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RESULTADOS GENERALES

MARCAS SAKA SATO


Producción (Unidades) 105990 88000
Unid. Vends.(Unidades) 105990 34398
Inventario (Unidades) 0 53602
Precio Final ($) 278 420
Precio Promoción ($) 171 259
Costo Trans.($) 108 140
Ingresos 18099 8908
Costo Prods. Vendidos 11397 4829
Costo Inventarios 0 865
Publicidad 1650 2100
Contri. Bruta Marketing 5052 1113
6,166

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -1466
Investig. de Mercado 0
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 4700
Presupuesto Próximo Periodo 7000

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .11 .04
Número de Detallistas
Canal 1 504 513
Canal 2 16115 16411
Canal 3 1440 1467

Canal 1 Canal 2
Fuerza de Ventas 5 42

MENSAJES
I&D
Marcas:
Inversión Acumulada

Proyecto Exitoso

1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas

SAKA 0 106
SATO 0 34
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales
Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04
Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.04
Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 23700
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 5800
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx. Año 3400

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo Año


1= 71200. 2= 118800. 3= 71200.
5= 41500. 6= 23700. 7= 47500.
9= 59400. 10= 11800. 11= 23700.
13= 17700. 14= 28400. 15= 41500.
Costo de Almacenaje Anual 11.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características F

1 2

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades)

SAKA 105.99 11%


SATO 34.398 4%
SERI 102 11%
SEFA 34.553 4%
SIMO 48.708 5%
SICA 167.941 18%
SOTO 192 21%
SOLO 27.635 3%
SUXI 22056 2%
SUTE 190487 21%

Total 925768 100%


Precio Promedio = $ 403.94
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades)

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO
PRESUP. 7000
presup Año 0º presup Año 1 PRODUCCION
PUBLIC. SAKA 1,650 2,700 0
PUBLIC. SATO 2,100 2,100 105,600 20%
INVENTARIO SAKA 0 0
INVENTARIO SATO 53,602 0
INV. DE MERCADO 0 338
I&D 0
FUERZA DE VENTAS 1,466 1,232
N. VENDEDORES 0 271
TOTAL 6,495 6,642

SALDO 358
Precio de venta
Marcas Precio anterior Precio actual
SUXI 225 225
SUTE 470 470

Vendedores Canal 1 Canal 2 Canal 3 Total

Nuevos vendedores 3 3 4 10

INV. DeMercado
Inv.1 Inv.2 Inv.3 Inv.4

71,200 118,800 71,200 11,800

1= 71200. 2= 118800. 3= 71200.


5= 41500. 6= 23700. 7= 47500.

Canal 3
18 65 23,700 1,540,500
3,400

6 27,100 162,600
1,703,100

Contr. Bruta
Publicidad Mercado
Acumulada
1650 5052
2100 1113
43912
3750
6166
0
1466
0
4700
4= 11800. 338200
8= 83100.
12= 35600.

Características Físicas

3 4 5 6

Precio Detalle Ventas en $ % Porción $ Venta

278.00 29,465,220 8%
420.00 14,447,160 4%
420.00 42,840,000 11%
635.00 21,941,160 6%
195.00 9,498,060 3%
340.00 57,099,940 15%
485.00 93,120,000 25%
400.00 11,054,000 3%
225.00 4,962,600 1%
470.00 89,528,890 24%

373957024 100%
Precio Detalle Ventas en $ % Porción $ Venta
total en
costo total
unid de mil
27,100 271000 271

o
Inv.5 Inv.6 total

41,500 23,700 338,200

1540.5

162.6
Precio Detalle
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO
Producción (Unidades) 116020 0
Unid. Vends.(Unidades) 116020 48746
Inventario (Unidades) 0 4856
Precio Final ($) 290 440
Precio Promoción ($) 178 272
Costo Trans.($) 99 153
Ingresos 20669 13248
Costo Prods. Vendidos 11438 7459
Costo Inventarios 0 85
Publicidad 2700 2100
Contri. Bruta Marketing 6531 3603
10135

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -1817
Investig. de Mercado -339
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 7979
Presupuesto Próximo Periodo 7630

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .09 .04
Número de Detallistas
Canal 1 684 640
Canal 2 16380 15338
Canal 3 1156 1083

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 8 45 22
16 20 16

MENSAJES
I&D INVESTIGACION Y DI
Peso Diseño
Marcas: 15 6
Inversión Acumulada 15 6
0 0
Proyecto Exitoso 30 70
0 0
1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SAKA 0 222 4350


SATO 0 83 4200
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.04


Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 25800
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 6300
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 3700

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 77600 2= 129400. 3= 77600. 4= 12800.
5= 45200. 6= 25800. 7= 51700. 8= 90500.
9= 64700. 10= 12800. 11= 25800. 12= 38800.
13= 19200. 14= 30900. 15= 45200.
Costo de Almacenaje Anual 11.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 116.02 9% 290.00
SATO 48.746 4% 440.00
SERI 152.912 12% 425.00
SEFA 48.297 4% 629.00
SIMO 58.194 5% 195.00
SICA 228.313 19% 350.00
SOTO 360 29% 500.00
SOLO 19.25 2% 520.00
SUXI 28.82 2% 245.00
SUTE 163.192 13% 512.00

Total 1223744 100%


Precio Promedio = $ 426.84
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .495 SATO .334


SERI .328 SEFA .414
SIMO .573 SICA .573
SOTO .332 SOLO .176
SUXI .253 SUTE .411

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA .040 .127 .003
SATO .047 .090 .007
SERI .385 .092 .038
SEFA .080 .038 .018
SIMO .044 .103 .002
SICA .071 .349 .005
SOTO .147 .066 .806
SOLO .041 .016 .005
SUXI .023 .059 .001
SUTE .121 .060 .115

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 .57 .07 .36
Segmento 2 .37 .17 .46
Segmento 3 .02 .57 .41
Segmento 4 .17 .47 .36
Segmento 5 .07 .27 .66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA .033 .122 .003
SATO .033 .075 .008
SERI .432 .114 .043
SEFA .076 .040 .017
SIMO .032 .087 .003
SICA .063 .351 .006
SOTO .138 .065 .785
SOLO .043 .017 .005
SUXI .021 .059 .001
SUTE .130 .071 .130
Ventas de la Industria (Miles unidad)
213. 151. 321.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA .086 .082 .129
SATO .053 .045 .038
SERI .230 .082 .107
SEFA .063 .040 .036
SIMO .056 .042 .061
SICA .188 .152 .238
SOTO .186 .419 .276
SOLO .033 .014 .021
SUXI .038 .022 .029
SUTE .143 .159 .118

Ventas de la Industria (Miles unidades)

333. 442. 448.


ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 3.70 6.31 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 3.10 4.06 5.56
VALOR IDEAL SEG. 3 5.38 5.26 5.44
VALOR IDEAL SEG. 4 5.65 4.51 5.74
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 2.62 5.74
SAKA 2.45 1.52 6.10
SATO 5.06 2.92 6.44
SERI 4.67 5.83 6.10
SEFA 6.43 6.09 3.85
SIMO 1.83 1.85 2.50
SICA 2.88 2.39 6.25
SOTO 5.43 5.49 5.50
SOLO 5.88 6.44 2.50
SUXI 2.35 2.08 2.50
SUTE 5.88 5.49 4.90

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 -.5 15.7
2 2 -5.7 .7
3 3 9.5 8.7
4 4 11.3 3.7
5 5 -12.7 -8.9
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -10.3 -16.6
B SATO 7.0 -7.2
C SERI 4.5 12.2
D SEFA 16.2 13.9
E SIMO -14.5 -14.3
F SICA -7.5 -10.7
G SOTO 9.5 9.9
H SOLO 12.5 17.2
I SUXI -11.0 -12.8
J SUTE 12.5 9.9

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


202. 181. 481. 380.
PRESUP 7630
presup Año 1 Presup Año 2 PRODUCCION
PUBLIC. SAKA 2,700 2,900
PUBLIC. SATO 2,100 2,300 0 20% 0
INVENTARIO SAKA 0 0 150,826
INVENTARIO SUTE 4,856 0 53,621
INV. DE MERCADO 339 19
I&D 0
FUERZA DE VENTAS 1,817 1,232
N. VENDEDORES 0
TOTAL 11,812 6,451

Precio de venta SALDO 1,179


Marcas Precio anterior Precio actual
SAKA 290 220
SATO 440 470 443.96

6 23700 142200 142.2 1,675


3400 1,654
6 27100 162600 162.6

Investigación de mercado Fuerz

Inv.13 total En und/mil Vendedores Canal 1

19,200 19,200 19 Fuerza de ven 16

1777500 1777.5

n°trabajadores
total 52 23700 1232400 1232.4
75 3400
52 0 27100 0

52 1232400 1232.4
INVESTIGACION Y DISEÑO SUTE
Volumen frecuencia Max Potencia costo
40 20 70 175
40 20 30 79
0 0 20 96
15 20 20 10
0 0 400 960 1360
1496

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
11584
4717
99006
8550

16301
0

3283

339

12679
19.2

Características Físicas Precio


Detalle
4 5 6

Ventas en $ % Porción $ Venta

33,645,800 6%
21,448,240 4%
64,987,600 12%
30,378,810 6%
11,347,830 2%
79,909,550 15%
180,000,000 34%
10,010,000 2%
7,060,900 1%
83,554,300 16%

522343038 100%
Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


.021 .285 .098
.098 .023 .048
.101 .014 .111
.087 .009 .043
.018 .117 .055
.036 .468 .185
.301 .012 .296
.021 .004 .016
.010 .055 .028
.308 .013 .120

Total
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


.022 .279 .095
.093 .020 .040
.111 .013 .125
.079 .006 .039
.017 .111 .048
.039 .500 .187
.275 .012 .294
.020 .004 .016
.009 .043 .024
.334 .012 .133

237. 302. 1224.

