Universidad autónoma de baja california

escuela de ciencias de la salud.

“SEMAR”

Materia: Gerencia de los Servicios de Enfermería

8vo Semestre
Docente: Angélica Cervantes Altamirano

Integrantes:
● Rosa M. Gonzalez Maciel
● Kiana Karina Moran
● Rosa M. Rosas Verdugo
iNTRODUCCIÓN

La SEMAR es una institución militar nacional, de carácter permanente que emplea el poder naval de la
Federación para la defensa exterior y la seguridad interior del país, en los términos que establece la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos, las leyes que de ella derivan y los tratados internacionales.

Esta institución es la responsable de ejercer la autoridad marítima nacional, administrar las capitanías de puerto y
garantizar la seguridad y protección marítima y portuaria, vigilando el cumplimiento de las leyes nacionales y
lineamientos internacionales, para impulsar el desarrollo del sector marítimo nacional.

De igual forma, ejerce funciones de guardia costera, protegiendo el medio marino y salvaguardando la vida
humana en la mar, además de apoyar a la población mexicana en casos y zonas de desastre, a través de la
implementación del Plan Marina y brindando ayuda humanitaria internacional cuando es necesario.

También se encarga de formar a los elementos encargados de revolucionar el sector marítimo a través de la
Universidad Naval. En ella fomenta la innovación, investigación académica, científica y tecnológica, así como la
cultura física, de salud y náutica, con la finalidad de lograr una educación naval integral y de calidad.
Misión

Administrar el Sistema de Salud Naval, a través de normas y políticas que garanticen un manejo eficiente de los
recursos para la promoción de la salud y la atención médica integral, que satisfagan las necesidades y respondan
a las expectativas del personal naval y sus derechohabientes.
Visión

Ser reconocidos como sistema de salud con alto prestigio a nivel sectorial, por otorgar servicios medicos
integrales de calidad con base a la excelencia de sus integrantes, apoyado con recursos materiales suficientes y
de alta tecnología, asimismo participativo y vinculado al desarrollo institucional.
MARCO LEGAL

CONSTITUCION:
● Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y sus reformas.
LEYES:
● Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
● Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas.
● Ley Orgánica del Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada.
● Ley del Servicio Militar.
● Ley Federal del Mar.
● Ley de Navegación y Comercio Marítimo.
● Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentable.
● Ley de Puertos.
● Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos
● Ley Federal de Derechos.
● Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.
● Ley Federal de Archivos.
● Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Directiva 003/09
● Ley Orgánica de la Armada de México
● Ley para la Comprobación, Ajuste y Cómputo de Servicios de la Armada de México
● Ley de Recompensas de la Armada de México
● Ley de Ascensos de la Armada de México
● Ley de Disciplina para el Personal de la Armada de México
● Ley de Planeación.
● Ordenanza General de la Armada.
● Código de Justicia Militar.
● Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado.
● Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal.
REGLAMENTOS

● Reglamento Interior de la Secretaría de Marina..

● Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público..
● Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas
● Reglamento General de Deberes Navales
● Reglamento del Servicio Interior de los Buques de la Armada de México
● Reglamento de Vacaciones y Licencias para el personal de la Armada de México
● Reglamento de Uniformes, Condecoraciones, Divisas y Distintivos de la Armada de México
● Reglamento de la Ley de Ascensos de la Armada de México
● Manual General de Organización de la Secretaría de Marina
VALORES

Honor.- Es la cualidad moral que lleva a la persona al estricto cumplimiento de los compromisos establecidos
con su Nación, la Institución, sus conciudadanos y con ella misma, conduciéndose con dignidad, integridad y
espíritu de justicia en todo momento dentro y fuera del servicio.

Deber.- Es la vocación que muestra el personal naval para cumplir cabalmente con las obligaciones que la
sociedad y el servicio exigen.

Lealtad.- Es la convicción de fidelidad hacia la Nación, la Institución, la superioridad y subalternos.

Patriotismo.- Es el amor, devoción y compromiso que se tiene por México y sus símbolos, anteponiendo siempre
a cualquier interés personal y de grupo.
OBJETIVOS

➢ Garantizar la defensa marítima del territorio.

➢ Ejercer las funciones del Estado en la mar.
➢ Desarrollar el Poder Naval de la Federación.
➢ Contribuir a la acción del Estado en apoyo a la población.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Emplear el Poder Naval de la Federación contribuyendo a la permanencia del Estado Mexicano, la paz,
independencia y Soberanía Nacional.

❏ La posición geoestratégica del Estado Mexicano conlleva grandes retos para la SEMAR en materia de
seguridad, y es a través del desarrollo de operaciones navales específicas o multipropósito que garantiza la
defensa marítima del territorio y el mantenimiento del Estado de Derecho en la mar, teniendo el control
marítimo en los mares nacionales mediante la presencia y disuasión con unidades navales en contra de
todo actor que atente contra la permanencia del Estado.
❏ Por lo que, la utilización programada de los recursos económicos destinados al mantenimiento del Poder
Naval de la Federación contribuirá en la defensa marítima del territorio e intereses nacionales, preservando
la soberanía y garantizando el libre tránsito marítimo en apoyo a las actividades de Seguridad Nacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Fortalecer las Operaciones Navales para salvaguardar la soberanía e integridad del territorio nacional.

❏ Incrementar el alistamiento para la ejecución de operaciones navales que salvaguarden la soberanía nacional.
❏ Contribuir en la difusión de la cultura de Seguridad Nacional hacia la ciudadanía.
❏ Promover la participación en mecanismos e iniciativas nacionales, regionales e internacionales
que contribuyan a la paz y seguridad.
❏ Contribuir en el fortalecimiento de la seguridad de las fronteras nacionales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Optimizar las Operaciones Navales para la protección de los intereses marítimos nacionales, coadyuvando con la
seguridad interior.

❏ Reforzar acciones que mitiguen la actuación de probables responsables de hechos ilícitos.

❏ Fortalecer la protección y seguridad de las instalaciones estratégicas en el territorio y zonas
marinas mexicanas.
❏ Mejorar la efectividad en las Operaciones para la salvaguarda de la vida humana en la mar.
❏ Reforzar acciones que coadyuven en la protección y conservación del medio ambiente marino.
❏ Incrementar la cooperación en operaciones de auxilio a la población civil en casos y zonas de desastre.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Fortalecer las atribuciones institucionales y actuación del personal naval mediante la creación y actualización del
marco jurídico.

❏ Elaborar nuevos ordenamientos jurídicos que fortalezcan las atribuciones de la SEMAR e incluir nuevas
atribuciones en diversas materias.
❏ Reformar, adicionar y/o modificar el marco jurídico existente que de sustento a la actuación del personal de
la Institución.
❏ Participar con otras dependencias e instituciones nacionales en la creación, elaboración e impulso de
ordenamientos jurídicos nacionales e internacionales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Mantener y fomentar el respeto a los Derechos Humanos.

❏ Promover y difundir entre el personal de la SEMAR el respeto a los Derechos Humanos.

❏ Cooperar a nivel interinstitucional en la elaboración de políticas públicas en materia de Derechos
Humanos.
❏ Participar con Organismos Internacionales para intercambio en temas de protección a
los Derechos Humanos.
 LÍMITES: Periodo, horario y lugar
REGLAMENTO DE VACACIONES Y LICENCIAS PARA EL PERSONAL DE LA ARMADA DE MÉXICO

Artículo 1.- El presente reglamento tiene por objeto establecer los lineamientos a que se sujetará el personal de la
Armada de México para el otorgamiento de vacaciones y licencias.

Artículo 2.- Para efectos del presente Reglamento se entenderá por:

l. Personal operativo.- El personal que preste sus servicios en las unidades de superficie, fuerzas de

reacción anfibia, fuerzas especiales, fuerzas de minado y contraminado, submarinas, de trabajo y comando
submarino, de artillería, agrupamientos de infantería de marina, brigadas navales y tripulaciones de vuelo;

II. Personal administrativo.- El personal que preste sus servicios en unidades y establecimientos no
considerados en la fracción anterior;
III. Oficio de Vacaciones.- El documento expedido por la oficina del detall de la unidad o establecimiento y
firmado por el comandante o su equivalente, mediante el cual se autoriza al personal naval el uso de
vacaciones y en el que deberán constar las fechas de inicio y término, así como el periodo anual de que se
trate;
LÍMITES: Periodo, horario y lugar

II. Licencia.- La autorización que se concede al personal naval para separarse del servicio temporalmente o
por tiempo indefinido;
III. Oficio de Licencia.- El documento expedido por la oficina del detall de la unidad o establecimiento y firmado
por el comandante o su equivalente, mediante el cual se autorizará al personal naval el uso de licencias en
sus distintas modalidades; en este oficio se anotará el tiempo autorizado y la fecha en que empiece a surtir
efecto, y certificado de Vacaciones y Licencias.- El documento expedido por la oficina del detall de la unidad
o establecimiento y firmado por el comandante o su equivalente, en que se hará constar la cantidad de días
de vacaciones o licencias que el personal naval haya disfrutado durante el año calendario en el que es
expedido.

IV. Artículo 3.- Cuando se efectúen cambios de adscripción de personal se expedirá el Certificado de Vacaciones y
Licencias, en el cual se especificará si han hecho o no uso de ellas, para que en su nueva unidad o establecimiento
se le otorguen, si fuera el caso.
LÍMITES: Periodo, horario y lugar

Artículo 4.- Se expedirá el oficio correspondiente al personal que haga uso de vacaciones o licencia, a fin de acreditar su
situación ante la autoridad civil, naval o militar que lo requiera.

Artículo 5.- El personal empezará a disfrutar las licencias o vacaciones desde el momento en que, de acuerdo a la fecha
autorizada, informe al oficial de guardia que se retira de su unidad o establecimiento; al t érmino del periodo, observará la
misma formalidad. En el caso de que su unidad se encuentre desarrollando una orden de operaciones, se presentar á al
Mando Naval del que dependa su unidad; en caso contrario se le considerará faltando.

Artículo 6.- El personal en uso de vacaciones o licencia se presentará con la autoridad naval, militar o civil de la plaza
donde hará uso de ellas para manifestar su dirección, teléfono y datos necesarios para su pronta localización, solicitando
se asiente en el oficio correspondiente, la fecha y hora de arribo. Misma formalidad observar á al abandonar la plaza.
CAPÍTULO II DE LAS VACACIONES

Artículo 7.- El personal de la Armada de México que tenga más de un año en el servicio activo podrá disfrutar de
vacaciones en dos periodos, de al menos la mitad de días hábiles a que tenga derecho, o el total anual en un solo
periodo, de acuerdo al tiempo de servicio o al tiempo acumulado de servicio en unidades operativas, no debiendo
concederse un periodo que incluya días del año en curso con los del año siguiente.

Artículo 8.- El personal que al momento de disfrutar vacaciones se encuentre prestando sus servicios como personal
administrativo se sujetará únicamente a lo que se establece en la fracción I del presente artículo y aquel que se
desempeñe como personal operativo podrá seleccionar de entre las opciones siguientes:

su

I.- Por el tiempo de servicio que el interesado ha prestado en la Armada de México.

● 1 a 19 años ........................................................................ 20 días.

