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PRACTICAS PROFESIONALES
BODEGA DE DIMAR
INTEGRANTE:
PROFESORA:
BARRANQUILLA-ATLANTICO
2021
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Tabla de contenido
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1. Información General
DIMAR
Entidad: DIMAR
Nit: 830.027.904 - 1
Teléfono: 3558233
1.2.1. INTRODUCCION
muy importante porque confían en el para proporcionar y distribuir adecuadamente lo que tienen
y facilitarlo en el momento adecuado. No cabe duda que el inventario es necesario para cualquier
tipo de empresa, pues es la base de todas las organizaciones para vigilar sus productos, por lo que
se debe contar con el inventario necesario, que le permitirá controlar la mercadería, para luego
El desarrollo de esta investigación nos permitirá que por medio de la buena ordenación
queremos darle una mejor organización a los productos e inventario que hay en la bodega de
una revisión de lo que se tiene y unos objetivos factibles de cumplir, y poder identificar el estado
actual de la empresa, con el propósito de mejorar la calidad del servicio y del funcionamiento
óptimo de la misma.
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1.2.2 JUSTIFICACION
algunos de ellos sin importar la razón social de las empresas, un buen almacenamiento ayuda a
contabilizar y controlar las herramientas que se tiene en función. Con este plan de mejoramiento
la DIMAR y así brindar ideas para un mejoramiento de las bodegas donde están los materiales.
2. Diagnóstico
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materia, contando con una estructura que contribuye al fortalecimiento del poder marítimo
nacional, velando por la seguridad integral marítima, la protección de la vida humana en el mar,
Ejerce sus funciones a lo largo y ancho de la jurisdicción marítima colombiana: 928.660 km2,
equivalentes al 44.85% de todo el territorio nacional, y en los 2.900 km de línea de costa (Litoral
Pacífico y Caribe), además de los principales ríos ubicados en las zonas de frontera, y en el río
controlando las actividades marítimas, fluviales y costeras con seguridad integral y vocación de
Nación.
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VISION: Ser para el 2030, el eje que consolida el país marítimo, fluvial y costero,
PRODUCTOS Y SERVICIOS
El compromiso de DIMAR desarrolla sus funciones en los espacios marítimos y vías fluviales
fronterizos, a través de una normatividad propia para tal fin Obras civiles.
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efectos podrá exigir que las naves que se proyecten construir, tengan las características
maniobra, fondeo, remolque y zarpe de las naves y artefactos navales; practicar la visita
Capitanías de Puerto.
licencias profesionales a sus egresados; expedir las licencias a los peritos en las distintas
13. Regular, dirigir y controlar las actividades del transporte marítimo internacional de
cabotaje, público o privado; asignar, modificar o cancelar rutas y servicios y establecer las
14. Autorizar los acuerdos, convenios y asociaciones que proyecten realizar los armadores
extranjeros.
16. Aprobar el ingreso de los armadores colombianos a las conferencias marítimas y, registrar
17. Autorizar las tarifas de fletes para transporte marítimo internacional, de cabotaje y las
19. Aplicar, coordinar, fiscalizar y hacer cumplir las normas nacionales e internacionales
recuperación correspondientes.
21. Regular, autorizar y controlar las concesiones y permisos en las aguas, terrenos de
25. Fijar las tarifas por concepto de prestación de servicios conexos y complementarios con
26. Autorizar y controlar los trabajos de dragado, relleno y demás obras de ingeniería
oceánica en los terrenos de bajamar, playas y demás bienes de uso público de las áreas de
su jurisdicción.
27. Adelantar y fallar las investigaciones por violación a las normas de Marina Mercante por
siniestros marítimos, por violación a las normas de reserva de carga, por contaminación
29. En general, desarrollar las actividades y programa que se relacionen con el objeto y fin de
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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en cuanto al diagnóstico en el área asignada con base al área analizar se detectaron en nuestra
investigación las siguientes amenazas y debilidades descrita en el siguiente DOFA para formular
4. JUSTIFICACION
procesos.
productos y rapidez en cada uno de los procesos, reducción del tiempo y reducción de costo lo
que genera un mejor servicio. Debido a esto las empresas deben de mantener un mejor
rendimiento en el almacenamiento.
organización en la bodega.
Objetivo general
Objetivos específicos
Analizar y diseñar planes de mejora para la gestión del inventario del almacén.
Diagnostico DOFA
Fundamentación teórica
Anexos
SEMANALMENTE.
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B) Observación de la empresa y
su almacén
C)Realización de introducción y
justificación
D) Diagnostico DOFA
G) Fundamentación teórica
H) Objetivos generales y
específicos
I) Anexos
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA