SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Lopez Severino Jenifer ID: 1354053

Dirección Zonal/CFP: Piura Tumbes – talara
Carrera: Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Relaciones humanas en el Trabajo
Herramientas para mejor el clima laboral en la empresa “Fundiciones Lima
Tema del Trabajo:
SAC".

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

Primera Entrega
14/11/2
N°01 Descargue el Archivo
1
14/11/2
N°02 Empecé a Investigar
1
14/11/2
N°03 Resolver la Actividad
1
N°04 Entrega 14/11/21

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Qué es el clima laboral? ¿Cómo influye en el rendimiento laboral?

¿Qué son las relaciones interpersonales? ¿Cuál es la importancia de

2
ser parte de un equipo de trabajo?

¿Qué son competencias laborales? ¿Cómo reconocer las

3
necesidades y motivaciones de las personas?

4
¿Qué es la inteligencia emocional? ¿Cómo favorece a la solución
de problemas?
2
 ¿Qué es Manejo de personal? ¿Cómo la comunicación estratégica
5
fortalece está relación?

3
 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

¿Qué es el clima laboral? ¿Cómo influye en el rendimiento

1. laboral?

 El clima laboral es el ambiente que se respira en el medio en que los

trabajadores llevan a cabo sus distintas labores. Un concepto que se
encuentra condicionado por factores propios por la percepción y
características de los empleados, pero también por las acciones de la
empresa.

 Influye de manera positiva que conlleva múltiples ventajas para la

organización que, además de retener el talento entre sus miembros, ve
incrementando el compromiso y la productividad de sus trabajadores pero
también muchas veces el clima laboral puede afectar directamente al
rendimiento y motivación de manera inmediata.

¿Qué son las relaciones interpersonales? ¿Cuál es la

2. importancia de ser parte de un equipo de trabajo?

 Las relaciones interpersonales son asociaciones entre dos o más personas.

Estas asociaciones puede basarse en emociones y sentimientos, como el
amor y gusto artístico, el interés por los negocios y por las actividades
sociales, las interacciones y formas colaborativas en el hogar, entre otros.
Las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en el
desarrollo integral de la persona.

 El trabajo en equipo tiene una gran importancia en cada uno de nosotros,

especialmente por las relaciones interpersonales, a diario compartimos con
diversas personas, con puntos de vista, metas, percepciones y formación
distinta. Hay que establecer comunicación constante con los demás,
generar relaciones interpersonales sanas, aprovechar medios que estén
actualmente no dejando de lado la comunicación cara cara. Ahí entra el
papel del lenguaje no verbal que es muy importante.

¿Qué son competencias laborales? ¿Cómo reconocer las

3. necesidades y motivaciones de las personas?
4
  La competencia laboral son conocimientos y habilidades para responder
satisfactoriamente la demanda de una tarea o actividad, cumpliendo los
objetivos establecidos por una institución o empresa. La competencia
laboral te prepara para enfrentar una tarea específica, que se hace evidente
cuando la persona entra en contacto con ella, esta competencia desarrolla
conocimientos y habilidades que nacen a partir de la interacción que se
establece con el individuo y la tarea.

 A través de satisfacer la capacidad de creación, el deseo de poder, el éxito

profesional está motivación es la clase para aumentar la productividad de
las personas en sus necesidades y motivaciones, es la mejor forma para
que así los trabajadores se consideren importantes y den todo de si, unas
de las cosas para productivas es mejorar la motivación ya que tiene puede
llegar hacer más eficaz donde las personas puedan fomentar su dedicación,
esfuerzo y talento para así alcanzar el éxito.

¿Qué es la inteligencia emocional? ¿Cómo favorece a la

4. solución de problemas?

 La inteligencia emocional es un constructo que se refiere a la capacidad de

los individuos para reconocer sus propias emociones y la de los demás,
discriminar entre diferentes sentimientos y etiquetarlos apropiadamente,
utilizar información emocional para guiar el pensamiento y la conducta, y
administrar o ajustar las emociones para adaptarse al ambiente o conseguir
objetivos.

 Favorece positivamente ya que muchas veces nos permitirá tomar

conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los
demás, tolerar las presiones , etc. Muchas de las personas no saben
manejar sus emociones y/o sentimientos, actúan a veces, sin pensar y/o
analizar la situación o el conflicto que se está presentando, tienen a retraer
esos sentimientos, ponen una barrera entre sus miedos y la solución, pero
de lo que no se dan cuenta
es que si las personas no controlan las emociones, ellas los controlaran a
ustedes; “así la inteligencia emocional no es asfixiar las emociones, sino
gobernarlas y equilibrarla

5. ¿Qué es Manejo de personal? ¿Cómo la comunicación estratégica

fortalece está relación?

5
 El manejo de personal lo más importante en una empresa, o sea que define
el éxito que pueda llegar a tener una empresa, ya que si el personal tiene la
motivación necesaria de parte del dueño de la empresa o institución, esto
llevará a efectuar un trabajo más eficaz, por lo tanto es necesario que la
empresa cuente con un manual de normas para poder manejar el personal
adecuadamente, donde queden claramente las funciones que cada uno
tiene que realizar en los puestos.

 La comunicación interna es una herramienta estratégica clave en las

empresas, puesto que mediante un buen empleo de la información
corporativa podemos transmitir correctamente a los empleados los
objetivos y valores estratégicos que promueve la organización, lo cual
genera una cultura de apropiación, fidelidad y sentido de pertenencia hacia
la empresa por parte de su talento humano que se siente motivado y
valorado al tener claros y definidos  los principios y retos a los que se
enfrenta la compañía.

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