● 20 a 24 años ...................................................................... 21 días.
● 25 a 29 años ...................................................................... 22 días.
● 30 a 34 años ...................................................................... 23 días.
● 35 años o más ................................................................... 24 días.
CAPÍTULO II DE LAS VACACIONES

II.- Por el tiempo acumulado de servicios como personal operativo en las diferentes unidades durante

permanencia en el servicio de la Armada de México:

● 1 a 4 años .......................................................................... 21 días.

● 5 a 9 años .......................................................................... 22 días.
● 10 a 14 años ...................................................................... 23 días.
● 15 años o más ................................................................... 24 días.

Artículo 9.- Para efecto de vacaciones, se considerarán como días hábiles de lunes a sábado. Para determinar el
periodo vacacional no se tomarán en cuenta domingos ni días festivos marcados por el calendario oficial.

En caso de que el periodo vacacional inicie después de un domingo o día festivo, tales días deberán incluirse en
el documento de vacaciones sin detrimento de los días efectivos que comprenda el periodo vacacional; la misma
circunstancia se observará al término del mismo.
Artículo 10.- Las vacaciones se disfrutarán en los lugares que elijan los interesados, sin derecho a pasajes ni
gastos de viaje, pudiendo disfrutarse en el extranjero previa solicitud por escrito y autorización del Estado Mayor
General de la Armada; misma consideración aplicará para el personal que esté comisionado fuera de la Armada
de México.

Artículo 11.- Las vacaciones no serán acumulables de un año para otro, salvo cuando sean suspendidas por
orden del Alto Mando, en cuyo caso deberán disfrutarse al desaparecer tal condición.

Artículo 12.- Los mandos, auxiliares del Alto Mando y directores de establecimientos navales deberán supervisar
que:

I.- Todoelpersonalasucargohagausodelasvacacionesquelecorrespondan;

II.- El rol de vacaciones para el año siguiente se formule durante los primeros diez días del mes de diciembre;

III.-La organización y autorización de los periodos de vacaciones no afecte la capacidad operativa o administrativa
de su unidad;

IV.- Se expidan los oficios correspondientes con ocho días de anticipación a la fecha de salida de los
vacacionistas, a efecto de dar cumplimiento a lo establecido en la fracción V del presente artículo, y

V.- El personal que vaya a disfrutar vacaciones perciba por adelantado haberes y demás percepciones
correspondientes al periodo autorizado.
Artículo 13.- Los mandos superiores en jefe y auxiliares del Alto Mando podrán disfrutar de vacaciones previa
autorización del Alto Mando.

Los agregados navales y personal comisionado en el extranjero, harán uso de vacaciones previa autorización del
Jefe del Estado Mayor General de la Armada.

Artículo 14.- Las vacaciones para el personal de los establecimientos educativos navales se concederán: I.-
Alpersonaldirectivo,docenteydeservicios,deacuerdoalasdisposicionesdelpresenteReglamento,y II.- Al personal de
cadetes, alumnos, cursantes y becarios, conforme al calendario escolar que corresponda.

Artículo 15.- El personal de la Armada de México que se encuentre desempeñando comisiones ajenas a la
misma, quedará sujeto en lo relativo a vacaciones, a las disposiciones internas de la dependencia o institución
donde se encuentre comisionado, dando parte del inicio y término de éstas a la autoridad naval a la que
pertenezca.

Artículo 16.- Las vacaciones podrán suspenderse a todo el personal de la jurisdicción de un mando naval o al
total de la Armada por necesidades del servicio y a juicio del Alto Mando, y podrán ser disfrutadas una vez que
haya desaparecido la causa que motivó la suspensión.
CAPÍTULO III DE LAS LICENCIAS

Artículo 17.- Las licencias que se concederán al personal son las siguientes: I.- Licenciasmenores,

II.- Licencias ordinarias,

III.-Licencias extraordinarias,

IV.- Licencias por enfermedad y V.- Licencia ilimitada.

Artículo 18.- Las licencias menores son aquellas que el personal de la Armada de México podrá disfrutar anualmente,
hasta por 15 días en periodos de 24 a 72 horas como máximo cada vez. Éstas serán autorizadas por los mandos y
directores correspondientes bajo los siguientes términos:

I.- Hasta6díasparaclasesymarinería;

II.- Hasta 9 días para oficiales; III.-Hasta 12 días para capitanes, y

IV.- Hasta 15 días para almirantes.

Artículo 19.- Las licencias ordinarias son aquellas que se conceden hasta por seis meses, y estarán sujetas a las
siguientes reglas:

I.- Lalicenciahastapor15díasseráautorizadaporlosauxiliaresdelAltoMando,mandossuperioresenjefe
y mandos superiores a su personal subordinado;
II.- La licencia ordinaria de dieciséis días hasta seis meses será concedida por la Oficialía Mayor, a través de
la Dirección General de Recursos Humanos.
Podrá concederse un mes por cada dos años de servicios; al acumular un total de seis meses no volverá a
autorizarse;

III.-Sin detrimento de lo establecido en las fracciones anteriores, se le concederá licencia ordinaria hasta por quince días al
personal para contraer nupcias, la cual será autorizada por los auxiliares del Alto Mando, mandos superiores en jefe y
mandos superiores, quedando sujeto a las siguientes normas:

a.- Para personal de almirantes, capitanes y oficiales de la milicia permanente 15 días;

b.- Para capitanes y oficiales de la milicia auxiliar 12 días;
c.- Para el personal de clases y marinería con más de dos años de servicios 10 días, y
d.- Para el personal contemplado en el inciso anterior que tenga menos de dos años de servicios cinco d ías,
IV.- Sin detrimento de lo establecido en las fracciones anteriores, el personal femenino tendr á derecho a

disfrutar de un mes de licencia ordinaria anterior a la fecha probable del parto que se fijará de acuerdo con la consulta
prenatal, y de dos meses posteriores al mismo para la atención del infante. Esta licencia podrá disfrutarse en la plaza de
su adscripción, con excepción de aquellos lugares en donde no se cuente

con los servicios médicos adecuados para el alumbramiento; en esta situación se preverá lo necesario para que disfrute
esta licencia en donde la interesada lo solicite.

