“INFORME FINAL FUENTES DE

FINANCIAMIENTO”

Asignatura: 2021/P GESTIÓN ECONÓMICA PARA LA AUTOMATIZACIÓN

Sección: AUGE03/D-T73-N8-P4-C1/D

Nombre del académico: David Abelardo Ramírez Chang

Nombre de los integrantes del grupo: Jorge Campos Contreras

Alexsander Munizaga Johnston

Donal Quilodrán Quiroz

Bryan Olivares Aguilera

Fecha de entrega: 02-12-2021

Contenido
I. Introducción………………………………….………………………………………………………………………………………3
II. Desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………………..4
- 2.0 Factores clave del ecosistema de emprendimiento y opciones de financiamiento………. 4-8
- 3.0 Procedimiento para postular a fondos públicos………………………………………………………….. 8-12
III. Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………..13
IV. Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………….14

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 I. INTRODUCCIÓN

En la región del Biobío ha surgido un aumento considerable en el consumo de pellet de madera, así lo
demuestran los últimos años (INFOR, El Instituto Forestal organismo adscrito al Ministerio de Agricultura).
La demanda de este combustible ha sido tal que ha provocado el quiebre de stock en los inventarios de
algunas empresas, de ahí surge la idea de negocio en la inversión de una Fábrica de pellet de madera, pero
la característica principal del proyecto es automatizar la planta a lo que conlleva a diseñar un control de la
temperatura del aserrín, consiguiendo así tener una mejor calidad de producto final, el informe describe
las características técnicas, procesos, factibilidad técnica y económica de la operación del sistema de
paletizado.

Se aplicarán y entenderán que es el ecosistema de emprendimiento para lograr adquirir valores y

conocimientos para fortalecer procesos de nuestra organización. También como postular a fondos de
apoyo para empresas que recién comienzan.

Pellet de biomasa / Fuente: (Apropellets, 1)

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 II. DESARROLLO

2.0 Factores clave del ecosistema de emprendimiento y opciones de financiamiento

Para realizar y aplicar un buen análisis un emprendimiento que se quiere comenzar a realizar y obtener
buenos resultados con el mínimo riesgo de fracaso se debe tener claro 9 elementos básicos en un
ecosistema de emprendimiento. Estos elementos se proceden a explicar punto por punto y como impactan
al desarrollo de nuestro proyecto.

2.1 políticas publicas

Que son las políticas públicas de una empresa. Para entender no son solamente un proceso de decisiones,
sino el lugar donde una sociedad dada construye su relación con el mundo. Una política pública, es
entonces, también la construcción de una imagen de la realidad sobre la cual se quiere intervenir en la
sociedad y comunidad donde se encuentra empleada la empresa. Dicho esto la empresa quiere tener unas
políticas publicas de Pro-Ambiente que quiere decir esto que al intentar reciclar una materia prima que es
desechada por una industria que ya impacta al medio ambiente con el talado de árboles se quiere
aprovechar hasta lo más mínimo de este proceso que impacta al medio ambiente.

El proceso de la empresa en la producción de pellet de madera en base a un proceso que evita realizar
impacto medio ambiental y trabajando bajo las mas altas normas de control de residuos y segregación,
reciclaje y producción en base a 0% impacto al medio ambiente y tierra que se encuentra la planta. Se
quiere entregar una imagen publica la cual se quiere demostrar el compromiso con el medio ambiente y
el reciclaje para ser un ejemplo a la comunidad.

2.2 Marco regulatorio e infraestructura

La planta de pellet tiene varios procesos para lograr llegar al producto final que es la producción de pellet.
El cual se encuentran normados para la optimización y calidad del producto final.

➢ Instalación de consumo en baja tensión, NCh Elec 4/2003.

Esta norma es aplicada para todo el proceso eléctrico de control y fuerza que se aplica en la planta de
producción de pellet. Cabe destacar que esta norma tiene como objetivo fijar las condiciones mínimas de
seguridad que deben cumplir las instalaciones eléctricas de baja tensión. Con el fin de salvaguardar a las
personas que hacer uso de ellas en la operación o en la mantención.

➢ Lucha contra contaminación de hidrocarburos, Decreto 107/1998.

