Nombres de estudiantes

Alfonso gonzalez
Jeison corredor
Carlos Manjarrez
Marlon medina

GRUPOS LABORALES

Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que desarrollan tareas similares

dentro de una organización. Tienen en común que todos los miembros trabajan en
el mismo campo y desarrollan sus obligaciones de forma individual. Suele haber un
único jefe al mando de todo el grupo y la jerarquía es muy clara. Como hemos dicho,
a pesar de trabajar en la misma área cada miembro del grupo es autónomo y
desarrolla su trabajo individualmente, sin depender directamente del resto. Es
posible que dentro de un grupo haya resultados irregulares porque algunos cumplan
con sus objetivos y otros no, sin que unos afecten a otros pero sí a la consideración
del grupo en general.

Fortalezas de los grupos laborales

Puntualidad

Desde siempre, esta ha sido una de las fortalezas más valoradas en el trabajo: un
empleado puntual transmite seguridad y confianza a la empresa y a sus
compañeros, por no mencionar el respeto que desprende hacia el tiempo de los
demás.
No hablamos solo de “puntualidad en la entrada y la salida”, sino también a la hora
de responder mensajes o completar tareas; la disciplina es un valor al alza en este
caso, y cuando la puntualidad se convierte en un hábito, la fiabilidad se desprende
por sí sola.

Sinceridad

Un empleado sincero, que sea capaz de decir la verdad y no lo que cree que quiere
oír el entrevistador, es sinónimo de transparencia, de limpieza en las
comunicaciones y de un ambiente laboral sano. Una de las fortalezas en el trabajo
con mayor consideración por parte de la empresa.
Si el reclutador identifica que el candidato no está siendo honesto, por muy
cualificado que pueda estar para el puesto, podría ser conveniente replantearse su
candidatura.
No conviene tachar a alguien de mentiroso porque haya omitido algún dato: todos
sabemos que, en algunas ocasiones donde hay asuntos delicados en juego, es
mejor “no decir toda la verdad” o maquillar ligeramente el discurso. Aun así, la
honestidad es una de las cualidades profesionales más valoradas por las empresas.

Diferenciación

Aquí entra el juego el valor añadido: aquello que hace que el profesional destaque
sobre los demás. No se trata solo de cumplir con los requisitos del puesto, sino de
aportar un punto diferencial. A igualdad de condiciones, será preferible contar con
personas que aporten “algo más”, como un reflejo de lo que muchas empresas están
obligadas a conseguir para destacar sobre su competencia.
Trabajo en equipo

Dado que la mayoría de los trabajos se realizan en sincronía con otros

profesionales, es muy deseable que un empleado sea capaz de adaptarse a
un equipo de trabajo, con todo lo que ello implica —comunicaciones, flujos,
dinámicas, división de tareas—, sin que su rendimiento autónomo se vea resentido.

Debilidades de los grupos laborales

Idiomas

Son los grandes protagonistas de la “inflación de currículums”: que un candidato

domine o no un idioma solo será determinante si el puesto de trabajo va a requerirlo.
Si es necesario comprobarlo, será conveniente realizar una prueba de nivel. Aun
así, esta debilidad profesional puede corregirse con un plan de formación
adecuado y un poco de tiempo. Muchas organizaciones organizan cursos de
idiomas para sus empleados.

Conocimientos técnicos

La ausencia de conocimientos técnicos requeridos para el puesto será determinante

para descartar a los candidatos que no reúnan este requisito. A diferencia de los
idiomas, no es tan sencillo para la empresa reforzar estos conocimientos en quienes
carezcan de ellos; puesto que se obtienen gracias al bagaje profesional que cada
candidato ha traído consigo. No obstante, estas fortalezas y debilidades
profesionales se pueden reforzar mediante cursos especializados y fáciles de
gestionar por parte del propio empleado a través del software de formación.
También existe la posibilidad de recurrir a la formación bonificada, muy rentable
para la empresa.