Esta licencia será autorizada por los auxiliares del Alto Mando, mandos superiores en jefe o mandos superiores de la
adscripción en donde se encuentre la solicitante.

Al término de las licencias citadas en el presente artículo los interesados deberán presentar la documentación

comprobatoria.

Artículo 20.- La licencia extraordinaria es aquella que se concederá al personal para separarse temporalmente del servicio
por un periodo de seis meses y un día hasta un año, si es para asuntos particulares; o bien, por el tiempo que sea
necesario para el desempeño de cargos de elección popular. Será concedida por el Alto Mando.

Al personal que se encuentre haciendo uso de esta licencia para resolver asuntos particulares se le deducir á el tiempo
que dure tal situación de la antigüedad en la jerarquía que ostente, por lo que, a su término, será reubicado en el
escalafón a que pertenezca y quedará sujeto a lo previsto por la Ley de Ascensos de la Armada.
Artículo 21.- La licencia por enfermedad se concederá de acuerdo al dictamen de la autoridad médica naval competente y se dará por
terminada cuando el interesado sea dado de alta o hasta que se expida el certificado de inutilidad permanente.

Tendrá una duración máxima de seis meses y será concedida por la Oficialía Mayor a través de la Dirección General de Recursos
Humanos.

Artículo 22.- Licencia ilimitada es la que se concederá al personal para separarse del servicio activo por tiempo indefinido, previa
solicitud del interesado, conforme a las necesidades del servicio. Será autorizada por el Alto Mando de acuerdo a lo siguiente:

I.- Ser de la milicia permanente, y

II.- Para el personal egresado de las escuelas de formación, haber cumplido con el tiempo obligatorio de servicio.

Artículo 23.- El personal que se encuentre haciendo uso de licencia ilimitada podrá reingresar al servicio, previa solicitud y siempre
que se satisfagan los requisitos siguientes:

I.- No encontrarse comprendido en alguna causal de retiro señalada por la Ley del Instituto de Seguridad

Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas;

II.- Haber observado buena conducta civil y militar durante su estancia en el servicio; III.-Encontrarse físicamente útil para el servicio
activo;

IV.- Existir vacante;

V.- Ser necesarios sus servicios, a juicio del Alto Mando;

VI.- No haber transcurrido un periodo mayor de cinco años desde la fecha de su separación, y
VII.- Contar con la aprobación del Mando Supremo, cuando se trate de personal de la jerarquía de Capitán de Navío hasta
Artículo 24.- Las licencias para los cadetes, alumnos, cursantes y becarios de los establecimientos de educación
naval, se concederán de acuerdo a lo establecido en este Reglamento, sin perjuicio del programa académico
correspondiente.

Artículo 25.- Para conceder alguna licencia, conforme a lo establecido en el presente Reglamento, será
indispensable que el solicitante demuestre, a satisfacción de su mando correspondiente, que exista motivo
suficiente para elevar tal petición.
UNIVERSO DE TRABAJO: RECURSOS HUMANOS EN ORDEN
JERÁRQUICO
De acuerdo al indicador de médicos
generales, enfermeras por médicos generales
y odontólogos recomendado por la OMS, este
subsistema cuenta con 1 médico general por
cada 681 derechohabientes; 1 odontólogo por
cada 1,000 derechohabientes y 0.6
licenciadas en enfermería por cada médico, lo
que hace evidente el déficit de personal
titulado de enfermería.
Métodos de evaluación : directa o indirecta

Control

Se define el control como la apreciación del resultado en cuanto al logro de objetivos organizacionales.

Tipos de evaluación:

• Directa. Se aplica por medio de la investigación en el campo específico de trabajo. Como métodos se utilizan
las entrevistas, las reuniones, la observación, el recorrido y la enseñanza, entre otros.

• Indirecta. Se aplica por medio de la consulta de documentos, estadísticas y el propio plan de la empresa.
 ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Dirección General Adjunta de Seguridad y Bienestar Social

● Establecer políticas y criterios para gestionar y obtener ante el Instituto de Seguridad Social para las
Fuerzas Armadas Mexicanas y la Secretaría de Gobernación, el registro de la Afiliación, las Prestaciones y
la Clave Única de Registro de Población del personal naval y sus derechohabientes.
● Establecer mecanismos para la realización y difusión de las prestaciones y beneficios que otorga el Instituto
de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas, Así como de los programas Sociales Culturales,
Recreativos, Preventivos, y Orientación de Bienestar Social e Institucionales para el personal naval y sus
derechohabientes.
● Establecer mecanismos para mantener actualizada la vigencia de derechos del personal naval y sus
derechohabientes.
● Establecer criterios generales para el Control de Recursos Humanos, Materiales y financieros; así mismo
conducir la formulación de programas de cómputo y de capacitación para el desarrollo de las funciones
establecidas en esta Dirección General Adjunta.
● Establecer políticas y criterios para el control y operación de las Unidades habitacionales, los
Establecimientos recreativos (Restaurantes, Clubes y Cafeterías), Centros educativos y la Funeraria Naval.
● Coordinar la ejecución de Programas de Bienestar Social de carácter preventivo, de orientación e
información.
● Coordinar la ejecución de Programas Institucionales, dirigidos a grupos vulnerables a la Discriminación.
● Disponer y autorizar cursos de capacitación para el personal de Trabajo Social Naval.
● Establecer criterios generales para impulsar los servicios de las Unidades habitacionales, los
Establecimientos recreativos (Restaurantes, Clubes y Cafeterías), Centros educativos y la Funeraria Naval.
● Promover la creación de Unidades Habitacionales, Establecimientos Recreativos, y Centros Educativos en
zonas, sectores y subsectores navales
● Establecer mecanismos para la atención de aspectos de Seguridad Social, a través del Centro de atención
de llamadas telefónicas al público.
● Establecer lineamientos para el control del Compromiso de Ayuda Mutua.
● Establecer mecanismos para el control y gestión y seguimiento de la documentación oficial.
● Establecer criterios generales para el seguimiento, control y evaluación de avances y logros de las Metas
establecidas.
Dirección de Afiliación y Prestaciones

