SESION

04

NOVIEMBRE DEL 2021 Ing. Mario Roberto Olortegui Iglesias

1]
 I. NORMATIVA PARA EL
DESARROLLO DE
EXPEDIENTES TÉCNICOS DE
CARRETERA

2]
I. Resumen Ejecutivo

3]
4]
II. Memoria descriptiva

5]
6]
III. Metrados

7]
8]
En la ejecucion de una obra vial existen actividades muy diferenciadas pero que dependen una de otra, estas
actividades van a determinar al final la obra concluida, para calcular el costo de obra, en el presupuesto lo
llamamos Partidas.

Para mantener el orden en el presupuesto de una obra vial vamos a considerar:

▪ Partidas Genericas
▪ Partidas
▪ Sub-partidas

Las Partidas Genericas que intervienen en los trabajos de construccion, mejoramiento y/o rehabilitación de una
carretera son:

1.00 Obras Preliminares

2.00 Explanaciones o Movimiento de tierras
3.00 Pavimento
4.00 Obras de Arte y Drenaje
5.00 Senalizacion
6.00 Medio Ambiente
7.00 Varios

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10]
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18]
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20]
21]
22]
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25]
26]
IV. Especificaciones
Técnicas

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28]
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30]
31]
32]
33]
34]
V. Presupuesto de obra

35]
36]
PRESUPUESTO DE OBRA

DEFINICIÓN

Es la Sumatoria de costos directos e indirectos de una obra.

Otra definición dice:

Que es el computo de todas las actividades realizadas (llamadas partidas),
valorizadas en dinero, incluyendo los Gastos Generales, Impuestos y la
Utilidad de la Contratista.

37]
38]
En términos generales podemos definir el costo directo como aquellos
gastos que se pueden aplicar a una partida determinada y los costos
indirectos son todos aquellos gastos que no pueden aplicarse a una partida
determinada, sino al conjunto de la obra.

Entonces son los Costos que se efectúan durante la construcción

derivados de la propia actividad empresarial ,por lo cual no pueden ser
incluidos dentro de las partidas de obra.

39]
Los Costos Indirectos se dividen en:

I. Gastos Generales
Estos se subdividen en:
G. G. No relacionados con el tiempo de ejecución de la obra (Gastos
Generales Fijos):
Gastos de Licitación y contratación
Gastos por elaborar el presupuesto
Gastos de visita de Obra
Gastos Regístrales, notariales y legales.
Cualquier otro gasto antes de la ejecución
40]
 G. G. Relacionados con el tiempo de ejecución de la
obra(Gastos Generales Variables) :
Gastos de administración de la obra
Gastos de administración de oficina(Empresa
contratista).
II. Utilidad
Ganancia tangible de la Contratista, al margen de
cualquier ahorro que pueda generar otra ganancia
en Obra. Se expresa como un valor porcentual del
Total de Costos Directos.

Los Costos Indirectos se expresan como un porcentaje

del Costo Directo de cada concepto de trabajo.
41]
Relación de Gastos Generales
La Lista de Gastos Generales serán producto del
desarrollo de cada proyecto, y/o experiencia e
investigación del profesional Proyectista.

1) Honorarios, Sueldos y Prestaciones

1.1) Personal Directivo(Gerente, Residente de Obra)
1.2) Personal Técnico(apoyan a los que están al frente)
1.3) Personal Administrativo
1.4) Personal Temporal(técnicos para solucionar problemas puntuales)
1.5) Leyes Sociales
1.6) Pasajes y viáticos
1.7) Consultores y Asesores (especialista en solucionar problemas durante la ejecución en obra)

1.8) Estudios e Investigaciones

42]
2. Mantenimiento y Alquileres
2.1) Oficina Central
2.2) Campamentos
2.3) Talleres
2.4) Instalaciones Generales
2.5) Muebles y enseres

3. Servicios
3.1) Alquiler de Vehículos
3.2) Laboratorio de Campo
43]
4. Transporte(Flete)
4.1) De campamentos
4.2) De Equipos de Construcción
4.3) De Plantas y elementos para instalaciones
4.4) Mobiliario