TOTAL
.095
.040
.125
.039
.048
.187
.294
.016
.024
.133

1223.
SEGMENTO 5 TOTAL
392. 1637.
9% 150.732 1,826
9% 148.896 1,803

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
20 16 52 23700 1232400 1232.4
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO
Producción (Unidades) 160676 57600
Unid. Vends.(Unidades) 160676 62456
Inventario (Unidades) 0 0
Precio Final ($) 290 443
Precio Promoción ($) 178 275
Costo Trans.($) 95 148
Ingresos 28669 17205
Costo Prods. Vendidos 15200 9259
Costo Inventarios 0 0
Publicidad 2900 2300
Contri. Bruta Marketing 10569 5645
16214

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -1967
Investig. de Mercado -369
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 13879
Presupuesto Próximo Periodo 8317

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .11 .04
Número de Detallistas
Canal 1 661 657
Canal 2 16263 16177
Canal 3 1122 1116

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 8 46 22
1 3 1

MENSAJES
I&D INVESTIGACION Y
Peso Diseño
Marcas: 15 6
Inversión Acumulada 15 6
0 0
Proyecto Exitoso 30 70
0 0
1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SAKA 0 383 7250


SATO 0 146 6500
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.04


Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 28100
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 6800
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 4000

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 84500. 2= 141000. 3= 84500. 4= 13900.
5= 49200. 6= 28100. 7= 56300. 8= 98600.
9= 70500. 10= 13900. 11= 28100. 12= 42200.
13= 20900. 14= 33600. 15= 49200.
Costo de Almacenaje Anual 11.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 160.676 11% 290.00
SATO 62.456 4% 443.00
SERI 258.865 18% 425.00
SEFA 53.15 4% 629.00
SIMO 86.514 6% 200.00
SICA 369.6 26% 370.00
SOTO 144 10% 650.00
SOLO
SUXI 45.124 3% 250.00
SUTE 234.808 17% 520.00

Total 1415193 100%


Precio Promedio = $ 423.09
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .450 SATO .305


SERI .298 SEFA .377
SIMO .519 SICA .521
SOTO .308
SUXI .234 SUTE .374

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA .025 .138 .006
SATO .031 .089 .017
SERI .656 .086 .028
SEFA .059 .045 .071
SIMO .026 .109 .005
SICA .042 .345 .009
SOTO .059 .047 .302

SUXI .016 .075 .003


SUTE .087 .064 .557

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 .57 .07 .36
Segmento 2 .37 .17 .46
Segmento 3 .02 .57 .41
Segmento 4 .17 .47 .36
Segmento 5 .07 .27 .66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA .016 .117 .009
SATO .012 .046 .017
SERI .781 .120 .052
SEFA .030 .027 .055
SIMO .021 .110 .010
SICA .043 .427 .021
SOTO .035 .031 .279

SUXI .014 .079 .005


SUTE .047 .042 .552
Ventas de la Industria (Miles unidad)
242. 193. 256.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA .103 .118 .158
SATO .053 .073 .047
SERI .372 .111 .156
SEFA .059 .062 .039
SIMO .077 .070 .080
SICA .263 .242 .325
SOTO .083 .161 .110

SUXI .057 .042 .042


SUTE .108 .270 .162

Ventas de la Industria (Miles unidades)

389. 496. 530.


ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 3.85 6.26 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 3.03 4.24 5.59
VALOR IDEAL SEG. 3 5.55 5.36 5.41
VALOR IDEAL SEG. 4 5.58 4.39 5.71
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 2.75 5.71
SAKA 2.28 1.79 6.10
SATO 5.07 3.09 6.44
SERI 4.30 6.49 6.10
SEFA 6.23 5.94 3.85
SIMO 1.83 2.02 2.50
SICA 2.80 2.52 6.25
SOTO 6.01 5.59 5.50
SOLO
SUXI 2.59 2.46 2.50
SUTE 5.80 5.59 4.90

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 .5 15.4
2 2 -6.2 1.9
3 3 10.6 9.4
4 4 10.8 2.9
5 5 -12.7 -8.0
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -11.5 -14.8
B SATO 7.1 -6.1
C SERI 2.0 16.6
D SEFA 14.8 12.9
E SIMO -14.5 -13.2
F SICA -8.0 -9.9
G SOTO 13.4 10.6
H SUXI -9.4 -10.2
I SUTE 12.0 10.6
J

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


230 231 308 443
PRESUP 8317 SAKA
Presup Año 1 Presup Año 2 PRODUCCION SATO
PUBLIC. SAKA 2,900 3,100
PUBLIC. SATO 2,300 2,500 Miles de u
INVENTARIO SAKA 0 0 224,946 20% 225
INVENTARIO SATO 0 0 87,438 20% 87
INV. DE MERCADO 369 401 0
I&D 0
FUERZA DE VENTAS 1,967 2,192
N. VENDEDORES 0 12
TOTAL 7,536 8,205

Precio de venta SALDO 112


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 290 310 0.07
SATO 443 474 0.07

6 23700 142200 142.2 1,825


3400 1,804
6 27100 162600 162.6

Investigación de mercado
Inv.13 total En und/mil Vendedores Canal 1

19,200 19,200 19 F. VENTAS (ANT) 8

9
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 1

1801200 1801.2

n°trabajadores
total 5 23700 118500 118.5
76 3400
5 0 27100 0

5 118500 118.5
INVESTIGACION Y DISEÑO SUTE
Volumen frecuencia Max Potencia costo
40 20 70 175
40 20 30 79
0 0 20 96
15 20 20 10
0 0 400 960 1360
1496

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
22153
10362
173270
13750

32515
0

5250

707

26558
19.2

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

Ventas en $ % Porción $ Venta

46,596,040 8%
27,668,010 5%
110,017,600 18%
33,431,350 6%
17,302,800 3%
136,752,000 23%
93,600,000 16%

11,281,000 2%
122,100,200 20%

598748982 100%
Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


.028 .337 .114
.177 .019 .069
.059 .011 .120
.121 .009 .063
.025 .102 .052
.050 .456 .182
.238 .008 .146

.016 .047 .030


.286 .011 .225

Total
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


.038 .271 .114
.151 .010 .044
.104 .010 .183
.090 .003 .038
.040 .104 .061
.094 .549 .261
.202 .005 .102

.024 .041 .032


.257 .006 .166

277. 448. 1415.

TOTAL
.114
.044
.183
.038
.061
.261
.102

.032
.166

1415.
SEGMENTO 5 TOTAL
582 1793
1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 84500 141000
4 INV 401200
INV en miles 401

9% 164.232 1,989
9% 162.396 1,967

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
45 22 75 28100 2107500 2108

46 23 78 28100 2191800 2192

1 1 3 4000 12000 12
3 4 5 6 7 8 9 10

84500 13900 49200 28100 56300 98600 70500 13900


11 12 13 14 15

28100 42200 20900 33600 49200


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO
Producción (Unidades) 269063 104400
Unid. Vends.(Unidades) 269063 104400
Inventario (Unidades) 0 0
Precio Final ($) 310 470
Precio Promoción ($) 191 293
Costo Trans.($) 91 142
Ingresos 51334 30556
Costo Prods. Vendidos 24494 14866
Costo Inventarios 0 0
Publicidad 3100 2500
Contri. Bruta Marketing 23739 13190
36930

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -2234
Investig. de Mercado -402
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 34295
Presupuesto Próximo Periodo 14403

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .14 .06
Número de Detallistas
Canal 1 709 692
Canal 2 16394 15997
Canal 3 1136 1109

Fuerza de Ventas

MENSAJES
I&D INVESTIGACION Y
Peso Diseño
Marcas: 15 6
Inversión Acumulada 15 6
0 0
Proyecto Exitoso 30 70
0 0
1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SAKA 0 652 10350


SATO 0 250 9000
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.04


Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 30600
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 7400
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 4300

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 92100. 2= 153600. 3= 92100. 4= 15100.
5= 53600. 6= 30600. 7= 61300. 8= 107400.
9= 76800. 10= 15100. 11= 30600. 12= 45900.
13= 22700. 14= 36600. 15= 53600.
Costo de Almacenaje Anual 11.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 269.063 14% 310.00
SATO 104.4 6% 470.00
SERI 282.29 15% 440.00
SEFA 84 4% 630.00
SIMO 102.92 6% 220.00
SICA 490.494 26% 390.00
SOTO 144 8% 700.00
SOLO
SUXI 62.853 3% 276.00
SUTE 329.234 18% 535.00

Total 1869254 100%


Precio Promedio = $ 437.52
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .408 SATO .280


SERI .270 SEFA .344
SIMO .471 SICA .474
SOTO .285
SUXI .218 SUTE .340

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA .018 .152 .004
SATO .023 .079 .012
SERI .662 .098 .018
SEFA .056 .052 .092
SIMO .017 .105 .004
SICA .029 .302 .006
SOTO .051 .049 .622

SUXI .012 .075 .003


SUTE .131 .087 .240

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 .57 .07 .36
Segmento 2 .37 .17 .46
Segmento 3 .02 .57 .41
Segmento 4 .17 .47 .36
Segmento 5 .07 .27 .66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA .015 .157 .009
SATO .009 .038 .013
SERI .758 .128 .036
SEFA .030 .032 .085
SIMO .013 .096 .007
SICA .028 .360 .015
SOTO .016 .016 .362

SUXI .011 .080 .005


SUTE .121 .093 .467
Ventas de la Industria (Miles unidad)
250. 287. 273.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA .135 .147 .191
SATO .065 .092 .057
SERI .326 .092 .129
SEFA .065 .074 .046
SIMO .071 .066 .072
SICA .256 .247 .330
SOTO .054 .135 .089

SUXI .062 .046 .044


SUTE .155 .259 .165

Ventas de la Industria (Miles unidades)

389. 496. 530.


ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.00 6.22 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.95 4.42 5.62
VALOR IDEAL SEG. 3 5.71 5.47 5.38
VALOR IDEAL SEG. 4 5.50 4.27 5.68
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 2.89 5.68
SAKA 2.44 2.03 6.10
SATO 5.12 3.18 6.44
SERI 4.23 6.45 6.10
SEFA 5.96 5.84 3.85
SIMO 1.83 2.11 2.50
SICA 2.72 2.58 6.25
SOTO 5.94 5.70 5.50
SOLO
SUXI 2.72 2.60 2.50
SUTE 5.28 5.70 4.90

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 1.5 15.1
2 2 -6.7 3.1
3 3 11.7 10.1
4 4 10.3 2.1
5 5 -12.7 -7.1
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -10.4 -13.2
B SATO 7.5 -5.5
C SERI 1.5 16.3
D SEFA 13.0 12.3
E SIMO -14.5 -12.6
F SICA -8.5 -9.5
G SOTO 12.9 11.3
H SUXI -8.5 -9.3
I SUTE 8.5 11.3
J

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


238 402 328 602
PRESUP 14403 SAKA
Presup Año 1 Presup Año 2 PRODUCCION SATO
PUBLIC. SAKA 3,100 4,000
PUBLIC. SATO 2,500 4,000 Miles de u
INVENTARIO SAKA 0 0 457,407 70% 457
INVENTARIO SATO 0 0 177,480 70% 177
INV. DE MERCADO 402 506 0
I&D 0 0
FUERZA DE VENTAS 2,234 2,501
N. VENDEDORES 0 44
TOTAL 8,236 11,051

Precio de venta SALDO 3,352


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 310 332 0.07
SATO 474 507 0.07

6 23700 142200 142.2 2,092


3400 2,071
6 27100 162600 162.6

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 9

11
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 2

0 0

n°trabajadores

0 0 0
INVESTIGACION Y DISEÑO SUTE
Volumen frecuencia Max Potencia costo
40 20 70 175
40 20 30 79
0 0 20 96
15 20 20 10
0 0 400 960 1360
1496

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
45892
23553
305748
19350

69445
0

7484

1109

60852
19.2

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

Ventas en $ % Porción $ Venta

83,409,530 10%
49,068,000 6%
124,207,600 15%
52,920,000 6%
22,642,400 3%
191,292,700 23%
100,800,000 12%

17,347,430 2%
176,140,200 22%

817827804 100%
Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


.035 .329 .119
.260 .018 .092
.059 .012 .101
.134 .009 .073
.027 .095 .051
.054 .473 .186
.188 .008 .205

.020 .044 .030


.223 .013 .143

Total
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


.055 .309 .144
.192 .008 .056
.093 .010 .151
.098 .004 .045
.038 .085 .055
.095 .534 .262
.081 .003 .077

.028 .038 .034


.320 .011 .176

430. 628. 1869.

