Está en la página 1de 8

GUIA DE INVENTARIO 2

INVESTIGACION DE OPERACIONES II

PROBLEMA 1

Las lámparas de Neón dentro del Campus de ULS se reponen a razón de 100 unidades al
día. La planta ordena las lámparas de Neón periódicamente, cuestan 100 US$ iniciar una
orden de compra. Se calcula que el almacén de una lámpara de Neón cuesta alrededor de
0.02 US$ / día. Este tiempo de ventaja entre colocar un pedido y recibirlo es de 12 días.
Determine la política para un inventario optimo para ordenar las lámparas de Neón.

PROBLEMA 2
Una gasolinera vende cada mes 4000 galones, cada vez que rellena los tanques le cobran 50 US$
y cuesta 0.3 US$ anuales el almacenamiento por galón.

a) ¿ Cuantos galones se deben pedir?


b) ¿ Cuantos pedidos por año deben hacerse?
c) ¿ Cuanto tiempo pasa entre periodos sucesivos?

PROBLEMA 3

Una Compañía tiene una existencia de un articulo que se consume a una proporción de
50 unidades al día. A la compañía le cuesta 20 dólares cada vez que se hace un pedido y
una unidad retenida en el inventario durante una semana le cuesta 0.35 dólares.

a) Determine la Política de Inventario optimo, suponiendo un tiempo de entrega de una


semana.
b) Determine el numero de pedidos optimo por año.

PROBLEMA 4

El dinero de mi cuenta de ahorro tiene un interés del 10 % anual. Cada vez que voy al
banco me tardo 15 minutos esperando servicio. Mi tiempo vale 10 dólares la hora. Durante
cada año requiero retirar 10.000 dólares para pagar mis cuentas.

a) ¿ Con que frecuencia debo ir al banco?


b) ¿ Cuánto debo retirar cada vez que vaya?
c) Indique que ocurre respecto de la frecuencia de mis idas al banco, en los casos
siguientes
i) Aumentas mis pagos.
ii) Aumentan la tasa de interés.
iii) El banco pone mas servidores.
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
PROBLEMA 5

El proceso de producción de Dominic’s Pizza tiene capacidad de 400 pizzas por día; la
empresa trabaja 250 días al año. Dominic’s tiene un costo de 180 dólares por corrida de
producción y un costo de almacenamiento de 5 dólares pizza por año. Las pizzas se
congelan inmediatamente hechas y se almacenan en un congelador con capacidad máxima
de 2000 pizzas.
a) ¿ De que tamaño debe ser la corrida de producción si la demanda anual es de
37.500 pizzas por año?
b) ¿ Cuál es el costo anual generado por la satisfacción de la demanda?
c) ¿ Cuántos días por año se dedica la compañía a producir pizzas?

PROBLEMA 6

Una empresa manufacturera fabrica motores a combustión interna, esta posee una tasa
constante de 300 motores / año. El costo de mantener el inventario es de 16 $/mes. El
subgerente de la planta se da cuenta que en los departamentos de producción y distribución
existe un costo de retraso en entregar los diversos pedidos de 120 $/año. Según el
departamento de Producción el costo de operar la maquinas para fabricar el producto
asciende a 10.000 $/ lote. Si Usted es subgerente que tan frecuente debe iniciarse los lotes
de producción y cual debe ser el valor inicial de inventario al tiempo que se completa cada
lote, enuncie el modelo aplicado.

PROBLEMA 7

Una compañía puede producir 100 computadoras personales por día el costo para
preparar una corrida de fabricación es de 1.000 US$, el costo por almacenar una
computadora durante 1 año es de 300 US$, los clientes piden 2.000 computadoras al mes,
suponga un mes de 30 días y un año de 360 días.

a) ¿ Cuál es el tamaño optimo de corrida de producción?


b) ¿ Cuantas corridas de producción se deben hacer por año?
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
PROBLEMA 8

Un agente de Mercedes Benz debe pagar 20.000 dólares por cada automóvil que compra.
El costo anual de almacenamiento se calcula en 25 % del valor de inventario. El agente
vende un promedio de 500 automóviles al año. Cree que la demanda se acumula, pero
calcula que si carece de un automóvil durante un año, perderá ganancias futuras por 20.000
dólares. Cada vez que el agente coloca un pedido sus costos son de 10.000 dólares.

a) Determine la política de inventario del agente.


b) ¿ Cuál es la escasez máxima que se presentara?

PROBLEMA 9

Una cadena de venta de Hamburguesas consume anualmente 730 cajas, el costo de


pedir cajas al proveedor es de 15 dólares por orden y de manejo de las cajas en inventario
de un 30% y si el valor de cada caja es de 12 dólares y se sabe que la entrega es en 5 días,
¿Cual es la doctrina de operación que se debe seguir?