● Gestionar la obtención de las diversas prestaciones y beneficios que establece la Ley del Instituto de
Seguridad social para las fuerzas Armadas Mexicanas.
● Gestionar el registro de afiliación ante el Instituto de Seguridad social para las fuerzas Armadas Mexicanas,
del personal naval y sus derechohabientes.
● Gestionar la Clave Única de Registro de Población ante la Secretaría de Gobernación del personal naval y
sus derechohabientes.
● Instrumentar los procedimientos necesarios para mantener la actualización de la vigencia de derechos.
● Instrumentar los procedimientos necesarios para informar mensualmente los avances y logros de las metas
de esta Dirección.
Dirección de Bienestar y Promoción Social

● Gestionar programas de actividades Sociales y Culturales, ante las Delegaciones Políticas e Instituciones de
Desarrollo Social.
● Gestionar el establecimiento de programas de Bienestar Social de carácter preventivo, de Orientación e
Información, con apoyo de Centros de Integración familiar e Instituciones Sociales.
● Gestionar el establecimiento programas Institucionales en apoyo a grupos vulnerables a la discriminación, con
apoyo de Instituciones de Desarrollo Social.
● Supervisar la difusión de las Prestaciones y Beneficios que establece la Ley del Instituto de Seguridad Social
para las Fuerzas Armadas Mexicanas; Así como los programas Sociales, Culturales, Recreativos, Preventivos, y
Orientación de Bienestar Social e Institucionales para el personal naval y sus derechohabientes.
● Supervisar el control y operación de las Unidades habitacionales, los Establecimientos recreativos
( Restaurantes, Clubes y Cafeterías), Centros educativos y la Funeraria Naval.
● Gestionar cursos de Capacitación para el personal de Trabajo Social Naval ante Instituciones públicas.
● Proponer mecanismos para impulsar los servicios de las Unidades Habitacionales, Establecimientos Recreativos
(Restaurantes, Clubes, Cafeterías), los Centros Educativos y la Funeraria Naval.
● Gestionar los proyectos de creación de Unidades Habitacionales, Establecimientos Recreativos, Centros
Educativos y Funerarias en Zonas, Sectores y Subsectores Navales.
● Verificar el trámite de las solicitudes de créditos hipotecarios para la adquisición de vivienda.
● Instrumentar los procedimientos necesarios para informar mensualmente los avances y logros de las metas de
Subdirección de Afiliación

● Verificar que se cumplan los procedimientos establecidos para el trámite de gestión de la afiliación del
personal naval y sus derechohabientes.
● Coordinar y contribuir en la supervisión de los expedientes de afiliación del personal naval en activo,
retirado y sus derechohabientes
● Coordinar, Verificar y contribuir en la supervisión de los procedimientos establecidos para el tramite de
gestión de CURP.
● Verificar la actualización de los expedientes del personal naval para mantener la vigencia de derechos en el
Sistema de Seguridad Social (SISS).
● Coordinar la elaboración del informe mensual de los avances y logros de las metas de esta Subdirección
Subdirección de Prestaciones Económicas

● Atender las solicitudes en lo que se refiere a las diferentes prestaciones que otorga el ISSFAM del personal
naval activo, retirados, reserva y derechohabientes.
● Verificar la elaboración de los trámites de retiro, compensaciones y pensiones del personal naval en
cualquiera de sus causales, así como el trámite de los beneficios correspondientes a sus
derechohabientes.
● Supervisar la obtención de los documentos para los trámites de retiros, pensiones, compensaciones,
seguros, fondos y becas.
● Apoyar la coordinación para el otorgamiento de las prestaciones económicas con diferentes instituciones
gubernamentales.
● Coordinar la elaboración del informe mensual de los avances y logros de las metas de esta Subdirección.
Subdirección de Prestaciones Sociales

● Proponer estudios y proyectos para la Creación, Mantenimiento o Rehabilitación de Unidades

Habitacionales, Establecimientos Recreativos (Clubes, Cafeterías), Centros Educativos y Funerarias en
Zonas, Sectores y Subsectores Navales.
● Proponer directivas para difundir y fomentar el funcionamiento operativo y normativo de las Unidades
habitacionales, Establecimientos Recreativos, Centros Educativos y Funeraria Naval y supervisar el
cumplimiento de las autorizadas.
● Proponer directivas para el funcionamiento operativo y normativo de las Unidades Habitacionales,
Establecimientos Recreativos, Centros Educativos y la Funeraria Naval y supervisar el cumplimiento de las
autorizadas.
● Supervisar el trámite de Créditos hipotecarios para la adquisición de vivienda.
● Coordinar la elaboración del informe mensual de los avances y logros de las metas de esta Subdirección.
Subdirección de Servicios Asistenciales