Experiencia

Aunque la experiencia laboral sea difícil de alterar, hay candidatos que tienden
a exagerar los roles que han desempeñado en puestos previos: muchas
organizaciones, para evitar esta situación, piden referencias a las empresas donde
ha trabajado previamente el candidato.
En realidad, un candidato que sobrevalore su trayectoria profesional para conseguir
el puesto estará haciendo un flaco favor a la organización que le contrate, y también
a sí mismo.

Resistencia al cambio

El mundo laboral moderno está lleno de situaciones cambiantes, de giros

improvisados en las disposiciones tácticas y estratégicas, de “planes B”, de
reestructuraciones internas… Un trabajador que no sea capaz de adaptarse a los
cambios perderá su capacidad resolutiva; y verá cómo sus puntos fuertes se
desvanecen ante los cambios de escenario o una situación de estrés.
Aunque algunos de estos ejemplos de fortalezas y debilidades laborales se pueden
trabajar y potenciar o suprimirse, otras son innatas del carácter de cada persona.

En cualquier caso, las fortalezas y debilidades profesionales pueden salir a flote en

una entrevista de trabajo, y será responsabilidad del equipo de selección utilizar
esta información para refinar los requisitos del proceso.

GRUPOS RELIGIOSOS

Grupos religiosos: son organizaciones que surgen en torno a un credo político o a

una doctrina y el lazo es escatológico. Pueden ser primarios como las
congregaciones de una iglesia en un sector de la ciudad o secundarios cuando los
unen grandes religiones o sectas religiosas como el cristianismo, el budismo,
islamismo, luteranismo, etc.

Debilidades
 Imposición de creencias desde jóvenes: Conlleva que desde la infancia
se le imponga que debe adoptar una postura con respecto a las creencias de
la familia.
 Restricciones en actividades: Estas prácticas se ven mucho más en países
islámicos que en el territorio colombiano, pero de igual manera algunas
prohibiciones restringen la libertad de la persona.
 No se aceptan cambios: La mayoría de estos grupos se aferran a una idea
o doctrina y no están abiertos a otras disposiciones.
 Mala administración: En Colombia esto se evidencia mucho con el
aprovechamiento de la religión o credos políticos que llevan creer
 ciegamente en lo que se profesa incluso dando apoyos económicos a
quienes las dirigen.
Fortalezas
 Fortalecimiento del espíritu: La mayoría de grupos enfocan gran parte de
su esfuerzo en la consecución de una paz espiritual.
 Empatía: se busca ayudar a las personas dentro del grupo creando en los
que recibieron la ayuda lo necesario para en su momento hacer lo mismo.
 Sentido de pertenencia: se evidencia que en cualquier organización se
busca que cada individuo perteneciente la sienta como suya y en este
aspecto los grupos religiosos son muy enfáticos.
 Socialización: se dan reuniones donde se comparte las experiencias vividas
fomentando el interés de cada vez más personas.

Grupos familiares

Las fortalezas y debilidades internas de nuestra familia son las que no dependen de
ningún factor externo, sino solo de nosotros mismos; por ejemplo ser cariñosos o
respetuosos, como fortalezas; o mostrarnos impacientes o intolerantes, como
debilidades
Grupos políticos
Son asociaciones de interés público que se conducen de acuerdo con
ciertos principios e ideas con dos objetivos fundamentales: 1) canalizar y
transmitir los intereses y demandas de la población para que sean
consideradas en la toma de decisión gubernamental; y, 2) posibilitar la
participación de la población en el proceso político por medio de la elección
de los representantes populares que ejercen el poder político.

Fortalezas

 Sintonía otros lideres extranjeros

 Buena relación medios de comunicacion
 Mayoria absoluta del senado
 Capacidad de dialogo

Debilidades

 Imagen de gobierno - casos de corrupcion

 Falta de mayoria en el congreso
 Presencia gobierno
 Falta habilidades claves