1. Qué recomienda usted para ahorrar costos a la empresa, presencial o virtual.

Para ahorrar costos en una empresa es recomendable realizar una auditoria

dentro de la organización que se estudie cada puesto de trabajo, sus funciones;
llevándolo a cabo con la gerencia de RR.HH. Al contar con la información
necesaria es posible llevar a cabo un plan de mejora de gestión de los recursos
humanos. Aplicando las medidas necesarias para controlar y reducir gastos.
Otra opción es el teletrabajo la cual estas reducen costo de alquiler o la de
mantenimiento. Para llevarlo a cabo es preciso mantener al personal capacitado y
familiarizado con el teletrabajo. Esta nueva modalidad se debe realizar un estudio
dentro de la organización detallando si se logra a llegar la meta (productividad) y
también si se aumenta la autoconfianza del trabajador.

2. Porqué cree usted que el Gerente de Recursos Humanos no quiso que se

realicen despidos de manera virtual.
El Gerente de RR.HH. no quiso que se realicen despidos de manera virtual porque
en los despidos presenciales se usa metodologías para los despidos, aplicando
diferentes métodos para las diferentes reacciones de los trabajadores, en pocas
palabras un despido presencial es mas digno que un despido virtual

3. Cuáles son los argumentos de los trabajadores ante los despidos.

Los trabajadores suelen tener argumentos personales al momento en que el
gerente de RR.HH. les informa de su despido. Generalmente tratan de convencer
al gerente de RR.HH. de las responsabilidades y pagos que tienen en su familia, al
igual que los hijos y parientes que los esperan en casa a los que tendrán que
responder.

4. Haga un plan de trabajo para realizar despidos de personal por reducciones

de operaciones de la empresa, escoja una forma (Presencial o Virtual),
teniendo en cuenta que se deben ahorrar costos a la empresa.