Modelo Clasificación de Proveedores V2

DIMIENTO DE COMPRAS Y MARCO LEGAL
AA2. NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES
Presentado por:
ALARCÓN ALARCÓN YURY MARISOL
LOZANO TOVAR ASTRID CAROLINA
Presentado a:
JESÚS ABEL AFANADOR BARAJAS
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARISLES
BOGOTÁ
2020
NA
FORMULARIO PARA LA EVALUACIÓN Y C
1. IDENTIFICACION PROVEEDOR
Razón Social SURTICUEROS
Dirección Calle 13 # 52-85
Teléfono 7777777
Gerente Juan Perez
Línea de Productos que Suministra Cuero
Responsable de Calidad en la Empresa Calos Preciado
2. CRITERIOS DE EVALUACION Porcentaje (peso) que se asigna por importancia a cada v

No. PARAMETROS POND. %
1 Calidad 40%
2 Fabricación 20%
3 Medio Ambiente 10%
4 Comercial 20%
5 Servicio Logístico 10%
Total 100%
3. SISTEMA DE CALIFICACION Nota de calificación que se asigna por importancia a cada

1 No Existe 1
2 Existe Informal 2
3 Existe Informal y Existe Procedimiento Formal sin Implementar 3
4 Existe Procedimiento Formal e Implementado 4
5 Tiene Certificación ISO 5
4. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION Colocar una X en la variable de medición
4.1 SISTEMA DE CALIDAD

No. PARAMETROS DE MEDICION
1 Tiene sistemas de calidad en sus procesos
2 Tiene un manual de aseguramiento de calidad
3 Tiene metodologías de acciones correctivas para eliminar no conformidades
4 Tiene una área de calidad en la empresa
5 Tiene procesos de capacitación y entrenamiento del personal operativo
Subtotal
4.2 FABRICACIÓN
1 Tiene programa de mantenimiento preventivo
2 Tiene documentacion de los procesos de produccción
3 Metodologia para la programacion de producción
4 Tiene un ambiente físico de trabajo adecuado
5 Sistemas de indicadores de gestión y control
Subtotal
4.3 MEDIO AMBIENTE

1 Cumple con las normas medioambientales vigente
2 Controla la emision de aire
3 Controla el manejo de residuos de solido
4 Tiene manejo de sustancias toxicas, agua y ruido
5 Tiene un responsable del manejo ambiental
Subtotal
4.4 ASPECTOS COMERCIALES

1 Servicio al Cliente
2 Precios competitivos
3 Tiene área de investigacion y desarrollo de productos
4 Programa de capacitación de su fuerza de ventas
5 Alternativas de negociación
Subtotal
4.5 ASPECTOS LOGISTICOS

1 Nivel de cumplimieno de entregas
2 Políticas de devoluciones y atención de reclamos
3 Entrega oportuna de documentos requeridos
4 Información de la capacidad instalada
5 Flexibilidad en cambios del producto
Subtotal
5. SISTEMA DE CALIFICACION FINAL Ponderar las calificaciones anteriores con el fin de as

No. PARAMETROS DE MEDICION Puntaje Ponderación
1 Calidad 20 40%
2 Fabricación 20 20%
3 Medio Ambiente 15 10%
4 Comercial 20 20%
5 Servicio Logístico 14 10%
Total Calificación Proveedor 89 100%
6. CERTIFICACION DE PROVEEDORES
No. Tipo Proveedor Puntaje Obtenido Valoración
1 PROVEEDOR TIPO A 100 Excelente
2 PROVEEDOR TIPO B 75 A 100 Aprobado
3 PROVEEDOR TIPO C 50 A 75 No Confiable
4 PROVEEDOR TIPO D 25 A 50 A Desertificar
5 PROVEEDOR TIPO E 0 25 Reechazado
7. CONCLUSIONES
1. ASPECTOS POSITIVOS
Es un proveedor que esta ubicado en la ciudad de Bogotá, cumple con las leyes vigentes y tiene buena
calidad de sus productos.
2. ASPECTOS A MEJORAR
Debe mejorar el manejo del Medio Ambiete, Manejo de devoluciones por materia prima en ma
3. FECHA PROXIMA DE SEGUIMIENTO
El 15 de diciembre del 2020
4. VERIFICACION DE RECOMENDACIONES Y MEJ
Mejorar el manejo del medio ambiente, el manejo de devoluciones si el problema es por c
8. EQUIPO EVALUADOR
No. Nombre Cargo

