PLANTILLA INTEGRAL DE EVALUACIÓN

EJE 4

ESTUDIANTES

LAURA DIAZ LOPEZ

CHARON SERRANO RAMIREZ

RAUL ERNESTO PETRO FLOREZ

ROBERTO ALARCON DURAN

TUTORA

JACQUELINE RINCON CORDOBA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

SITEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN SALUD

I SEMESTRE

AUDITORÍA EN SALUD

OCTUBRE 2022
 INTRODUCCIÓN

Las normas ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018 son tres normas que se

están implementando en muchas organizaciones hoy en día, que forman parte de un sistema

que se enfoca en el aseguramiento de buenas prácticas corporativas, lo cual conlleva a

grandes retos porque ya no solo interesa el producto o servicio si no como se realizan los

procesos y si esto afecta a los trabajadores, medio ambiente o la calidad.

Estas tres normas operando en conjunto hacen que las organizaciones cumplan sus

objetivos, mejoren la calidad de un servicio o producto, satisfacción del cliente, eficiencia

en cada uno de los procesos, la salud, seguridad del trabajador y mitigar los impactos que

puedan tener contra el medio ambiente.

A continuación, definiremos las tres normas:

 La Norma ISO 9001: Es un estándar internacional adoptado por empresas de todo

tipo y tamaño alrededor del mundo. Ella especifica los requerimientos para la

implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad, y recoge las mejores prácticas

para su aplicación, ya sea interna, para certificación, o con fines contractuales.

 La Norma ISO 14001: Busca la protección del medio ambiente a través de la

gestión de los riesgos ambientales que puedan surgir con el desarrollo de la

actividad empresarial. Es aplicable a cualquier organización, de cualquier tamaño o

sector, que esté buscando reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la

legislación en materia ambiental.

  La norma ISO 45001: Especifica los requisitos para un sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo y establece indicaciones para su uso, a fin de permitir

a las organizaciones proporcionar trabajos seguros y saludables, prevenir accidentes

en el trabajo y problemas de salud.

Este trabajo pretende realizar el análisis e identificar los criterios en común de estas tres

normas y la importancia de la integración de esta en la organización.

 DESARROLLO

1. Identificación de criterios en común según las normas:

NORMA ISO 14001 DE 2015 ISO 9001 DE 2015 ISO 45001 DE 2018

POLITICA Sistemas de Gestión Ambiental Política de calidad Política de SST

(SGA)

OBJETIVO Mitigación de riesgos ambientales, Objetivos orientados a la Objetivos orientados a la

generando así oportunidades de
beneficio económico.
VENTAJAS Buenas prácticas corporativas
mejorando la calidad de un servicio
LIDERAZGO Y La alta dirección demuestra
liderazgo y compromiso con
COMPROMISO respecto a los sistema de gestión
ambiental
EVALUACION Medir, analizar y evaluar el
desempeño ambiental
DE
DESEMPEÑO
calidad prevención de enfermedades
laborales y la mitigación de
los riesgos.
Buenas prácticas Buenas prácticas corporativas
corporativas mejorando mejorando la calidad de un
la calidad de un servicio servicio
La alta dirección La alta dirección demuestra
demuestra liderazgo y liderazgo y compromiso con
compromiso con respecto al sistema de SST
respecto al sistema de
calidad
Medición, análisis y Medición, el análisis y la
evaluación necesarios evaluación de riesgo,
para conseguir resultados incidentes
esperados

MEJORA Determinar las oportunidades de Determinar todas las Establecer las oportunidades
mejora dentro del sistema de gestión oportunidades de mejora
CONTINUA de medio ambiente de la calidad dentro de la de mejora del SST
organización
 2. Cuadro comparativo de las normas:

NORMA ISO 14001 DE 2015 ISO 9001 DE 2015 ISO 45001 DE

2018

POLITICA Sistemas de Gestión Ambiental Política de calidad Política de SST

(SGA)

