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Actividad 2. Cuadro Comparativo

Manejo de Equipos de trabajo (Universidad del Valle de México)

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ACTIVIDAD 2. CUADRO
COMPARATIVO.

Universidad del Valle de México

Campus Coyoacán
Administración LX

Manejo de Equipos de Trabajo

Víctor Delgadillo Cano

Zaira Lizette Rodríguez Martínez

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A partir de los materiales revisados hasta este punto, elabora un cuadro comparativo en el cual
establezcas las diferencias y semejanzas entre los equipos de trabajo.

Aspectos Equipos de Trabajo Grupos de trabajo

El equipo implica una
En un grupo hay un líder,
sensación de misión y
además en este hay un trabajo
responsabilidad compartida.
colectivo en el cual no se
Características generales A su vez, los miembros de un
comparten responsabilidades,
equipo trabajan en conjunto
cada uno de los integrantes
para el logro de un objetivo en
trabaja de manera individual.
común.
Equipos de desarrollo
Equipos de organización Estos son de tipo informal y que
Equipos de investigación se crean de acuerdo a intereses
Tipos
Equipos de mando en común, tales como
Equipos de organización amistades.
Equipos autodirigidos
Hay una meta/Objetivo
definido en el cual se centra el
equipo completo ya que es el El objetivo fijado por el líder u
que deben de lograr. Todos son organización resulta
Dinámica igualitariamente responsables secundario, en un grupo se
ya que hay un nivel de centran en el logro de objetivos
compromiso mayor, además de individuales.
contar con valores
compartidos.

Generalmente hay un líder que

solo coordina el cumplimiento
Roles del objetivo, los miembros del En un grupo el rol es individual.
equipo son interdependientes
y colaborativos.

Ayuda a mejorar los procesos

de trabajo, se logra una Se da un reconocimiento
sinergia y se retroalimenta a individual el cual genera un
Ventajas
todos los que colaboran para el crecimiento más rápido dentro
logro de una mayor eficiencia y de la organización.
productividad.

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El resultado final se evalua de

Desventajas
Ejemplos
Empleados de conocimientos y
Utilidad para el trabajo en
lo interno de las empresas
manera equitativa por lo que Escasa relación entre los
no hay reconocimiento integrantes de un grupo.
personal.
Una junta en el que se
Un grupo de amigos o de
retroalimenta al equipo
lectura.
mismo.
Asignación de tareas
habilidades similares que
individuales que se logran de
conjuntan las labores de los
manera inmediata.
otros miembros.

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