PLAN DE NEGOCIO:

CONSTITUCIÓN Y CREACIÓN DEL HOTEL ECOLOGICO “VIDA

VERDE” EN LA CIUDAD DE PUERTO MALDONADO

FORMULADORES:
• CALLAÑAUPA REATEGUI, Isabel
• CONDORI MAMANI, Cinthya Paola
• MAMANI QUISPE, Brenda Alicia
• QUISPE HUMPIRE, Gaby Liliana
DESCRIPCION DEL NEGOCIO
 Ofrecer servicio de alojamiento en cabañas las cuales
estarán amobladas para brindar comodidad y confort en
un ambiente donde la naturaleza haga parte integral del
entorno.

RAZON SOCIAL: HOTEL ECOLOGICO VIDA VERDE S.R.L

NOMBRE COMERCIAL: VIDA VERDE S.R.L
MISION
Somos un hotel ecológico que brinda un servicio de alojamiento y
actividades turísticas. Con la comodidad y seguridad según a la
estandarización de calidad de atención a los clientes,
permitiendo la accesibilidad con la naturaleza entre la flora y
fauna.
VISION
Convertirnos para el 2025 en un hotel fuertemente
posicionado en la ciudad de Madre de Dios, en el sector
turístico y hotelero, por nuestro talento humano, calidad de
procesos ambientales y servicios culturales.
OBJETIVO DEL PROYECTO

Diseñar un plan de negocios por medio del cual se estudie la

viabilidad de crear un hotel en el corredor turístico Km. 5 la
cual es dirigida a turistas locales, nacionales y extranjeros,
entre los 18 y 55 años interesados en disfrutar de un
ambiente natural cercano a la ciudad de Puerto Maldonado.
 METODO PEPS
PRODUCTO
PRECIO
PRECIO POR 24
ITEM TIPO DE SERVICIOS
HORAS

1 Habitación Simple S/60.00

2 Habitacion Doble S/75.00

3 Habitacion Matrimonial S/95.00
PLAZA
PROMOCION

Nuestros mensajes publicitarios siempre incluyamos 3

cosas:

• El valor que deseamos transmitir

• Información útil para el usuario
• Algo que le divierta o que al menos le entretenga
ENTORNO DEL
AMBIENTE

PROCESO
CAPITAL INTELECTUAL

PRODUCTIVIDAD
ANALISIS PEST
TENDENCIAS MACRO AMBIENTALES

TENDENCIAS LEGALES

TENDENCIAS ECONOMICAS

TENDENCIAS TECNOLOGICA

TENDENCIAS SOCIO CULTURALES

PROYECCION DE VENTAS
SERVICIO A PRODUCIR
Cantidad
Descripción Cantidad diaria Cantidad anual Precio por Unidad
mensual
Clientes 30 900 10800 S/80

PROYECCION EN SOLES
Descripción Diario Mensual Anual
Clientes S/.2,393.46 S/.71,803.70 S/.861,644.42
PROYECCION EN 5 AÑOS

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL

S/861,644.42 S/878,877.31 S/896,454.86 S/914,383.96 S/932,671.63 S/4,484,032.18

 GRAFICOS ESTADISTICOS DE LAS
ENCUESTAS
1. ¿Que tipo de hotel prefiere?

2. Usted, como visitante del hotel, ¿busca

opciones de relajación?
 GRAFICOS ESTADISTICOS DE LAS
ENCUESTAS
3.¿Cada cuánto tiempo visita usted un
hotel ecológico?
4.¿Estaría Usted de acuerdo, con que se
cree un hotel ecológico en Puerto
Maldonado?
 ANALISIS DEL DEMANDA

Arteaga (2010), indica que existen diferentes estrategias que

se pueden aplicar para mantener satisfecho al huésped. Los
invitados hablan desde su conocimiento sobre los métodos más
recomendados. Por ejemplo, destaca la importancia de
enfatizar en la innovación de productos, servicios y valor
agregado que generen fidelización en los clientes.
 ANALISIS DE OFERTA