● Coordinar acciones de vinculación con Delegaciones Políticas, Centros e Instituciones de Desarrollo Social,
para desarrollar los Programas de Bienestar Social e Institucionales.
● Coordinar y Controlar la Ejecución de Programas Sociales y Culturales, ante las Delegaciones Políticas e
Institucionales de Bienestar Social.
● Proponer directivas para difundir las prestaciones y beneficios de la Ley del ISSFAM, Así como los
Programas de Bienestar Social e Institucionales en beneficio del personal naval y sus derechohabientes.
● Proponer cursos de capacitación para el personal del servicio de Trabajo Social y supervisar los
autorizados.
● Supervisar el establecimiento y la ejecución de programas de Bienestar Social e Institucionales para
mejorar la calidad de vida del personal naval y sus derechohabientes.
● Efectuar Programas Institucionales, en apoyo a grupos vulnerables a la discriminación.
● Fomentar a nivel nacional la ejecución de programas de Bienestar Social de carácter Preventivo, de
Orientación e Información.
● Proponer Servicios Asistenciales para el Personal Naval y sus Derechohabientes.
● Coordinar, Concentrar y Evaluar periódicamente el seguimiento, registro, avances y logros de las metas de
la Dirección General Adjunta.
Departamento de Gestión y Control Administrativo
● Organizar y Supervisar la formulación, trámite y archivo de la documentación oficial e integrarla en los expedientes
correspondientes.
● Controlar la documentación recibida, clasificarla, registrarla, distribuirla y remitirla de manera oportuna con el
acuerdo del Director General Adjunto
● Compilar las disposiciones emitidas por la Secretaría de Marina-Armada de México, informando al personal que le
corresponde.
● Controlar la planilla orgánica de la Dirección General Adjunta, así como realizar las gestiones necesarias para
cubrir las vacantes, los servicios de guardia, comisiones del personal y obtenga las prestaciones que
Correspondan.
● Gestionar y controlar la ministración de Vestuario y Equipo al personal.
● Controlar y verificar que las requisiciones se apeguen a la disponibilidad de recursos y a la normatividad
establecida y verificar que los bienes recibidos cumplan con las especificaciones establecidas para su distribución.
● Elaborar y controlar los inventarios físicos valorados, así como integrar y tramitar los requerimientos de servicios,
material de activo fijo y de consumo.
● Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual de egresos y la documentación para el ejercicio del
presupuesto autorizado, conforme a la normatividad establecida, así como llevar a cabo el seguimiento y
control del ejercicio de citados recursos.
● Controlar al personal de Trabajo Social Naval Foráneo y solicitar la capacitación necesaria de citado
personal ante esta Dirección General Adjunta.
● Participar en la elaboración o actualización de los manuales de organización y de procedimientos de la
Dirección General Adjunta.
● Llevar el control y seguimiento del Centro de Atención de llamadas telefónicas al público; Así como efectuar
el control de las libretas oficiales para el registro y trámite de documentación.
Departamento de Captación y Formulación, Gestión y Control Administrativo

● Recibir y controlar la documentación de afiliación foránea y área metropolitana.

● Efectuar el trámite de afiliación del personal naval y sus derechohabientes del área metropolitana.
● Efectuar la captación y distribución de la CURP del personal naval y sus derechohabientes.
● Mantener actualizada la vigencia de derechos del personal naval en activo y retirados, a través de la
captura de expedientes de afiliación en el Sistema de Seguridad Social.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento.
Departamento de Supervisión, Gestión y Distribución

● Efectuar el trámite de afiliación del personal naval y sus derechohabientes adscritos en Zonas, Sectores y Subsectores
Navales.
● Supervisar la gestión de los trámites de afiliación ante ISSFAM.
● Organizar la distribución de formatos de afiliación a los Departamentos de Seguridad y Bienestar Social de Unidades,
Establecimientos, Zonas, Sectores y Subsectores Navales.
● Reportar la permanencia de la vigencia de derechos del personal naval adscritos a Zonas, Sectores y Subsectores
Navales, Unidades y Establecimientos.
● Controlar la distribución a los Departamentos de Seguridad y Bienestar Social de Zonas, Sectores, Subsectores
Navales, Unidades y Establecimientos en el área metropolitana, de los formatos: de Cédulas de identificación, Tarjetas
provisionales de afiliación, Hojas de trabajo, Tarjetas de filiación, Hojas de filiación, Forma de afiliación y Designación de
beneficiarios.
● Identificar la problemática que se presenta en el trámite de afiliación y proponer la solución de las mismas en los
departamentos de Seguridad y Bienestar Social de Zonas, Sectores y Subsectores Navales.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento.
● Organizar y Supervisar la formulación, trámite y archivo de la documentación oficial e integrarla en los expedientes
correspondientes.
Departamento de Control, Integración y Archivo

● Controlar y organizar los expedientes de afiliación del personal naval en activo y retirado.
● Integrar la documentación de afiliación a los expedientes del personal naval en activo y retirado.
● Mantener actualizados y en buen estado los expedientes de afiliación del personal naval en activo y retirado.

