INSTRUCTOR: Sebastián Lara

Coordinador LATAM-Hse Ecuador

CERTIFICACIÓN ASISTENCIA EN
SEGURIDAD INDUSTRIAL
VIDEO INSTRODUCCIÓN
SISTEMA DE GESTIO SST
CONTENIDO

1. Peligro y Riesgo
2. Equipos de Protección Personal
3. Mantenimiento de Equipos y Maquinaria
4. Sistema de Gestión de la SST
5. Elaboración de Procedimientos y Registros del
SG-SST

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PELIGRO Y RIESGO
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EQUIPOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL
Los equipos de protección personal son
elementos de uso individual destinados a dar
protección al trabajador frente a eventuales
riesgos que puedan afectar su integridad
durante el desarrollo de sus labores
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Utilizando los EPP usted puede SALVAR su vida, recuerde que en su casa lo espera su Familia

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 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Selección y uso de equipos de protección personal

Es necesario asegurarse que el equipo de protección personal que se va a adquirir
brinde la protección necesaria, sea aceptado y utilizado por el trabajador.
Equipo Homologado: La homologación consiste en la aplicación de pruebas
específicas a cada tipo de equipo protector que garantizan su calidad. Se debe
verificar que el equipo que se adquiere cumpla con las normas de homologación de
entes reconocidos como por ejemplo:
 ANSI (Instituto Nacional de Normas Americanas)
 OSHA (Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo) de
los Estados Unidos de Norteamérica.
 Marcado CE (Noma Europea Armonizada)

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 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Selección y uso de equipos de protección personal

Entrega de EPP: Según el Art. 11. Lit. c. del Decisión 584.

“El empleador deberá proporcionar, sin costo alguno

para el trabajador, las ropas y los equipos de protección
individual adecuados”

 Se registrara la dotación de EPP al personal y se

cambiara en caso de ser necesario.
 Se controlara el uso de EPI, según procedimiento.

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 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Selección y uso de equipos de protección personal

Mantenimiento: Debe establecerse un programa de mantenimiento

del equipo que considere:

 Limpieza periódica, almacenamiento adecuado, revisión

continua, control sobre vida útil, reemplazos oportunos.

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 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Selección y uso de equipos de protección personal

Capacitación: Se debe capacitar e informar al trabajador sobre los riesgos a que se
expone y el beneficio y obligación que implica el uso correcto del equipo de
protección personal.

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SAFETYNOTAS:

Para conocer si un equipo se encuentra

REVISAR FORMATO EXCEL SELECCIÓN EPP certificado ingrese a este enlace web:

• Aquí encontrara normativa y certificaciones

aplicables. • Satisfaga los requisitos reglamentarios,
cumpla con los estándares de la industria,
• Estándares de certificación. aumente la confianza del cliente y siga siendo
competitivo con la certificación de terceros de
SEI. Nuestros programas de certificación
voluntaria se basan en estándares
reconocidos a nivel mundial, incluidos ASTM,
ANSI, CSA, NFPA, NIJ y NOCSAE.

https://www.seinet.org/
 MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS Y MAQUINARIA
 MANTENIMIENTO

 Según el Art. 8. Lit. b. Decisión 584.

Cumplan con proporcionar información y capacitación sobre la instalación, así como sobre la adecuada
utilización y mantenimiento preventivo de la maquinaria y los equipos
 Según el Art. 1. Lit. d. Resolución 957.
Procesos operativos básicos: Programas de mantenimiento
 Según el Art. 92. Decreto Ejecutivo 2393.
El mantenimiento de máquinas deberá ser de tipo preventivo y programado.
 Según el Art. 90. Acuerdo Ministerial 174.
Cada uno de los equipos y maquinaria tendrá un registro de mantenimiento preventivo y correctivo.

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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
(Planeado)

Realiza actividades con la finalidad

de mantener un elemento en una
condición especifica de operación,
por medio de una inspección
sistemática, detección y prevención
de la falla inminente

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 MANTENIMIENTO CORRECTIVO
(Reparativo)

Mantenimiento realizado sin un plan

de actividades, ni actividades de
reparación. Es resultado de la falla o
deficiencia

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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
 DECISIÓN 584.
INSTRUMENTO ANDINO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

QUE ES EL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO “SG-SST”

Es un conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen

por objeto establecer una política, objetivos de SST, mecanismos y
acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos, estando íntimamente
relacionado con el concepto de responsabilidad social empresarial, en el
orden de crear conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones
laborales a los trabajadores mejorando, de este modo, su calidad de vida, y
promoviendo la competitividad de los empleadores en el mercado.

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SISTEMA DE GESTIÓN - SST

Es una serie de etapas articuladas

basadas en un proceso continuo,
que posibilita desarrollar un plan
o propósito de manera ordenada
hasta lograr su cumplimiento y
mejorándolo continuamente.

23
SISTEMA DE GESTIÓN - SST

Propósito..??

