Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Guía de Problema - Semana 11 - Caso Hersey
Guía de Problema - Semana 11 - Caso Hersey
Instrucciones: Lee detenidamente las ilustraciones presentadas: analiza, investiga en primer lugar individual y luego comparten
las ideas en el equipo. Sigue estos pasos:
Paso 1 Con base en los títulos que se mención en el caso, construya un organigrama para Hershey.
Paso 2 Revise información de Hershey en internet. Decida si considera que Hershey se beneficiará más de un diseño divisional
basado en productos o divisional basado en región geográfica.
Paso 3 Trace su organigrama recomendado.
Paso 4 Escriba un resumen ejecutivo de una a dos páginas del análisis del organigrama y las recomendaciones para Hershey.
Problema:
Hershey necesita su ayuda para desarrollar un organigrama. Algunos de sus altos ejecutivos consideran que la empresa necesita una
estructura divisional basada en productos, y otros piensan que las empresas necesitan una estructura divisional basada en áreas
geográficas. Hershey produce chocolates y marcas de dulces tan famosas como los Kisses de Hersey, chocolates con mantequilla de
maní Reese’s, dulces de regaliz Twizzlers, Mounds y York Peppermint Patty. Hershey también produce abarrotes como chocolate
para hornear, recubrimientos para helados, jarabe de chocolate, cocoa, galletas, nueces, caramelos y paletas. Sus productos se venden
a través de Norteamérica y se exportan al extranjero. En la actualidad, los altos ejecutivos de Hershey han tenido los siguientes
títulos: