REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
(UNEFA)
NUCELO ZULIA
AMPLIACION SAN FRANCISCO

PROCESOS DE LA PLANIFICACION PARA LA DEFENSA

INTEGRAL.

Profesor: Alumna: Gotera Alexandra.

Cap. Douglas Varela. C.I: 27.104.311.
Asignatura: Sección: 08S-0926-D1
Defensa Integral de la Nación VIII.

SAN FRANCISCO, DICIEMBRE 2020.

INDICE
INTRODUCCION
PROCESOS DE LA PLANIFICACION PARA LA DEFENSA
INTEGRAL
La planificación es el proceso de toma de decisiones en el cual los
integrantes en forma coordinada, asesoran al jefe o comandante para solucionar
un problema, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y
externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

ANALISIS DE LA MISION
La Misión es de suma importancia, ya que constituye el incentivo esencial
que desencadenará todo el Proceso de Planificación Militar, conjunta de dos
objetivos estrechamente correlacionados, donde el primero encuentra su
justificación fundamental y a su vez, el segundo fundamenta la materialización del
primero objetivo.

El análisis es el punto crucial de arranque del pensamiento estratégico. Al

enfrentar problemas, tendencias, eventos o situaciones que parecen constituir un
armónico o acuerdo con el sentido común, parece venir integradas en el
pensamiento estratégico que los divide en partes constitutivas. Luego descubre el
significado de esos componentes, los que vuelve a ensamblar para maximizar sus
ventajas.

El análisis de la misión se realiza debido a garantizar que se comprenda en

su totalidad. El propósito básico del análisis es determinar lo que se va hacer
antes para cumplir con la misión. Uno de los aspectos más importante es
determinar el orden de sucesión o prioridad que se ha de seguir para llevar cavo
las tareas. En tal sentido, al recibir la misión el Jefe o Comandante procede a su
respectivo análisis. La misión está conformada generalmente por dos verbos que
determinarán la naturaleza de la tarea y del propósito.

REUNION DE ORIENTACION
La reunión es el acto de reunir, agrupar, asociar, aglutinar, acoplar o
acumular el uso más habitual que está asociado al grupo de individuos que se
junta, ya sea de manera espontánea u organizada, por algún motivo.

Cuya finalidad es orientar a los miembros del estado mayor acerca de la

misión a cumplir, las condiciones de la misión en tiempo y lugar, los criterios del
Comandante, los aspectos administrativos generales y el cronograma de la
planificación y propone el tiempo disponible y el Jefe o Comandante dirige la
reunión.
 El resultado de esta reunión es de suma importancia, debido a que
constituye el elemento al cual se inicia el trabajo del estado mayor y de las
unidades subordinadas.

En la reunión de orientación el comandante puede incluir los siguientes

elementos:

 La situación general al momento de recibir la misión.

 El orden y método de trabajo que se emplearan.

APRECIACION DE LA SITUACION
Una vez recibidas las instrucciones en la reunión de orientación cada
repartición del estado mayor se abocará a la elaboración de su respectiva
apreciación que es el resultado de la acción de apreciar cuyo significado a
determinados hechos o circunstancias, cosas o personas.
Las apreciaciones constituyen estudios detallados de una situación
específica, con el fin de aportar recomendaciones racionales al jefe o comandante.
También son procesos mentales, cuyos resultados pueden materializarse a través
de documentos formales o informes verbales, que buscan profundizar en el
conocimiento determinados factores de interés para la decisión del Jefe o
Comandante.

PROPOSICION Y RECOMENDACIÓN
Se conoce el acto por medio del cual se expresa algo que consideramos o
pensamos. Como tal, puede referirse al acto de manifestar algo a alguien, hacer
una propuesta a una persona, determinarse o proponerse a hacer una cosa, o
recomendar a alguien para un empleo.

Una recomendación es un consejo o sugerencia por el cual se otorga a otro

una idea de lo que debe hacer en determinada situación.

Una vez elaboradas las distintas apreciaciones, se procederá a recomendar

al jefe o Comandante la mejor forma de acción que permita el cumplimiento de la
misión asignada.

Las proposiciones y recomendaciones producto de estas apreciaciones

constituyen la base y esencia para que el jefe o comandante que puedan formarse
un concepto de las operaciones que se llevarán a cabo.
 En este sentido, cada uno de los jefes de las distintas reparticiones deberá
actuar de la siguiente manera:
 El jefe de inteligencia militar.
 El jefe de la defensa antiaérea (DAA).
 El Jefe de la Armada.
 El jefe de la artillería.
 El jefe de ingeniería.
 El jefe de comunicaciones.
 El jefe de operaciones.
 El jefe de personal.
 El jefe de logística.
.
DECISION
Una vez expuestas las proposiciones y recomendaciones deberán tomar la
decisión en cuanto a la forma de acción a seguir para el cumplimiento de la misión
asignada.

La decisión del Jefe/Cmdte. estará estructurada de la siguiente manera:

 Concepto de la Maniobra (operación – batalla – combate).
 Misiones a los subordinados.
 La Coordinación.
 Los principales aspectos para la organización delos apoyos.
 Los principales aspectos de la coordinación del comando de las tropas.

ELABORACION Y EMISION DE PLANES Y ORDENES

Una vez que el Jefe/Cmdte ha tomado la decisión que es necesario
elaborar los documentos que servirán para informar al nivel superior y transmitir a
los niveles subordinados las disposiciones relacionadas con las actividades que
deberán cumplir para contribuir al cumplimiento de la misión.

Para facilitar la redacción de los documentos se emplearán los formatos

preestablecidos para tal fin. Estos documentos deberán ser claros, concisos y
precisos, para evitar confusión y malas interpretaciones.

SUPERVISION
Habrán determinado el objetivo a lograr y las operaciones necesarias para
alcanzarlo. Asimismo, habrá dado a conocer a las unidades subordinadas las
cuáles serán las acciones a llevar a cabo para el cumplimiento exitoso de la misión
como toda actividad humana, estará en condiciones de ser perfeccionada, es
necesaria una supervisión constante, para así garantizar la misión.
 También se hace necesario considerar que el enemigo ejecutará acciones
variables e imprevisibles, lo cual obligará a efectuar ajustes sucesivos a todo lo
que se ha planeado.

PAPEL DEL EGRESADO EN ESTE PROCESO COMO PARTE DE

LA D.I.N