FASE 4 LAS PROBLEMÁTICAS SOCIALES Y LAS PERSPECTIVAS DE

DESARROLLO DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA

PRESENTADO POR
Yesica Hasbleidy Guzman
CC 1000592589

GRUPO
106022_93

PRESENTADO A
Martha Liliana Núñez Pérez
Geopolítica, gobernanza y análisis de problemas sociales globales

Universidad Abierta y a Distancia UNAD

ECACEN_ CEAD_Gacheta
Noviembre 2021
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo, busca hacer un recuento sobre la historia de Colombia en el contexto de
la Cooperación Internacional, con el fin de, proponer alternativas de solución a las
problemáticas derivadas de la geopolítica en Colombia, esto mediante la caracterización de
los modelos de cooperación internacional para el desarrollo.
De igual manera, se busca entender la nueva gestión pública, determinar las características
y, el paradigma post-burocrático y nueva gestión pública, como las reformas de innovación
gerencial y organizacional en los problemas sociales.
OBJETIVOS
Objetivo general
 Proponer opciones de solución a las problemáticas derivadas de la geopolítica
mediante los modelos de cooperación internacional para el desarrollo.

Objetivos específicos
 Determinar los elementos a reformular por parte de los entes involucrados para
abordar de manera adecuada los problemas sociales.
 Entender las características de la nueva gestión pública
 Referir las reformas exitosas de innovación gerencial y organizacional.
a. En cuanto a la nueva gestión pública ¿cuáles son los elementos en los que se
debería reformular dentro de un estado para abordar de manera adecuada los
problemas sociales?
Con el fin de que las jerarquías en el sector público no agregan valor a la hora de
afrontar una problemática social, es elemental que las estructuras de trabajo se
conviertan en una red de interacción horizontal en donde la toma de decisiones se base
en la realidad de la problemática y no solo desde el punto de vista teórico o superficial
(Corrales, 2018).
Es elemental que el Estado enfrente un proceso de total descentralización con el fin de
brindar un mejoramiento en relaciona a las acciones regionales y locales debido a si
ellas son las gestoras de sus programas de desarrollo, hay mayor probabilidad de que
los recursos, lleguen a los puntos donde son realmente necesarios y, por lo tanto, genere
beneficios a la población y al territorio (Corrales, 2018).
La Nueva Gestión Pública debe enfocarse en los resultados de cumplimiento tanto a
nivel de los procedimientos, como a nivel presupuestal, entendiendo como la correcta
destinación utilización de los recursos asignados para un programa determinado. Oro de
las características importantes es la desregulación de procedimientos burocráticos y de
trámites, con el fin de agilizar la obtención de dichos resultados (Corrales, 2018).
La Nueva Gestión Pública promueve la competencia del mercado, la tercerización y la
provisión de servicios para la sociedad, generalmente mediante la utilización de
concesiones, las asociaciones público-privadas (Corrales, 2018).
b. ¿cuáles son las características de la nueva gestión pública, para abordar de
manera adecuada los problemas sociales?
Soberanía del consumidor
En donde las políticas se enfocan al ciudadano común, con el fin crear un mercado
competitivo dentro del mismo interior del Estado, con el fin de que los ciudadanos o los
consumidores se inclinen a consumir prefieran y practiquen su calidad de clientes, en
donde se busca incrementar el poder del ciudadano (Martínez, 2005).
Administración por contratos
Se busca que por medio de reformas pueden transformar la creación de mercados
internos (por ejemplo, contratos internos) incluyendo la tercerización o de la
privatización de los bienes o empresas públicas (Martínez, 2005).
Sistema de competencia
La nueva gestión pública tiene en cuenta las fallas del mercado, como lo son la ausencia
de competencia, los rendimientos crecientes a escala, las externalidades, la inflación y
el desequilibrio económico. Esto con el fin de establecer una serie de nomas para los
mecanismos de sociales, como por ejemplo el desempleo (Martínez, 2005).
c. En el paradigma post-burocrático y nueva gestión pública ¿cuáles son las
reformas exitosas de innovación gerencial y organizacional, para abordar de
manera adecuada los problemas sociales?

Las iniciativas de innovación pública generan mayor productividad en todo el sector

público, especialmente en las instituciones democráticas más abiertas, o en servicios
que ofrecen satisfacción y confianza a la ciudadanía, cabe resaltar que, cuando en la
política se genera innovación cambia el pensamiento convencional y se fortalecen
ámbitos como la economía naranja y el emprendimiento, por lo que la creatividad y
la innovación se mueven por el talento humano, la conectividad y la cultura
(Función Pública, s.f.).
Con respecto a la innovación gerencial, lo que se busca es mejorar la productividad
enfocada en los diferentes grupos de interés social a los que se les enfoca un
proyecto o programa en pro de la solución a una problemática social. Lo que se
busca es crear una serie de estrategias y buenas prácticas de gobierno para lograrlo.
La innovación organizacional permite un aumento en el sector productivo.
Permitiendo que, la nueva gestión pública aporte en la generación de valor, como
por ejemplo lo mencionado en la Ruta N de Medellin, que es una iniciativa de
carácter público, liderada por la Alcaldía de Medellin, UNE y EPM con el fin de
consolidar una economía que favorezca los negocios y el emprendimiento, mediante
el sostén en las instituciones públicas existentes (Murgueitio y Cárdenas, 2020).
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