CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU

– DISTRITO DEL RIMAC

PLAN DE TRABAJO DE INTERVENCION

SOCIAL

EJECUCIÓN DE OBRA

CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU – DISTRITO DEL RIMAC

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N INDI Pá
° CE g.

PRESENTACION 4

ANTECEDENTES 5

1 OBJETIVOS DE LA INTERVENCION 6

1. OBJETIVO GENERAL 6
1

1. OBJETIVO ESPECÍFICO 6
2

2 AMBITO DEL PROYECTO 7

2. UBICACIÓN 7
1

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 8

2

3 ESTRATEGIAS 8

3. METODOLOGIA DE LA INTERVENCION 8
1

3. ESTRATEGIA DE TRABAJO 9
2

3. MARCO CONCEPTUAL 9
3

4 HABILITACIONES INVOLUCRADAS A INTERVENIR 11

5 MATRÍZ DE ACTIVIDADES 13

CONSIDERACIONES PARA EL CUIDADO Y PREVENCIÓN DEL

5.1 18
COVID 19

6 DIAGRAMA GANT 19

7 RECURSOS HUMANOS 21

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N INDI Pá
° CE g.

7. PERSONAL DE INTERVENCION SOCIAL 21

1
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL COORDINADOR
7. 21
DE INTERVENCION SOCIAL
2

8 PORCENTAJE DE AVANCE 23

9 PRESUPUESTO VALORIZADO 25

10 BASE LEGAL 27

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 PRESENTACION

El Equipo de Intervención Social del Consorcio Urano, presenta el Plan de Trabajo conforme a
lo estipulado en el Requerimiento de Intervención Social (RIS). Este documento es una
herramienta de planificación, ejecución y control de actividades, que contribuirá a obtener los
resultados esperados de acuerdo con los objetivos del proyecto.

El Plan de Trabajo cuenta con un objetivo general y objetivos específicos, siguiendo los
lineamientos descritos en el RIS, los mismos que nos permitirá orientar todas nuestras acciones y
actividades al logro de las metas de la presente obra.

La ejecución de las actividades tiene como fin contribuir al logro del objetivo general del plan de
Intervención Social, y por ende a la mejora de las condiciones de salubridad de las habilitaciones
urbanas, así como promover prácticas positivas de higiene, el buen uso de los servicios de agua
potable y alcantarillado de los usuarios de SEDAPAL. Las actividades de intervención social, se
desarrollarán por etapas, con el propósito de asegurar y afianzar la planificación, promoción, y
sensibilización del presente proyecto. Las actividades planteadas se ajustan a la metodología
propuesta por la Entidad, y están relacionadas directamente a un proceso de participación de los
actores; sean dirigentes y/o instituciones, construyendo espacios que van a permitir generar
condiciones sociales adecuadas de diálogo, entendimiento y participación de la población
directamente impactada por los trabajos de ejecución de obra.

Las actividades a ejecutarse en este Plan de Trabajo serán regidas bajo los parámetros de
distanciamiento social debido al COVID-19.

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 ANTECEDENTES

A nivel de Lima Metropolitana, se viene evidenciando un acelerado crecimiento poblacional y

expansión demográfica urbana. Esta situación requiere de intervenciones en las estructuras
de los sistemas de agua potable y alcantarillado a fin de mejorar la calidad del servicio, en ese
sentido, la Empresa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SEDAPAL, viene
desarrollando estudios y ejecutando obras de cambio y reubicación de tuberías de agua
potable y colectores, que permitan mejorar la calidad del servicio y para ello se ha previsto la
contratación de los servicios de una Empresa Contratista que ejecute las obras y desarrolle
actividades de Intervención Social en la obra: “CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR
ELÉSPURU – DISTRITO DEL RÍMAC”.

Es necesario indicar que el presente Plan de Intervención Social ha de ser implementado por el
Equipo de Intervención Social del Consorcio Urano, articula sus actividades con el Plan de
manejo ambiental, el Plan de desvío y protocolos establecidos bajo los lineamientos de salud
referidos al cuidado y prevención del COVID-19.

