Universidad Autónoma de Tarija

¨ Juan Misael Saracho¨

FACULTAD DE HUMANIDADES

Carrera. Psicología
Materia. Psi. Institucional/Organizacional
Licenciada. Hualampa Díaz Adriana
Integrantes: -Aguilera Chono Raúl Eduardo
-Cartagena Cuellar Carmen Elena
-Virgo Girón Sonia

GESTIÓN: 2021
Tarija/Bolivia
Reclutamiento y seleccion del
personal
Reclutamiento
se pueden distinguir dos tipos de
reclutamiento
Reclutamiento
interno

Reclutamiento
externo
 Seleccion de
Persona
Actividad organizada, que una ves
especificados los requisitos y cualidades que
han de reunir los candidatos para
determinadas labores; identifica y mide las
cualidades actuales y potenciales, las
características de la personalidad, los
intereses y las aspiraciones de los diversos
participantes que buscan ocupar un puesto
de trabajo
MÉTODOS PARA LA SELECCIÓN DE
PERSONAL

Especializados El assessment El headhunting

center
 FASES DEL PROCESO DE
SELECCIÓN
Entrevista de selección

Pruebas de
Entrevista final y de
conocimientos o
decisión
habilidades

Exámenes de
Examenes psicologicos
personalidad
CONTEXTO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Proceso de selección de personal
modelo general de
la selección de
personal
 “CANDIDATO MAS ADECUADO”
(Prieto,1997)

Tradición jurídica Tradición científica

RECLUTAMIENTO- SELECCIÓN
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DEL PERSONAL

El reclutamiento y la selección del personal son dos cosas

diferentes.

Tenemos que tomar en cuenta que un buen proceso de

reclutamiento no es una garantía del éxito del de selección.

El reclutamiento es una condición necesaria pero no suficiente.

ASPECTOS PREVIOS:
DESCRIPCIÓN Y
ELABORACIÓN DEL PERFIL
DE EXIGENCIAS DEL PUESTO

OBJETIVO DE
SELECCIÓN
 PROCESO DE
RECLUTAMIENTO

En este proceso de
atracción de candidatos
hay dos variables que
juegan un papel
fundamental:
 PRE-SELECCIÓN
APTOS DUDOSOS RECHAZADOS
LA ENTREVISTA PRELIMINAR O DE
CONTRASTE DE DATOS
CANDIDATOS CANDIDATOS
EXTERNOS INTERNOS
ESQUEMA GENERAL DE DESARROLLO DE UNA
ENTREVISTA DE PRESELECCIÓN Y DE LOS
DATOS BÁSICOS QUE SE DEBEN RECOGER
CON ELLA:
Preparar la
entrevista

Explorar los Contactar

interés y objetivos con el
laborales candidato

Comprobación de
la información
básica
 PRUEBAS

PSICOLÓGICAS PROFESIONALES SITUACIONALES

 ESTUDIO DE
JUEGO DE ROLES
CASOS

EJERCICIOS AL
CONOCIMIENTOS
AIRE LIBRE
LA ENTREVISTA EN
PROFUNDIDAD
 LA ENTREVISTA DE
SELECCIÓN CON EL
SUPERIOR INMEDIATO
 EL INFORME DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

El objetivo principal de este tipo de

informe es facilitar la toma de
decisiones por parte de quien solicitó
la cobertura del puesto de trabajo
deberá incluir los siguientes apartados
e informaciones:
CONTRATACIÓN

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 ACOGIDA, INTEGRACIÓN Y
SEGUIMIENTO
Con la acogida del nuevo trabajador se pretenden
alcanzar los siguientes objetivos:
Los tres indicadores de calidad de las
contrataciones más utilizados son:
En función de lo expuesto,
para evaluar la calidad de la
contratación se podría utilizar
la siguiente fórmula

CC = RER + PCA + PCL

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