El rubro de hotelería se ha mantenido en crecimiento en los últimos

años y el país ha sido sede para albergar a grandes empresas hoteleras
que apostaron por invertir en Perú y traer potenciales clientes al país.
Parte importante en este desarrollo del sector turismo es la estrategia
de alianzas entre hoteles y la campaña lanzada por el gobierno ¿Y tú
que planes?, que busca incentivar el turismo interno del país.
 ANALISIS DE VIABILIDAD (FODA)
FORTALEZAS
- El Perú todavía conserva numerosos
recursos naturales y culturales en estado
original.
- Buen servicio a sus clientes frecuentes.
- Infraestructura propia.
- Convenio con empresas de guía turística.
- Se realiza gran publicidad aprovechando
las redes sociales
DEBILIDADES
- Deficiente coordinación multisectorial en las
inversiones relacionadas con el turismo.
- Escaso de nivel de asociatividad en el sector
empresarial.
- Falta de una mayor conciencia de la población
sobre el valor del Patrimonio Arqueológico del
Perú.
- La población del Perú no está correctamente
capacitada para vender sus productos a los
turistas.
Oportunidades
- Sector atractivo para un conjunto de la
población joven y capacitada como
generador de empleos a nivel local.
- Aumento en el poder adquisitivo del
mercado peruano.
- La accesibilidad de los destinos
turísticos del país ha mejorado en los
últimos años.
- Creciente interés por el turismo
vivencial o turismo basado en
experiencias.
- Aumento del valor y el tiempo de ocio en
los países desarrollados.
Amenazas.
- Pérdida de clientes por alta
competencia.
- Inseguridad, delincuencia común, ruido
y accidentes en carreteras.
- Falta de adaptación a las innovaciones
tecnológicas y a las nuevas estructuras
de mercado en la capacitación
turística.
- Falta de conocimiento real sobre las
necesidades de la demanda para generar
acciones formativas específicas
PLAN DE OPERACIONES
 FLUJOGRAMA
INICIO

¿Consulta
Consulta Portal de Cancelación
solicitud de NO
Reserva Solicitud
Reserva?

Solicitud Fechas de
Reserva vía mail. SI

¿Disponibili
dad NO Cancelación
Habitacion Solicitud
es?

SI
Corroboración de datos
Arribo Huésped al
Confirmación de Reserva personales mediante
Hotel
Registro Hotelero

FIN Efecto Cobro Entrega de Habitación

PLAN DE PERSONAS
FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
S/861,644.42 S/878,877.31 S/896,454.86 S/914,383.96 S/932,671.63
EGRESOS
* Gastos inversión inicial S/315,456.00
SUELDOS S/97,476.00 S/99,425.52 S/101,414.03 S/103,442.31 S/105,511.16
MATERIA PRIMA E INSUMOS S/484,380.00 S/494,067.60 S/503,948.95 S/514,027.93 S/524,308.49
DEPRECIACION S/43,238.33 S/44,103.10 S/44,985.16 S/45,884.87 S/46,802.56
GASTOS SERVICIOS. S/1,070.00 S/1,091.40 S/1,113.23 S/1,135.49 S/1,158.20
TOTAL EGRESOS S/626,164.33 S/638,687.62 S/651,461.37 S/664,490.60 S/677,780.41

UTILIDAD ANTES DEL

S/235,480.09 S/240,189.69 S/244,993.49 S/249,893.36 S/254,891.22
IMPUESTO
Impuesto 25% S/58,870.02 S/60,047.42 S/61,248.37 S/62,473.34 S/63,722.81
RESULTADO: FLUJO
-S/315,456.00 S/176,610.07 S/180,142.27 S/183,745.11 S/187,420.02 S/191,168.42
ECONÓMICO NETO
INDICADORES
VAN
COK 12%
VANE S/307,329.39

TIRE

COK 12%
TIRE 50%
CONCLUSIONES
AGRADECEMOS SU ATENCIÓN