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1. OBJETIVOS DE LA INTERVENCIÓN

1.1. OBJETIVO GENERAL

Establecer las condiciones sociales adecuadas mediante la implementación de las

actividades de intervención social durante la ejecución de la obra: “Cambio y Reubicación
del Colector Eléspuru – Distrito del Rímac”, con la finalidad de promover la participación
de la población, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida de la población
beneficiaria.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.2.1. Aplicar de acuerdo a la coyuntura y disposiciones de SEDAPAL, acciones de

información y comunicación con los usuarios afectados por el cierre de calles,
priorizando los tramos donde se hayan identificado actores más sensibles a las
repercusiones del proceso constructivo.
1.2.2. Promover la participación de usuarios y la adecuada articulación de acciones en
el proceso constructivo entre el Contratista, Supervisor, SEDAPAL y la
Municipalidad del Rímac, en beneficio del bienestar de la población, el flujo
vehicular y la imagen de SEDAPAL.
1.2.3. Cumplir con realizar el acompañamiento y asesoramiento social al componente
técnico durante todo el periodo de ejecución de obras, sensibilizando a la
población directamente impactada, atendiendo las incidencias y/o situaciones
de urgencia de manera oportuna, generando procesos de diálogo que
garanticen un clima de paz social.

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 2. ÁMBITO DEL PROYECTO
2.1. UBICACIÓN
La obra se ejecutará en la región de Lima, Departamento y Provincia de
Lima, Distrito del Rímac. Este distrito se ubica en la parte central de la
provincia de Lima y tiene un área de 12.000km2. Sus límites son los
siguientes:

 Por el Norte; Distritos de San Juan de Lurigancho e

Independencia

 Por el Sur: Distrito del Cercado de Lima

 Por el Este: Distrito de San Juan de Lurigancho

 Por el Oeste: Distrito de San Martín de Porres.

El área de influencia directa de la obra se localiza en la Av. Francisco

Pizarro; Av. Morro de Arica; Av. coronel Samuel Alcázar y Av.
Prolongación Tacna. Su finalidad consiste en el “Cambio y Reubicación del
Colector Eléspuru” para mejorar las condiciones técnicas y ampliar la
capacidad del sistema de alcantarillado sanitario en la zona centro de
Lima.

Ilustración 1: Área de influencia del proyecto

ÁREAS DE DRENAJE

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 2.2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La obra se ejecutará por sectores de trabajo (8 etapas), conforme se

ha determinado en base a lo establecido en el expediente técnico por
la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.

Se han planteado la ejecución de 8 empalmes de tubería de HDPE con

diámetros que van desde los 200mm, 250mm, 315mm, hasta los
630mm, hacia el colector Eléspuru proyectado, en turnos diurnos y
nocturnos directamente relacionados a la transpirabilidad en la zona,
dado que son avenidas bastante concurridas en términos vehiculares.
Además, se construirá la Cámara de Reunión N°1, la Cámara de
Derivación N°1, así como la renovación (demolición y construcción de
buzones).

3. ESTRATEGIAS Y METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN SOCIAL

3.1. MEDODOLOGIA DE INTERVENCIÓN

Las estrategias y metodología aplicada por el Equipo de Intervención

Social estarán acorde a las características organizativas, culturales y
sociales de la población que habita en la periferia del área de
influencia. Esta metodología, debe conciliar con las acciones realizadas
por el equipo técnico, de tal manera que garanticen el normal
desarrollo de las obras, asimismo manteniendo el distanciamiento
social debido al Covid-19.

Las metodologías por aplicarse durante las diferentes etapas del proyecto son:

a. La comunicación, entre los diversos actores sociales involucrados

en este proceso, contribuyendo así, al establecimiento de canales y
espacios de información, diálogo y concertación.

b. La participación social, a través de acciones informativas dirigidas

a la comunidad, utilizando materiales didácticos de capacitación,
como dípticos y comunicados, que permitan la interrelación con la
población.

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 c. La información constante, clara y sencilla sobre el proyecto y su
ejecución, así como de las labores constructivas y su impacto en la
población y su entorno.

d. La atención permanente, de las incidencias durante el desarrollo

de la obra y los impactos que puede tener sobre la población
beneficiaria, permitiendo que las acciones de ingeniería se
desarrollen sin mayores inconvenientes.

e. La atención al usuario, para la cual se dispondrá del siguiente

horario: Lunes a Viernes de 9:00 am a 4:00 pm y Sábados de 8:30
am a 1:00pm.