PRINCIPIOS Costo-beneficios Toma de decisiones Eliminar riesgos en

basadas en la la seguridad y salud
evidencia del trabajador.
OBJETIVO Mejora de la gestión de todos los Aumentar la Incluir controles o
aspectos ambientales, ayudando a satisfacción del eliminar riesgos
las organizaciones a controlar cliente, gracias a los como la exposición
consumos, residuos, vertidos y procesos de mejora a una sustancia
emisiones atmosféricas, así como la continua. peligrosa utilizada
mitigación de riesgos ambientales, en un proceso.
generando así oportunidades de Introducir
beneficio económico. materiales menos
peligrosos en los
procesos
específicos.
VENTAJAS Protección del medio ambiente Mejorar el sistema Mejorar tiempo y
de gestión recursos de los
trabajadores
EVALUACION Seguir, medir, analizar y evaluar el Medición, análisis y Medición, el
desempeño ambiental evaluación análisis y la
DE necesarios para evaluación de
conseguir resultados desempeño.
DESEMPEÑO

MEJORA Determinar todas las oportunidades de Determinar y Establecer las

mejora del sistema de gestión del seleccionar todas las oportunidades de
CONTINUA medio ambiente oportunidades de mejora del SST
mejora de la calidad
3.

CUMPL
LISTA DE CHEQUEO DE VERIFICACIÓN DEL SISTEMADE GESTION INTEGRAL O
REQUISITOS SI NO
PLANEACION
La politica de calidad es coherente con la realidad de la organización?    
Proporciona un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de SST?    
La politica esta documentada, se comunica y esta disponible a las partes interesadas?    
Objetivos de los sistemas    
Se mantiene informacion documentada de los objetivos?    
Los objetivos son medibles y estan asociados a un indicador?    
Los objetivos evidencia mejora continua respecto a valores de periodos anteriores?    
EJECUCIÓN
Identificacion de peligros y evaluacion de los riesgos, oportunidades    
Acciones para abordar riesgos y oportunidades    
Se han identifico riesgos y oportunidades?    
Que herramienta utilizan en la organización para identificar riesgos y oportunidades?    
Los riesgos y oportunidades concuerdan con la realidad de la organización?    
EVALUACÍÓN
Evaluacion de desempeño    
Existe evidencias del analisis y evaluacion de datos del sistema?    
Salen acciones apartir del analisis?    
AUDITORIAS INTERNAS    
Se encuentran definida la frecuencia y planificacion de las auditorias?    
Se encuentran los cornogramas de las auditorias?    
Existen registros de las auditorias internas?    
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN    
Se encuentra definidida la frecuencia de la revisiones del sistema por la direccion?    
MEJORAS
Existe evidencia de acciones realizadas para la mejora continua, cumplimiento de requisitos y
aumento de la satisfaccion del cliente?    
NO CONFORMIDAD Y ACCIONES CORRECTIVAS    
Se toman acciones de no conformidad para controlar, corregir o hacer frente a consecuencias    
 CONCLUSIÓN

Los nuevos restos de la industria, los organismos gubernamentales llevan a las organizaciones a identificar posibles riesgos que

puedan afectar la capacidad para entregar un producto o servicio que complazca o satisfaga las necesidades de los clientes, mitigando
los posibles impactos ambientales y cuidando la seguridad y salud de sus trabajadores hace que las empresas cada día se vean

interesadas en integrar los sistema de calidad ISO 9001, medio ambiente ISO 14001 y seguridad y salud en el trabajo ISO 45001, los

beneficios nacen de la capacidad que tienen para abordar la gestión en las tres áreas, sobre todo porque los procesos y prácticas de

Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud en el Trabajo que tienen relaciones en común.

Las integraciones de los sistemas de gestión mejoran la eficiencia y la eficacia dentro de la organización a medida que los empleados

trabajar para reducir el desperdicio, mejora la seguridad y se garantiza la calidad se dan los siguientes beneficios:

-Optimización de los procesos

- Optimización de los recursos.

- Ejecución de auditorías internas con mayor frecuencia

- Crear un entorno de trabajo seguro, saludable, confiable, y competitivo lo que eleva la

credibilidad y la imagen de la organización.

 BIBLIOGRAFIA

1.Muñoz. L(2020) Análisis de las normas ISO 9001:2015, NTC 14001:2015, ISO

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