TOTAL
.144
.056
.151
.045
.055
.262
.077

.034
.176

1415.
SEGMENTO 5 TOTAL
816 2387
1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 92100 153600
4 INV 505700
INV en miles 506

9% 188.262 2,280
9% 186.426 2,258

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
46 23 78 28100 2191800 2192

50 28 89 28100 2500900 2501

4 5 11 4000 44000 44
3 4 5 6 7 8 9 10

92100 15100 53600 30600 61300 107400 76800 15100

437100 483000

Costo de
Almacenaje
Anual 11.50
11 12 13 14 15

30600 45900 22700 36600 53600


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO
Producción (Unidades) 393008 212400
Unid. Vends.(Unidades) 393008 212400
Inventario (Unidades) 0 0
Precio Final ($) 330 500
Precio Promoción ($) 203 312
Costo Trans.($) 89 134
Ingresos 79786 66185
Costo Prods. Vendidos 34921 28548
Costo Inventarios 0 0
Publicidad 4000 4000
Contri. Bruta Marketing 40866 33637
74503

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -2770
Investig. de Mercado -506
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 71227
Presupuesto Próximo Periodo 28841

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .17 .09
Número de Detallistas
Canal 1 807 798
Canal 2 16350 16177
Canal 3 1243 1230

Fuerza de Ventas

MENSAJES
I&D I Y D. SALO
PESO DISEÑO
Marcas: ANTERIOR 0 0
Inversión Acumulada MOD 12 12
12 12
Proyecto Exitoso 30 70
360 840
1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SAKA 0 1045 14350


SATO 0 462 13000
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año .04

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año .05


Tasa de Inflación Este Año .09
Tasa de Inflación Próximo Año .11
Costo Vendedor Próximo Año 33900
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 8200
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 4700

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 102200. 2= 170400. 3= 102200. 4= 16700.
5= 59400. 6= 33900. 7= 68000. 8= 119200.
9= 85200. 10= 16700. 11= 33900. 12= 50900.
13= 25100. 14= 40600. 15= 59400.
Costo de Almacenaje Anual 11.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3
SEKO 12 10 30

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 393.008 17% 330.00
SATO 212.4 9% 500.00
SERI 260.317 11% 445.00
SEFA 138 6% 630.00
SIMO 89.315 4% 400.00
SICA 135.156 6% 240.00
SOTO 389.33 17% 410.00
SOLO 180 8% 700.00
SUXI 89.532 4% 300.00
SUTE 470.115 20% 605.00

Total 2357173 100%


Precio Promedio = $ 468.25
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .371 SATO .257


SERI .246 SEFA .313
SIMO .429 SICA .433
SOTO .264
SUXI .202 SUTE .309

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA .020 .138 .003
SATO .022 .049 .010
SERI .636 .089 .015
SEFA .057 .045 .084
SEKO .010 .160 .001
SIMO .018 .094 .003
SICA .032 .246 .005
SOTO .088 .053 .489
SUXI .013 .067 .002
SUTE .103 .061 .388

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 .57 .07 .36
Segmento 2 .37 .17 .46
Segmento 3 .02 .57 .41
Segmento 4 .17 .47 .36
Segmento 5 .07 .27 .66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA .018 .152 .005
SATO .011 .029 .008
SERI .696 .108 .018
SEFA .048 .042 .080
SEKO .010 .177 .001
SIMO .011 .073 .003
SICA .026 .236 .008
SOTO .042 .026 .268
SUXI .013 .076 .003
SUTE .124 .081 .605
Ventas de la Industria (Miles unidad)
218. 391. 380.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA .147 .159 .233
SATO .097 .134 .087
SERI .256 .065 .098
SEFA .086 .084 .058
SEKO .092 .042 .036
SIMO .062 .064 .082
SICA .172 .158 .209
SOTO .069 .118 .088
SUXI .069 .048 .051
SUTE .163 .289 .191

Ventas de la Industria (Miles unidades)

614. 855. 889.


ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.15 6.18 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.88 4.60 5.65
VALOR IDEAL SEG. 3 5.88 5.58 5.35
VALOR IDEAL SEG. 4 5.43 4.15 5.65
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.02 5.65
SAKA 2.53 2.14 6.10
SATO 5.65 3.26 6.44
SERI 4.38 6.45 6.10
SEFA 6.10 5.80 3.85
SEKO 3.18 4.38 6.44
SIMO 1.83 2.16 2.50
SICA 3.10 2.62 6.25
SOTO 5.65 5.80 5.50
SUXI 3.10 2.67 2.50
SUTE 5.65 5.80 4.90

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 2.5 14.8
2 2 -7.2 4.3
3 3 12.8 10.8
4 4 9.8 1.3
5 5 -12.7 -6.2
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -9.8 -12.4
B SATO 11.0 -4.9
C SERI 2.5 16.3
D SEFA 14.0 12.0
E SEKO -5.5 2.5
F SIMO -14.5 -12.3
G SICA -6.0 -9.2
H SOTO 11.0 12.0
I SUXI -6.0 -8.8
J SUTE 11.0 12.0

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


207. 547. 342. 964.

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 3885. SATO 3885.


SERI 4759. SEFA 4113.
SIMO 2428. SICA 2913.
SOTO 2136.
SUXI 4856. SUTE 6798.

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 10 47 26
FIRMA 2 34 35 16
FIRMA 3 4 35 35
FIRMA 4 18 14 80
FIRMA 5 22 36 32
PRESUP 28841 SAKA
Presup Anterior Presup Actual PRODUCCION SATO
PUBLIC. SAKA 4,000 6,500
PUBLIC. SATO 4,000 7,000 Miles de u
INVENTARIO SAKA 0 0 982,520 150% 983
INVENTARIO SATO 0 0 531,000 150% 531
INV. DE MERCADO 506 506 0
I&D 0 0
FUERZA DE VENTAS 2,770 5,199
N. VENDEDORES 0 428
TOTAL 11,276 19,632

Precio de venta SALDO 9,209


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 330 353 0.07
SATO 500 540 0.08

6 23700 142200 142.2 2,628


3400 2,607
6 27100 162600 162.6

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 9

15
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 6

0 0

n°trabajadores

0 0 0
I Y D. SALO solo
VOLUMEN frecuencia Max Potencia/ Poder costo/Valor
0 0 0 0
30 30 51 152
30 30 51 152
15 20 20 10 Total costo adicion
450 600 1,020 1,520 4,790 100

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
86758
57190
541641
27350

143948
0

10253

1615

132079
19.2

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6
26 51 152 400.00

Ventas en $ % Porción $ Venta

129,692,600 12%
106,200,000 10%
115,841,100 10%
86,940,000 8%
35,726,000 3%
32,437,440 3%
159,625,300 14%
126,000,000 11%
26,859,600 2%
284,419,600 26%

1103741624 100%
Ventas en $ % Porción $ Venta

SEKO .053

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


.038 .407 .142
.353 .019 .127
.056 .017 .089
.111 .013 .065
.011 .016 .040
.027 .133 .062
.070 .314 .151
.147 .013 .149
.025 .053 .035
.162 .016 .139

Total
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


.054 .427 .167
.273 .011 .090
.072 .014 .110
.109 .008 .059
.013 .012 .038
.030 .121 .057
.091 .332 .165
.079 .006 .076
.032 .050 .038
.246 .018 .199

688. 680. 2357.

TOTAL
.167
.090
.110
.059
.038
.057
.165
.076
.038
.199

2357.
SEGMENTO 5 TOTAL
816. 2876.

SEKO 2525.

TOTAL
83
85
74
112
90
1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 92100 153600
4 INV 505700
INV en miles 506

9% 236.502 2,864
9% 234.666 2,842

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
46 23 78 28100 2191800 2192

60 110 185 28100 5198500 5199

14 87 107 4000 428000 428


Total+C.ad 15% costo total
4,890 489 5,279
3 4 5 6 7 8 9 10

92100 15100 53600 30600 61300 107400 76800 15100

437100 483000

1= 102200. 2= 170400. 3= 102200. 4= 16700.


5= 59400. 6= 33900. 7= 68000. 8= 119200.
Costo de 9= 85200. 10= 16700. 11= 33900. 12= 50900.
Almacenaje
Anual 11.50 13= 25100. 14= 40600. 15= 59400.
11 12 13 14 15

30600 45900 22700 36600 53600


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO
Producción (Unidades) 786400 487746
Unid. Vends.(Unidades) 567277 487746
Inventario (Unidades) 219123 0
Precio Final ($) 350 540
Precio Promoción ($) 215 336
Costo Trans.($) 86 126
Ingresos 122097 6.04
Costo Prods. Vendidos 49065 61483
Costo Inventarios 2369 0
Publicidad 6500 7000
Contri. Bruta Marketing 64163 95556
159719

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -6742
Investig. de Mercado -602
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 152375
Presupuesto Próximo Periodo 59397

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .20 .17
Número de Detallistas
Canal 1 928 941
Canal 2 17869 18107
Canal 3 2068 2096

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 15 60 110

MENSAJES
I&D I Y D. SALO
PESO DISEÑO
Marcas: ANTERIOR 0 0
Inversión Acumulada MOD 10 10
10 10
Proyecto Exitoso 30 70
300 700
1
2
3
4 PESO DISEÑO
5 SEKO 12 10
6 SUXI 10 3

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SAKA 0 1612. 20850.


SATO 0 950. 20000.
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año .05

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año .07


Tasa de Inflación Este Año .11
Tasa de Inflación Próximo Año .13
Costo Vendedor Próximo Año 38300
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 9200
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 5300

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 115400. 2= 192500. 3= 115400. 4= 18800.
5= 67100. 6= 38300. 7= 76800. 8= 134600.
9= 96200. 10= 18800. 11= 38300. 12= 57500.
13= 28300. 14= 45800. 15= 67100.
Costo de Almacenaje Anual 12.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3
SEKO 12 10 30

SUXI 10. 3. 50.

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 567.277 20% 350.00
SATO 487.746 17% 540.00
SERI 254.132 9% 449.00
SEFA 151.726 5% 631.00
SIMO 65.086 2% 440.00
SICA 159.365 6% 250.00
SOTO 455.616 16% 410.00
SOLO 216 8% 700.00
SUXI 109.481 4% 280.00
SUTE 411.905 14% 659.00

Total 2878334. 100%


Precio Promedio = $ 479.57
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .336 SATO .234


SERI .225 SEFA .284
SIMO .391 SICA .397
SOTO .244
SUXI .189 SUTE .282

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA .020 .163 .003
SATO .025 .053 .011
SERI .611 .107 .016
SEFA .058 .050 .095
SEKO .017 .037 .003
SIMO .018 .114 .003
SICA .033 .272 .005
SOTO .099 .061 .415
SUXI .012 .075 .002
SUTE .107 .067 .446

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 .57 .07 .36
Segmento 2 .37 .17 .46
Segmento 3 .02 .57 .41
Segmento 4 .17 .47 .36
Segmento 5 .07 .27 .66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA .023 .199 .005
SATO .027 .063 .017
SERI .636 .116 .016
SEFA .060 .054 .093
SEKO .017 .038 .003
SIMO .012 .085 .003
SICA .027 .248 .006
SOTO .069 .042 .291
SUXI .011 .076 .002
SUTE .119 .080 .563
Ventas de la Industria (Miles unidad)
201. 565. 389.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA .174 .178 .268
SATO .166 .229 .151
SERI .202 .048 .077
SEFA .074 .068 .052
SEKO .048 .030 .024
SIMO .065 .056 .071
SICA .174 .143 .189
SOTO .067 .107 .078
SUXI .061 .042 .047
SUTE .115 .206 .135

Ventas de la Industria (Miles unidades)

751. 1036. 1090.


ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.30 6.13 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.80 4.78 5.68
VALOR IDEAL SEG. 3 6.04 5.68 5.32
VALOR IDEAL SEG. 4 5.35 4.03 5.62
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.16 5.62
SAKA 2.58 2.22 6.10
SATO 5.82 3.38 6.44
SERI 4.53 6.45 6.10
SEFA 6.26 5.91 3.85
SEKO 4.53 4.56 6.44
SIMO 1.83 2.23 2.50
SICA 3.09 2.65 6.25
SOTO 5.76 5.91 5.50
SUXI 2.58 2.63 2.42
SUTE 5.82 5.91 4.90

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 3.5 14.5
2 2 -7.7 5.5
3 3 13.9 11.5
4 4 9.3 .5
5 5 -12.7 -5.3
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -9.5 -11.9
B SATO 12.1 -4.1
C SERI 3.5 16.3
D SEFA 15.1 12.7
E SEKO 3.5 3.7
F SIMO -14.5 -11.8
G SICA -6.1 -9.0
H SOTO 11.7 12.7
I SUXI -9.5 -9.1
J SUTE 12.1 12.7

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


191. 791. 350. 827.

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 6312. SATO 6798.


SERI 4763. SEFA 5592.
SIMO 2428. SICA 2913.
SOTO 3108.
SUXI 5827. SUTE 8255.

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 14 56 103
FIRMA 2 36 28 30
FIRMA 3 8 32 34
FIRMA 4 18 14 80
FIRMA 5 26 38 34

ESTUDIO 14
Estudio 14: Experimento de Fuerza de Venta

(RESULTADOS ESPERADOS SI LA FUERZA DE VENTAS AUMENTA EN 5 POR CANAL)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA
NUM DE DISTRIB. 1122. 18390. 2068.
PORCION MERCADO .217 .201 .305
SATO
NUM DE DISTRIB. 1137. 18635. 2096.
PORCION MERCADO .209 .264 .166
PRESUP 59397 SAKA
Presup Anterior Presup Actual PRODUCCION SATO
PUBLIC. SAKA 6,500 8,500 928,219
PUBLIC. SATO 7,000 8,500 Miles de u
INVENTARIO SAKA 219,123 709,096 25% 709
INVENTARIO SATO 0 0 975,492 100% 975
INV. DE MERCADO 602 679 0
I&D 0 8,000
FUERZA DE VENTAS 6,742 7,086
N. VENDEDORES 0 0
TOTAL 239,967 32,765

Precio de venta SALDO 26,632


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 350 375 0.07
SATO 540 578 0.07

6 23700 142200 142.2 6,600


3400 6,579
6 27100 162600 162.6

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 9

30
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 0

0 0

n°trabajadores

0 0 0
2
I Y D. SALO solo
VOLUMEN frecuencia Max Potencia/ Poder costo/Valor
0 0 0 0
30 40 80 300
30 40 80 300
15 20 20 10 Total costo adicion
450 800 1,600 3,000 6,850 100

VOLUMEN FRECUENCIA POTENCIA COSTO PRECIO


30 26 51 152 400.00
50 25 20 70 280.00

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
150921.
152745.
1003570.
40850.

303666.
0.

16995.

2217.

284454.
19.2

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6
26 51 152 400.00

25. 20. 70. 280.00

Ventas en $ % Porción $ Venta

198,546,900 14%
263,382,800 19%
114,105,300 8%
95,739,100 7%
28,637,840 2%
39,841,250 3%
186,802,600 14%
151,200,000 11%
30,654,680 2%
271,445,400 20%

1380355896. 100%
Ventas en $ % Porción $ Venta

SEKO .052

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


.042 .377 .158
.405 .018 .131
.057 .018 .089
.086 .013 .057
.049 .007 .026
.029 .140 .077
.077 .327 .181
.112 .014 .114
.021 .070 .045
.122 .016 .123

Total
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


.051 .473 .197
.483 .023 .169
.049 .014 .088
.074 .010 .053
.040 .005 .023
.022 .104 .055
.069 .290 .158
.065 .009 .075
.018 .056 .038
.127 .015 .143

871. 854. 2878.

TOTAL
.197
.169
.088
.053
.023
.055
.158
.075
.038
.143

2878.
SEGMENTO 5 TOTAL
1025. 3182.

SEKO 4572.

TOTAL
173
94
74
112
98
1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 115400 192500
4 INV 679100
INV en miles 679

9% 593.982 7,194
9% 592.146 7,172

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
46 23 78 38300 2987400 2987

90 65 185 38300 7085500 7086

0 0 0 5300 0 0

45
Total+C.ad 16.55% costo total
6,950 1,150 8,000
3 4 5 6 7 8 9 10

115400 18800 67100 38300 76800 134600 96200 18800

442100 499600

Costo de
Almacenaje
Anual 11.50
11 12 13 14 15

38300 57500 28300 45800 67100


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO
Producción (Unidades) 567,200 780,000
Unid. Vends.(Unidades) 642,151 638,408
Inventario (Unidades) 144,172 141,592
Precio Final ($) 375 570
Precio Promoción ($) 231 355
Costo Trans.($) 92 124
Ingresos 148033 226539
Costo Prods. Vendidos 58921 79037
Costo Inventarios 1786 2366
Publicidad 8500 8500
Contri. Bruta Marketing 78826 136635
215462

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D -8000
Fuerza de Ventas -7087
Investig. de Mercado -608
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 199695
Presupuesto Próximo Periodo 76798

MARKETING
Marcas SAKA SATO
Porción Mercado (En Unidades) .20 .20
Número de Detallistas
Canal 1 1345 1381
Canal 2 19575 20092
Canal 3 1879 1929

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 30 90 65

MENSAJES
I&D
PESO
Marcas: PSALO ANTERIOR 11
Inversión Acumulada 8000000. MOD 10
-1
Proyecto Exitoso SI 30
-30
1 10
2 10
3 30
4 40 PESO
5 80 SEKO 12
6 300 SUXI 10
SUTO 11
Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SAKA 0 2254. 29350.


SATO 0 1589. 28500.
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año .07

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año .08


Tasa de Inflación Este Año .13
Tasa de Inflación Próximo Año .15
Costo Vendedor Próximo Año 44000
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 10500
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 6000

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 132700. 2= 221300. 3= 132700. 4= 21600.
5= 77100. 6= 44000. 7= 88300. 8= 154700.
9= 110600. 10= 21600. 11= 44000. 12= 66100.
13= 32500. 14= 52600. 15= 77100.
Costo de Almacenaje Anual 13.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
-Para reducir la inflación el Gobierno decretó el control de precios. Los precios no pueden subirse mas de 5. %.
- Nuevas marcas o productos introducidos o modificados en el último periodo

Marcas Características Físicas


1 2 3

SUTO 11. 6. 33.

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 642.151 20% 375.00
SATO 638.408 20% 570.00
SERI 198.237 6% 449.00
SEFA 162.771 5% 631.00
SEKO 105.314 3% 400.00
SIMO 160.336 5% 270.00
SICA 487.462 15% 440.00
SOTO 193.371 6% 700.00
SUXI 104.495 3% 310.80
SUTE 434.434 14% 659.00
SUTO 90.268 3% 800.00
Total 3217247. 100%
Precio Promedio = $ 504.36

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción Precio
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .304 SATO .212


SERI .208 SEFA .260
SIMO .358 SICA .365
SOTO .227
SUXI .176 SUTE .256

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA .030 .119 .005
SATO .043 .040 .016
SERI .221 .184 .009
SEFA .143 .043 .139
SEKO .016 .198 .001
SIMO .026 .080 .004
SICA .046 .179 .007
SOTO .284 .052 .144
SUXI .018 .053 .003
SUTE .157 .044 .663
SUTO .015 .010 .009
Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 .57 .07 .36
Segmento 2 .37 .17 .46
Segmento 3 .02 .57 .41
Segmento 4 .17 .47 .36
Segmento 5 .07 .27 .66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA .040 .166 .007
SATO .057 .056 .024
SERI .216 .187 .008
SEFA .139 .043 .121
SEKO .011 .141 .001
SIMO .020 .067 .004
SICA .044 .181 .007
SOTO .270 .048 .117
SUXI .017 .053 .002
SUTE .171 .050 .701
SUTO .014 .009 .008
Ventas de la Industria (Miles unidad)
182. 620. 418.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA .178 .189 .276
SATO .200 .277 .178
SERI .136 .047 .057
SEFA .082 .063 .052
SEKO .076 .036 .033
SIMO .064 .054 .068
SICA .158 .143 .193
SOTO .105 .056 .066
SUXI .056 .039 .045
SUTE .107 .204 .132
SUTO .045 .047 .033

Ventas de la Industria (Miles unidades)

872. 1125. 1221.

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.45 6.09 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.72 4.96 5.71
VALOR IDEAL SEG. 3 6.21 5.79 5.29
VALOR IDEAL SEG. 4 5.28 3.91 5.59
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.30 5.59
SAKA 2.50 2.40 6.10
SATO 5.68 3.52 6.44
SERI 3.44 6.45 6.10
SEFA 5.90 6.01 3.85
SEKO 2.95 4.70 6.44
SIMO 1.82 2.28 2.50
SICA 2.95 2.69 6.25
SOTO 5.50 6.01 5.50
SUXI 2.50 2.72 2.42
SUTE 5.96 6.01 4.90
SUTO 5.98 4.14 4.97

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 4.5 14.2
2 2 -8.2 6.7
3 3 15.0 12.2
4 4 8.8 -.3
5 5 -12.7 -4.4
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -10.0 -10.6
B SATO 11.2 -3.2
C SERI -3.8 16.3
D SEFA 12.7 13.4
E SEKO -7.0 4.7
F SIMO -14.6 -11.5
G SICA -7.0 -8.7
H SOTO 10.0 13.4
I SUXI -10.0 -8.6
J SUTE 13.1 13.4
K SUTO 13.2 .9

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


173. 651. 376. 913.

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 8255. SATO 8255.