3.2. ESTRATEGIA DE TRABAJO

La estrategia por desarrollar durante cada una de las etapas del

Proyecto se basa en técnicas informativas, activas y sobre todo
participativas; buscando que los actores involucrados reciban una
información clara y oportuna, creando la confianza y el buen clima entre
todas las partes, asimismo manteniendo el distanciamiento social debido
al Covid-19.

La estrategia se orienta en base a los siguientes componentes:

a. Diálogo con dirigentes y líderes mediante un trato cordial

propiciando la participación democrática respetando las opiniones
vertidas.

b. Reuniones Virtuales con los dirigentes y líderes de opinión, así

como con las autoridades locales; con la finalidad de dar a conocer
los beneficios del proyecto y los compromisos de la empresa durante
la ejecución del mismo.

c. Materiales didácticos sencillos y claros, tales como; presentaciones

en Power Point (PPT). Que generen impacto y aprendizaje en las
personas.

d. Material informativo: Material gráfico (Dípticos, volantes,

mosquitos, etc.), material audiovisual (videos, cuñas de audio, entre
otros.) Que sirvan para difundir las acciones desarrolladas por la

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 empresa, como el proceso constructivo, duración de los trabajos o las
zonas de intervención.

e. Trabajo de Campo: Se desarrolla al exterior, dentro del área de

influencia del proyecto, con la finalidad de realizar todas las
actividades que se especifican en cada etapa. Detectando posibles
escenarios de conflicto y buscando alternativas de solución.

f. Trabajos de Oficina o Gabinete: Servirá para preparar diversos

materiales de trabajo relacionados al procesamiento de la
información, lectura de documentos, interpretación y cumplimiento de
las de normas emanadas por las municipalidades, SEDAPAL, ATU,
TDR. También será fundamental para la elaboración mensual de los
informes de intervención social, de ser el caso, informes especiales y
el informe final.

3.3. MARCO CONCEPTUAL

Para el desarrollo de las actividades concernientes al presente proyecto

se han consignado dentro del marco conceptual los siguientes enfoques
conceptuales:

a. Enfoque de Planificación Participativa: Este enfoque

considera que las diversas actividades del proyecto tienen que ser
conocidas y desarrolladas con amplia participación de los
dirigentes y pobladores de las calles aledañas que comprende el
proyecto.

b. Enfoque Sistémico: El modo de abordaje de la intervención

social no puede ser aislado, sino que tienen que verse como parte
de un todo. Por tal motivo la interrelación con las diferentes áreas
y componentes del proyecto son de suma importancia, ya que
solo de esta manera el EIS podrá alcanzar los objetivos y metas
propuestos en el presente plan de trabajo.

c. Enfoque Preventivo: Se elaboran informes integrales que

involucren las dimensiones social, económica, política, cultural,
demográfica y espacial, con el fin de precisar las afectaciones en
cada una de ellas como base para definir las medidas de manejo
pertinentes. Es decir, se considera los diversos factores y
características de la población y la zona de intervención, para
planificar la metodología que pueda resultar más efectiva para el

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 cumplimiento de los objetivos.

d. Enfoque de Inclusión social: Con este proyecto consideramos

a la población como un gestor con capacidad de gestionar y
vigilar las diversas actividades que tienen que ver con la ejecución
de toda obra de este tipo, de tal manera que sus opiniones a
través de sugerencias o reclamos deben ser tomadas con la
mayor atención posible.

e. Enfoque de Desarrollo de Capacidades: A través de la

información brindada a los usuarios, creemos que se generará un
mayor entendimiento con respecto a la necesidad de la ejecución
de este tipo de proyectos y el impacto en la mejora de la calidad
de vida.

4. HABILITACIONES REFERENCIALES

Estas habilitaciones (*) fueron identificadas en etapa de expediente técnico:

