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Tabla Comparativa Equipos de Trabajo y Equipo de Alto Tema 4
Tabla Comparativa Equipos de Trabajo y Equipo de Alto Tema 4
INGENIERÍA EN
SISTEMAS
AUTOMOTRICES
Asignatura
Habilidades Directivas.
Tema
Toma de decisiones de la empresa
Catedrático
En un ambiente
desmejorado, como el Tener claridad en las metas de trabajo y
descrito anteriormente, los además se sienten comprometidos con las
equipos de trabajo se mismas.
comportan de la forma Existe claridad en los roles, se estimula el
siguiente Las relaciones rol del líder y se fomenta el desarrollo de
interpersonales son: liderazgos alternativos y se confronta a los
miembros del equipo.
Existe poca Existen normas desarrolladas por el
identificación de los equipo que establecen claramente la manera
colaboradores con las de conducirse ante las diferentes situaciones
metas del equipo. que se presenten.
La intervención de los Existen pautas claras para la toma de
líderes para orientar a decisiones del equipo
miembros del equipo es
constante. Las relaciones interpersonales entre los
La especialización miembros de los equipos son efectivas y
individual no es relevante satisfactorias.
para las tareas del
equipo En resumen: un equipo de alto rendimiento es un
Los roles varían entre número pequeño de personas que comparten
los integrantes del conocimientos, habilidades y experiencias
equipo. En ocasiones se complementarias y que comprometidos con un
favorece la rotación de propósito común establecen metas realistas,
roles. retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas,
asegurando resultados oportunos, previsibles y
La competencia entre
de calidad por los cuales los miembros se hacen
grupos y miembros de un
mutuamente responsable.
grupo se considera como
perjudicial para la
operación del mismo.
No hay una definición
clara de las normas a
seguir, ni la forma como
se toman decisiones.