Este decreto es aplicado en nuestro proceso de secado de nuestra materia prima ya que mantenemos un
sistema en el cual se utiliza un hidrocarburo que en este caso es el Diesel el cual nos permite mediante
una caldera en eliminar la humedad lo cual se encuentra bajo el decreto 107 el cual habla sobre la lucha
contra la contaminación de los suelos terrestres y marítimos. En base a este decreto se determinó en la
utilización de carpetas de protección de derrames para el estanque de Diesel de caldera.

➢ Instalación de alumbrado de baja tensión, NCh Elec 4/2003.

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 Sección Instalación alumbrado tabla Nº11.24 iluminación mínimas para locales comerciales e industriales.
Esta norma tiene el fin de normalizar la cantidad de iluminación que debe tener el espacio que se
encontrará la planta de pellet con el fin de tener la correcta iluminación para la seguridad del personal que
estará en la operación de esta.

➢ Gestión de residuos, responsabilidad extendida del productor y fomento al reciclaje, Ley 20.920.

Esta ley nos permite orientar el proceso de segregación de residuos que generaremos antes, durante y
después de la producción de pellet.

➢ Especificaciones técnicas definitivas de la etiqueta de consumo energético de calefacción a pellet de

madera, Articulo 7 del Decreto supremo Nº 64 del 06 de junio 2013.

En base a este artículo se etiquetará los productos como objetivo de informar al consumidor de las
características de nuestro producto así para no incumplir con las reglas dictadas en el D.S Nº64.

➢ Artefactos de calefacción domestica que utilizan pellet de madera, NCh 3282.

En esta normativa encontraremos los requisitos del pellet para poder ser utilizados en los artefactos de
calefacción, por ende tendremos la información de las propiedades y características de nuestro producto.

2.3 Acceso a financiamiento

El financiamiento de este proyecto se basa en aportes realizados por tres socios los cuales son inversión
propia la cual fue otorgada en procesos de cierre de negociaciones.

INVERSION TOTAL SOCIOS PLANTA DE PELLET

INDIVIDU CARACTERÍSTICA COSTO

O
Socio 1 Terreno de planta + galpón $21.000.000
Socio 2 Compra de planta $19.200.000
Socio 3 Compra de camión $19.373.200
TOTAL $59.573.200

La planta de producción de pellet se encuentra ubicado en la región del Biobío ciudad de los ángeles El
cual se encuentra tasado en $17.800.000 y en este terreno se invirtió una cantidad de $3.200.000 El cual
se considera como una obra física el cual es un galpón para almacenar la materia prima.

SI hablamos de la inversión de las maquinarias esta consta de dos equipos que fueron adquiridos Uno de
ellos es la planta de pellet el cual tiene un valor de $19.200.000 y un camión ¾ que tiene un Costo de
$19.373.200

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Los activos intangibles serán amortizados linealmente en cinco años y corresponder a $3.000.000, Se
estima una suma de $4.000.000 de pesos como inversión capital de trabajo. Solo será una sola Inversión
en el total de proyecto ya que se proyecta que será sustentable sin otra inyección de dinero.

Los gastos de puesta en marcha equivalen a $2.400.000 lo que equivale a $2.000.000 pesos a la} postación
para el suministro de una red trifásica y del costo de viabilidad del proyecto.

El camión ¾ será vendido en su quinto año de antigüedad el cual será vendido en $9.686.600 que Equivale
al valor aproximado de depreciación que mantenga el equipo y se actualiza este.

El sexto año se agregará una inversión de reemplazo que equivale a 10 millones de pesos el cual Será para
asumir los costos de diferencia para a la adquisición para otro camión ¾.

2.4 Cultural empresarial

Como cultura empresarial se tiene claro que se debe tener una imagen la cual debe estar basada en tres
pilares fundamentales las cuales son misión, visión y valores los cuales son:

Visión

Ser una empresa número uno a nivel nacional en la fabricación de pellet de madera reciclando y generando
el menor impacto y daño al ambiente con altos estándares de medio ambiente, seguridad para así ser
referente a pymes que comienzan.