N
HABILTACIÓN IMPACTO DE LA OBRA N° LOTES
°
1 Agrupación Fuerte Rímac Indirecto 48
2 A.H Mariscal Castilla Indirecto 1347
3 Urb. El Bosque Indirecto 964
4 Urb. La Florida Parcial 593
5 Urb. El Manzano Indirecto 782
6 Zona Urbanizada del Fundo Naranjito Indirecto 53
7 Urb. Palomares Indirecto 196
8 A.H Cerro Palomares Parcial 109
9 A.H Santa Rosa Indirecto 630
1 Urb. La Huerta Parcial 177
0
1 Urb. Los Jardines De San Francisco Indirecta 74
1
1 A.H Prolongación Tacna Parcial 82
2
1 PP. JJ Consuela De Velasco Indirecta 244
3
1 Asoc. Chabuca Granda Indirecta 112
4
1 Urb. Alameda de los Desconocidos Indirecta 112
5
1 A.H Villa María del Rímac Indirecta 99
6
1 PP. JJ Villa Fátima Indirecta 579
7
1 AA. HH Huerta Guinea Indirecta 309
8
1 S/N Indirecta 25011 de 29
Página
9
(*) Estas habilitaciones se encuentran distribuidas parcialmente dentro del área de influencia. Sin
embargo, como se observa, en la gran mayoría no habrá un impacto directo de la ejecución de
obras debido a su lejanía con respecto al área de trabajo. Por otra parte, cuando hacemos
referencia a impacto indirecto e impacto parcial, nos referimos a:
 Impacto Indirecto: La habilitación no colinda con el área de trabajo.
 Impacto Parcial: Un porcentaje de la habilitación colinda con la zona de trabajos.
Por otra parte, también se identificó que en las habilitaciones denominadas: Urb. Ventura Rossi;
Urb. Candelaria; U.V. Del Rímac, Urb. Leoncio Prado; Villa Militar, también habrá un impacto
parcial de la obra, debido a su cercanía a la zona de trabajos.

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CROQUIS REFERENCIAL:

ÁREA DE
TRABAJO:

Fuente: Google Maps

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5. MATRÍZ DE ACTIVIDADES

N° ACTIVIDADES INDICADOR META RESPONSABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

* Cargo de carta de presentación del

1 Coordinador Social Equipo de Intervención Social a la
Supervisión Externa

Presentación del Equipo de Intervención * Curriculum vitae de todos los

1 EIS constituido Coordinador Social profesionales del EIS
Social del Contratista
* Organigrama Estructural y
2 Promotores sociales
funcional
* Registro Fotográfico de los
profesionales
* Cargo de carta de presentación de
la actividad a la supervisión y/o
Entidad
1 Plan de Trabajo de
Intervención Social * (3) Actas de reunión para la
EIS elabora plan de elaboración de cada plan, con los
Presentación del Plan de Trabajo de trabajo, plan de especialistas técnicos
2 Intervención Social - Plan de comunicaciones y EIS correspondientes del Contratista
Comunicación - Plan de Contingencia plan de
contingencia * Documento Plan de Trabajo de
Intervención Social
1 Plan de Comunicaciones
* Documento Plan de
Comunicaciones

1 Plan de Contingencia * Documento Plan de Contingencias

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N° ACTIVIDADES INDICADOR
1 cargo de carta solicitando
aprobación
Participación del Personal del Equipo de
Intervención Social en la Charla de 1 acta de coordinación con
3 EIS
inducción de seguridad y Salud en el supervisión y/o EGSP
trabajo
1 Registro de asistencia y 1
reporte fotográfico
1 Innforme de la actividad
1 Cargo de carta de
Implementación y apertura de oficina aprobación
de Intervención Social del Contratista
4 1 informe de presentación
en la zona del área de influencia directa
del proyecto de oficina
1 reporte fotográfico
1 Cargo de carta de
invitación a la Gerencia de
Participación vecinal del
Reunión de presentación del Equipo
Municipio del Rímac
Interdisciplinario (Técnico - Social) de la
Contratista, ante representantes del
5 Urano presentado
Gobierno Local, dirigentes y/o actores
claves de la zona de influencia del Captura de pantalla de
proyecto (Modalidad virtual) grupo de difusión de la
carta de invitación a los
líderes
META RESPONSABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
* Cargo de carta solicitando a la
Supervisión y/o Entidad la
aprobación de la indumentaria
(Chaleco, Fotochecks)
EIS capacitado
* Acta de coordinación con la
sobre lineamiento
Supervisión y/o Entidad (EGSP) para
de Seguridad y
la realización de la charla
salud en el trabajo
* Registro de asistencia y reporte
Fotográfico de la Charla
* Informe de la actividad
* Cargo de carta de aprobación de la
oficina del EIS
Oficina del EIS
EIS * Informe de presentación de la
implementada
Oficina (incluirá croquis)
* Reporte fotográfico
* Cargo de carta de presentación e
invitación a los representantes de la
Gerencia de Participación vecinal del
Equipo Técnico Gobierno Local
Social de Consorcio
EIS, Equipo técnico * Cargo de cartas de invitación a los
ante autoridades y líderes, dirigentes, o actores claves
lideres vecinales de la zona de influencia del proyecto
(capturas de pantalla de difusión de
la carta de invitación vía WhatsApp a
lideres, dirigentes y/o actores
claves)
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N° ACTIVIDADES INDICADOR META RESPONSABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