Departamento de Retiros

● Organizar, clasificar y controlar los trámites de retiro del personal naval en sus diferentes causales.
● Captar de las diferentes unidades administrativas de la SEMAR la documentación necesaria para la elaboración
de los trámites de retiro.
● Proporcionar atención directa al personal de militares en activo que se encuentran en alguna causal de retiro.
● Informar al personal en situación de retiro con respecto a su trámite.
● Controlar las relaciones del personal próximo a cumplir la edad límite, a fin de iniciarle el trámite de retiro cuando
corresponda.
● Controlar que se lleven a cabo las coordinaciones necesarias para el otorgamiento del haber de retiro.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento
Departamento de Compensación y Pensiones

● Controlar la relación del personal próximo a cumplir la edad límite a fin de iniciar el trámite de
compensación cuando corresponda.
● Proporcionar atención directa al personal naval activo, reserva y licencia ilimitada, y derechohabientes,
cuando requieran información sobre su trámite.
● Clasificar la solicitud del trámite de compensación o pensión de los interesados o familiares.
● Organizar y controlar los trámites de compensaciones o pensiones para otorgamiento del beneficio
correspondiente.
● Controlar que se lleven a cabo las coordinaciones necesarias para el otorgamiento de compensaciones y
pensiones.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento
Departamento de Seguros, Fondos y Becas

● Integrar, elaborar y tramitar la documentación correspondiente a pagos de seguros y fondos para el

personal activo, baja SAAM, en situación de retiro y beneficiarios en caso de defunción.
● Difundir las convocatorias emitidas por el ISSFAM, para la asignación de becas a los hijos del personal
naval.
● Realizar gestiones de otorgamiento y pago de becas por el ISSFAM.
● Difundir y Recibir las designaciones del Seguro Institucional del personal naval adscrito en: Area
metropolitana, Zonas, Sectores, Subsectores y Apostaderos Navales, para su registro ante el ISSFAM.
● Controlar que se lleven a cabo las coordinaciones necesarias para el otorgamiento del seguros, fondos y
becas.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento
Departamento de Control de Establecimientos Recreativos

● Gestionar y dar seguimiento a las solicitudes para el uso de Clubes Navales.

● Supervisar la operación y el mantenimiento para el buen funcionamiento de los Establecimientos
recreativos (Restaurantes, Clubs, Cafeterías) y de la Funeraria naval.
● Contribuir en la elaboración de directivas para el buen funcionamiento de los Establecimientos recreativos y
la Funeraria Naval.
● Supervisar las operaciones financieras de Clubes, Cafeterías y Funeraria naval.
● Gestionar los estudios y proyectos para la creación de Establecimientos recreativos y Funerarias en Zonas,
Sectores y Subsectores Navales.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento
Departamento de Créditos, Vivienda y Centros Educativos

● Proporcionar atención y orientación al personal naval, relativo a las solicitudes para la adquisición de
créditos hipotecarios.
● Identificar las necesidades para el Mantenimiento y Rehabilitación de las Unidades Habitacionales
Foráneas.
● Formular estudios y proyectos para la creación de Unidades habitacionales y Centros Educativos en las
Zonas, Sectores y Subsectores Navales.
● Elaborar directivas para el buen funcionamiento de las Unidades habitacionales y Centros Educativos.
● Controlar el ingreso a los Centros de Desarrollo Infantil uno y dos.
● Gestionar las solicitudes de necesidades de personal y de material para los Centros de Desarrollo Infantil
uno y dos.
● Controlar los Centros Educativos (Cendis, Jardines de niños, Primarias y Secundarias), de las Zonas,
Sectores y Subsectores Navales.
● Mantener el seguimiento y control de los asuntos y trámite de la documentación de los Centros Educativos
para su mejor funcionamiento.
● Mantener el seguimiento y control de los asuntos de los Centros Educativos que se encuentran en trámite.
● Identificar y Proponer soluciones a la problemática existente que se presenta en las Unidades
Habitacionales y Centros Educativos.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento
Departamento de Difusión y Promoción de Prestaciones y Servicios Sociales y Culturales

● Desarrollar actividades de vinculación con Dependencias públicas y privadas para lograr la integración de
Programas Sociales, Culturales y Recreativos.
● Elaborar trípticos, folletos, manuales de las Prestaciones, Beneficios y Servicios para personal naval y sus
derechohabientes.
● Controlar las actividades de Difusión y Promoción en Zonas, Sectores y Subsectores Navales.
● Implementar programas de capacitación para el personal de Trabajo Social Naval.
● Promover y Fomentar los Programas Sociales, Culturales y Recreativos para el personal naval y sus
derechohabientes.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento.
Departamento de Prevención y Orientación

● Desarrollar actividades de vinculación con Dependencias públicas y privadas para lograr la integración de
Programas de Bienestar Social.
● Orientar, Asesorar y Canalizar al personal naval activo, retirado y sus derechohabientes que presentan
problemática ya sea familiar, laborales, educativos y de salud.
● Elaborar, Establecer, Controlar y Ejecutar programas de Bienestar Social de carácter Preventivos de
Orientación e Información, dirigidos al personal naval y sus derechohabientes.
● Orientar sobre el trámite de pensión alimenticia al personal militar y sus derechohabientes.
● Controlar y Entregar pensiones alimenticias a las personas acreedoras que radican en esta capital.>
● Entrevistar y Realizar estudios socio-económicos al personal naval y sus derechohabientes.
● Realizar Visitas Domiciliarias, Hospitalarias o Institucionales cuando se requiera.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento
Departamento de Programas Asistenciales

● Desarrollar actividades de vinculación con Dependencias públicas y privadas para lograr la integración de
Programas Institucionales.
● Elaborar Convenios y acuerdos con Instituciones públicas y privadas para el diseño de Programas
Institucionales.
● Ejecutar acciones derivadas de los programas Institucionales que apoyen a grupos vulnerables a la
discriminación.
● Implementar, Ejecutar y controlar los Programas Institucionales.
● Implementar a nivel nacional los programas institucionales, dirigidos al personal naval activo, retirado y sus
derechohabientes.
● Elaborar e informar los avances y logros de las metas de este Departamento.
Actividades de enseñanza

El Sistema Educativo Naval en su modalidad Escolarizada cuenta con Escuelas de Formación (Técnico Profesional y
Profesional); Centros de Capacitación y de Adiestramiento bajo el control académico y administrativo de la Dirección
General Adjunta de Educación Naval (DIGADEN); y el Centro de Estudios Superiores Navales (CESNAV) que es el plantel
destinado específicamente a impartir los Estudios de Posgrado, bajo el control del Estado Mayor General de la Armada.

