lo adecuado, pero con fines de muestra

representaremos aquí, donde se ilustra la recta de costo fijo, la recta de costo variable, la recta

de costo total, la recta de ventas y el punto de equilibrio. El punto de equilibrio es el punto de

cruce entre la recta de costo total y recta de ingreso total (precio total)
39

Figura 11

Grafica de Punto de Equilibrio Múltiple

S/45,000.00 Punto de Equilibrio Múltiple


S/42,000.00
S/39,000.00
S/36,000.00
S/33,000.00
S/30,000.00 costo
S/27,000.00 variable
ingreso S/

S/24,000.00 CV
S/21,000.00 costo fijo
CF
S/18,000.00
S/15,000.00 Costo total
CT
S/12,000.00
ingreso
S/9,000.00 total IT
S/6,000.00
punto de
S/3,000.00 equilibrio
S/0.00
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000
Unidades varias

Nota. Según la gráfica, el punto de intersección entre la recta de costo total e ingreso total es en 4143
en el eje de las abscisas y S/ 31734.14 en el eje de la ordenada, dando así el punto de equilibrio
múltiple para estas cantidades. Elaboración Propia.
40

5.4. Punto de Equilibrio para Cada Presentación Según Porcentaje de Participación

En esta parte, se hace el calculo de equilibrio para cada presentación según la

participación, para ello se hace uso de los costos fijos para cada presentación según su

participación, costos variables unitarios y precio de venta. El equilibrio se calcula con la

ecuación:

Determinación de unidades de equilibrio.

CFi
Qe = P V e =Qe∗PVu
( PVu−CVu )

Donde:

Qe :Cantidad de unidadesde equilibrioCFi :Costos fijos por presentación

PVu : Precio de ventaunitariaCVu :Costo de venta unitaria. P V e : Precio de ventaen equilibrio

Ecuación de costos:

C ( Q ) =CVu∗Q+CFi

Donde:

C ( Q ) :Costo en funcion de la unidades producidasCVu :Costo variable unitario

Q : Numero de unidadesCFi :Costos Fijos por presentacion

Ecuación de Precio de venta

PV ( Q ) =PVu∗Q

Donde:

PV ( Q ) : precio en funcion de unidades vendidasPVu : Precio de ventaunitario

Q : Numero de unidades
41

El equilibrio para cada una de las presentaciones, se calcula según la participación de

cada uno, por ende, se calculará con los costos fijos ponderados, el cual se extrae de la tabla 7

de la columna 3, se hace uso los costos variables unitarios y precios de venta unitario, dado

que la diferencia de costo variable unitario y precio de venta unitario es el margen de

contribución. Así como muestra en las ecuaciones anteriores; a continuación, están los

resultados de los cálculos en una tabla.

Tabla 14

Unidades y Precio de Equilibrio de Cada Presentación Según su Participación

Margen de
Presentació Precio de
CFi CVu PVu Contribució Qe
n Equilibrio
n
100g S/ 2,877.68 S/ 1.96 S/ 3.50 S/ 1.54 1868 S/ 6,538.03
250g S/ 2,239.23 S/ 4.90 S/ 8.00 S/ 3.10 722 S/ 5,776.29
400g S/ 3,359.98 S/ 7.84 S/ 13.00 S/ 5.16 651 S/ 8,461.72
500g S/ 4,303.11 S/ 9.80 S/ 16.00 S/ 6.20 694 S/ 11,100.26
Nota. En esta tabla se Calcula el equilibrio tomando en cuenta que el costo fijo es repartido de

manera ponderada para cada presentación, y se calcula cuantas unidades de cada presentación se

necesita vender de tal manera que pueda cubrir costo fijo ponderado y costo variable, es decir, la

utilidad es cero.
42

Para 100g

Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/1.96
Costo fijo ponderado para 100 g S/2,877.68
Costo unitario de producción S/2.10
Costo fijo unitario S/0.14
Precio de venta unitario S/3.50
Figura 12