1 Cargo de carta y/o acta * Documento de aprobación del

de aprobación de material material informativo a utilizar (PPT,
informativo: PPT, volante volante u otro)

1 Informe de actividad * Informe de la actividad

1 PPT y Guía Metodológica * Guía metodológica - PPT

1 Registro de Asistencia * Registro de asistencia y reporte

incluido reporte fotográfico Fotográfico

* Actas de coordinación con el

N° de actas de coordinación
gobierno local de ser el caso

Elaboración del registro fílmico y Registro Fílmico del * Acta de reunión con la Supervisión
1 acta de coordinación con
6 fotográfico de la zona de influencia al inicio y final de la EIS Externa y la Entidad de aprobación
supervisión y/o EGSP
inicio y final de la ejecución de obra ejecución de obra del guion del video

1 Registro Fílmico de inicio * Registro Fílmico (video) al inicio

de obra del proyecto
1 Registro Fílmico al * Registro Fílmico (video) al final del
término de obra proyecto

N° de Actas de coordinación * Acta de reunión entre el Equipo

Sensibilizar e
con área técnica Social y técnico
Reuniones con la población en la que se informar a la
informe sobre los trabajos a población * Cargo de carta de invitación y/o
7 N° de capturas de pantalla EIS/Equipo técnico
desarrollarse en la zona (Modalidad directamente registro de convocatoria (Capturas
virtual) de la difusión de impactada por la de pantalla de difusión de
convocatoria a reunión ejecución de obra convocatoria mediante grupos de
virtual
WhatsApp)

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 CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU –
N° ACTIVIDADES
8 Acompañamiento Social
Actas de Conformidad de Obra (previa
verificación del cumplimiento de la
9 campo para verificación de
reposición de pistas, veredas y/o
infraestructura afectada por la obra)
Informe Final con conclusiones.
10
Recomendaciones, lecciones aprendidas
DISTRITO DEL RIMAC
INDICADOR
1 Registro de Asistencia
incluido reporte fotográfico
N° de actas de coordinación
1 Informe de la actividad
1 reporte fotográfico
N° de Actas de
Identificación de
afectaciones obra
N° de Actas de recorrido de
subsanaciones
N° de Actas de conformidad
de obra
1Informe de la actividad
1 Reporte fotográfico
1 Informe Final
META RESPONSABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
* Registro de asistencia (digital) y
reporte fotográfico (capturas de
pantalla de reuniones virtuales)
* Acta de coordinación entre el área
social y técnica de ser necesario
EIS realiza el
acompañamiento * Informe de actividad (Incluye
social, monitoreo y acciones, actividades derivadas de la
resolución de EIS ejecución de los planes de trabajo,
contingencias de contingencia y de comunicación),
durante la (reporte de atención de quejas y
ejecución reclamos), entre otros que sean
necesarios.
* Reporte fotográfico
* Acta de identificación de
afectaciones de obra incluido
registro fotográfico por afectación
Elaboración de * Acta de recorrido en campo para
Actas de verificación de subsanación de
EIS
conformidad de afectaciones incluido registro
obra fotográfico
* Actas de Conformidad
* Informe de la actividad
* Reporte Fotográfico
Informe final
* Informe final con conclusiones y
elaborado por EIS EIS
recomendaciones
según los
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 CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU –
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N° ACTIVIDADES INDICADOR META RESPONSABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

N° de Documentos de requerimientos * Documentos de aprobación de

aprobación de actividades solicitados actividades y recursos utilizados

* Nota: En cada una de las actividades del EIS se cumplirá con los lineamientos de salud conforme al plan para la vigilancia, prevención y control del
COVID 19 en el trabajo, indicado en la Resolución Ministerial N°87-2020.VIVIENDA y el Decreto Supremo N°083-2020-PCM PRIORIZANDO EL
DISTANCIAMIENTO SOCIAL.

