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  • Preguntas Caso Walmart

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    marleni rosales
    137 vistas1 página
    El documento contiene 6 preguntas que solicitan análisis del modelo de negocio, entorno y ventaja competitiva de Walmart utilizando herramientas como PESTEL, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor. Se pide identificar el modelo de negocio de Walmart, realizar un análisis PESTEL, analizar las 5 fuerzas de Porter, determinar las fuentes de ventaja competitiva de Walmart, evaluar la sostenibilidad de su ventaja en el futuro y desarrollar la cadena de valor de la empresa.

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    Utilice herramientas de análisis de entorno vistas en clase por favor, el

    mínimo de contenido por pregunta debería de ser una página.

    1. Cual considera que es el modelo del Negocio de la empresa Walmart.


    2. Realizar análisis Pestel.
    3. Análisis de las 5 fuerzas de Porter.
    4. Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva de Wal-Mart?
    5. Que tan sustentable será su ventaja competitiva en el futuro?
    6. Realice la cadena de valor de la empresa Walmart.

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