Actividades Semana 6

Análisis, Diseño y Evaluación de Puestos

Nombre del estudiante: fabio

Matrícula:2-14-4620

• Lea la página 90 del capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos”,

y escriba un párrafo de 4 ó 5 líneas o represente gráficamente la importancia
de un sistema de información sobre capital humano para la organización.

En el libro de administración podemos se observa: Los sistemas de administración

deRecursos Humanos contribuyen a alcanzar ese objetivo en la medida que
genereninformación mas detallada. Dichos sistemas tienen como finalidad básica gestionar
losvolúmenes de información con rapidez y exactitud para facilitar la toma de decisiones.

• Según el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos” , el

departamento de recursos humanos se basa en:

En la información sobre los puestos que hay en la organización. Si

están biendiseñados la organización puede aspirar a lograr sus objetivos

• Complete esta PREGUNTA: Según el capítulo 4 del libro “Administración de

Recursos Humanos”, la información sobre los puestos se obtiene a través de
un proceso denominado_analisis de _puestos_, en el cual la información sobre
diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y se
organiza.

• En el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos” , defina qué es

descripción de puestos.

Es fundamental que antes de iniciar la búsqueda del candidato ideal para la vacante
setenga correctamente identificadas las responsabilidades de la misma, así como las
características y competencias que se requiere para desempeñar el trabajo. Es una
declaración por escrito en la que se explican las responsabilidades, las condiciones de
trabajo y otros aspectos de un puesto determinado.

• Luego de ver el video de la Prof. Jerez, C. (2015). Jerarquice y presente las

diversas técnicas de evaluación y rediseño de puestos, listadas en función de
su máxima utilidad para mejorar la calidad de la vida laboral.

Cuestionario electrónico
Bitácora de empleados
La observación participante
Combinaciones
Análisis de puestos
Descripción de puestos
Especificaciones del puesto
Niveles de desempeños
Definición del perfil del puesto
Las competencias en el trabajo

Observe el video Great Place to Work. Después de observar y analizar el video,

disponible en la dirección indicada, conteste las siguientes preguntas:

• ¿Qué un paradigma según el enunciado del video Great Place to Work?

Cada época, cada sociedad, cada individuo vive bajo distinto paradigma sea
conscienteo no, su visión del mundo si pensamiento y sus acciones se rigen según el
paradigma

predominante. El termino paradigma indica concepto del esquema de la organización

y puede ser utilizado como sinónimo de marco teórico o conjunto de teorías.

• ¿Cuál era el paradigma reinante en la sociedad sobre en las relaciones

laborales durante los siglos anteriores al Siglo XX?

La contra prestación de salario por servicios.

• ¿Cuáles son las características del paradigma de la sociedad liquida en el

nuevo mundo?

La incorporación de nuevas generaciones en el ámbito laboral, los cambios en el

comportamiento de los consumidores, el fenómeno de la globalización y la dinámica delas
relaciones.

• ¿Cuáles indicadores reflejan que la gente es el eje clave del nuevo paradigma?

(Volátil, impredecible, incierto, complejo ambiguo)

• ¿Cuáles son los elementos que definen a la organización conforme a este nuevo
paradigma?

Valores, estilo y modelo de liderazgo, procesos, estrategias

 • ¿Está usted de acuerdo con la afirmación de que el capital humano es lo que
diferencia a las empresas en esta sociedad líquida? Justifique su respuesta.

Si, porque cada uno de los integrantes de la empresa es un talento y puede dar lo
mejor de sí y potencial los resultados globales.

• ¿Con cuáles conceptos claves se relaciona al capital humano en esta sociedad líquida
o moderna?

Con la productividad, la satisfacción del cliente, la innovación y la reducción

importante de la conflictividad.

• ¿Cuáles son los nuevos roles que debe asumir el líder en la sociedad líquida o
moderna?

Diferentes

Otra visión

Adaptabilidad

Menos jerárquico

Mas horizontal

Confianza

• ¿Qué significa capturar la esencia de cómo lo hacen?

Captar la esencia de como lo hacen, se trata de pensar en la organización en si como

un todo es lo mas importante y como fortalecerlos de manera constructiva para que
la empresa crezca en todos los sentidos.

• ¿Qué es un negocio sustentable conforme a lo expresado en el video?

Son valores mas importantes para los accionistas, inversiones, clientes, sociedad y
los colaboradores. Son estas organizaciones que marcan el camino.