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5.1 Consideraciones para el cuidado y prevención de COVID 19 en la implementación de las
actividades de Intervención Social:

A. Protocolos y uso de implementos para el cumplimiento de vigilancia en las actividades:

Con la finalidad de priorizar el distanciamiento social debido a las condiciones actuales de la

pandemia del Covid-19, se considerado tener en cuenta los siguientes lineamientos:

 Distanciamiento social mínimo de un metro.

 Uso de doble mascarilla durante las coordinaciones.
 Uso de protector facial incluido en casco
 Uso de alcohol en dispensador.
 EPPS propios de ejecución de obra

B. Herramientas de comunicación a utilizar:

En cuanto a la implementación de actividades de intervención social que deberían involucrar

contacto directo entre los actores participantes del proceso comunicativo, se tendrá en cuenta
la alternativa de trabajar bajo una modalidad que implique utilizar las siguientes herramientas
en lo posible:

 Directorio actualizado
 PPT, guía metodológica, volantes
 Llamadas telefónicas
 Mensajería instantánea
 Plataforma virtual google meet, Teams
 Atención y coordinación personalizada

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 6.- DIAGRAMA GANT

N
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7
°

1 Presentación del Equipo de Intervención Social

del Contratista

Presentación del Plan de Trabajo de Intervención

2 Social - Plan de Comunicación - Plan de
Contingencia

Participación del Personal del Equipo de

3 Intervención Social en la Charla de inducción de
seguridad y Salud en el trabajo

Implementación y apertura de oficina de

4
Intervención Social del Contratista en la zona del
área de influencia directa del proyecto

Reunión de presentación del Equipo

Interdisciplinario (Técnico - Social) de la
5
Contratista, ante representantes del Gobierno
Local, dirigentes y/o actores claves de la zona de
influencia del proyecto (Modalidad Virtual)

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N
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7
°

Elaboración del registro fílmico y fotográfico de la

6 zona de influencia al inicio y final de la ejecución
de obra

Reuniones con la población en la que se informe

7
sobre los trabajos a desarrollarse en la zona
(Modalidad Virtual)

8
Acompañamiento Social

Actas de Conformidad de Obra (previa verificación

9
del cumplimiento de la reposición de pistas,
veredas y/o infraestructura afectada por la obra)

1
Informe Final con conclusiones. Recomendaciones,
0
lecciones aprendidas

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 CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU
– DISTRITO DEL RIMAC

7. RECURSO HUMANOS

7.1 PERSONAL DEL EQUIPO DE INTERVENCIÓN SOCIAL

El equipo de intervención social estará conformado por tres (3) profesionales de las CC.SS
con experiencia en el área de intervención social, manejo y resolución de conflictos en
proyectos de agua y alcantarillado. Cuenta con la capacidad para poder atender y resolver
contingencias de campo propias de la ejecución misma del proceso constructivo.

7.2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL EQUIPO DE INTERVENCIÓN SOCIAL

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– DISTRITO DEL RIMAC

7.3 FUNCIONES DEL EQUIPO DE INTERVENCIÓN SOCIAL

CARGO FUNCIONES

Conducir la intervención social, orientar organizar, y desarrollar lo

programado, implementando actividades, haciendo seguimiento y
evaluando los avances. Consolida información y emite los
COORDINADOR
GENERAL DE informes respectivos. Participa durante todo el servicio.
INTERVENCIÓN Responsable ante la Entidad del trabajo que se realiza en campo
SOCIAL (01)
en los plazos establecidos. Deberá trabajar a tiempo completo
hasta que se de conformidad al Informe Final de Intervención
Social.

Desarrollar y proponer estrategias de promoción social y

organización comunal. Efectúa actividades de coordinación y
comunicación con los dirigentes y la comunidad. Organiza y
PROMOTOR SOCIAL
(Promotor de campo) ejecuta los talleres de capacitación con la población. Recopila
02
información de campo, evalúa, monitorea y consolida.
Permanencia en sus labores a tiempo completo 

 Coordinador Social: Labores en gabinete. En campo

cuando lo requiera la situación.
 Promotor Social 1: Realizará acompañamiento en el tramo
(etapa*) que esté en ejecución.
Distribución en
campo del EIS  Promotor Social 2: Realizará acompañamiento en el tramo
(etapa*) que esté en ejecución.

(*) En caso haya más de una etapa ejecutándose en simultáneo, la distribución del
acompañamiento en campo se efectuará dándose la prioridad según necesidad
técnica.