1 Tatiana Castro Gerente
2 Juan Velasques Director de Calidad
3 Yury Marisol Alarcon Directora de Producción
4 Astrid Carolina Lozano Directora de Compras
5
FIRMA RESPONSABLE
ALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROVEEDORES
Fecha 10/26/2020
Ciudad Bogotá
Visita #
Fax
Cuero
Calos Preciado
por importancia a cada variable
na por importancia a cada variable
n la variable de medición según los parámetros de medición
1 2 3 4 5 Total Puntos
X 4
X 4
X 4
X 4
X 4
20
X 4
X 4
X 4
X 4
X 4
20
X 3
X 3
X 3
X 3
X 3
15
X 4
X 4
X 4
X 4
X 4
20
X 4
X 1
X 4
X 4
X 1
14
teriores con el fin de asignar la nota integral del proveedor

Ponderación Calificación
40% 8
20% 4
10% 1.5
20% 4
10% 1.4
100% 18.9
Valoración
nte
ado
nfiable
rtificar
azado
es vigentes y tiene buena capacidad de producción, un excelente nivel de

productos.
s por materia prima en mal estado desde el punto de fabricación
re del 2020
es si el problema es por calidad o fallas de la materia prima.

Razón Social Cueros ACME
Dirección China
Teléfono
Gerente Chaw Lau Fan
Línea de Productos que Suministra Cueros
Responsable de Calidad en la Empresa N/A

1 Calidad 40%
2 Fabricación 20%
4 Comercial 20%
Total 100%

1 No Existe 1
2 Existe Informal 2

Subtotal
4.2 FABRICACIÓN
Subtotal
4.3 MEDIO AMBIENTE

Subtotal

Subtotal

Subtotal

1 Calidad 5 40%
4 Comercial 13 20%
7. CONCLUSIONES
Tiene precios Bajos y dan buen plazo para el pago.
Sistema de calidad, cumplimiento en las entregas, manejo am
12/15/2020
Debe implementar un sistema de control de calidad, garantizar las entregas a tiempo, y realizar un mene
actual legislacion ambiental.
8. EQUIPO EVALUADOR
No. Nombre Cargo

5
FIRMA RESPONSABLE
Fecha 2610/2020
Ciudad China
Visita #
Fax
Cueros
N/A
X 1
X 1
X 1
X 1
X 1
5
X 1
X 1
X 1
X 1
X 1
5
X 1
X 1
X 1
X 1
X 1
5
X 1
X 5
X 1
X 1
X 5
13
X 1
X 1
X 1
X 1
X 1
5

40% 2
20% 1
10% 0.5
20% 2.6
10% 0.5
100% 6.6
Valoración
nte
ado
nfiable
rtificar
azado
uen plazo para el pago.
las entregas, manejo ambiental.
020
empo, y realizar un menejo adecuado de sus desechos para cumplir con la

n ambiental.
Razón Social MIL ADORNOS
Dirección Calle 17 # 68D-25
Teléfono 3333333
Gerente Rosa Martinez
Línea de Productos que Suministra Adornos
Responsable de Calidad en la Empresa Camila Ortiz

1 Calidad 40%
2 Fabricación 20%
4 Comercial 20%
Total 100%

1 No Existe 1
2 Existe Informal 2

Subtotal
4.2 FABRICACIÓN
Subtotal
4.3 MEDIO AMBIENTE

Subtotal

Subtotal

Subtotal

1 Calidad 25 40%
4 Comercial 25 20%
7. CONCLUSIONES
Es una empresa nacional, con excelente logistica, buenos precios, certificación ISO 900, con la que se a t
N/A
1/30/2021
N/A
8. EQUIPO EVALUADOR
No. Nombre Cargo

5
FIRMA RESPONSABLE
Fecha 10/25/2020
Ciudad Cali
Visita # 1
Fax
Adornos
Camila Ortiz
X 5
X 5
X 5
X 5
X 5
25
X 5
X 5
X 5
X 5
X 5
25
X 5
X 5
X 5
X 5
X 5
25
X 5
X 5
X 5
X 5
X 5
25
X 5
X 5
X 5
X 5
X 5
25

40% 10
20% 5
10% 2.5
20% 5
10% 2.5
100% 25
Valoración
nte
ado
nfiable
rtificar
azado
SO 900, con la que se a tenido buena relación comercial desde hace 5 años
21
Razón Social ADORNOS YA
Dirección China
Teléfono
Gerente Lee Tom Tin
Línea de Productos que Suministra Adornos
Responsable de Calidad en la Empresa N/A
2. CRITERIOS DE EVALUACION Porcentaje (peso) que se asigna por importancia