SERI 2922. SEFA 3991.
SIMO 2913. SICA 3399.
SOTO 2913.
SUXI 6798. SUTE 9226.
ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 28 84 61
FIRMA 2 32 37 25
FIRMA 3 14 37 34
FIRMA 4 18 14 80
FIRMA 5 26 38 34

ESTUDIO 14
Estudio 14: Experimento de Fuerza de Venta

(RESULTADOS ESPERADOS SI LA FUERZA DE VENTAS AUMENTA EN 5 POR CANAL)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA
NUM DE DISTRIB. 1452. 19878. 1946.
PORCION MERCADO .197 .204 .320
SATO
NUM DE DISTRIB. 1490. 20403. 1998.
PORCION MERCADO .225 .311 .198
PRESUP 76798 SAKA
Presup Anterior Presup Actual PRODUCCION P + INVENTARIO SATO
PUBLIC. SAKA 8,500 11,050 946,861
PUBLIC. SATO 8,500 11,050 816,043
PUBLIC. SALO 0 11,050 Miles de u
INVENTARIO SAKA 144,172 0 802,689 25% 803
INVENTARIO SATO 141,592 0 674,451 25% 674
INVENTARIO SALO 0 0 150,000 60% 150
INV. DE MERCADO 608 781 391
I&D -8,000 529
FUERZA DE VENTAS 0 9,020
N. VENDEDORES 0 120
TOTAL 278,372 21,500

Precio de venta SALDO 55,298


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 375 394 5%
SATO 570 610 7%
SALO 300 315 5%

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 9

35
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 5

0 0 0
I Y D. SAKA 2

DISEÑO VOLUMEN frecuencia MaxPotencia/ Poder costo/Valor


9 20 25 10 100
5 30 30 20 130
-4 10 5 10 30
70 15 20 20 10 Total
-280 150 100 200 300 440

DISEÑO VOLUMEN FRECUENCIA POTENCIA COSTO PRECIO


10 30 26 51 152 400.00
3 50 25 20 70 280.00
6 33 25 50 330 800.00

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
229747.
289381.
1608270.
57850.

519128.
8000.

24082.

2896.

484149.
n subirse mas de 5. %.

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

25. 50. 330. 800.00

Ventas en $ % Porción $ Venta

240,806,600 15%
363,892,500 22%
89,008,420 5%
102,708,500 6%
42,125,600 3%
43,290,720 3%
214,483,300 13%
135,359,700 8%
32,477,040 2%
286,292,000 18%
72,214,400 4%
1622658828. 100%

Ventas en $ % Porción $ Venta

SEKO .052

SUTO .055

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


.038 .381 .157
.487 .017 .144
.029 .024 .078
.068 .013 .059
.010 .020 .061
.026 .120 .065
.065 .330 .165
.079 .014 .073
.018 .064 .039
.077 .013 .127
.103 .004 .032
Total
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


.045 .469 .200
.584 .021 .198
.023 .018 .062
.052 .010 .051
.005 .010 .033
.019 .092 .050
.056 .300 .152
.055 .013 .060
.015 .052 .032
.069 .012 .135
.079 .003 .028

961. 1035. 3217.

TOTAL
.200
.198
.062
.051
.033
.050
.152
.060
.032
.135
.028

3217.
SEGMENTO 5 TOTAL
1139. 3253.

SEKO 3894.

SUTO 4856.
TOTAL
173
94
85
112
98
1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 132700 221300
4 INV 780600
30% INV en miles 781
30%

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
46 23 78 44000 3432000 3432

100 70 205 44000 9020000 9020

10 5 20 6000 120000 120


solo

costo adicion Total+C.ad 16.55% costo total


100 540 89 529
3 4 5 6 7 8 9 10

132700 21600 77100 44000 88300 154700 110600 21600

508300 574400

Costo de
Almacenaje
Anual 11.50
11 12 13 14 15

44000 66100 32500 52600 77100


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO SALO
Producción (Unidades) 642400 539200 180000
Unid. Vends.(Unidades) 746513 504617 180000
Inventario (Unidades) 40059 176175 0
Precio Final ($) 394 599 315
Precio Promoción ($) 242 373 193
Costo Trans.($) 100 134 301
Ingresos 180901 188188 34746
Costo Prods. Vendidos 74516 67425 54120
Costo Inventarios 580 3413 0
Publicidad 11050 11050 11050
Contri. Bruta Marketing 94755 106299 -30424
170629

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D -530
Fuerza de Ventas -9151
Investig. de Mercado -781
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 160167
Presupuesto Próximo Periodo 62280

MARKETING
Marcas SAKA SATO SALO
Porción Mercado (En Unidades) .22 .15 .05
Número de Detallistas
Canal 1 1398 1419 1396
Canal 2 19820 20124 19790
Canal 3 1881 1910 1878

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 35 100 70

MENSAJES
MARCA SATO EL GOBIERNO NO PUDO ACEPTAR UN AUMENTO TAN DRASTICO DE PRECIO Y LO LIMITO A $ 599.
I&D
Marcas: PSAKO ANTERIOR
Inversión Acumulada 530000. MOD

Proyecto Exitoso SI

1 10.
2 5.
3 30.
4 30.
5 20. SEKO
6 130. SUXI
SUTO
Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Publicidad Contr. Bruta
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Mercado
Acumulada
SAKA 0. 3001. 40400. 324502.
SATO 0. 2093. 39550. 395680.
SALO 7. 180. 11050. -30424.
Ventas Totales al Detalle Acumuladas 2261361.
Publicidad Total Acumulada 91000.
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada 689757.
Inversiones I&D Acumuladas Totales 8530.

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado 33233.


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum. 3677.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada 644317.

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año .08

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año .07


Tasa de Inflación Este Año .15
Tasa de Inflación Próximo Año .13
Costo Vendedor Próximo Año 49700

Costo Despedir Vendedor Próximo Año 11800


Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 6700

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 149900. 2= 250000. 3= 149900. 4= 24400.
5= 87100. 6= 49700. 7= 99700. 8= 174800.
9= 124900. 10= 24400. 11= 49700. 12= 74600.
13= 36700. 14= 59400. 15= 87100.
Costo de Almacenaje Anual 14.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
-Para reducir la inflación el Gobierno decretó el control de precios. Los precios no pueden subirse mas de 5. %.
- Nuevas marcas o productos introducidos o modificados en el último periodo

Marcas Características Físicas


1 2 3 4

SALO 10. 10. 30. 40.

SEFA 14. 5. 65. 40.

VUTA 60. 14. 55. 7.

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Precio Detalle Ventas en $

SAKA 746.513 22% 394.00 294,126,100


SATO 504.617 15% 599.00 302,265,600
SALO 180 5% 315.00 56,700,000
SERI 208.937 6% 471.00 98,409,330
SEFA 170.773 5% 640.00 109,294,700
SEKO 156.104 5% 403.00 62,909,910
SIMO 181.843 5% 280.00 50,916,040
SICA 433.285 13% 460.00 199,311,100
SOTO 190.299 6% 700.00 133,209,300
SUXI 128.721 4% 311.00 40,032,230
SUTE 410.087 12% 659.00 270,247,300
SUTO 120 3% 800.00 96,000,000

Total 3431179. 100% 1713421640.


Precio Promedio = $ 499.37

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Precio Detalle Ventas en $

VUTA 180000. 1.00 1100.00 198000000.

Total 180000. 1.00 198000000.


Precio Promedio = $ 1100.00

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .275 SATO .192 SALO


SERI .193 SEFA .239 SEKO
SIMO .328 SICA .336
SOTO .208
SUXI .166 SUTE .235 SUTO

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4


SAKA .022 .094 .005 .037
SATO .037 .031 .020 .380
SALO .014 .184 .002 .007
SERI .340 .136 .014 .037
SEFA .123 .039 .163 .084
SEKO .013 .173 .002 .010
SIMO .020 .067 .005 .026
SICA .039 .136 .009 .083
SOTO .234 .046 .137 .092
SUXI .014 .045 .003 .019
SUTE .126 .038 .631 .083
SUTO .018 .011 .010 .141

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3 Total


Segmento 1 .57 .07 .36 1.00
Segmento 2 .37 .17 .46 1.00
Segmento 3 .02 .57 .41 1.00
Segmento 4 .17 .47 .36 1.00
Segmento 5 .07 .27 .66 1.00

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


SAKA .030 .128 .008 .048
SATO .049 .041 .028 .475
SALO .015 .203 .002 .008
SERI .336 .128 .011 .028
SEFA .123 .037 .128 .064
SEKO .013 .165 .001 .008
SIMO .013 .048 .004 .020
SICA .032 .117 .009 .073
SOTO .219 .039 .110 .067
SUXI .013 .044 .003 .016
SUTE .140 .041 .686 .081
SUTO .016 .010 .009 .112
Ventas de la Industria (Miles unidad)
184. 738. 382. 899.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


SAKA .181 .215 .307 .218
SATO .157 .217 .137 .147
SALO .115 .062 .056 .052
SERI .143 .043 .059 .061
SEFA .081 .066 .053 .050
SEKO .100 .047 .046 .045
SIMO .058 .063 .076 .053
SICA .128 .133 .160 .126
SOTO .096 .057 .064 .055
SUXI .060 .048 .055 .038
SUTE .096 .192 .120 .120
SUTO .054 .061 .041 .035

Ventas de la Industria (Miles unidades)

924. 1185. 1323. 3431.

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.60 6.04 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.65 5.14 5.74
VALOR IDEAL SEG. 3 6.37 5.89 5.26
VALOR IDEAL SEG. 4 5.20 3.79 5.56
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.43 5.56
SAKA 2.43 2.43 6.10
SATO 5.80 3.65 6.44
SALO 2.88 5.37 6.44
SERI 3.95 6.29 6.10
SEFA 5.94 5.55 4.00
SEKO 2.93 4.75 6.44
SIMO 1.83 2.29 2.50
SICA 3.20 2.73 6.25
SOTO 5.57 5.67 5.50
SUXI 2.43 2.78 2.42
SUTE 6.05 5.67 4.90
SUTO 5.77 4.16 4.97
ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 5.5 13.9
2 2 -8.7 7.9
3 3 16.1 12.9
4 4 8.3 -1.1
5 5 -12.7 -3.5
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -10.5 -10.5
B SATO 12.0 -2.3
C SALO -7.5 9.1
D SERI -.4 15.3
E SEFA 12.9 10.3
F SEKO -7.1 5.0
G SIMO -14.5 -11.4
H SICA -5.3 -8.5
I SOTO 10.5 11.1
J SUXI -10.5 -8.1
K SUTE 13.7 11.1
L SUTO 11.8 1.1

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5


174. 775. 344. 854. 1350.
ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 10731. SATO 10731. SALO


SERI 1942. SEFA 3137. SEKO
SIMO 3399. SICA 4370.
SOTO 4856.
SUXI 7283. SUTE 9226. SUTO

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


FIRMA 1 32 94 65 191
FIRMA 2 37 27 30 94
FIRMA 3 9 42 34 85
FIRMA 4 18 14 80 112
FIRMA 5 28 42 38 108

ESTUDIO 14
Estudio 14: Experimento de Fuerza de Venta

(RESULTADOS ESPERADOS SI LA FUERZA DE VENTAS AUMENTA EN 5 POR CANAL)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA
NUM DE DISTRIB. 1487. 20067. 1942.
PORCION MERCADO .192 .230 .353
SATO
NUM DE DISTRIB. 1510. 20376. 1972.
PORCION MERCADO .164 .234 .146
SALO
NUM DE DISTRIB. 1485. 20038. 1939.
PORCION MERCADO .113 .047 .048
PRESUP 62280 SAKA
Presup Anterior Presup Actual PRODUCCION P + INVENTARIO SATO
PUBLIC. SAKA 11,050 14,365 973,200
PUBLIC. SATO 11,050 14,365 724,836
PUBLIC. SALO 11,050 14,365 Miles de u
INVENTARIO SAKA 40,059 0 933,141 25% 933
INVENTARIO SATO 176,175 0 548,661 25% 549
INVENTARIO SALO 0 0 351,630 95% 352
INV. DE MERCADO 781 882 410
I&D -530 529
FUERZA DE VENTAS 0 10,189
N. VENDEDORES 0 0
TOTAL 227,535 25,965