Grafica de Punto de Equilibrio para 100g Según su Participación

Punto de Equilibrio para 100 g Segun su Participación


S/10,000.00
S/9,000.00
S/8,000.00
S/7,000.00
costo fijo
S/6,000.00
Costo variable
S/5,000.00 costo total
S/

S/4,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/3,000.00
S/2,000.00
S/1,000.00
S/0.00
0 500 1000 1500 2000 2500
Unidades

Nota. El punto de equilibrio para 100g de presentación es1868 unidades, con precio de S/ 6,538.03

de tal manera que pueda cubrir el costo fijo perteneciente a esta presentación según su participación

y costos variables, donde la utilidad es nula. Elaboración Propia.


43

Para 250g

Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/4.90
Costo fijo ponderado para 250 g S/2,239.23
Costo unitario de producción S/5.24
Costo fijo unitario S/0.34
Precio de venta unitario S/8.00
Figura 13

Grafica de Punto de Equilibrio para 250g Según su Participación

Punto de Equilibrio para 250 g Según su Participación


S/7,000.00

S/6,000.00

S/5,000.00
costo fijo
S/4,000.00 Costo variable
costo total
S/

S/3,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/2,000.00

S/1,000.00

S/0.00
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
Unidades

Nota. El punto de equilibrio para 250g de presentación es722 unidades, con precio de S/ 5,776.29 de

tal manera que pueda cubrir el costo fijo perteneciente a esta presentación según su participación y

costos variables, donde la utilidad es nula. Elaboración Propia.


44

Para 400g
Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/7.84
Costo fijo ponderado para 400 g S/3,359.98
Costo unitario de producción S/8.39
Costo fijo unitario S/0.55
Precio de venta unitario S/13.00
Figura 14

Grafica de Punto de Equilibrio para 400g Según su Participación

Punto de Equilibrio para 400 g Según su Participación


S/10,000.00
S/9,000.00
S/8,000.00
S/7,000.00
costo fijo
S/6,000.00
Costo variable
S/5,000.00 costo total
S/

S/4,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/3,000.00
S/2,000.00
S/1,000.00
S/0.00
0 100 200 300 400 500 600 700 800
Unidades

Nota. El punto de equilibrio para 400g de presentación es 651 unidades, con precio de S/ 8,461.72 de

tal manera que pueda cubrir el costo fijo perteneciente a esta presentación según su participación y

costos variables, donde la utilidad es nula. Elaboración Propia.


45

Para 500g

Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/9.80
Costo fijo ponderado para 500 g S/4,303.11
Costo unitario de producción S/10.49
Costo fijo unitario S/0.69
Precio de venta unitario S/16.00
Figura 14

Grafica de Punto de Equilibrio para 500g Según su Participación

Punto de Equilibrio para 500 g Según su Participación


S/14,000.00

S/12,000.00

S/10,000.00
costo fijo
A x is Title

S/8,000.00 Costo variable


costo total
S/6,000.00 precio de venta
Punto de equilibrio
S/4,000.00

S/2,000.00

S/0.00
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
Axis Title

Nota. El punto de equilibrio para 500g de presentación es 694 unidades, con precio de S/ 11,100.26

de tal manera que pueda cubrir el costo fijo perteneciente a esta presentación según su participación

y costos variables, donde la utilidad es nula. Elaboración Propia.


46

5.5. Estimación para Producción Exclusiva de Cada Uno de las Presentaciones

En este caso, de calcula el punto de equilibrio asumiendo que la planta produjera

solamente una de las presentaciones, en este caso el cálculo será simple; para ello se usan las

siguientes ecuaciones:

Determinación de unidades de equilibrio.