Modalidades Educativas

● Escolarizada: Presencial Oferta Educativa Comunidad Educativa

● No Escolarizada: A distancia y Abierta
Establecimiento Educativo Naval
Centro de Estudios Superiores
Navales (Planificación y Seguridad
Nacional)
Centro Médico Naval
Escuela de Aviación Naval
Institutos del Golfo y Pacifico
Posgrado
● Informática con análisis de
operaciones.
● seguridad a la información.
● comunicaciones y electrónica
● Logística Naval
● Armas Navales
● Administración Naval
● Cardiología
● Traumatología y Ortopedia
● Medicina familiar
● Oftalmología
● Medicina Interna
● Anatomía Patológica
● Cirugía General
● Ginecología y Obstetricia
● Pediatria Medica
● Radiologia e imagen
● medicina fisica y
Rehabilitacion
● Piloto Aviador Naval Ala Fija
● Piloto Aviador Naval Ala
Rotativa.
● Hidrografía y Cartografía
● Meteorología Marítima
● Contaminación Marítima
Plantel Educativo TÉCNICO PROFESIONAL

Escuela de Enfermería Naval ● Enfermera Naval

● Curso de regularización de
Auxiliar de Enfermeria.

Escuela de Intendencia Naval ● Intendencia Naval

Escuela de Electrónica Naval ● Electronica Naval

Escuela de Maquinaria Naval ● Electricidad y Refrigeracion

● Combustión Interna y Externa

Escuela de Infanteria de Marina ● Infantería de Marina

Escuela de Mecanica de Aviacion ● Mecanico de Aviacion

Plantel Educativo Naval LICENCIATURA

Heroica Escuela Naval Militar ● Ingeniero en Ciencias Navales

Escuela de Ingenieros de la Armada ● Ingeniero Mecánico Naval

● Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones
Navales

Escuela Medico Naval ● Medico Cirujano Naval

Adiestramiento y Capacitación:
● Capacitación para el personal del servicio de armas
● Entrenamiento individual básico doctrinario de la Fuerza de Reacción, complementario al nivel I
● Entrenamiento individual especializado (Nivel II).
● Entrenamiento de Unidad Básico (Nivel III)
● Entrenamiento de Unidad Avanzado (Nivel IV)
● Entrenamiento táctico de conjunto (Nivel V).
● Capacitación para el personal de los diversos servicios
Metodos de evaluacion

Indicadores
1. Porcentaje de Operaciones
2. Eficacia en el cumplimiento de los programas
3. Capacitación y adiestramiento del Personal Naval.
4. Modernización de Tecnologías
5. Desempeño profesional del personal de Inteligencia Naval
6. Seguridad de la Información y del Ciberespacio
7. Infraestructura del Sistema de Inteligencia
8. Modernización de procesos e infraestructura
9. Modernización del Sistema Educativo Naval
10. Calidad de Vida
11. Proyectos Tecnológicos
12. Cartografía Náutica
13. Investigación oceanográfica y meteorológica
14. Construcción Naval
15. Mantenimiento de buques
Actividades de Investigación

1. Objetivo rector : Contar con la normatividad institucional para el fomento de la investigación y desarrollo
tecnológico.

Estrategias:

● Generar la normatividad que regule las actividades de investigación.

● Crear la figura del profesor-investigador.
● Establecer la relación y convenios con organismos públicos y privados promotores de la investigación
científica y tecnológica.
● Diseñar y construir indicadores de calidad académica.
● Promover la cultura de la investigación y el desarrollo tecnológico como actividades cotidanas de la tarea
docente.
2. Impulsar la capacidad de investigación aplicada y desarrollo tecnológico en el Sistema Educativo Naval

● Dotar la infraestructura tecnológica que apoye al aplicada.

● Diseñar e implantar programas institucionales de investigación en áreas de conocim naval.
● Promover el desarrollo de habilidades de investigación de los cadetes y alumnos, a través de contenidos ho
transversales en el currículo.
● Participar en investigación y gestión tecnológica con instituciones de educación pública y pr competitividad.
● Promover la inserción de profesores y alumnos navales en instituciones de educación pública y privada
para las residencias.
Bibliografía
Secretaría de Marina(24 septiembre 2020) Sanidad Naval.
https://www.gob.mx/semar/acciones-y-programas/sanidad-naval-digasan#:~:text=Ser%20reconocidos%20como%20sistema%20
de,y%20vinculado%20al%20desarrollo%20institucional
.

https://www.revistamasseguridad.com.mx/semar-armada-de-mexico/#:~:text=La%20SEMAR%20es%20una%20instituci%C3%
B3n,derivan%20y%20los%20tratados%20internacionales
.

http://www.semar.gob.mx/informes/politicas_armada/parte_uno/capitulo_1.htm#:~:text=%2D%20Garantizar%20la%20defensa
%20mar%C3%ADtima%20del,en%20apoyo%20a%20la%20poblaci%C3%Bn
.

https://www.gob.mx/semar/articulos/valores-fundamentales-de-la-secretaria-de-marina-14347?idiom=es

https://www.semar.gob.mx/informes/programa_sectorial_13.pdf

https://www.semar.gob.mx/marco_normativo/reglamento_vac_lic.pdf

http://2006-2012.semar.gob.mx/informacion-sector/tramites/seguridad-y-bienestar-social/funciones.html

http://www.semar.gob.mx/normateca/modelo_educativo_naval.pdf