Precio de venta SALDO 36,315


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 394 414 5%
SATO 599 629 5%
SALO 315 331 5%

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 35

35
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 0

0 0 0
I Y D. SAKA
PESO DISEÑO VOLUMEN frecuencia Max Potencia/ Poder costo/Valor
11 9 20 25 10 100
10 5 30 30 20 130
-1 -4 10 5 10 30
30 70 15 20 20 10
-30 -280 150 100 200 300

PESO DISEÑO VOLUMEN FRECUENCIA POTENCIA COSTO


12 10 30 26 51 152
10 3 50 25 20 70
11 6 33 25 50 330
as Físicas Precio Detalle
5 6

80. 300. 315.00

74. 370. 640.00

60. 450. 1100.00

% Porción $ Venta

17%
18%
3%
6%
6%
4%
3%
12%
8%
2%
16%
6%

100%

% Porción $ Venta

1.00

1.00

.047
.053

.060

Segmento 5 TOTAL
.390 .162
.018 .109
.016 .058
.027 .076
.017 .061
.028 .059
.133 .069
.253 .142
.018 .069
.078 .043
.016 .112
.006 .040

SEGMENTO 5 TOTAL
.489 .218
.022 .147
.016 .052
.019 .061
.012 .050
.020 .045
.101 .053
.221 .126
.016 .055
.064 .038
.015 .120
.004 .035

1228. 3431.
TOTAL
3498.
10731.
3887.

6312. VUTA 5341.


1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 149900 250000
4 INV 881700
30% INV en miles 882
30%
30%

350

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
100 70 205 49700 10188500 10189

100 70 205 49700 10188500 10189

0 0 0 6700 0 0
2
solo

Total costo adicion Total+C.ad 16.55% costo total


440 100 540 89 529

PRECIO
400.00
280.00
800.00
3 4 5 6 7 8 9 10

149900 24400 87100 49700 99700 174800 124900 24400

574200 648800
11 12 13 14 15

49700 74600 36700 59400 87100


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO SALO
Producción (Unidades) 720000 439200 280000
Unid. Vends.(Unidades) 612,034.00 389,142.00 260,541.00
Inventario (Unidades) 107,966.00 226,233.00 19,459.00
Precio Final ($) 414 629 331
Precio Promoción ($) 255 392 203
Costo Trans.($) 93 145 273
Ingresos 156043 152479 52880
Costo Prods. Vendidos 56648 56373 71070
Costo Inventarios 1349 4424 717
Publicidad 14000 14000 14000
Contri. Bruta Marketing 84046 77683 -32907
128821

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -10193
Investig. de Mercado -882
Costo/Util Excepconal -3999
Contri. Neta Marketing 113748
Presupuesto Próximo Periodo 44993

MARKETING
Marcas SAKA SATO SALO
Porción Mercado (En Unidades) .17 .11 .07
Número de Detallistas
Canal 1 1344 1288 1370
Canal 2 19787 18963 20168
Canal 3 1936 1855 1973

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 35 100 70

MENSAJES
INVENTARIOS OBSOLETOS DE MARCA CANCELADA O CAMBIADA(S) CARGADOS COMO COSTO EXCEPCIONAL A COSTO TRANS.
I&D
ANTERIOR
MOD

SEKO
SUXI
SUTO
Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Publicidad Contr. Bruta
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Mercado
Acumulada
SAKA 0. 3613. 54400. 408548.
SATO 0. 2482. 53550. 473362.
SALO 7. 441. 25050. -63331.
Ventas Totales al Detalle Acumuladas 2845753.
Publicidad Total Acumulada 133000.
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada 818579.
Inversiones I&D Acumuladas Totales 8530.

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado 43426.


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum. 4559.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada 758065.

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año .07

Crecimiento PNB Estimado Próximo Año .05


Tasa de Inflación Este Año .13
Tasa de Inflación Próximo Año .11
Costo Vendedor Próximo Año 55100

Costo Despedir Vendedor Próximo Año 13000


Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 7400

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 166300. 2= 277500. 3= 166300. 4= 27000.
5= 96600. 6= 55100. 7= 110600. 8= 194000.
9= 138600. 10= 27000. 11= 55100. 12= 82800.
13= 40700. 14= 65900. 15= 96600.
Costo de Almacenaje Anual 14.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
-Para reducir la inflación el Gobierno decretó el control de precios. Los precios no pueden subirse mas de 5. %.
- Nuevas marcas o productos introducidos o modificados en el último periodo

Marcas Características Físicas


1 2 3 4

SAKA 10. 5. 30. 30.

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Precio Detalle Ventas en $

SAKA 612.034 17% 414.00 253,382,100


SATO 389.142 11% 629.00 244,770,300
SALO 260.541 7% 331.00 86,239,070
SERI 213.176 6% 490.00 104,456,200
SEFA 163.671 5% 643.00 105,240,500
SEKO 201.404 6% 400.00 80,561,600
SIMO 236.748 7% 280.00 66,289,440
SICA 540 15% 460.00 248,400,000
SOTO 235.499 7% 650.00 153,074,400
SUXI 180 5% 311.00 55,980,000
SUTE 402.325 11% 659.00 265,132,200
SUTO 153.595 4% 800.00 122,876,000

Total 3588135. 100% 1786401736.


Precio Promedio = $ 497.86

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Precio Detalle Ventas en $

VUTA 780000. 1.00 1100.00 858000000.

Total 780000. 1.00 858000000.


Precio Promedio = $ 1100.00

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .249 SATO .174 SALO


SERI .179 SEFA .221 SEKO
SIMO .302 SICA .306
SOTO .191
SUXI .157 SUTE .217 SUTO

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4


SAKA .014 .094 .006 .056
SATO .017 .030 .016 .295
SALO .007 .207 .002 .008
SERI .477 .071 .034 .055
SEFA .070 .041 .160 .082
SEKO .007 .189 .002 .013
SIMO .010 .070 .005 .031
SICA .020 .137 .009 .104
SOTO .295 .059 .070 .095
SUXI .007 .050 .003 .023
SUTE .062 .037 .683 .075
SUTO .013 .014 .011 .163

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3 Total


Segmento 1 .57 .07 .36 1.00
Segmento 2 .37 .17 .46 1.00
Segmento 3 .02 .57 .41 1.00
Segmento 4 .17 .47 .36 1.00
Segmento 5 .07 .27 .66 1.00

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


SAKA .018 .120 .009 .073
SATO .021 .036 .021 .360
SALO .008 .255 .002 .010
SERI .458 .064 .027 .043
SEFA .066 .036 .124 .063
SEKO .007 .173 .002 .010
SIMO .007 .050 .004 .025
SICA .016 .111 .009 .092
SOTO .309 .056 .064 .082
SUXI .007 .048 .003 .020
SUTE .069 .040 .725 .075
SUTO .013 .013 .010 .145
Ventas de la Industria (Miles unidad)
192. 847. 366. 866.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


SAKA .159 .181 .234 .171
SATO .118 .167 .109 .108
SALO .150 .081 .075 .073
SERI .143 .043 .059 .059
SEFA .068 .068 .050 .046
SEKO .113 .057 .058 .056
SIMO .064 .077 .096 .066
SICA .136 .161 .197 .150
SOTO .132 .059 .073 .066
SUXI .069 .062 .074 .050
SUTE .078 .191 .116 .112
SUTO .063 .073 .049 .043

Ventas de la Industria (Miles unidades)

953. 1251. 1384. 3588.

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.75 5.99 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.58 5.32 5.77
VALOR IDEAL SEG. 3 6.54 5.99 5.23
VALOR IDEAL SEG. 4 5.13 3.67 5.53
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.56 5.53
SAKA 2.80 2.60 4.00
SATO 5.88 3.34 6.44
SALO 2.87 5.55 6.44
SERI 4.90 6.22 6.10
SEFA 6.06 5.55 4.00
SEKO 2.89 4.78 6.44
SIMO 1.83 2.24 2.50
SICA 3.19 2.76 6.25
SOTO 5.35 5.68 5.50
SUXI 2.35 2.83 2.42
SUTE 6.28 5.67 4.90
SUTO 5.70 4.17 4.97

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca
- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 6.5 13.6
2 2 -9.2 9.1
3 3 17.2 13.6
4 4 7.8 -1.9
5 5 -12.7 -2.6
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -8.0 -9.4
B SATO 12.5 -4.4
C SALO -7.5 10.3
D SERI 6.0 14.8
E SEFA 13.7 10.3
F SEKO -7.4 5.2
G SIMO -14.5 -11.7
H SICA -5.4 -8.3
I SOTO 9.0 11.2
J SUXI -11.0 -7.8
K SUTE 15.2 11.1
L SUTO 11.3 1.2

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5


182. 889. 329. 823. 1449.

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)
SAKA 13596. SATO 13596. SALO
SERI 1942. SEFA 2695. SEKO
SIMO 4370. SICA 6312.
SOTO 6312.
SUXI 8255. SUTE 10197. SUTO

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


FIRMA 1 32 94 65 191
FIRMA 2 37 30 27 94
FIRMA 3 9 42 34 85
FIRMA 4 28 23 75 126
FIRMA 5 32 42 38 112

ESTUDIO 14
Estudio 14: Experimento de Fuerza de Venta

(RESULTADOS ESPERADOS SI LA FUERZA DE VENTAS AUMENTA EN 5 POR CANAL)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA
NUM DE DISTRIB. 1437. 20055. 1998.
PORCION MERCADO .164 .188 .262
SATO
NUM DE DISTRIB. 1378. 19220. 1915.
PORCION MERCADO .116 .173 .110
SALO
NUM DE DISTRIB. 1465. 20442. 2036.
PORCION MERCADO .155 .067 .067

SALO
NUM DE DISTRIB. 1485. 20038. 1939.
PORCION MERCADO .113 .047 .048
PRESUP 44993 SAKA
Presup Anterior Presup Actual PRODUCCION P + INVENTARIO SATO
PUBLIC. SAKA 14,000 18,200 873,009
PUBLIC. SATO 14,000 18,200 526,233
PUBLIC. SALO 14,000 18,200 410,271 Miles de u
INVENTARIO SAKA 107,966 0 765,043 25% 765
INVENTARIO SATO 226,233 0 300,000 5% 300
INVENTARIO SALO 19,459 0 390,812 50% 391
INV. DE MERCADO 882 1,504 431
I&D 0 -613
FUERZA DE VENTAS 3,999 11,296
N. VENDEDORES 0 0
TOTAL 372,539 30,386

Precio de venta SALDO 14,607


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 414 435 5%
SATO 629 660 5%
SALO 331 348 5%

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 35

35
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 0

0 0 0
A COSTO TRANS.
I Y D. SAKA
PESO DISEÑO VOLUMEN frecuencia Max Potencia/ Poder costo/Valor
10 5 30 30 20 130
10 3 50 25 20 70
0 -2 20 -5 0 -60
30 70 15 20 20 10
0 -140 300 -100 0 -600

PESO DISEÑO VOLUMEN FRECUENCIA POTENCIA COSTO


12 10 30 26 51 152
10 3 50 25 20 70
11 6 33 25 50 330
as Físicas Precio Detalle
5 6

20. 130. 414.00

% Porción $ Venta

14%
14%
5%
6%
6%
5%
4%
14%
9%
3%
15%
7%

100%

% Porción $ Venta

1.00

1.00

.044
.055

.063

Segmento 5 TOTAL
.254 .128
.022 .084
.020 .067
.025 .070
.021 .056
.044 .072
.156 .082
.303 .169
.025 .069
.102 .055
.019 .104
.009 .045

SEGMENTO 5 TOTAL
.335 .171
.027 .108
.025 .073
.019 .059
.016 .046
.034 .056
.129 .066
.274 .150
.026 .066
.090 .050
.019 .112
.008 .043

1317. 3588.
TOTAL
3673.
13596.
2916.