CF
Qe = P V e =Qe∗PVu
( PVu−CVu )

Donde:

Q e :Cantidad de unidades de equilibrioCF :Costos fijosPVu : Precio de ventaunitaria

CVu :Costo de venta unitaria . P V e : Precio de ventaen equilibrio

Ecuación de costos:

C ( Q ) =CVu∗Q+CF

Donde:

C ( Q ) :Costo en funcion de la unidades producidasCVu :Costo variable unitario

Q : Numero de unidadesCF :Costos Fijos

Ecuación de Precio de venta

PV ( Q ) =PVu∗Q

Donde:

PV ( Q ) : precio en funcion de unidades vendidasPVu : Precio de ventaunitario


Q : Numero de unidades

Las ecuaciones de costos y precio de venta, son ecuaciones lineales, la recta de costos

tiene como pendiente a costo variable unitario y punto de partida a partir de costos fijos, en

cambio, la recta de precios de venta tiene como pendiente al precio de venta unitario. Se
47

interpreta que, en cuanto a costos fijos, tienen que ser cubiertas, pero a medida que se

produzca mucho más sobre el punto de equilibrio, estos costos fijos se diluyen, por eso son

considerados como unitariamente variable.

En la siguiente tabla se muestra el resultado para cada presentación considerando que

el costo fijo (CF) es igual para todos.

CF: S/ 12780.00

Tabla 15

Unidades y Precio de Equilibrio para Producción Exclusiva de Cada Presentación

Presentación PVui CVui Unidades en Equilibrio Precios en Equilibrio

100g S/3.50 S/1.96 8296 S/29,035.87


250g S/8.00 S/4.90 4121 S/32,967.13
400g S/13.00 S/7.84 2476 S/32,185.00
500g S/16.00 S/9.80 2060 S/32,967.13
Nota. En esta tabla se representa unidades de equilibrio y precio de equilibrio asumiendo que la
producción es solamente de una de las presentaciones de manera exclusiva, y cuanto se necesitaría
vender de cada caso hasta llegar al punto de equilibrio. Elaboración Propia.
48

Para 100g

Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/1.96
Costo fijo ponderado para 100 g S/2,877.68
Costo unitario de producción S/2.10
Costo fijo unitario S/0.14
Precio de venta unitario S/3.50

Figura 12

Grafica de Punto de Equilibrio para 100g

Punto de Equilibrio para 100 g en Caso de su Produccion Exclusiva


S/40,000.00
S/35,000.00
S/30,000.00
S/25,000.00 costo fijo
Costo variable
S/20,000.00 costo total
S/

S/15,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
Unidades de 100g

Nota. Según la gráfica, para llegar al punto de equilibrio, en caso de su producción exclusiva de

100g, se tiene que producir y vender 8296 unidades, que equivale a 29035.87 soles. Elaboración

Propia
49

Para 250g

Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/4.90
Costo fijo ponderado para 250 g S/2,239.23
Costo unitario de producción S/5.24
Costo fijo unitario S/0.34
Precio de venta unitario S/8.00

Figura 13

Grafica de Punto de Equilibrio para 250g

Punto de Equilibrio para 250 g en Caso de su Produccion Exclusiva


S/40,000.00
S/35,000.00
S/30,000.00
S/25,000.00 costo fijo
Costo variable
S/20,000.00 costo total
S/

S/15,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000
Unidades de 250 g

Nota. Según la gráfica, para llegar al punto de equilibrio, en caso de su producción exclusiva de

250g, se tiene que producir y vender 4121 unidades, que equivale a 32967.13 soles. Elaboración

Propia.
50

Para 400g
Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/7.84
Costo fijo ponderado para 400 g S/3,359.98
Costo unitario de producción S/8.39
Costo fijo unitario S/0.55
Precio de venta unitario S/13.00

Figura 14

Grafica de Punto de Equilibrio para 400g

Punto de Equilibrio para 400 g en Caso de su Produccion Exclusiva


S/40,000.00
S/35,000.00
S/30,000.00
S/25,000.00 costo fijo
Costo variable
S/20,000.00 costo total
S/

S/15,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 250 500 750 1000 1250 1500 1750 2000 2250 2500 2750 3000
Unidades de 400g

Nota. Según la gráfica, para llegar al punto de equilibrio, en caso de su producción exclusiva de

