Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
16 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
13 de nov en 0:00 - 16 de nov en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
5 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 13 de nov en 8:19
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
 ¿Qué debe contener la ficha técnica de un indicador?

 
Fecha, nombre.

 
Objetivo.

 
Fecha.

¡Correcto!  
Definición, objetivo, responsables, fecha, nombre.

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

De acuerdo a lo estudiado hasta ahora, ¿cuáles son los indicadores del

Balance Scorecard que se deben tener en cuenta para la gestión del talento
humano?

¡Correcto!  
Estrategia, económicos, clientes, procesos internos.

 
Económicos/financieros.

 
Cliente-Mercado.

 
Procesos internos.

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

¿Cuál es la categoría fundamental en el diseño de los indicadores de

gestión?

¡Correcto!  
Formulación y principios de la formulación.

 
Categorizar, clasificar como referente que soporta la formulación.

  
Cuadro de Mando.

 
Las perspectivas del Balance Scorecard.

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

¿Para qué es necesario diseñar indicadores de gestión?

 
Para conocer los procesos.

 
Para identificar la meta.

 
Para identificar las finanzas de la organización.

¡Correcto!  
Para identificar los objetivos que quieren lograr y las metas.

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

¿Por qué es importante la formulación de los indicadores?

 
Porque muestran riesgos.

 
Porque cuantificar las ganancias financieras son los obtetivos de las
organizaciones.

 
Porque cuantificar las pérdidas y ganancias son las políticas establecidas de la
organización.
¡Correcto!  
Porque se hace necesario que las organizaciones tengan claros los objetivos
que quieren lograr, las metas a donde pretenden llegar y lo que realmente
desean medir.

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

¿Cuál es la metodología más apropiada para formular los indicadores?

¡Correcto!  
Balanced Scorecard.

 
Estudio de mercado.

 
Benchmarking.

 
Auditoría.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

¿Qué es el Balanced Scorecard?

 
Es la base del desarrollo de la estrategia.

¡Correcto!  
Es una herramienta de gestión que permite traducir la estrategia.

 
Es el proceso que hace parte del Cuadro de Mando.

 
Es parte del Benchmarking.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts
 ¿Qué nos muestran los indicadores de aprendizaje y crecimiento?

 
Índices de calidad.

 
Coste de producción.

 
Valoración de las mejoras.

¡Correcto!  
Índices de calidad, coste de producción y valoración de mejoras.

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

¿Cómo se clasifican los indicadores?

 
Financieros.

 
Procesos.

¡Correcto!  
Financieros, clientes, proceso interno, de aprendizaje y crecimiento.

 
Clientes y financieros.

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

¿Cuál es la definición del concepto de indicador?

 
Muestra un dato.

 
Mide más de 3 variables.

 
Mide una variable.

¡Correcto!  
Comparación entre dos o más datos.

Puntaje del examen:

75 de 75