7769. VUTA 6798.


1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 166300 277500
4 INV 1503500
30% INV en miles 1504
30%
30%

350

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
100 70 205 55100 11295500 11296

100 70 205 55100 11295500 11296

0 0 0 7400 0 0
2
solo

Total costo adicion Total+C.ad 16.55% costo total


-540 100 -440 -73 -613

PRECIO
400.00
280.00
800.00
3 4 5 6 7 8 9 10

166300 27000 96600 55100 110600 194000 138600 27000

637100 719900

1= 166300. 2= 277500. 3= 166300. 4= 27000.


5= 96600. 6= 55100. 7= 110600. 8= 194000.
9= 138600. 10= 27000. 11= 55100. 12= 82800.
13= 40700. 14= 65900. 15= 96600.
11 12 13 14 15

55100 82800 40700 65900 96600


RESULTADOS GENERALES
MARCAS SAKA SATO SALO
Producción (Unidades) 612000 240000 312800
Unid. Vends.(Unidades) 629,224 323,998 313,166
Inventario (Unidades) 90742 142235 19093
Precio Final ($) 435 660 348
Precio Promoción ($) 268 411 213
Costo Trans.($) 89 158 268
Ingresos 168759 133216 66833
Costo Prods. Vendidos 55978 51074 83982
Costo Inventarios 1009 2803 640
Publicidad 10493 10493 10493
Contri. Bruta Marketing 101279 68846 -28282
141843

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D -700
Fuerza de Ventas -11309
Investig. de Mercado -1504
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 128329
Presupuesto Próximo Periodo 50456

MARKETING
Marcas SAKA SATO SALO
Porción Mercado (En Unidades) .16 .08 .08
Número de Detallistas
Canal 1 1235. 1241. 1286.
Canal 2 18424. 18524. 19193.
Canal 3 1813. 1823. 1889.

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 35 100 70

MENSAJES
ALERTA DEL DPTO. DE I&D, EL PROYECTO I&D PSAKU DIFICIL QUE SE LOGRE SI NO SE MODIFICA EL COSTO .
NO RESPETARON EL LIMITE PRESUPUESTAL, SU .
PRESUPUESTO FUE REDUCIDO EN PUBLICIDAD,

I&D ANTERIOR
MOD
Marcas: PSAKU
Inversión Acumulada 700000.

Proyecto Exitoso NO

1 10.
2 3.
3 50. SEKO
4 25. SUXI
5 20. SUTO
6 70.
Mensajes:

COSTO PARA EL PROYECTO I&D PSAKU MUY BAJO


COSTO MINIMO REALISTA :$ 160.
PRESUPUESTO ADICIONAL NECESARIO PARA LOGRO A ESE COSTO :$ 1000000.

RESULTADOS ACUMULADOS
Contr. Bruta
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad Mercado
Acumulada
SAKA 0. 4242. 64893. 509827.
SATO 0. 2806. 64043. 542208.
SALO 7. 754. 35543. -91614.
Ventas Totales al Detalle Acumuladas 3442286.
Publicidad Total Acumulada 164480.
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada 960421.
Inversiones I&D Acumuladas Totales 9230.

Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado 54735.


Gasto de Investigación de Mercado Tot.
Acum. 6064.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada 886394.

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año .05
Crecimiento PNB Estimado Próximo Año .04
Tasa de Inflación Este Año .11
Tasa de Inflación Próximo Año .09
Costo Vendedor Próximo Año 60000

Costo Despedir Vendedor Próximo Año 14100


Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 8000

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 181200. 2= 302400. 3= 181200. 4= 29400.
5= 105200. 6= 60000. 7= 120500. 8= 211400.
9= 151000. 10= 29400. 11= 60000. 12= 90200.
13= 44300. 14= 71800. 15= 105200.
Costo de Almacenaje Anual 12.50

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3 4

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

% Porción
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Precio Detalle Ventas en $

SAKA 629.224 16% 435.00 273,712,400


SATO 323.998 8% 660.00 213,838,700
SALO 313.166 8% 348.00 108,981,800
SERI 165.234 4% 497.00 82,121,300
SEFA 173.302 5% 645.00 111,779,800
SEKO 270.549 7% 360.00 97,397,640
SIMO 268.899 7% 280.00 75,291,720
SICA 646.791 17% 460.00 297,523,900
SOTO 296.649 8% 682.00 202,314,600
SUXI 231.025 6% 311.00 71,848,780
SUTE 336.497 9% 659.00 221,751,500
SUTO 158.477 4% 800.00 126,781,600

Total 3813811. 100% 1883343744.


Precio Promedio = $ 493.82

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

% Porción
Marcas Ventas en Unidades (Unidades) Precio Detalle Ventas en $

VUTA 1260000. 1.00 1100.00 1386000000.

Total 1260000. 1.00 1386000000.


Precio Promedio = $ 1100.00

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA .226 SATO .160 SALO


SERI .169 SEFA .208 SEKO
SIMO .275 SICA .276
SOTO .175
SUXI .148 SUTE .201 SUTO

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4


SAKA .014 .089 .008 .078
SATO .017 .026 .019 .248
SALO .006 .238 .002 .009
SERI .272 .054 .061 .054
SEFA .075 .039 .226 .074
SEKO .007 .207 .003 .016
SIMO .009 .066 .006 .037
SICA .019 .122 .011 .129
SOTO .488 .057 .073 .092
SUXI .007 .051 .004 .027
SUTE .072 .036 .572 .074
SUTO .015 .015 .014 .161

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3 Total


Segmento 1 .57 .07 .36 1.00
Segmento 2 .37 .17 .46 1.00
Segmento 3 .02 .57 .41 1.00
Segmento 4 .17 .47 .36 1.00
Segmento 5 .07 .27 .66 1.00

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


SAKA .016 .107 .012 .098
SATO .019 .030 .027 .293
SALO .007 .280 .003 .011
SERI .241 .046 .048 .041
SEFA .068 .033 .181 .056
SEKO .006 .190 .002 .013
SIMO .006 .047 .006 .031
SICA .016 .106 .012 .125
SOTO .524 .058 .075 .086
SUXI .007 .051 .004 .026
SUTE .075 .037 .616 .072
SUTO .015 .014 .014 .148
Ventas de la Industria (Miles unidad)
198. 935. 320. 840.

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


SAKA .154 .184 .220 .165
SATO .097 .138 .090 .085
SALO .165 .089 .082 .082
SERI .100 .042 .047 .043
SEFA .064 .072 .051 .045
SEKO .131 .072 .074 .071
SIMO .067 .084 .102 .071
SICA .147 .188 .217 .170
SOTO .165 .062 .084 .078
SUXI .078 .074 .088 .061
SUTE .071 .153 .094 .088
SUTO .063 .072 .049 .042

Ventas de la Industria (Miles unidades)

1016. 1321. 1476. 3813.

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.90 5.95 5.20
VALOR IDEAL SEG. 2 2.50 5.50 5.80
VALOR IDEAL SEG. 3 6.70 6.10 5.20
VALOR IDEAL SEG. 4 5.05 3.55 5.50
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.70 5.50
SAKA 2.94 2.73 4.00
SATO 6.01 3.33 6.44
SALO 2.77 5.73 6.44
SERI 5.28 6.33 6.10
SEFA 6.16 5.73 4.00
SEKO 2.72 4.80 6.44
SIMO 1.81 2.27 2.50
SICA 3.17 2.79 6.25
SOTO 5.35 5.73 5.50
SUXI 2.28 2.99 2.42
SUTE 6.30 5.73 4.90
SUTO 5.69 4.17 4.97

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca
- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 7.5 13.3
2 2 -9.7 10.3
3 3 18.3 14.3
4 4 7.3 -2.7
5 5 -12.7 -1.7
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -7.1 -8.4
B SATO 13.4 -4.5
C SALO -8.2 11.5
D SERI 8.5 15.5
E SEFA 14.4 11.5
F SEKO -8.5 5.3
G SIMO -14.6 -11.5
H SICA -5.5 -8.1
I SOTO 9.0 11.5
J SUXI -11.5 -6.7
K SUTE 15.3 11.5
L SUTO 11.3 1.1

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5


189. 982. 288. 798. 1673.

ESTUDIO 7
Estudio 7: Encuesta a los Consumidores - Mercado V

CONOCIMIENTO DE MARCA (NO HUBO DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE SEGMENTOS)

VUTA .063

Intenciones de Compra

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


VUTA .971 .971 .971 .971

Hábitos de Compra

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


Segmento 1 .77 .05 .18 1.00
Segmento 2 .77 .05 .18 1.00
Segmento 3 .77 .05 .18 1.00
Segmento 4 .77 .05 .18 1.00
Segmento 5 .77 .05 .18 1.00

ESTUDIO 8
Estudio 8: Panel de Consumidores - Mercado V

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


VUTA .971 .971 .971 .971

Ventas de la Industria (Miles unidad)

282. 94. 94. 282.

ESTUDIO 9
Estudio 9: Panel de Distribuidores - Mercado V

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


VUTA 1,000 .000 1,000 1,000
Ventas de la Industria (Miles unidades)

1008. 0. 252. 1260.

ESTUDIO 10
Estudio 10: Escalas Semánticas - Mercado V

LAS 3 ESCALAS PERCIBIDAS COMO MAS IMPORTANTES, IMPORTANTES SON: 1-FRECUENCIA MAXIMA,2-PESO, 3-VALOR. ALTO PUNTAJE CO

MAX.FR. PESO VALOR


VALOR IDEAL SEG. 1 5.56 2.56 1.81
VALOR IDEAL SEG. 2 5.56 2.56 1.81
VALOR IDEAL SEG. 3 5.56 2.56 1.81
VALOR IDEAL SEG. 4 5.56 2.56 1.81
VALOR IDEAL SEG. 5 5.56 2.56 1.81
VUTA 5.79 5.23 6.49

ESTUDIO 11
Estudio 11: Pronóstico Mercado - Mercado V

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO1 SEGMENTO2 SEGMENTO3 SEGMENTO4 SEGMENTO5


367. 122. 122. 367. 612.