400g, se tiene que producir y vender 2476 unidades, que equivale a 32185.00 soles. Elaboración

Propia
51

Para 500g

Datos:

Costo fijo total de la campaña S/12,780.00


Costo variable unitario S/9.80
Costo fijo ponderado para 500 g S/4,303.11
Costo unitario de producción S/10.49
Costo fijo unitario S/0.69
Precio de venta unitario S/16.00

Figura 15

Grafica de Punto de Equilibrio para 500g

Punto de Equilibrio para 500 g en Caso de su Produccion Exclusiva


S/40,000.00
S/35,000.00
S/30,000.00
costo fijo
S/25,000.00
Costo variable
S/20,000.00 costo total
S/

S/15,000.00 precio de venta


Punto de equilibrio
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 250 500 750 1000 1250 1500 1750 2000 2250 2500 2750 3000
Unidades de 500g

Nota. Según la gráfica, para llegar al punto de equilibrio, en caso de su producción exclusiva de

500g, se tiene que producir y vender 2060 unidades, que equivale a 32967.13 soles. Elaboración

Propia.
52

5.6. Cálculo de Recuperación de Inversión con Venta de Unidades para Cada

Presentación

En esta parte, se hace calculo para saber, qué cantidad de productos debo vender de tal

manera que pueda cubrir todo el costo para cada tipo de presentación, para ello, se utiliza la

siguiente ecuación:

CTi
X=
PVu

Donde:

X :Unidades que deben ser vendidad para recuperar toda la inversion para cada presentacion

CTi :Costo total de la campaña por presentación

PVu : Precio de ventaunitaria para cada presentación

En la siguiente Tabla muestra los resultados de dicha operación para cada una de las

presentaciones.

Tabla 15

Recuperación de Inversión con Venta de Unidades para Cada Presentación

Presentació Costo Total por Precio de Unidades

n Presentación(s/.) Venta(s/.) X(unidades) Producidas


100g S/ 43,880.05 S/ 3.50 12537 20925
250g S/ 34,144.65 S/ 8.00 4268 6513
400g S/ 51,234.28 S/ 13.00 3941 6108
500g S/ 65,615.61 S/ 16.00 4101 6258
Nota. En esta tabla muestra la cantidad de productos por cada presentación que se debe vender, de

tal manera que se pueda recuperar toda la inversión por presentación. Elaboración propia
53

Para 100g
Figura 16

Cantidad de Unidades Vendidas para Recuperar la Inversión para Presentación de 100g

Cantidad Vendida de 100g para Recuperacion de Inversion


S/50,000.00
S/45,000.00
S/40,000.00
S/35,000.00 costo total
S/30,000.00 precio de venta
S/25,000.00 Punto de equilibrio
S/

S/20,000.00 Cantidad que debe se vendida


S/15,000.00 Cantidad producida
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Unidades

Nota. En esta figura muestra la cantidad de productos de 100g que se debe vender para recuperar el

costo total de producción de las unidades, se aprecia que con S/ 43,880.05 se produce 20925

unidades y para esa misma cantidad de dinero, hace falta vender 12537 unidades, con el cual esta

recuperada la inversión, y la diferencia de unidades 8388 unidades es netamente ganancia.

Elaboración propia
54

Para 250g
Figura 17

Cantidad de Unidades Vendidas para Recuperar la Inversión para Presentación de 250g

Cantidad Vendida de 250g para recuperacion de Inversion


S/40,000.00
S/35,000.00
S/30,000.00
costo total
S/25,000.00
precio de venta
S/20,000.00 Punto de equilibrio
S/

S/15,000.00 Cantidad que debe se vendida


Cantidad producida
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Cantidad de Unidades

Nota. En esta figura muestra la cantidad de productos de 250g que se debe vender para recuperar el

costo total de producción de las unidades, se aprecia que con S/ 34,144.65 se produce 6513 unidades

y para esa misma cantidad de dinero, hace falta vender 4268 unidades, con el cual esta recuperada la

inversión, y la diferencia de unidades 2245 unidades es netamente ganancia. Elaboración propia.


