3.3.

4 Realice lectura del articulo Unidad 7 administración de inventarios y elabore

un ensayo de una página donde evidencia la necesidad de aplicación a la unidad
productiva objeto de estudio.

ENSAYO

OBJETIVOS

 Proveer o distribuir adecuadamente los productos de la empresa.

 Evitar aumento de costo de pérdidas de los productos.
 Satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa.

Es importante implementar la gestión de inventarios dentro de la unidad

Productiva, ya que por los inventarios le permite a la empresa llevar un control de
sus activos y de igual forma tener control de los productos que se fabrican y se
comercializan a los clientes.

Además, sin su manejo efectivo, la empresa no podría poseer adecuada

administración y con eso podría estar obteniendo una gran pérdida del control de
las ventas. También es de vital importancia que la unidad productiva lleve control
de todo lo que entre e ingrese en la empresa permitiéndole llevar un control de
inventario adecuado de la fabricación, elaboración y comercialización de los
productos.

La unidad productiva también debe tener en cuenta que existen diferentes tipos de
inventarios para que tenga conocimientos de cada uno de ellos por ejemplo en
este caso existe el de materia prima permitiéndole llevar un control sobre este, es
decir que existe un proceso para cada fase de producción en proceso, y el final
que son los productos terminados.
3.3.5 Realice lectura autónoma del material de apoyo Control de inventario y
realice un resumen.

MODELOS DE INVENTARIOS

Los modelos de inventarios se usan como amortiguados para la oferta, demanda,

y cantidad de un inventario, en donde empieza con un nivel muy alto y la cantidad
se reduce cuando se sacan las unidades y así la cantidad de inventario se
mantiene controlada y con el tiempo más en orden.

MODELO CLASICO DE LA CANTIDAD ÓPTIMA O ECONÓMICA DE PEDIDO

LLAMADO MODELO CLASICO DE LA CEP O MODELO EOQ.

Con este tipo de modelo es necesario determinar la cantidad fija que se debe
ordenar cada vez y un punto de reordena que indique cuándo se debe hacer el
pedido.

Al aplicar este modelo se deberá tomar en consideración las siguientes

suposiciones:

• La demanda es uniforme (constante y continua).

• El abastecimiento se recibe todo junto, no en partes (global).
• El tiempo de entrega es constante.
• Todos los costos son constantes.

MODELO DE LA CEP O EOQ CON DESCUENTOS POR CANTIDAD.

Se aplica cuando se reciben descuentos en la compra de una cantidad grande de

artículos. Puede ser que el costo de tener un inventario adicional quede
compensado reduciendo el costo de compra. La forma de saber si se deben
ordenar cantidades grandes es comparar el aumento en los costos de inventario
con el ahorro en el costo de compra. No se requieren fórmulas nuevas, se aplican
las que ya se descubrieron.
MODELO DE LA CEP O MODELO EOQ CON FALTANTES.

Si los clientes aceptan que haya faltantes, es decir, que su pedido se satisfaga
después, cuando no se tiene un artículo en almacén, entonces la venta no se
pierde. Bajo esta condición el inventario puede reducirse. En el límite no se tendría
ningún inventario. Se supone entonces, que a cada unidad faltante se le asocia un
costo agregado por faltantes, de manera que se desea tener algún inventario. Los
costos anuales de inventario comprenderán ahora los costos de ordenar, los de
mantenimiento y los de faltantes. Se supone también que, los reabastecimientos
se reciben todos juntos o de golpe.

MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN

• Factores que deben considerarse al administrar cualquier sistema de

inventarios:
• Riesgo de faltantes
• Costos
• Registros
• Almacenamiento físico
• Demanda
• Número de artículos que se van a manejar.