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 10190. SATO 10190. SALO


SERI 1971. SEFA 2991. SEKO
SIMO 6312. SICA 6312.
SOTO 6798.
SUXI 9226. SUTE 9711. SUTO

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3 TOTAL


FIRMA 1 32 94 65 191
FIRMA 2 37 30 27 94
FIRMA 3 9 42 34 85
FIRMA 4 32 28 75 135
FIRMA 5 33 43 39 115

ESTUDIO 14
Estudio 14: Experimento de Fuerza de Venta

(RESULTADOS ESPERADOS SI LA FUERZA DE VENTAS AUMENTA EN 5 POR CANAL)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA
NUM DE DISTRIB. 1323. 18681. 1871.
PORCION MERCADO .159 .191 .244
SATO
NUM DE DISTRIB. 1330. 18783. 1881.
PORCION MERCADO .090 .137 .086
SALO
NUM DE DISTRIB. 1378. 19462. 1949.
PORCION MERCADO .175 .076 .075
PRESUP 50456 SAKA
Presup Anterior Presup Actual PRODUCCION P + INVENTARIO SATO
PUBLIC. SAKA 10,493 20,461 877,272
PUBLIC. SATO 10,493 20,461 498,633
PUBLIC. SALO 10,493 20,461 488,842 Miles de u
INVENTARIO SAKA 90,742 0 786,530 25% 787
INVENTARIO SATO 142,235 0 356,398 10% 356
INVENTARIO SALO 19,093 0 469,749 50% 470
INV. DE MERCADO 1,504 1,638 452
I&D -700 -613
FUERZA DE VENTAS 0 12,300
N. VENDEDORES 0 0
TOTAL 263,367 33,787

Precio de venta SALDO 16,669


Marcas Precio anterior Precio actual Inflacción
SAKA 435 457 5%
SATO 660 693 5%
SALO 348 365 5%

Vendedores Canal 1

F. VENTAS (ANT) 35

35
F VENTAS (NUEVA)
ENTRENAMIENTO 0

0 0 0
I Y D. SAKA
PESO DISEÑO VOLUMEN frecuencia Max Potencia/ Poder costo/Valor

10 5 30 30 20 130
10 3 50 25 20 70
0 -2 20 -5 0 -60
30 70 15 20 20 10
0 -140 300 -100 0 -600

PESO DISEÑO VOLUMEN FRECUENCIA POTENCIA COSTO


12 10 30 26 51 152
10 3 50 25 20 70
11 6 33 25 50 330
as Físicas Precio Detalle
5 6

% Porción $ Venta

15%
11%
6%
4%
6%
5%
4%
16%
11%
4%
12%
7%

100%

% Porción $ Venta

1.00

1.00

.042
.061

.065

Segmento 5 TOTAL
.234 .130
.021 .069
.022 .079
.023 .054
.022 .057
.067 .088
.152 .084
.290 .171
.027 .076
.112 .063
.020 .086
.010 .043

SEGMENTO 5 TOTAL
.290 .165
.025 .085
.026 .082
.016 .043
.015 .045
.052 .071
.128 .071
.286 .170
.028 .078
.104 .061
.019 .088
.009 .042

1521. 3814.
TOTAL
3929.
SEGMENTO 5 TOTAL
.971 1,000

SEGMENTO 5 TOTAL
.971 1,000

471. 1224.
3-VALOR. ALTO PUNTAJE CORRESPONDE A:ALTA FRECUENCIA, ALTO PESO Y BAJO VALOR

TOTAL
1591.

10190.
3111.

8740. VUTA 8740.


1 2
SEG DESOCUPADO
5 1 2 P. INV. 181200 302400
4 INV 1638000
95% INV en miles 1638
95%
95%

350

Fuerza de ventas
total en unid
Canal 2 Canal 3 Total costo total de mil
100 70 205 60000 12300000 12300

100 70 205 60000 12300000 12300

0 0 0 8000 0 0
2 solo

Total costo adicion Total+C.ad 16.55% costo total


-540 100 -440 -73 -613

PRECIO
400.00
280.00
800.00
3 4 5 6 7 8 9 10

181200 29400 105200 60000 120500 211400 151000 29400

694200 784400
11 12 13 14 15

60000 90200 44300 71800 105200


Y=(20/3)*( X-4)
CREAR O MODIFICAR UN PRODUCTO
Sonites o Vodites SAKA 5

VALOR PODER DISEÑO


VALOR
VALOR IDEAL SEG. 1 4.3 6.13 5.2

VALOR IDEAL SEG. 2 2.8 4.78 5.68


PODER

VALOR IDEAL SEG. 3 6.04 5.68 5.32


DISEÑO

VALOR IDEAL SEG. 4 5.35 4.03 5.62

VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.16 5.62 SATO 4

SAKA 2.58 2.22 6.10


SATO 5.82 3.38 6.44
SERI 4.53 6.45 6.1
VALOR
SEFA 6.26 5.91 3.85
SEKO 4.53 4.56 6.44
PODER
SIMO 1.83 2.23 2.5
SICA 3.09 2.65 6.25
DISEÑO
SOTO 5.76 5.91 5.5
SUXI 2.58 2.63 2.42
SUTE 5.82 5.91 4.9
CARACTERISTICAS FÍSICAS
S 1. PESO (KG)
O 2. DISEÑO (INDICE
N 3. VOLUMEN (DM3)
I 4. FRECUENCIA MAXIMA (M
T 5. POTENCIA (W)
E 6. COSTO ($)
S
V 1. AUTONOMIA (M)
O 2. FRECUENCIA MAXIMA (M
D 3. DIAMETRO (MM)
I 4. DISEÑO (INDICE)
T 5. PESO (KG)
E 6. COSTO ($)
S
SAKA 2
MARGEN
MARGEN DE 1° PERCEPTUA VALOR
VALOR
ATRIBUTO OPERACIÓN L (+20) FINAL
50-500 11.25 -13 7 79 costo VALOR

5-100 2.375 -5.6 14 34 potencia PODER

3-10' 0.175 10.8 31 5 DISEÑO

SATO 1
MARGEN
MARGEN DE 1° VALOR PERCEPTUA VALOR
ATRIBUTO OPERACIÓN L (+20) FINAL

50-500 11.25 9 29 326 VALOR


costo
5-100 2.375 0.2 20 48 PODER
potencia
3-10' 0.175 10.8 31 5 DISEÑO

ARACTERISTICAS FÍSICAS RANGOS FACTIBLES


. PESO (KG) 10-20'
. DISEÑO (INDICE 3-10'
. VOLUMEN (DM3) 20-100
. FRECUENCIA MAXIMA (MHZ) 5-50'
. POTENCIA (W) 5-100
. COSTO ($) 50-500

. AUTONOMIA (M) 5-100


. FRECUENCIA MAXIMA (MHZ) 5-20'
. DIAMETRO (MM) 10-100
. DISEÑO (INDICE) 3-10'
. PESO (KG) 10-100
. COSTO ($) 50-500
MARGEN
MARGEN DE 1° PERCEPTUA VALOR
VALOR
ATRIBUTO OPERACIÓN L (+20) FINAL
50-500 11.25 -8 12 135 costo

5-100 2.375 5.2 25 60 potencia

3-10' 0.175 11.2 31 5

MARGEN
MARGEN DE 1° PERCEPTUA VALOR
ATRIBUTO OPERACIÓN VALOR L (+20) FINAL

50-500 11.25 2 22 248


costo
5-100 2.375 14.2 34 81
potencia
3-10' 0.175 8 28 5
CONTRIBUCIÓN NETA DE MARKETI
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5
6,166 10,135 16,214 36,930 74,503

250,000
CONTRIBUCIÓN NETA DE MARKETI
200,000

159,719

150,000

100,000
74,503

50,000 36,930
16,214
6,166 10,135

0
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5 Decisión 6

Ventas
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5
Saka 6,922 32,793 34,229 57,600 97,200
Sato 150,901 296,299 318,149 348,853 473,304

VENTAS

Decisión 10 1,521,120
269,910

Decisión 9 701,606
200,750

Decisión 8 491,039
187,758

Decisión 7 327,931
170,878

Decisión 6 195,600
148,327

Decisión 5 473,304
97,200

Decisión 4 348,853
57,600

Decisión 3 318,149
34,229

296,299
Decisión 5 473,304
97,200

Decisión 4 348,853
57,600

Decisión 3 318,149
34,229

Decisión 2 296,299
32,793

Decisión 1 6,922 150,901

0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 1,600,000

Saka Sato

PUBLICIDAD
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5
SUXI 2,500 3,000 3,500 5,000 5,000
SUTE 4,000 3,500 4,000 5,500 5,300

PUBLICIDAD
12,000

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5 Decisión 6 Decisión 7

SUXI SUTE

PRODUCCION
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5
SUXI 0 0 0 57,600 97,200
SUTE 283,200 264,000 318,149 368,800 453,357

PRODUCCION
1,600,000

1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000

600,000

400,000
1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000

600,000

400,000

200,000

0
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5 Decisión 6 Decisión

SUXI SUTE

PUBLICIDAD/VENTAS SUXI
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5
PUBLICIDAD 2,500 3,000 3,500 5,000 5,000
VENTAS 6,922 32,793 34,229 57,600 97,200

PUBLICIDAD/ VENTAS
SUXI
10,000
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5 Decisión 6 Decisión 7

PUBLICIDAD VENTAS

PUBLICIDAD/VENTAS SUTE
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5
PUBLICIDAD 4,000 3,500 4,000 5,500 5,300
VENTAS 150,901 296,299 318,149 348,853 473,304

PUBLICIDAD/VENTAS
SUTE
12,000

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000
10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0
Decisión 1 Decisión 2 Decisión 3 Decisión 4 Decisión 5 Decisión 6 Decisión 7 D

PUBLICIDAD VENTAS
UCIÓN NETA DE MARKETING
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10
159,719 215,462 #REF! #REF! #REF!

BUCIÓN NETA DE MARKETING 215,462

159,719

74,503

30

0 0 0

ón 4 Decisión 5 Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10

Ventas
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10
148,327 170,878 187,758 200,750 269,910
195,600 327,931 491,039 701,606 1,521,120

1,521,120
00,000 1,600,000

LICIDAD
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10
4,000 4,000 5,088 5,800 9,500
2,000 2,006 4,100 6,100 10,200

ICIDAD

5 Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10

I SUTE

DUCCION
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10
148,327 225,600 218,400 262,400 356,800
195,600 327,931 491,039 785,600 1,521,120

DUCCION
sión 5 Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10

UXI SUTE

D/VENTAS SUXI
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10
4,000 4,000 5,088 5,800 9,500
148,327 170,878 187,758 200,750 269,910

DAD/ VENTAS

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10

IDAD VENTAS

D/VENTAS SUTE
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10
2,000 2,006 4,100 6,100 10,200
195,600 327,931 491,039 701,606 1,521,120

DAD/VENTAS

1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
Decisión 6 Decisión 7 Decisión 8 Decisión 9 Decisión 10

CIDAD VENTAS

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