Capítulo 4

Análisis de ingeniería
Fábrica de bolsas ecológicas

Estudiantes: Neisa Dayana Cadena Paredes, Kevin

Negrón, Santiago Valverde, Bryan Salvatierra.
Código: 13769-3,13249-6,13661-9,13339-8
Materia: Costos y Proyectos.
Fecha: 11/11/2021.
Docente: Ing. Wolthar Navia.
Carrera: Ing. Electrónica, Ing. Mecánica, Ing.
electromecánica.
 INDICE
CAPITULO 5 ANÁLISIS DE INGENIERA .................................................................... 3

1. Introducción ............................................................................................................... 3

2. Objetivo ..................................................................................................................... 3

3. Proceso Productivo ................................................................................................... 3

4. Organización de la planta ......................................................................................... 3

5. Calidad ...................................................................................................................... 3

6. Administración de la Capacidad ............................................................................... 4

7. Análisis ambiental ..................................................................................................... 4

8. Infraestructura ........................................................................................................... 5

9. Presupuesto .............................................................................................................. 6

10. Resultados ............................................................................................................. 6

IMÁGENES ....................................................................................................................... 7

Imagen 4 ........................................................................................................................... 7

Imagen 5 ........................................................................................................................... 7

TABLAS ............................................................................................................................ 8

Tabla 6 .............................................................................................................................. 8

Tabla 7 .............................................................................................................................. 8
Capitulo 5 Análisis de ingeniería

CAPITULO 5 ANÁLISIS DE INGENIERA

1. Introducción

En este capítulo se definirán los cursos necesarios para la ejecución nuestros planes de
la fábrica de bolsas ecológicas.

2. Objetivo

El objetivo es planeación para cubrir las siguientes necesidades para el inicio del
proyecto como lo son la compra de: máquinas y equipos, lugar de implantación, tareas
para el suministro de insumos, recursos humanos, obras complementarias, dispositivo
de protección ambiental, entre otros.

3. Proceso Productivo

Nuestro proceso se basa en la fabricación de bolsas ecológicas biodegradables.

El modelo de máquina que se usara en la fábrica tal y como se muestra en la tabla 6

(con opción cambio futuro) es el HSP-VTX-450 que tiene una tasa de producción de 200
bolsas por minuto.

4. Organización de la planta

La planta al ser una empresa nueva no es un lugar extremadamente grande pero tiene
terreno para ampliarla y la distribución que se esta utilizando es la siguiente tal y como
se puede observar en la imagen 4.

5. Calidad

Se implementará sistema de control de calidad basado en luces led de color verde, que,
ya que son las más fáciles de ver para el ojo humano y agregarlas en el área de la
inspección, ayuda a maximizar la eficacia de las inspecciones en metal, vidrio, y plástico.
En este caso de hará el uso de las bombillas WLB92 de la marca Banner Engineering;
que serán implementadas dentro de la cinta trasportadora al final de la fabricación de la
bolsa, para que personal capacitado haga el trabajo de control de calidad para su
posterior recolección y agrupación.
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6. Administración de la Capacidad

Materias Primas: Plástico PLA que nos provee la empresa T & T Industry Group Ltd a
4$ el kilo.
Mensualmente serian 1920000 bolsas mensuales producidas en la planta.
El cargamento llega desde China.
De inicio la única agencia y sucursal será en la mima ubicación con un espacio de
operaciones diferentes dentro de el terreno de la planta.
El almacenamiento de los productos terminados y listos para la venta se hará dentro de
nuestra misma instalación en un área reservada específicamente para el almacenaje.
Con una capacidad para la producción entera de un mes que sería de 1920000 bolsas
mensuales.
Hay una venta prevista de 960 fardos mensuales (1920000), con una ganancia de
552960bs.
La distribución se efectuará de forma directa a las sucursales de los supermercados.
Inicialmente se elaborará un mapa general donde se identifiquen todos los puntos de
venta; de esta forma se contará con un mecanismo eficiente y confiable y seguro.
Básicamente estará constituido por el uso de un minibús que será alquilado por la
empresa, el cual tendrá cronograma de entregas de acuerdo a las zonas que debe visitar
en días específicos.