1 Calidad 40%
2 Fabricación 20%
4 Comercial 20%
Total 100%

1 No Existe 1
2 Existe Informal 2

Subtotal
4.2 FABRICACIÓN
Subtotal
4.3 MEDIO AMBIENTE

Subtotal

Subtotal

Subtotal

1 Calidad 10 40%
4 Comercial 14 20%
7. CONCLUSIONES
Son muy cumplidos en sus entregas y tiene precios competi
Implementar y formalizar los procedimientos a seguir en cuanto a calidad, capac
12/20/2020
4. VERIFICACION DE RECOMENDACIONES Y MEJORAS
Documentar los procesos que se llevan a cabo e implementa
8. EQUIPO EVALUADOR
No. Nombre Cargo

5
FIRMA RESPONSABLE
Fecha 10/25/2020
Ciudad China
Visita #
Fax
Adornos
N/A
se asigna por importancia a cada variable
X 2
X 2
X 2
X 2
X 2
10
X 2
X 2
X 2
X 2
X 2
10
X 2
X 2
X 2
X 2
X 2
10
X 4
X 4
X 2
X 2
X 2
14
X 5
X 1
X 5
X 3
X 1
15

40% 4
20% 2
10% 1
20% 2.8
10% 1.5
100% 11.3
Valoración
nte
ado
nfiable
rtificar
azado
as y tiene precios competitivos
n cuanto a calidad, capacidad, manejo ambiental.
020
evan a cabo e implementarlos.

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DIMIENTO DE COMPRAS Y MARCO LEGAL

AA2. NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA

2. CRITERIOS DE EVALUACION Porcentaje (peso) que se asigna por importancia a cada v

3. SISTEMA DE CALIFICACION Nota de calificación que se asigna por importancia a cada

4. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION Colocar una X en la variable de medición

4.1 SISTEMA DE CALIDAD

4.3 MEDIO AMBIENTE

4.4 ASPECTOS COMERCIALES

4.5 ASPECTOS LOGISTICOS

5. SISTEMA DE CALIFICACION FINAL Ponderar las calificaciones anteriores con el fin de as

3. FECHA PROXIMA DE SEGUIMIENTO

El 15 de diciembre del 2020

4. VERIFICACION DE RECOMENDACIONES Y MEJ

Mejorar el manejo del medio ambiente, el manejo de devoluciones si el problema es por c

No. Nombre Cargo

por importancia a cada variable

na por importancia a cada variable

n la variable de medición según los parámetros de medición

teriores con el fin de asignar la nota integral del proveedor

es vigentes y tiene buena capacidad de producción, un excelente nivel de

s por materia prima en mal estado desde el punto de fabricación

es si el problema es por calidad o fallas de la materia prima.

2. CRITERIOS DE EVALUACION Porcentaje (peso) que se asigna por importancia a cada v

3. SISTEMA DE CALIFICACION Nota de calificación que se asigna por importancia a cada

4. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION Colocar una X en la variable de medición

4.1 SISTEMA DE CALIDAD

4.3 MEDIO AMBIENTE

4.4 ASPECTOS COMERCIALES

4.5 ASPECTOS LOGISTICOS

5. SISTEMA DE CALIFICACION FINAL Ponderar las calificaciones anteriores con el fin de as

Tiene precios Bajos y dan buen plazo para el pago.

Sistema de calidad, cumplimiento en las entregas, manejo am

3. FECHA PROXIMA DE SEGUIMIENTO

4. VERIFICACION DE RECOMENDACIONES Y MEJ

No. Nombre Cargo

por importancia a cada variable

na por importancia a cada variable

n la variable de medición según los parámetros de medición

teriores con el fin de asignar la nota integral del proveedor

uen plazo para el pago.

las entregas, manejo ambiental.

empo, y realizar un menejo adecuado de sus desechos para cumplir con la

2. CRITERIOS DE EVALUACION Porcentaje (peso) que se asigna por importancia a cada v

3. SISTEMA DE CALIFICACION Nota de calificación que se asigna por importancia a cada

4. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION Colocar una X en la variable de medición

4.1 SISTEMA DE CALIDAD

4.3 MEDIO AMBIENTE

4.4 ASPECTOS COMERCIALES

4.5 ASPECTOS LOGISTICOS

5. SISTEMA DE CALIFICACION FINAL Ponderar las calificaciones anteriores con el fin de as

3. FECHA PROXIMA DE SEGUIMIENTO

4. VERIFICACION DE RECOMENDACIONES Y MEJ

No. Nombre Cargo

por importancia a cada variable

na por importancia a cada variable

n la variable de medición según los parámetros de medición

teriores con el fin de asignar la nota integral del proveedor

2. CRITERIOS DE EVALUACION Porcentaje (peso) que se asigna por importancia

3. SISTEMA DE CALIFICACION Nota de calificación que se asigna por importancia a cada

4. PROCEDIMIENTO DE EVALUACION Colocar una X en la variable de medición

4.1 SISTEMA DE CALIDAD

4.3 MEDIO AMBIENTE