55

Para 400g
Figura 18

Cantidad de Unidades Vendidas para Recuperar la Inversión para Presentación de 400g

Cantidad Vendida de 400g para Recuperacion de Inversion


S/60,000.00

S/50,000.00

S/40,000.00 costo total


precio de venta
S/30,000.00 Punto de equilibrio
S/

Cantidad que debe se vendida


S/20,000.00 Cantidad producida
S/10,000.00

S/0.00
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Cantidad de Unidades

Nota. En esta figura muestra la cantidad de productos de 400g que se debe vender para recuperar el

costo total de producción de las unidades, se aprecia que con S/ 51,234.28 se produce 6108 unidades

y para esa misma cantidad de dinero, hace falta vender 3941 unidades, con el cual esta recuperada la

inversión, y la diferencia de unidades 2167 unidades es netamente ganancia. Elaboración propia.


56

Para 500g
Figura 19

Cantidad de Unidades Vendidas para Recuperar la Inversión para Presentación de 500g

Cantidad Vendida de 500g para Recuperacion de Inversion


S/75,000.00
S/65,000.00
S/55,000.00 costo total
S/45,000.00 precio de venta
S/35,000.00 Punto de equilibrio
S/

S/25,000.00 Cantidad que debe se vendida


Cantidad producida
S/15,000.00
S/5,000.00
-S/5,000.00 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Cantidad de Unidades

Nota. En esta figura muestra la cantidad de productos de 500g que se debe vender para recuperar el

costo total de producción de las unidades, se aprecia que con S/ 65,615.61 se produce 6258 unidades

y para esa misma cantidad de dinero, hace falta vender 4101 unidades, con el cual esta recuperada la

inversión, y la diferencia de unidades 2157 unidades es netamente ganancia. Elaboración propia.


57

CAPITULO VI

6. Resultados
58

Figura 16

Diagrama de Bloques Cuantitativa


Materia Prima (Cacao
Chuncho) :14500 Kg

Almacén 01 Humedad:548 Kg

Cacao Chuncho:13952 Kg

Humedad:44.8 Kg Polvillo:48.1 Kg
Clasificación y
Piedras: 14.7 Kg
Otros granos:11.7 Kg
selección. Tripa:255.3 Kg

Cacao Limpio:13577.4 Kg

Almacén 02 H2O: 1577.4 Kg

Cacao Chuncho
Limpio:12000 Kg

T= 140°C

H2O: 624 Kg Tostado Cenizas: 24 Kg

Cacao tostado:11352 Kg

Polvillo: 418.3 Kg Descascarillado Cascarilla:1382.6 Kg

Nibs de cacao:9551.14 Kg

Molienda y
T= 60°C
refinado

Licor de cacao: 9551.14 Kg

Conchado T= 50°C

Licor de cacao: 9292.8 Kg

Moldeado T= 12°C

Pasta pura de cacao: Pérdidas: 258.38 Kg


9292.8 Kg

Refrigerado

Pasta pura de cacao:


9292.8 Kg

Etiquetado

Pasta pura especial de


cacao: 9292.8 Kg
59

Tabla 15

Unidades Producida y Masa para Cada Presentación.

Presentación Masa (Kg) Unidades Producidas


100g 2092.5 20925
250g 1628.25 6513
400g 2443.2 6108
500g 3129 6258
TOTAL 9292.95 39804
Nota. La tabla muestra la cantidad total de unidades producidas y la masa proporcionada para cada
tipo de presentación. Tomado de Planta Piloto de Chocolates-UNSAAC.

Figura 17

Diagrama de Bloque para Balance General del Proceso Productivo de la Pasta Pura de

Cacao

Perdida Global: 3824.6 Kg

Materia Prima (CACAO Proceso Productivo de Pasta Pura Especial de


CHUNCHO): 14500 Kg Pasta Pura de Cacao Cacao: 9292.8 Kg

Cascarilla: 1382.6 Kg

Nota. En el diagrama de bloque para balance general, la cascarilla no es considerado como perdida,
porque se considera como subproducto. Elaboración Propia.