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 CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU
– DISTRITO DEL RIMAC

8. PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL DE ACTIVIDADDES

Presentación Informe N° 01
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
01 100%
Presentación del Equipo de Intervención Social del Contratista
Presentación del Plan de Trabajo de Intervención Social - Plan de
02 100%
Comunicación - Plan de Contingencia
Participación del Personal del Equipo de Intervención Social en la
03 100%
Charla de inducción de seguridad y Salud en el trabajo
Implementación y apertura de oficina de Intervención Social del
04 100%
Contratista en la zona del área de influencia directa del proyecto
Reunión de presentación del Equipo Interdisciplinario (Técnico -
05 Social) de la Contratista, ante representantes del Gobierno Local, 100%
dirigentes y/o actores claves de la zona de influencia del proyecto.
Elaboración del registro fílmico y fotográfico de la zona de
06 50%
influencia al inicio y final de la ejecución de obra

Presentación Informe N° 02
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
Reuniones con la población en la que se informe sobre los trabajos
07 40%
a desarrollarse en la zona
08 Acompañamiento Social 40%

Presentación Informe N° 03
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
Reuniones con la población en la que se informe sobre los trabajos
07 50%
a desarrollarse en la zona
08 Acompañamiento Social 50%

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 CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU
– DISTRITO DEL RIMAC

Presentación Informe N° 04
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
Reuniones con la población en la que se informe sobre los trabajos
07 60%
a desarrollarse en la zona
08 Acompañamiento Social 60%

Presentación Informe N° 05
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
Reuniones con la población en la que se informe sobre los trabajos
07 70%
a desarrollarse en la zona
08 Acompañamiento Social 70%

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 CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU
– DISTRITO DEL RIMAC

Presentación Informe N° 06
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
Reuniones con la población en la que se informe sobre los trabajos
07 80%
a desarrollarse en la zona
08 Acompañamiento Social 80%
Actas de Conformidad de Obra (previa verificación del cumplimiento
09 de la reposición de pistas, veredas y/o infraestructura afectada por 20%
la obra)

Presentación Informe N° 07
NÚMERO DE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD DE AVANCE
Elaboración del registro fílmico y fotográfico de la zona de
06 100%
influencia al inicio y final de la ejecución de obra
Reuniones con la población en la que se informe sobre los trabajos
07 100%
a desarrollarse en la zona
08 Acompañamiento Social 100%
Actas de Conformidad de Obra (previa verificación del cumplimiento
09 de la reposición de pistas, veredas y/o infraestructura afectada por 100%
la obra)
Informe Final con conclusiones. Recomendaciones, lecciones
10 100%
aprendidas

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 9. PRESUPUESTO VALORIZADO
CRONOGRAMA DE INTERVENCION SOCIAL VALORIZADO

¨CAMBIO Y REUBICACIÓN DEL COLECTOR ELÉSPURU-

Proyecto:
DISTRITO DEL RÍMAC"

Cliente: SEDAPAL

Lugar: RIMAC - LIMA - LIMA

Fecha de inicio: 15/09/2019

Plazo: 210 días calendarios

VAL 01 VAL 02 VAL 03 VAL 04 VAL 05 VAL 06 VAL07

Parcial
Item Actividades de Intervención Social Unid MET P.U MET Oct-21 MET Nov-21 MET Dic-21 MET Ene-22 MET Feb-22 MET Mar-22 MET Abr-22
S/
1 Presentación del Equipo de Intervención social (EIS) GLB 1.00 2,332.38 2,332.38 0.57 1,332.38 0.43 1,000.00 - - - - - - - - - -

2 Elaboración del Plan de trabajo de Intervención Social 10,198.26 - 4,079.31 6,118.95 - - - - - - - - - -

2.1 Plan Trabajo GLB 1.00 3,999.42 3,999.42 0.40 1,359.77 0.60 2,039.65 - - - - - - - - - -
2.2 Plan de Comunicaciones GLB 1.00 3,999.42 3,999.42 0.40 1,359.77 0.60 2,039.65 - - - - - - - - - -
2.3 Plan de Contingencia GLB 1.00 3,999.42 3,999.42 0.40 1,359.77 0.60 2,039.65 - - - - - - - - - -
Participación del personal del Equipo de Intervención
3 social en Charla de Induccion de seguridad y salud en GLB 1.00 2,332.38 2,332.38 - - 1.00 2,332.38 - - - - - - - - - -
el trabajo