Misión

Impactar de forma preferente en el mercado de venta de pellet, así llegando hasta lo mas rural de nuestro
país para entregar un servicio integro. Usando nuestra pasión y amor por nuestra tierra la cual nos permite
crecer y sustentarnos. Todo eso en base a la seguridad y el desarrollo de nuestros trabajadores y
mantenedores los cuales deben tener un balance con el medio ambiente.

Valores

- La seguridad de nuestro equipo de trabajo es por sobre toda producción y objetivo que se tenga
a nivel corporativo
- Basamos nuestros procesos en confianza y respeto, donde se espera la honestidad en todo
momento.
- El trato es igualitario para cada integrante de la organización, sin tener diferencia entre cargos
administrativos y operativos.
- La organización se basa en principios morales claros y éticos
- La disciplina operacional y la perseverancia deben están en cada proceso de la organización.
- Promover el trabajo en equipo como un valor para fomentar el desarrollo personal y grupal
- Para finalizar implementar un trabajo sencillo y seguro debe ser un pilar en nuestra organización.
En base a estos tres pilares se aplica de forma implícita o explicita, que están presentes en el día a día
de la organización que influyen en todo nivel, así obteniendo resultados extraordinarios.

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2.5 Mentores
En cada proceso se tienen lideres los cuales son personas experimentadas y las cuales tienen un alto nivel
para resolver y controlar condiciones extraordinarias que pueden poner en peligro al grupo de trabajo o
la producción, por lo mismo se convierten en mentores. Estos tienen el deber de compartir sus
conocimientos de forma desinteresada con otras personas con menos experiencia para ayudarlas a hacer
crecer sus empres as. Su misión en particular es actuar como guía y potenciar el talento de sus colegas.
Tanto a nivel profesional siendo lo más importante a nivel personal.

2.6 Universidad

En este punto se debe profesionalizar los puestos de trabajos para así impulsar a nuestros empleados que
deben mantener un constante desarrollo y aprender habilidades nuevas las cuales pueden impactar de
forma considerable en nuestra empresa. Por lo mismo se crea un plan de capacitaciones para nuestros
colaboradores los cuales también se apoya monetariamente para impulsar a crecer cada día más. En estas
universidades se busca otorgar diferentes grados académicos. En estas instituciones se puede incluir,
además de facultades, distintos departamentos, colegios, centros de investigación y otras identidades.

2.7 Educación

En esta misma senda de mantener mentores e impulsar a la profesionalización de los puestos de trabajo.
Se debe tener una educación no solo de los puestos de trabajos si no de seguridad. Por lo mismo el
departamento de prevención de riesgo crea y mantiene activo un área la cual se crean talleres de
interacción entre colegas los cuales los pone en situaciones adversas las cuales pueden algún día
encontrarse así educándolos de como afrontar estas condiciones para evitar tener daños o accidentes por
no tener la experiencia de cómo afrontar estos problemas.

2.8 Capital humano y fuerza laboral

El énfasis de los últimos tres pilares anteriores a sido ser la carga de navegación para la organización para
lograr tener gente integra y comprometida en tener los mejores resultados a nivel organizacional y
económico. Por esto se hace evidente y claro que para la compañía lo mas importante es el capital humano
y no cualquiera si no uno que tenga la capacidad de resolver problemas, en base a la seguridad hacia la
personal y del medio ambiente.

Este concepto hace referencia a la capacidad productiva de una empresa en base a la calidad de formación
de sus colaboradores y a su experiencia de trabajo. Mientas mas compenetrados estén los trabajadores
con los objetivos y valores de la organización, mejor será el rendimiento individual de cada uno.

2.9 Acceso al mercado local y global

Como meta para este año es volverse uno de los productores mayorista de la región del Biobío lo cual nos
dará una vitrina para lograr a llegar a los extremos mas rurales de chile. Así logrando obtener tener una
vitrina para considerar de comenzar a exportar nuestro producto. También no se hace una idea tan
descabellada ya que nuestros procesos de almacenamiento, fabricación y envasado se hace en base a
normas aplicadas en nivel mundial.