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
REQUERIMIENTOS GENERALES

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
ESTRUCTURA BASICA

Política de SST

PLANIFICACIÓN Línea base

Identificación de
Riesgos
Requisitos Legales
Programas, Planes,
Objetivos y Metas

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
POLITICA DEL SG-SST
• Establecer el compromiso de la empresa hacia la implementación del SG-SST
de la empresa para la gestión de los riesgos laborales.
• Ser específica para la empresa y apropiada para la naturaleza de sus peligros
y el tamaño de la organización.
• Ser concisa, redactada con claridad, estar fechada y firmada por el
representante legal de la empresa.
• Debe ser difundida a todos los niveles de la organización y estar accesible a
todos los trabajadores y demás partes interesadas, en el lugar de trabajo.
• Ser revisada como mínimo una vez al año y de requerirse, actualizada
acorde con los cambios tanto en materia de SST, como en la empresa.

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SISTEMA DE GESTIÓN – SST
LÍNEA BASE

¿Cómo está la
empresa en SST?
Se realiza una evaluación inicial
como diagnostico del estado
de Seguridad y Salud en el
Trabajo

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
IDENTIFICACION DE RIESGOS

Proceso mediante el cual se identifican los

peligros existentes en el trabajo para luego
evaluar los riesgos que surgen, teniendo en
cuenta los controles existentes, finalizando con la
determinación del riesgo y los nuevos controles a
implementar

¿A que peligros y
¿Se tiene controles
riesgos están
actualmente?
expuestos?

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
IDENTIFICACION DE RIESGOS

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SISTEMA DE GESTIÓN – SST
EVALUACIÓN DE RIESGOS

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL

• El empleador debe suministrar los EPP sin ningún costo

y debe desarrollar acciones para su utilización,
mantenimiento o remplazo.
• El empleador o contratante debe realizar el
mantenimiento de las instalaciones, equipos y
herramientas.

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
ESTRUCTURA BASICA

ESTRUCTURA
BASICA

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El empleador proporcionara a todo

trabajador que ingrese por primera vez a la
empresa, independiente de su contratación
una inducción y re inducción.

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

35
SISTEMA DE GESTIÓN – SST
ESTRUCTURA BASICA

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 SISTEMA DE GESTIÓN – SST
INDICADORES
Los indicadores deben alinearse con el plan estratégico de la empresa y hacer parte del
mismo.
• Indicadores que evalúan la estructura del SG-SST
• Indicadores que evalúan el proceso del SG-SST
• Indicadores que evalúan el resultado del SG-SST

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 ELABORACIÓN DE
PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS
DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
 PROCEDIMIENTOS

Procedimiento: Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso

(Definición según norma ISO 9000: 2015)

• Los procedimientos son un documento básico de cualquier sistema de gestión.

• La empresa debe definir la estructura de los procedimientos teniendo en cuenta su
naturaleza específica, los requisitos de la norma de referencia y las necesidades
identificadas para el sistema de gestión.
• Es importante incluir dentro del contenido de los procedimientos: Objetivo,
alcance, descripción de actividades con sus responsables, registros y referencias.
• Se pueden incluir otras partes opcionales, tales como: Definiciones, recursos,
indicadores, flujograma y anexos.

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 PROCEDIMIENTOS

• Objetivo: Detallar el objetivo que se persigue con la elaboración del procedimiento.

• Alcance: Definir claramente el alcance, a quienes afectará (a qué puestos de

trabajo, procesos , actividades o tareas)

• Definiciones: Teniendo en cuenta a quienes va dirigido el procedimiento y la

terminología utilizada, incluir las definiciones que se consideren necesarias para el
entendimiento del mismo.

• Responsables: Definir las responsabilidades en la aplicación , gestión y seguimiento

del procedimiento, teniendo en cuenta a todas las partes (trabajadores, mandos,
apoyo externo)

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 PROCEDIMIENTOS

• Descripción de actividades: Esta es la parte más relevante del procedimiento. En

ella deben identificarse y describirse cada una las actividades a realizar,
ordenadamente y teniendo en cuenta los detalles que se consideren importantes,
para que el procedimiento sea entendido y correctamente aplicado por los
trabajadores a quienes va dirigido.

• Registros: Especificar los registros que se van a utilizar para dejar evidencia de la
ejecución de las actividades del procedimiento.

• Referencias: Especificar los documentos que se han tenido en cuenta para la

elaboración del procedimiento y los que se mencionan dentro del mismo.

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 PROCEDIMIENTOS
Ejemplo de la estructura de un procedimiento:

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 PROCEDIMIENTOS

Ejemplo de procedimiento con

flujograma:

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PROCEDIMIENTOS

Ejemplo de procedimiento sin

flujograma:

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 REGISTROS

Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de

actividades realizadas (Definición según norma ISO 9000: 2015)

Los registros a utilizar dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
pueden ser formatos diligenciados, o también:

• Actas • Contratos
• Listados • Hojas de vida
• Informes • Correos electrónicos
• Notificaciones • Soporte generados de mediciones, cálculos, etc.
• Cartas o comunicaciones • Otros

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 REGISTROS

• Cada formato utilizado para registrar información presenta una estructura

específica, se debe buscar la simplicidad y la unificación de información.
• Dentro del sistema de gestión, se define un encabezado para los formatos,
incluyendo el logo de la empresa, el título del registro, la versión y fecha de emisión
del mismo.

• Su diseño o ajuste debe responder a la pregunta de ¿Para qué se va a utilizar la

información del registro?

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 REGISTROS
• Ejemplos de formatos para registros:

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REGISTROS

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REGISTROS

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