“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS

DE INDEPENDENCIA”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

CURSO:

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

DOCENTE:

Lic. ARTEMIZA GARCIA ARISMENDIZ

INTEGRANTES:

GRAU CORDOVA MIGUEL EDU

MACALUPU IMAN CRISTHIAN

MARTINEZ BARBA MARLON

MAUTINO VELARDE JUAN FABRICIO

NUNJAR PALACIOS ANDERSON FABIAN

NUNURA SANTIAGO LUIS

TEMA:

LIDERAZGO – CASO PRACTICO N°1

PIURA – PERU

2021
 INDICE
1.- INTRODUCCION............................................................................................................3
2.- MARCO TEORICO..........................................................................................................4
2.1.- PREGUNTAS...........................................................................................................4
3.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................................5
4.- WEBGRAFIA..................................................................................................................6
5.- ANEXOS........................................................................................................................7

Liderazgo y trabajo en equipo – Caso práctico N° 1 7

1.- INTRODUCCION

En este presente informe se tendrá el tema de liderazgo el cual conlleva a una

disciplina cuyo ejercicio produce deliberadamente una influencia en un grupo
determinado con la finalidad de alcanzar un conjunto de metas preestablecidas de
carácter beneficioso, útiles para la satisfacción de las necesidades verdaderas del
grupo.
El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución
y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas
metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de
liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del
talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y
motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda
algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a
otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de
recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica.
Cabe recalcar que los conocimientos teóricos son reforzados cuando se llevan a la
práctica para así poder aclarar las dudas o inquietudes manifestadas, teniendo como
resultados estudiantes capacitados y listos para llevar a cabo todo lo relacionado con
el tema.

Liderazgo y trabajo en equipo – Caso práctico N° 1 7

2.- MARCO TEORICO

2.1.- PREGUNTAS

 ¿El momento para la entrevista fue el mejor?

Considero que sí, porque se están presentando los problemas siendo esto causa de un
mal ambiente laboral que está conllevando a ciertas consecuencias por cual es el
preciso momento de velar por las soluciones próximas para el bien común.

 ¿En una situación de tensión se debe plantear una situación de ultimátum?

No, si bien es cierto la tensión nos conlleva a tomar decisiones que después nos hace
arrepentirnos, lo recomendable seria no tomar la decisión en ese momento, en vez de
ello realizar una pequeña investigación para ver lo origina este problema, siendo así se
busca objetivos que conlleven a una solución de la cual de alguna manera nos haría
replantear una situación de ultimátum.

 ¿Hasta qué punto los resultados personales de alguien son suficientes para
justificar un comportamiento deficiente?
Como punto general se debe tener en cuenta que cada persona presenta rasgos en
que se suele destacar mejor ya sea de manera personal o de manera grupal, y esto no
debe ser una situación de excusa para para que no se desarrollen los objetivos o metas
planteadas.
Cabe ver que también una pésima relación con los compañeros de trabajo genera
ciertos malos entendidos por lo que esto no debe ser razón o motivo de que no se
busque lo que le conviene a la organización. No ir en sobrevivía de beneficio propio si
no que tiene que ser en común a fin a cabo todos pueden crecer de una manera
correspondientemente escalada, teniendo como fin el afán de mejorar las cosas
dentro de una organización, grupo, etc.

Liderazgo y trabajo en equipo – Caso práctico N° 1 7

OPINION

 Pienso que los equipos de trabajo juegan un papel importante en la

organización ya que apoyan a que se logre las metas organizadas mediante
mayor satisfacción del empleado, compromiso común con las metas, mejor
comunicación mayores habilidades para el puesto y flexibilidad organizacional
orientación los esfuerzos hacia procesos y no funciones, los empleaos cooperen
unos con otros, compartan información , enfrenten las diferencias y cambien
sus intereses personales en áreas del bien del equipo.
 Bueno como podemos apreciar en el caso de este integrante , ya por ser tan
veterano en su trabajo piensa que es única en hacer las cosas mejor que las
demás, pues no está siendo participe del grupo ya que si somos un grupo todos
tenemos el derecho de expresar nuestras opiniones y objetivos, ya que si ella
sola piensa que le va mejor haciendo el trabajo a su capricho no va a llegar a
nada simplemente dejara al cabo a la basura su proyecto, si queremos prosperar
hagámoslo con la mano del grupo ya que así se tendrá llegar al cabo buenas
objetivos de parte de todo el grupo y realizar un proyecto con éxito.


Liderazgo y trabajo en equipo – Caso práctico N° 1 7

3.- CONCLUSIONES

 El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la

comunicación y de la motivación, utilizados de manera efectiva, permiten A un
Administrador obtener una participación Activa y consiente en la consecuencia
de los objetos institucionales.
 Para poder llegar al cabo un proyecto con éxito, no simplemente debe ser
aquella persona que la afronte sino todo el grupo.


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4.-RECOMENDACIONES

 Siempre acepta y toma las decisiones de aquellas personas porque algún día las
necesitaras.
 Acompáñalos y dirígelos mientras los llevas de la mano. Ponte en su pellejo y se
muy humilde.

Marlon gay

5.- WEBGRAFIA

 https://classroom.google.com/u/1/c/MzY4NjQ2NjY1MTA2/m/MzcwNzU4Mz
Mjc4/details
 http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-
94351999000200008
 https://www.monografias.com/trabajos16/liderazgo/liderazgo.shtml


Liderazgo y trabajo en equipo – Caso práctico N° 1 7

5.- ANEXOS

 Liderazgo en trabajo en equipo:

 Tipos de Liderazgo:

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