Caso N° 7 - Mensur S.A.C.I.

6,340 TC

1. Costo Variable Unitario Costo Fijo

Mano de obra directa 1.65 Energía Eléctrica 13,360,000
Materia prima y materiales 6.45 Mantenimientos 3,920,000
Carga Fabril 0.95 Sueldos Administrativos 36,010,676
Gastos de Exportación 0.55 Cargas Sociales 8,942,652
CVu 9.60 Gastos Varios 21,350,000
Total CF en Gs. 83,583,328
Costo Total Unitario - CTu 11.48 CF en U$s 13,183.49
(CVu + CFu) CFu 1.88
Precio de Venta F.O.B. 14.92 $
(CTux1.30)

2. Punto de Equilibrio
PE = CFt / (1 - (CVt/Vt))
PE = CFt / (1- (CVu/Vu)) 36,973.25 $

PE en prendas (PE en $ / Pvu) 2478 p.

3. Ve = Ingresos - Egresos
Ve = Venta - Costos Totales
Ve = 10 - 11.48
Ve= -1.48 A 10 U$s por prenda perderíamos 1,48 U$s por prenda

4. Ve por prenda a 17,2 U$s = 17,2 - 11.48 17.2

Ve / prenda 5.72
Para expresarlo en forma de "Rentabilidad por prenda" puede dividirse entre el PV o CT
y sería en realidad un margen sobre costo o s/ ventas 33.3% 49.8%
s/ las ventas s/ el costo

Para la rentabilidad anual abría que hallar la utilidad que sería la VE por prenda x 7.000 x 12
Utilidad 480,480 x100 38.4% Rentabilidad anual s/ Inversión
Inversión 1,250,000

Tiempo de recupero de la inversión

38.4% - 12 meses
100% - X meses
Recupero = 31.2 meses
B - Requerimientos:
1. Precio de Venta por prenda (Precio F.O.B.) si buscamos un margen sobre Costos Totales del 30%
2. Punto de Equilibrio, en valores monetarios (dólares americanos) y en prendas.
3. Verificar la viabilidad económica por prenda si nos cotizan U$S 10 F.O.B.
4. Rentabilidad por prenda al precio de venta de U$S 17,2 (margen sobre costo o margen de las ventas),
rentabilidad anual sobre la Inversión Total, y el tiempo de recupero de la inversión considerando las
utilidades anuales presupuestadas.

5,941,762 aporte patronal

3,000,890 aguinaldo
8,942,651
Institución: Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción sede
Guarambaré
Alumna: María Victoria Armoa Mendoza
Matricula: UG0599 C.I: 6.051.538