5. Gastos de Oficina
5.1) Papelería y útiles de escritorio
5.2) Teléfono e Internet
5.3) Fotocopias y otros.
5.4) Luz, agua y otros consumos
44]
6. Fianzas
6.1) Cartas Fianzas

7. Seguros

➢ Estos Gastos Generales serán tanto para la

Administración de la Obra como para la Oficina
Principal.
➢ Se incluirá en el análisis de Gastos Generales un
porcentaje de participación para la Oficina
Principal, que puede ser del 10% en función de la
Obra en ejecución. 45]
46]
Consideraciones generals

• Los Gastos Generales y Supervisión deben sustentarse mediante desagregados

• Debe minimizarse el uso de partidas globales
• Debe existir concordancia de las partidas, unidades, metrados y Items del presupuestos con
los metrados
• Los costos del Plan de Monitoreo Arqueológico deben ser incluidos en el Expediente Técnico
dentro de los Gastos Generales
• Los costos de mitigación de impacto ambiental deben ser sustentados mediante el
instrumento de gestión ambiental
• La utilidad solo debe considerarse en obras por contrata
• El componente social debe ser presentado mediante un Expediente Técnico social el cual
debe ser elaborado por un profesional especializado en la intervención social
• No considerar ensayos de calidad
• En concordancia con la Homologación de profesionales debe incluir como mínimo un
residente, obra, especialista de calidad, especialista de seguridady especialista ambiental.
• Se recomienda que la suma de los Gastos Generales mas la utilidad no supere el 15% del
Directo. 47]
VI. Análisis de costos unitarios

48]
 ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

DEFINICIÓN :
Evaluación e incorporación al costo por unidad de
medida de una partida ,de los insumos de mano de
obras , materiales , equipos y herramientas que
demanda para su ejecución.

Aporte Unitario :
Cantidad de materiales , mano de obra y equipos y
herramientas por unidad de medida de cada partida.

49]
 Entonces los Análisis de Costos Unitarios serán el
análisis independiente y combinado de:

➢La Mano de Obra

➢Los Materiales
➢Los Equipos y Herramientas

De la siguiente manera:

50]
 Se Busca la Incidencia de cada grupo dentro de la
Partida.

Mano de Obra:
Se deduce el Tiempo necesario para Producir una
Unidad de la Partida, en función de Horas Hombre (HH)
Materiales:
Se deduce la Cantidad de Material necesaria para
Producir una Unidad de la Partida, con respecto de la
Unidad de Material.
Equipos:
Se deduce el Tiempo necesario para Producir una
Unidad de la Partida, en función de Horas Maquina (HM)
51]
Análisis de Precios Unitarios

Adicionalmente en Equipos se incluirá un estimado del desgaste en las

herramientas y este valor se calculara como un % del monto total de la
Mano de Obra (%MO).

Este Porcentaje variara entre el 1% al 5% generalmente, en función de la

intensidad del tipo de trabajo y se determina según la experiencia en
Obras pasadas.
Ejemplo:
Demolición o Excavación en roca, implica un mayor desgaste en
herramientas que Falso piso o Revestimiento de Muros.

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57]
Costo de Maquinaria y Equipo: Costo H·M
• Costo de Posesión ( OSES): Valor de reposición, gastos
financieros derechos de importación, desaduanaje, seguros flete de
aduana a almacén.

• Costos de Operación (OPERAC): Combustibles y lubricantes,

filtros, neumáticos, reparaciones y mantenimiento, operador, En
función a la forma de ejecución de la obra se va ha considerar:

• Administración Directa: Costos Operación

· Contrata: Costos Operación + Costos Posesión

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59]
60]
VII. Gastos generales y gastos de
supervisión

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78]
VIII. Fórmula polinómica

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83]
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IX. Cronogramas

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109]
X. Planos del Proyecto

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116]
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118]
119]
120]
121]
II. ESTUDIOS BÁSICOS

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123]
124]
Estudio topografico

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126]
127]
INVENTARIO VIAL

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130]
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140]
141]
142]
143]
GRACIAS
Ing. Mario Roberto Olortegui Iglesias
ing_mario_1981@hotmail.com
molorteguii@ucvvirtual.edu.pe
968357038
144]