4 Oficina técnica 20,900.00 - 4,000.00 2,600.00 - 2,600.00 - 2,600.00 - 2,600.00 - 2,600.00 - 2,600.00

Implementación y apertura de la oficina de Intervención

4.1 GLB 1.00 2,700.00 2,700.00 1.00 2,700.00 - - - - - - - - - - - -
Social
4.2 Oficina técnica (alquiler y servicios) MES 7.00 2,600.00 18,200.00 0.50 1,300.00 1.50 3,900.00 1.00 2,600.00 1.00 2,600.00 1.00 2,600.00 1.00 2,600.00 1.00 2,600.00
Reunión de presentación del equipo interdisciplinario
5 de la Contratista ante autoridades municipales y GLB 1.00 2,332.38 2,332.38 1.00 2,332.38 - - - - - - - - - - - -
lideres

6 Elaboración de registro fílmico y fotografia de la zona de influencia 6,798.84 - 1,019.83 2,319.59 - - - - - - - - 3,399.42

6.1 Elaboración de registro fílmico y fotografia INICIAL GLB 1.00 3,339.42 3,339.42 0.30 1,019.83 0.70 2,319.59 - - - - - - - - - -

6.2 Elaboración de registro fílmico y fotografia FINAL GLB 1.00 3,399.42 3,399.42 - - - - - - - - - - - - 1.00 3,399.42

Reuniones con la población en la que se informe los

7 MES 7.00 3,399.42 23,795.94 - - 2.00 6,798.84 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42
trabajos a desarrollar en la zona

8 Acompañamiento Social en Obra 71,387.82 - - 20,396.52 10,198.26 10,198.26 10,198.26 10,198.26 10,198.26
8.1 Implementación del Plan Trabajo MES 7.00 3,399.42 23,795.94 - - 2.00 6,798.84 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42
8.2 Implementación del plan de Comunicaciones MES 7.00 3,399.42 23,795.94 - - 2.00 6,798.84 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42
8.3 Implementación del plan de Contingencias MES 7.00 3,399.42 23,795.94 - - 2.00 6,798.84 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42 1.00 3,399.42
9 Actas de Conformidad de la obra (resposición de GLB 1.00 5,000.00 5,000.00 - - - - - - - - - - - - 1.00 5,000.00
10 Informe Final GLB 1.00 5,000.00 5,000.00 - - - - - - - - - - - - 1.00 5,000.00
11 Plan de Seguridad y Salud 3,805.45 - 1,190.66 - 425.66 - 425.66 - 425.66 - 425.66 - 425.66 - 486.47
11.1 SCTR GLB 3,040.45 3,040.45 425.66 0.14 425.66 0.14 425.66 0.14 425.66 0.14 425.66 0.14 425.66 0.16 486.47
11.2 Exámenes médicos GLB 765.00 765.00 765.00 - -

TOTAL COSTO DIRECTO 153,883.45 13,954.56 42,291.94 16,623.34 16,623.34 16,623.34 16,623.34 30,083.57
Utilidad 8% 12,310.68 1,116.36 3,279.36 1,329.87 1,329.87 1,329.87 1,329.87 2,406.69
SUBTOTAL 166,194.13 15,070.92 45,571.30 17,953.21 17,953.21 17,953.21 17,953.21 32,490.26
% DE AVANCE 100% % 9.07 26.6 % 10.8 % 10.8 % 10.8 % 10.8 % 19.55 %

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10. DIAGRAMA DE CURVA DE AVANCE

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 11. BASE LEGAL

Todas las actividades a desarrollar por el Equipo de Intervención Social del proyecto se enmarcan en las
normativas siguientes:

a. “Resolución Ministerial N°87-2020.VIVIENDA y el Decreto Supremo N°083-2020-PCM-

CONTROL DEL COVID 19 en el trabajo”

b. “Reglamento de calidad de prestación del servicio de saneamiento, resolución de Consejo

Directivo N°011-2007-SUNASS-CD, febrero 2007”

c. “Reglamento general de reclamos de usuarios de servicio de saneamiento y documento de

análisis de impacto regulatorio, resolución de Consejo Directivo N°066-2006-SUNASS-CD”

d. “Metas de gestión, formula tarifaria y estructuras tarifarias en el quinquenio

regulatorio 2015-2020, para los servicios de agua potable y alcantarillado que
brinda SEDAPAL, resolución N°022-2015-SUNASS-CD”

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