Universidad

Abierta y a
Distancia de
México

Evidencia de aprendizaje 1: habilidades de un administrador

Lic. En Nutrición Aplicada

MATERIA: ADMINISTRACIÓN EN SALUD

GRUPO: NA-NASA-2302-B1-008

UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: RODOLFO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ

01 DE AGOSTO DE 2022
citlali salgado gonzález
ES202102474
INTRODUCCIÓN:
El presente trabajo lo elaboré con la finalidad de abordar los temas de esta unidad, desarrollar
los conceptos vistos de acuerdo a lo que aprendí y aplicarlos en la elaboración de un anuncio
de una vacante para reclutar a un Administrador que cumpla con las características y
habilidades esperadas de un profesional.

Para comenzar empezaré con resaltar el papel de un administrador, que es un profesional clave
en cualquier organización, y sus habilidades y características influyen directamente en el éxito y
eficiencia de las operaciones. En primer lugar, un administrador debe tener características de
liderazgo sólidas para guiar, motivar e inspirar a su equipo hacia el logro de metas y objetivos.
La capacidad para tomar decisiones estratégicas (estratega) y resolver problemas de manera
efectiva es esencial, ya que enfrentará desafíos diarios.
Además, la comunicación efectiva es una habilidad fundamental para transmitir ideas,
instrucciones y retroalimentación de manera clara y comprensible. Un administrador exitoso es
organizado y posee una visión holística de las operaciones para coordinar recursos y asegurar
la eficiencia.
La empatía y la capacidad de escuchar son características importantes para comprender las
necesidades y preocupaciones del equipo, lo que contribuye a un ambiente laboral positivo y
productivo. La habilidad para delegar tareas adecuadamente y fomentar la colaboración es
crucial para el crecimiento profesional de los miembros del equipo.
También un administrador debe ser flexible y adaptarse ante los cambios y desafíos en el
entorno empresarial. Mantener la calma bajo presión y gestionar el tiempo de manera eficiente
también son características valiosas para mantener un equilibrio entre la carga de trabajo y la
toma de decisiones acertadas.
Dentro de las habilidades divididas por Robert Katz en tres, están las habilidades técnicas,
habilidades humanas y habilidades conceptuales.
Las primeras habilidades (técnicas) se refieren a la aplicación de los conocimientos y la
experiencia, por ejemplo en el manejo de objetos físicos como en la programación de
computadoras; las habilidades humanas se refieren a la capacidad de saber tratar a las
personas, son las relaciones interpersonales y se aplican en la cooperación, el buen trabajo en
equipo y a la participación sin temores ni recelos; por último, las habilidades conceptuales, son
habilidades que se relacionan con el razonamiento, el pensamiento, el diagnóstico de
situaciones y sus soluciones que son capacidades cognitivas más sofisticadas y muy útiles en
un buen administrador.

DESARROLLO:

Anuncio para buscar personal para el puesto de Administrador del proyecto

Servicio Integral de Laboratorio de Tecnología en Alimentos.
CONCLUSIONES:
El anuncio anterior engloba a los tres tipos de habilidades descritos por Robert Katz ya
que considero que son muy importantes, la primera, habilidades humanas tiene que ver
con las interacciones, el saber tratar a las personas, la buena comunicación, trabajo en
equipo y es clave en el reclutamiento de personal, debemos practicar esta habilidad
porque el ser humano es un ser social por naturaleza, por sí sólo no podría
desarrollarse. En habilidades técnicas, pongo a la experiencia, que es una cualidad que
siempre se toma en cuenta para lograr mayores beneficios y para cumplir con las metas
propuestas en una empresa. También pongo como requisito el manejo de la paquetería
de Office porque es algo muy común en la actualidad y que es de gran utilidad en una
empresa. Por último, en habilidades conceptuales como requisito puse un nivel
académico encaminado a la vacante que necesita mi empresa, en este caso
Administrador de empresas o Contador Público que también podría funcionar como
apoyo en mi área de trabajo. Esta parte es muy importante porque hay que ir
avanzando en información, razonamientos y capacidades cognitivas más sofisticadas
que permitan sacarle el mayor provecho a las ideas, de manera que tomemos mejores
decisiones con las herramientas necesarias y así, conseguir las metas u objetivos
deseados.

REFERENCIAS:
Chiavenato, I. (2007) Introducción a la teoría general de la administración. Séptima
edición. McGraw-Hill Interamericana. México. Disponible en
https://esmirnasite.files.wordpress.com/2017/07/i-admon-chiavenato.pdf
Peña, L. (2020) Funciones de un administrador de empresas. Billin. Disponible en
https://www.billin.net/blog/funciones-administrador-empresa/#:~:text=Un
%20administrador%20de%20una%20empresa%20es%20el%20responsable%20de
%20llevar,la%20consecuci%C3%B3n%20de%20esas%20metas.
Red de Universidades Anáhuac (2021) Habilidades que todo administrador de
empresas debe tener. Disponible en https://www.anahuac.mx/blog/habilidades-que-
todo-administrador-de-empresas-debe-tener#:~:text=Analizar%2C%20planear%2C
%20organizar%2C%20dirigir,permitir%C3%A1%20tener%20una%20carrera
%20exitosa.
Thompson, I. (2006) Definición de empresa. Promonegocios.net. Portal de
mercadotecnia con artículos, directorios y foros. Disponible en
https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/empresa-definicion-concepto.html
Universidad de las Américas y el Caribe (2021) 5 funciones principales de un
administrador. UNAC, Colima, México. Disponible en https://unac.edu.mx/2021/03/10/5-
funciones-principales-de-un-administrador/
Universidad Tangamanga (s.f) 7 características de un administrador de empresas.
Mundo UTAN. Alias Universidades. Disponible en https://utan.edu.mx/blog/index.php/7-
caracteristicas-de-un-administrador-de-empresas-exitoso/