SOCIO CLAVE ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA VALOR RELACION CON CLIENTES SEGMENTACION

DEL MERCADO
-Asistencia personal
exclusiva y automatizada: ENTRENADORES
Hacer acuerdo con no se necesita un -Personas mayores de
 estudio de mercado, y -  Ventas
edad.
proveedores para obtener entrenador
Debe serpersonal todas
de la mano
- mostrar un product Ofrecer a nuestros directas( locles
-Profesionales y
materiales- en obtimas diferente -
clientes una manera -escuchar sus apasionados
, almacenesdel de
- deporte.)
condiciones
- y a buen  diseñar medios de -distinta de ver los sugerencias y gustos y cadena
-Personas que busquen
precio - comunicacion obtener
Pagina web
un ingreso
obtener un acuerdo para fabricante-productor
elementos de a- la ves mostrar
extra.
marcar la.- madera por  mantener estandares cocina y no verlos nuestros motivos
laser para- dar un estilo de calidad como un objeto creados
-
diferente mas que se usa y se
desecha, por lo -
-
RECURSOS CLAVES contrario que le CANALES
den vida a ese
- -
espacio en todos -Web (redes sociales, -
E-mail, plataforma online). -
-Económicos: Aporte de nuestros hogares
 Capital – socios
socios. -Teléfono.
 Materias primas  Redes sociales
 -Humano: Personal
Maquinaria para -Voz a voz.
capacitado.  Paginas web
transformacion
 -Ventas directa
Venta por Internet.
 -Intelectual:
RecursosConocimiento
humanos
de procesos de ( locales ) en
-Actividades
(colaboradores)
acondicionamiento físico. instituciones educativas.
 transporte

ESTRUCTURA DE COSTO -Diseñador web, FUENTES DE -Cuota de suscripción trimestral.

programador. Se crearian
-Comisiones medios
por servicios de de pago como,
nutrición.
 Adquisicion de local ( taller ) INGRESO -Sistemas de pago:
-Impuestos. efectivo,
Tarjeta.
transaciones a nuestra cuenta
 Adquisicion de maquinaria Transferencia Bancaria.
y segun el cliente creditos
-Mantenimiento digital.
 Pedido proveedores Efectivo.
Paypal.
-Salarios. - Publicidad en la app,
-Publicidad en accesorios (camisetas, gorras, etc)
-Capacitaciones.

Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de Alex Osterwalder http://www.businessmodelgeneration.com y a la inspiración de David Bland http://agile.dzone.com/news/how-create-business-model
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