República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas

Unidad Curricular: Habilidades Directivas I

Sección: 201-22

HABILIDADES DIRECTIVAS

Profesor: Integrante:
Machado, Rafael Hernández, José
C.I V-29.883.541

CARACAS, 10 DE NOVIEMBRE DE 2021

 HABILIDADES DIRECTIVAS

De acuerdo con Whetten (2005): “Las habilidades directivas forman el

vehículo mediante el cual la estrategia y las prácticas de la administración, las
herramientas, las técnicas, los atributos de la personalidad y el estilo trabajan para
producir resultados eficaces en las organizaciones. Son los medios con los cuales los
directivos traducen su propio estilo, estrategia y herramientas a la práctica”.

Robert l: Kats (1995), los gerentes requieren tres habilidades administrativas

básicas:

1. Habilidades técnicas, son los conocimientos y competencias para llevar a cabo

un trabajo especializado como medicina o ingeniería.
2. Habilidades de trato personal, es la capacidad de trabajar bien con otras
personas de manera individual o en grupo.
3. Habilidades conceptuales, son las que deben tener los directivos para pensar y
conceptualizar situaciones abstractas y complejas.

Para Madrigal (2006), es la habilidad de un administrador, en función de su

capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente
determinados. En cualquier organización pública o privada las habilidades que todo
directivo debe dominar en primer orden:

 Comunicación.
 Tomar decisiones con la consciencia de los riesgos.
 Creatividad para innovar.
 Improvisar.
 Planificar ser líder en cada proyecto a emprender.
 Buena administración del tiempo y el de su equipo.
 Ser asertivo.
 CLASIFICACIÓN DE LAS HABBILIDADES

 Habilidades cognitivas: Son todas aquellas que implican muchos

conocimientos mentales, en las que se ve involucrado la velocidad en la que
se piensan las cosas, la deducción logística, el trabajo de la memoria y la
habilidad de usar un lenguaje formal.
 Habilidades sociales: Es la forma de comunicación con los individuos o el
individuo, al momento de implementar un trato con los demás, puede ser la
confianza, ponerse en los zapatos de los demás como lo es la empatía, entre
otras más.
 Habilidades físicas: Estas se manifiestan de forma que el control y
coordinación será con el cuerpo y sus extremidades, puede ser en algún tipo
de deporte, al momento de hacer ejercicio, levantar cajas, la ejecución de
bailes, entre otros.

IMPORTANCIA DE LAS HABLIDADES EN EL ADMINISTRADOR

La administración sujeta unas habilidades que son fundamentales y estas son

tres: las conceptuales, de sociabilidad personal y metódica.

Las conceptuales es poseer la destreza de examinar y determinar cualquier

tipo de escenario en el que se logre dar a entender, cual es la causa y el efecto de la
situación a resolver.

Las de trato personal radican en disfrutar la capacidad de deducir, modificar,

guiar y examinar el manejo de los sentimientos o comportamiento de otras personas.

Las técnicas que son las que dependen de la preparación y las habilidades
laborales que son requeridas en la organización con el fin de poder desempeñar una
función.

Para los administradores es muy importante manejar estas tres habilidades,

siendo las que los ayudan a futuro en su desenvolvimiento al momento de cumplir
con sus actividades y expresión laboral, convirtiéndose en alguien con un buen
desempeño, asegurándole muy buenos resultados en los negocios. La mayoría de las
empresas buscan personal que ya tenga conocimientos para dar frutos en el puesto de
trabajo que va a ejecutar.

HABILIDAD DIRECTIVA MÁS IMPORTANTE PARA EL

ADMINISTRADOR

Unas de las habilidades que es considerada de mucha importancia es la

habilidad social, siendo esta la que ayuda a conocer cómo pueden conocer su entorno
y la forma en la que se tendrá que actuar. En la actualidad las empresas buscan
personal que tenga habilidades de liderazgo, siendo capaces de manejar cualquier tipo
de actividades que se les presente a lo largo de su carrera sin importar la adversidad,
las personas a ejercer esta habilidad deben ser personas que estén muy bien
preparadas, que sean capaces de enfrentar los retos que se manifiesten en el día a día
buscando un cambio y mejoría en su entorno de trabajo.

FALLAS DEL ADMINISTRADOR, EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

Actualmente el administrador puede cometer uno que otro error al momento

de hacer su trabajo, buscando una forma de reducir rápidamente la cantidad de
actividades que hay por hacer, pero en realidad está trabajando el doble y terminaría
exhausto y estresado por la sobrecarga que el mismo trabajador se está poniendo.

Algunos de los errores que puede cometer un administrador según él

estudiante son:

 La falta de comunicación. En toda empresa la comunicación es muy

indispensable, debido a que si no hay una buena comunicación no se sacara el
máximo provecho de las actividades que se tengan que manejar, presentando
disgustos entre trabajadores y conflictos.
 No contar con una lista de tareas por realizar. Hay veces que las personas
piensan que las ideas no se olvidan, lo cual es mentira, porque ellas se
esfuman como el viento si no las anotas a tiempo. En este caso para que esas
situaciones tan incomodas no sucedan es llevar un control de las actividades
que se han hecho y de las que están pendientes o faltan por hacer, de esta
forma el trabajo sería más simple y rápido.