Primera fase: planeado el reto

González Hernández Ayda Lizeth

Medina Morales Aslhy Valentina

Lacera Mejía Nidia Judith

Fundación Universitaria Área Andina- Administración de Empresas

Saber Hacer (DO-IT)

Presentado a

Wilber Hernando García Gaitán

2023
Requisitos:

1. Leer en su totalidad el referente de pensamiento eje 1.

2. Realizar las lecturas complementarias sugeridas.
3. Analizar y comprender cada uno de los temas vistos en las videocápsulas y recursos de
aprendizaje.
4. Realizar las actividades de aprendizaje propuestas en cada capítulo del presente eje.
5. Participar en las sesiones en línea y/o revisar las grabaciones, pues en estos espacios el
tutor da indicaciones orientadoras importantes para la comprensión y desarrollo de las
actividades.

Instrucciones:

Para el desarrollo de este taller, por favor sigan los pasos descritos a continuación:

Paso 1: Organización de grupos de trabajo

Uno de los factores fundamentales en el aprendizaje es la interacción con otros indi- viduos, es por
ello por lo que el trabajo colaborativo es una estrategia efectiva para la generación del
conocimiento; es aquí en donde el trabajo conjunto tiene un objetivo común: lograr el aprendizaje
en grupo.

En esta estrategia, todos los participantes se involucran estableciendo roles y tareas para lograr el
objetivo común, a partir de las habilidades propias de cada uno, compro- metiéndose a trabajar
para aprender algo juntos.

Dado lo anterior, en este primer paso vamos a establecer los equipos de trabajo cuyos integrantes
deben ser mínimo de 3 personas, máximo de 5. Puedes utilizar el foro de presentación, grupos de
WhatsApp o las sesiones en línea, para conocer a tus compa- ñeros y organizar el grupo. De la
misma forma, ten presente las indicaciones del tutor, quien además dará las instrucciones y
sugerencias adicionales en las sesiones en línea, para la conformación exitosa de los grupos. Este
equipo será el mismo para todas las actividades del curso.

Nota: en caso de tener algún inconveniente ya sea con la conformación del grupo o con el trabajo
en equipo, no olvides acudir a tu tutor quien te apoyará y guiará para lograr los objetivos.
Una vez conformado el equipo, un integrante debe diligenciar la siguiente tabla:

Paso 2: Lluvia de ideas, discusión y análisis de la pregunta problema

Con tu equipo de trabajo, realiza una lluvia de ideas a partir del análisis del contexto en el que se
encuentra cada integrante, explora diferentes vías para identificar, personalizar y concretar una
problemática que a su vez será el reto a desarrollarse en el presente módulo.

Recuerda que, en el referente de pensamiento eje 1, vimos varios temas que de seguro vas a
necesitar para el análisis de la problemática, como son los procesos y habilidades básicas de
pensamiento, los razonamientos e incluso los algoritmos; es aquí en donde vas a ejecutar lo
aprendido, para lograr identificar un problema de impacto individual o social.

Cabe resaltar que este reto se establece a partir de un problema real, cumpliendo con las
siguientes condiciones: debe ser claro, concreto, medible, alcanzable y por supuesto
implementable.

Para cumplir estas condiciones, el equipo debe debatir los problemas resultantes de la lluvia de
ideas. Para definir cuál de todos los problemas será el trabajado en el reto, es importante tener en
cuenta que debe ser actual, estar en un entorno local, regional, nacional o mundial; por lo tanto,
los temas pueden estar orientados a situaciones que atraviesa el mundo o nuestro país, por
ejemplo: dificultades sanitarias, ambientales, sociales, económicas, culturales, etc., en sectores
como el agrícola, industrial, o de prestación de servicios.

Dicho lo anterior, la selección de los temas que se pueden abordar y tener en consideración para
la pregunta problema del reto, debe ser de común acuerdo por los integrantes del grupo.

No olvides tener en cuenta las indicaciones y materiales suministrados en el referente de

pensamiento eje 1.

Paso 3: Analizar la pregunta – problema, seleccionada

Una vez seleccionado el tema a trabajar (pregunta problema), con tu equipo debes analizarlo y
delimitarlo. Para este proceso es importante responder las siguientes preguntas de manera
individual, es importante ser lo más específicos y descriptivos:

1. ¿Cuál fue el problema identificado?

2. ¿Qué pregunta y/o dificultad se va a responder con miras a generar la solución al reto?
3. ¿Por qué el tema escogido es un problema para la comunidad? Es importante ponerse
en el lugar del otro, puesto que, en algunas ocasiones, lo que nos parece un problema,
en realidad no hace parte de las problemáticas de la comunidad o no es percibido
como un problema.
 4. ¿Cuáles son las causas y consecuencias del problema identificado? Aborda esta
problemática frente al correcto o incorrecto uso de las tecnologías de la información y
la comunicación.
5. ¿Quién o quiénes son los principales afectados?
6. ¿La problemática afecta a los implicados de forma directa o indirecta?

Paso 4: Lluvia de ideas de posibles soluciones

Utilizando las herramientas y recursos vistos en el presente referente, cada uno de los integrantes
debe proponer entre tres (3) a cinco (5) posibles soluciones a la pregunta problema seleccionada.

Estas hipótesis deben tener un contexto claro y establecer respuestas provisionales frente a la
solución del reto planteado.

Paso 5: Selección de hipótesis de solución a la problemática planteada.

En este paso final del presente taller, el equipo seleccionará entre las hipótesis de so- lución
planteadas en el paso anterior, cuatro (4) de las más relevantes, teniendo en cuenta que estas
propuestas puedan ser desarrolladas y/o puestas en marcha en los diferentes contextos de los
estudiantes.

¿Qué debe entregar el equipo de trabajo?

Uno de los miembros del equipo de trabajo debe crear y compartir un documento de Google Docs,
en donde desarrollarán cada uno de los pasos anteriores de forma colaborativa. El documento
debe contener:

1. Integrantes del equipo.

2. Pregunta problema identificada, que está presente en su contexto.
3. Análisis de pregunta problema seleccionada.
4. Lluvia de hipótesis de soluciones propuestas de manera individual (acciones puntuales
y riesgos).
5. Selección de hipótesis de solución a la pregunta problema seleccionadas por el equipo.

Por supuesto todo lo anterior basado en el trabajo en equipo. Además, ten en cuenta que este
documento debe ser mínimo de 4 páginas y máximo de 6, sin incluir la portada y las referencias.

• En caso de haber consultado fuentes de información y de tener la necesidad de citarlas, lo

deben hacer según la Norma APA 7.
El nombre del documento debe ser “Reporte Do-It Transformador”.

NOTA: No olviden tener en cuenta el “Formato B-It transformador” (descargar formato) para el
estilo del documento.