Caso N° 8 - Distribuidora Guaraní

Costos Fijos Costo Variable

Alquiler del Local 3,500,000 220,000,000 124%
Sueldos Administrativos 8,000,000 X 100%
Sueldos de Vendedores 6,000,000 X= 177,419,355
Jornales Operativos 5,600,000 X
Alquiler de Vehículos 7,000,000 X= 145,425,701
Luz, Agua y Teléfono 2,000,000 Flete (5%) 7,271,285
Gastos Varios 2,200,000 Costo Variable 152,696,986
Aporte Patronal 3,234,000
Aguinaldo 1,633,333 Sin financiar
Total Costo Fijo 39,167,333 1. P.E. 128,030,126
2. V.E. 28,135,681
Costo Financiero 4,076,712

3. Se deben mencionar las actividades claves a realizar indicando en que meses se

llevarán a cabo las mismas, considerando los 4 meses previstos para la apertura de
la sucursal.

4. Preparar el organigrama considerando la cantidad de personal mencionado en los

Costos Fijos, además tener en cuenta que tipo de sucursal es.

5. Que es lo que la empresa ganaría además de la ganancia efectiva con la apertura de

esta sucursal, cuales serían los beneficios estratégicos que podrían obtener.
 122%
100%

Financiando
141,356,077
24,058,968

pertura de
Institución: Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción sede
Guarambaré
Alumna: María Victoria Armoa Mendoza
Matricula: UG0599 C.I: 6.051.538