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3.0 Procedimiento para postular a fondos públicos

Para tener en conocimiento que fondos públicos de apoyo a las pymes se encuentran abiertos se debe
ingresar a la página https://fondos.gob.cl. Dentro de esta pagina encontraran los fondos disponibles para
postular. En este caso como nosotros trabajos con un proceso de fabricación de energía térmica se postula
al fondo de apoyo técnico, normativo y financiero para la implementación de proyectos de energía distrital
en chile.

Para la postulación de este fondo se tienen unos requisitos que se deben cumplir los cuales son expuestos
a continuación:

¿Quién puede postular?

Podrán postular las siguientes instituciones u organismos:

- Institución del sector público: municipalidades, secretarias regionales ministeriales de vivienda y

urbanismo, servicios de vivienda y urbanización y otros servicios públicos.

- Organizaciones del sector privado: Personas jurídicas o naturales, que busquen implementar un
proyecto de energía distrital, tales como desarrolladores, empresas de servicios energéticos
(ESCO), empresas de ingeniería, constructoras, inmobiliarias, industrias manufactureras,
universidades o casas de estudio, centros de salud (hospitales u otros), inversionistas o cualquier
empresa interesada en implementar un proyecto de energía distrital.

- Un grupo de instituciones u organizaciones públicas o privadas descritas en los puntos anteriores,

designando a una de ellas como representante del grupo.
5.3 ¿Qué tipos de proyectos pueden ser presentados?

Primero, podrán ser presentados todos los proyectos que cumplan con la definición de energía distrital
aplicable a la presente convocatoria, esto es: distribución de energía térmica, a través de redes de
distribución generalmente soterradas, obtenida mediante una o varias plantas de generación o
recuperación de energía térmica conectadas a la misma red, para otorgar el servicio de calefacción,
enfriamiento y/o calentamiento de agua sanitaria, a un conjunto de clientes o consumidores ubicados en
edificaciones o inmuebles dentro de un área determinada. Segundo, el proyecto deberá ejecutarse en el
territorio continental chileno comprendido entre las regiones Metropolitana y de Magallanes y la Antártica
Chilena. Tercero, el proyecto deberá considerar a un bien nacional de uso público, para el emplazamiento
de alguno de sus componentes. Como cuarta característica, los proyectos deben poseer un informe,
reporte o estudio que contenga la información necesaria para clasificarlo en el proyecto en alguna de las
etapas de ingeniería que se detallan en la siguiente tabla:

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 Tabla 2: Tipos de proyectos que pueden ser presentados.

¿Cómo postular?

El Postulante deberá enviar su solicitud al correo energiadistrital@agenciase.org Adjuntando:

- Formulario de postulación de acuerdo con formato indicado en Anexo 1

- Informe, reporte o estudio o link de descarga.
Se remitirá al Postulante, a través del correo electrónico, una notificación señalando que la solicitud fue
ingresada correctamente a la Convocatoria para revisión de Admisibilidad. Esta notificación será el único
medio válido para acreditar el ingreso de la postulación a este componente. NO se considerarán válidas
las postulaciones enviadas por cualquier otro medio distinto al correo electrónico señalado. Las
Postulaciones que se reciban fuera del periodo de postulación serán consideradas inadmisibles y no

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serán evaluadas. Por tanto, el postulante debe presentar su proyecto, mediante un documento escrito,
que puede tener la forma de reporte o estudio, del cual haya sido el ejecutor o mandante o se haya
vinculado directamente con su ejecución (Municipio o un SERVIU en donde se emplaza el proyecto). Si un
tercero tiene el interés de postular con un proyecto que no se acoge a las situaciones anteriormente
descritas, es necesario que éste cuente con la autorización manifiesta en una carta del mandante del
reporte o estudio para postular al Programa. En caso de que postule un municipio, es necesario que el
proyecto se ubique en su propia comuna. De igual manera para un SERVIU, el proyecto debe estar ubicado
en la región donde éste opera. En caso de que dos o más Postulantes presenten el mismo proyecto y uno
de ellos corresponde a un municipio o SERVIU, se dará prioridad a éstos. En caso de que dos o más
Postulantes presenten el mismo proyecto, y ninguno de ellos es un municipio o SERVIU, se le dará prioridad
al mandante, o a quien primero haya ingresado la solicitud de apoyo en caso de que ninguno fuera
mandante.