7. Análisis ambiental

El incremento del uso de bolsas de plástico es cada vez mayor, por lo que su nocivo
impacto ambiental es cada vez más alarmante. En muchos casos estas bolsas son
utilizadas una sola vez, generando de esta manera una gran cantidad de residuos no
degradables que resulta difícil de controlar.

El primer perjuicio ambiental es que estos plásticos, son materiales no biodegradables,

es decir que no se degradan en la naturaleza y tardan más de 100 años en degradarse.
El costo ambiental que esto produce es incalculable, porque cientos de bolsas terminan
contaminando suelos, afluentes de agua, y finalmente los mares, causando la muerte a
miles de animales como tortugas, aves y peces que se las comen confundiéndolas con
alimentos. Actualmente Greenpeace calcula que hay más de 18.000 piezas de bolsas
plásticas que flotan en cada kilómetro cuadrado de los océanos del mundo.
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El segundo es que el plástico es un derivado del petróleo, recurso no renovable y por lo

tanto, a medida que se utiliza se extingue y aumenta su

costo. Es por esto que cada bolsa de plástico que se utiliza a diario tiene un alto costo
medioambiental, a pesar de su bajo precio en el mercado.

Los supermercados representan un papel importante en el incremento de la circulación

de bolsas plásticas porque ellos las distribuyen gratuitamente, de esta manera la gente
ha perdido la costumbre de tener una bolsa para transportar sus compras.

La sustitución de los plásticos actuales por plásticos biodegradables es una alternativa

para disminuir el efecto contaminante de las bolsas plásticas en el medio ambiente, ya
que estas bolsas generalmente son utilizadas como bolsas de basura en muchos
hogares de la ciudad de La Paz, por lo tanto terminan en depósitos sanitarios lo cual es
favorable para la descomposición de las bolsas biodegradables en base a almidón
porque pueden ser tratados como desechos orgánicos y se degradan en 190 días.
Además que al ser una empresa comprometida con el medio ambiente las bolsas que
fabricamos tienen unas ventajas que son útiles para el uso cotidiano y el ambiente como
se pude ver en el gráfico véase la imagen 5.

8. Infraestructura

La infraestructura de nuestra empresa cuenta con todas estas características:

• Área de descarga de materia prima y combustible

• Área de almacenamiento de agua y combustibles

• Almacén de materia prima

• Área de producción

• Área de almacenamiento de producto terminado

• Área de carga de producto terminado

• Oficinas técnicas y administrativas

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• Área de atención al cliente

• Baños para empleados

• Comedor

• Servicios médicos

• Área de estacionamiento

La distribución de la empresa se puede ver en la imagen 4.

9. Presupuesto

En el presupuesto de la empresa hemos tenido que realizar todos los análisis

correspondientes en lo que vamos a gastar mensualmente en nuestros costos directos
e indirectos y de administración, estos costos los podemos ver en la siguiente tabla
(Véase la tabla 7).

10. Resultados

Como resultados obtenidos podemos concluir que nuestro análisis de ingeniería nos
ayuda a poder organizar y gestionar todos los datos que ya habíamos obtenido en el
estudio de mercado y ponerlos en práctica además que ya tenemos una mejor
organización de la empresa.
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IMÁGENES

Imagen 4

Imagen 5
Capitulo 4 Análisis de ingeniería

TABLAS

Tabla 6

Tabla 7

Insumos de trabajo Bs 8.800.00

Sueldos y salarios Bs 295.410,96
Servicios Básicos Bs 1.036,66
Transporte Bs 12.000,00
Material oficina Bs 2.400,00
Lubricantes Bs 4.320,00
Total, Costo Fijo Bs 323.967,62
COSTO TOTAL Bs 394.216,63

Fuente elaboración propia