Guía del problema N° 1

“Hershey necesita su ayuda”

Sección : ………………………..………………... Apellidos : ………………………..……………….

Docente: Lic. Pedro B. Venegas R. Nombres : ………………………………………….
Unidad: III Fecha : .…./……/2018 Duración:
Semana: 11°ra Tipo de práctica: Individual ( ) Grupal ( X )

Instrucciones: Lee detenidamente las ilustraciones presentadas: analiza, investiga en primer lugar individual y luego comparten
las ideas en el equipo. Sigue estos pasos:
Paso 1 Con base en los títulos que se mención en el caso, construya un organigrama para Hershey.
Paso 2 Revise información de Hershey en internet. Decida si considera que Hershey se beneficiará más de un diseño divisional
basado en productos o divisional basado en región geográfica.
Paso 3 Trace su organigrama recomendado.
Paso 4 Escriba un resumen ejecutivo de una a dos páginas del análisis del organigrama y las recomendaciones para Hershey.

Propósito: Aplica los postulados y principios necesarios para la formulación de un organigrama.

Problema:

Hershey necesita su ayuda para desarrollar un organigrama. Algunos de sus altos ejecutivos consideran que la empresa necesita una
estructura divisional basada en productos, y otros piensan que las empresas necesitan una estructura divisional basada en áreas
geográficas. Hershey produce chocolates y marcas de dulces tan famosas como los Kisses de Hersey, chocolates con mantequilla de
maní Reese’s, dulces de regaliz Twizzlers, Mounds y York Peppermint Patty. Hershey también produce abarrotes como chocolate
para hornear, recubrimientos para helados, jarabe de chocolate, cocoa, galletas, nueces, caramelos y paletas. Sus productos se venden
a través de Norteamérica y se exportan al extranjero. En la actualidad, los altos ejecutivos de Hershey han tenido los siguientes
títulos:

 CEO y presidente del grupo comercial norteamericano.

 Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones.

 Vicepresidente senior y director financiero.

 Vicepresidente senior y presidente de Hershey International.

 Vicepresidente senior de estrategia y desarrollo de negocios.

 Vicepresidente senior de operaciones globales.

 Vicepresidente senior, consejero general y secretario.

 Vicepresidente de investigación y desarrollo global.

 Vicepresidente de relaciones de inversionistas.

 Vicepresidente de innovación global.

• Vicepresidente de comunicación corporativa.
NO olvides seguir estos pasos:
Paso 1 Con base en los títulos que se mención en el caso, construya un organigrama para Hershey.
Paso 2 Revise información de Hershey en internet. Decida si considera que Hershey se beneficiará más de un diseño divisional
basado en productos o divisional basado en región geográfica.
Paso 3 Trace su organigrama recomendado.
Paso 4 Escriba un resumen ejecutivo de una a dos páginas del análisis del organigrama y las recomendaciones para Hershey.