¿Cuál es el apoyo que entrega?

Línea de Asesoramiento

Esta Línea ofrece apoyo profesional por parte del equipo de expertos de la Oficina Nacional de Energía
Distrital (ONED), con el fin de que los proyectos puedan avanzar en las etapas de ingeniería. Al tratarse
de una modalidad de postulación permanente (ventanilla abierta), no existe límite de proyectos para ser
seleccionados en la Línea de Asesoramiento, sin embargo, el flujo de proyectos apoyados estará sujeto a
la disponibilidad de profesionales por parte de la ONED. Cuando no exista disponibilidad, los proyectos
postulados quedarán en lista de espera, ordenados según fecha y hora de ingreso, y se abordarán en la
medida de que se liberen cupos.

la Línea de Asesoramiento entrega apoyo en cuatro ámbitos de desarrollo del Proyecto: técnico,
normativo, comercial y financiero. A continuación, se indican las actividades.

La Línea de Asesoramiento entrega apoyo en cuatro ámbitos de desarrollo del Proyecto: técnico,
normativo, comercial y financiero. A continuación, se indican las actividades que pueden ser apoyadas
por esta línea.

1. Asesoramiento Técnico:
• Evaluación del diseño técnico del Proyecto.
• Evaluación del eventual plan de expansión de la red de calor/frío.
• Aplicación de herramientas de evaluación técnico-económica.
• Recomendaciones de cómo avanzar a las siguientes etapas de la ingeniería.
• Planteamiento del modelo de negocio.

2. Asesoramiento Normativo:
• Planteamiento sobre las vías legales de ejecución del proyecto.
• Orientación sobre establecimiento de contratos, estructura tarifaria y uso de suelo.

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 3. Asesoramiento Comercial:

• Vinculación con actores claves, clientes, servicios públicos, o la red de contactos de la ONED.

4. Alternativas de Financiamiento:

• La ONED le indicará al Beneficiario posibles alternativas de financiamiento público o privado,

nacionales o internacionales, que podrá gestionar.

• La ONED le entregará linchamientos generales sobre cómo presentar el Proyecto para aumentar
la probabilidad de obtener los fondos necesarios para implementar el Proyecto.
Luego de postular acorde al punto ¿Cómo postular? de las presentas bases, se efectuará una revisión de
la postulación en orden según fecha y hora en que fueron presentadas por el Postulante, revisión que será
llevada a cabo por un profesional de la ONED, que determinará si ésta cumple con los siguientes Criterios
de Admisibilidad:

Tabla 3. Proceso de admisibilidad

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 III. Conclusión

Sin duda hoy en día se encuentran diferentes tipos de formatos, herramientas y aplicaciones para el
desarrollo y control de una empresa. Pero no cabe duda de que trabajar en base a los 9 pilares del
ecosistema del emprendimiento. Por lo mismo refrescar estos conocimientos siempre sirven para tener
conocimientos más sólidos y así evitar tener problemas que pueden ser controlados antes de tener
perdidas o problemas en nuestra organización.

En este proyecto no es la excepción, se ha podido analizar el proceso de como gestionar para lograr tener
el mejor desarrollo de nuestros colaboradores y así estas herramientas logran que nuestros cimientos
como organización sean mas solidos y tener claro el propósito de nuestra compañía. Tener, trabajar y
poner en práctica nuestros valores acompañados de nuestra misión y visión también nos lleva el éxito que
debemos tener para así tener una compañía exitosa y tener recursos para lograr beneficiar a nuestras
familias y colaboradores.

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IV. Bibliografía

Convocatoria, A. (s.f.). Base convocatoria energia distrial chile. Obtenido de Fondos Gob:
https://www.agenciase.org/wp-content/uploads/2020/12/Bases-Convocatoria-Energia-Distrital-
Chile.pdf

MincienciaGob, E. . (s.f.). minciencia.gob. Obtenido de Ciencias gobierno:

https://ctci.minciencia.gob.cl/wp-content/uploads/2018/04/Ecosistemas-de-
emprendimient_Una-mirada-desde-la-política-pública-2015.pdf

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