Problema 1: La compañía Jor-Gon tiene las opciones de construir una planta de tamaño

grande completo o una pequeña que se pueda ampliar después. La decisión depende
principalmente de las demandas futuras del producto que producirá la planta en un periodo
de 10 años.

Un estudio del mercado señala que las probabilidades de tener demandas altas y
bajas en los 10 años siguientes son 0.75 y 0.25, respectivamente.

La construcción inmediata de una planta grande costará $5 millones y una planta

pequeña costará sólo $1 millón. Los cálculos o estimaciones del ingreso de cada una de las
alternativas están dados de la manera siguiente.

1. La planta grande y la demanda alta producirán $ 800 000 anuales

2. La planta grande y la demanda baja producirán $ 300 000 anuales
3. La planta pequeña y una demanda alta producirán $ 250,000 anuales
4. La planta pequeña y una baja demanda generarán $ 100 000 anuales

Problema 2: Un restaurant Pizza King está considerando abrir una nueva sucursal en
Aguascalientes. Tiene tres modelos diferentes, cada uno con diferente capacidad de asientos.
Con los datos siguientes determinar cuál es la mejor opción.

Modelo A con 80 asientos, costo de la franquicia por 10 años de $1´800,000

Modelo B con 100 asientos, costo de la franquicia por 10 años de $2´250,000
Modelo C con 120 asientos, costo de la franquicia por 10 años de $2´700,000

Se estima una distribución discreta de las ventas sobre un periodo de 10 años es

Demanda alta: probabilidad = 0.4

Demanda moderada: probabilidad = 0.2
Demanda baja: probabilidad = 0.4

Las utilidades que se estiman en cada uno de los modelos son (año de 52 semanas)

Modelo A, utilidad por semana con demanda alta de $ 15,000

utilidad por semana con demanda moderada $ 14,000
utilidad por semana con demanda baja de $ 10,000
Administración de Operaciones 1 UNIDAD III ENERO 2020 Jorge H González Juárez

Modelo B, utilidad por semana con demanda alta de $ 18,000

utilidad por semana con demanda moderada $ 12,000
utilidad por semana con demanda baja de $ 8,000

Modelo C, utilidad por semana con demanda alta de $ 21,000

utilidad por semana con demanda moderada $ 16,000
utilidad por semana con demanda baja de $ 6,000

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