Rendimiento del proceso productivo de la pasta pura de cacao

9292.8 Kg de pasta pura de cacao


Rendimiento= ∗100 %=64.08 %
14500 Kg de granos de cacao
60

Tabla 16

Ganancia Neta Total en la Producción de Pasta Pura de Cacao

Presentació Unidades Costo Total por Precio Unitario Precio de


Utilidad (S/)
n Producidas Presentación (s/.) de Venta(s/.) Venta (S/)
100g 20925 S/43,880.05 S/3.50 S/73,237.50 S/29,357.45
250g 6513 S/34,144.65 S/8.00 S/52,104.00 S/17,959.35
400g 6108 S/51,234.28 S/13.00 S/79,404.00 S/28,169.72
S/100,128.0
500g 6258 S/65,615.61 S/16.00 S/34,512.39
0
TOTAL S/109,998.91

Utilidad= precio total de venta−costo totalUtilidad=109 , 998.91 soles


61

Conclusiones

 Se estudiaron los fundamentos teóricos sobre la materia prima (cacao)

reconociendo las variedades de cacao que existe a nivel nacional, llegando a

las variedades Chuncho como cacao de aroma, el cual es de mejor calidad.

 Se reconoció y analizo las principales etapas del proceso de producción de la

pasta pura de cacao como también se adquirió experiencias sobre las diferentes

operaciones unitarias de proceso productivo para la obtención de pasta pura de

cacao.

 Se realizaron los respectivos balances de materia y energía de todo el proceso

productivo, aplicando los conocimientos adquiridos durante nuestra formación

académica, lo que se concluye con un rendimiento de 64.08% de todo el

proceso productivo de la pasta pura de caco.

 Finalmente se realizó el análisis económico, desde la clasificación de costos

fijos y variables, análisis de punto de equilibrio múltiple (Tabla 12), donde es

necesario producir y vender una cantidad de 2331 unidades de 100g, 726

unidades de 250g, 681 unidades de 400g y 697 unidades de 500g, generando

un ingreso total de S/ 33,968.16 es en este punto donde cubre todos los gastos,

generando una utilidad nula.


62

Recomendaciones

 Implementación de un sistema de gestion y administración de operaciones

usando Software.

 Adquisición de materia prima con bajo contenido de humedad para disminuir

perdidas en masa, así como en el consumo de energía en el proceso de tostado.

 Adecuar un sistema de control de polvillo en la Descascarilladora, debido a

que existe perdidas de grano limpio durante este proceso.

 Aplicación correcta de las buenas prácticas de manufactura (BPM).

 Mantenimiento de máquinas y equipos después de cada producción.


63

Bibliografía

FAO. (2014). Norma para el Cacao en Pasta (Licor de Cacao/Chocolate) y Torta de Cacao.

CODEX STAN 141-1983, 3.

INIA. (2019). Sistematizacíon de los Subproyectos de Cacao Financiados por el Instituto

Nacional de Innovación Agraria a través del Programa Nacional de Innovación

Agraria. Lima: MINAGRI.

INIA. (2019). Sistematización de los Subproyectos de Ccacao Financiados por el Instituto

Nacional de Innovación Agraria a través del Programa Nacional de Innovación

Agraria. MINAGRI, 15.

Lineeo, C. (2016). Estudio de Cacao en el Perú y en el Mundo. Ministerio de Agricultura, 10.

MINEM. (2020). Conceptos Básicos Sobre la Energía. Guia Secundaria, 38.

Viena Vásquez, L. A. (2020). Cacao Nativo, Una Oportunidad de Biocomercio para los

Cacaoteros dela Provincia de Sstipo. Lima: PUCP.

Páginas de consulta:
https://www.youtube.com/watch?v=qSRyl4JSXTM
https://www.youtube.com/watch?v=Poywca3AclI&t=3s
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