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Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingenieria en Sistemas
Nombre de la Tarea
Habilidades Gerenciales
Unidad #
Unidad 2
Comunicación Asertiva
Definicion de Comunicacion
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Unidad 2: Comunicación Efectiva
Competencias Gerenciales
Empatia
Ya que se preocupa por su equipo de trabajo y tener una buena relacion con ellos
Amabilidad
Ya que lo motiva el hecho de ser un lider en el que puedan confiar y tener una buena relacion
Resilencia
Esta preparado para los cambios ya que se permite entablar relaciones con los trabadores para su mejora
Puntos Debiles
Autoconfianza
Ya que no confia en el valor de sus propias ideas y opiniones
Habilidades sociales y comunicativas
Aun no desarrolla una manera efectiva de comunicar sus ideas
Regulacion Emocional
Su exceso de emociones negativas le esta generando un problema de salud
Gestion de los Problemas
Ya que no puede enfrentarse y reafirmarse frente a los trabajadores que estan bajo su Responsabilidad
Una tecnica para este fin seria entablar una charla con cada uno de los trabajadores bajo su responsabilidad
Tomando en cuanta los puntos fuerte del trabajador asi como los debiles de esta manera observar cual es lo
complicado para cada uno de sus trabajores identificando fortalezas de todos y cada uno para de esa manera
apoyarlos y que entre ellos puedan apoyarse mutuamente. Ya que si no se identifica donde esta la falla de los
trabajores no se puede mejorar. Esto no implica que tenga que ser agresivo.
Ya que con una comunicación efectiva y asertiva se puede hacer la observacion al trabajador. En la misma
medida escuchar con atencion al trabajador para identificar lo que se le dira en la observacion. Un buen
orador iniciar por ser un buen oyente.
Con esta misma estrategia Al mejorar el rendimiento de su propio equipo hara que las juntas ejecutivas sus
opiniones tengan mas atencion. Al mejorar su equipo y rendimiento le da un valor mas autentico a sus
opiniones.
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Unidad 2: Comunicación Efectiva
Competencias Gerenciales
Conclusion
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