PROBLEMA 10

Una empresa fabricadora de insignias tiene un contrato por 150.000 unidades de venta
anual la política de la empresa es de ordenar 40.000 unidades por un costo de colocar la
orden de $ 16.000 por pedido, el costo de manejo es de 20%, el costo del producto es de
$60 por unidad, la empresa desea mejorar el error que comete al seguir su actual política,
como puede mejorar el error que tiene?

PROBLEMA 11

Demuestre que para un sistema de inventarios con producción y sin faltantes la relación
que optimiza el costo total de inventarios esta dada por:

Qop = f * 2*D*S
f–d H
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
PROBLEMA 12

La empresa Jeringa Inc. Es una empresa que comercializa agujas desechables de tipo
indoloras en los hospitales del país. Esta empresa desea reducir sus costos de inventario
mediante la determinación del numero de agujas que debe obtener en cada orden,
considerando que la empresa gasta 10 dólares cuando solicita un pedido. La demanda anual
es de 1000 agujas; el costo de manejo por unidad por año es de 0.50 dólares. Calcule el
numero optimo de unidades por orden con tiempo de entrega 0 y 10 días respectivamente.
¿Con que frecuencia se debe realizar los pedidos con ambas situaciones?. Determine los
costos variables anuales del inventario.
Si por razones de costos, la empresa planea comenzar a producir en Chile sus
productos. ¿Que cantidad deberá producir con el fin de mantener su política de reducción
de costos?

PROBLEMA 13

Suponga los siguientes gráficos de problemas de inventario. Determine las variables de


interés en cada caso.

a)

b)

c)
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II

d)

PROBLEMA 14
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
Una distribuidora vende su producto directamente al publico. La tasa de demanda del
producto, la cual se puede asumir constante, es de 1000 unidades mensuales. La
distribuidora desea establecer un contrato de entrega por lotes son su actual proveedor. El
costo unitario del producto es de $ 2.5 el costo fijo en que se incurre cada vez que se ordena
en lote es de $ 25 y el costo promedio de mantener un producto en inventario durante un
año se estima en 20% del valor producto.

a) ¿ Cuantos artículos recomendaría usted ordenar de manera tal de minimizar el costo


de administración anual del inventario?
b) ¿ Cada cuantos días debería ordenarse un nuevo lote?
c) ¿ Cuál es el costo anual de mantener productos en inventario, el costo anual de
ordenar y el costo total anual de administración del sistema?
d) Asumiendo 365 días anuales de operación del sistema por año y un retraso de
entrega de los productos por parte del proveedor de la distribuidora de 5 días ¿
Cuantos artículos se habrán vendido en un periodo cuando se ordene el lote
siguiente, suponiendo que no se permitan faltantes?
e) Suponer que la distribuidora decide operar ordenando lotes de 1000 unidades
ordenando una vez al mes, ¿ Cuanto más barata (cara) es esta política comparada
con una política EOQ?
f) ¿ Cuál debería ser el punto de reorden si se opera ordenando lotes de 1000 unidades
ordenando una vez al mes? ( El retraso en la entrega es de 5 días)
g) El proveedor de la distribuidora ofrece los siguientes descuentos dependiendo de la
cantidad de productos ordenados en cada rango?

Cantidad Descuento
0 – 1000 0%
1001 – 2000 5%
2001 o más 10 %

¿ Que política de Inventario Recomendaría?

PROBLEMA 15
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
En la tabla adjunta se muestra el resultado de un inventario realizado a la bodega de la
empresa C & C Asociados, cuyo rubro es prestar los servicios de Mantención de equipos a
empresas constructoras de la I a la IV Región. Los Items se representan con un código en
donde los dos primeros dígitos son el tipo de equipo y los tres siguientes un correlativo de
almacenamiento, después del slach se representa el numero de productos inventariados.

a) ¿ Podría Ud. Decir si esta bien esta designación? Justifique, si no fuera la correcta
¿ Qué propondría Usted? y ¿ Porque?
b) ¿ Podría Usted realizar una clasificación del inventario por Costo? ¿ Podría
hacerlo por Items? Justifique en ambos casos.
c) ¿Existe otra forma de clasificación del inventario? Explique.

Ítem Valor Inventario (Miles)


33-001/1,100 $ 7,000
30-002/20,000 $ 1,000
15-024/350 $ 14,000
08-223/10,000 $ 2,000
16-008/400 $ 24,000
02-333/110 $ 68,000
21-074/305 $ 17,000
19-044/22,000 $ 900
25-003/13,500 $ 1,700
28-431/8,350 $ 2,300
09-003/53 $ 80,000
17-731/33,000 $ 400
24-098/17,300 $ 1,100
17-431/432 $ 30,000

PROBLEMA 16
GUIA DE INVENTARIO 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
La demanda de escritorios para un fabrica de muebles para oficina es de 500 al mes en
promedio. Cada vez que se hace un pedido de escritorios se incurre en un costo de
US$300. El costo anual por tener en inventario un solo escritorio es el 25% de su costo, que
es de US$ 200. Transcurre una semana entre el momento en que se hace la orden y su
recepción.

a) ¿Cuantos escritorios deben pedirse cada vez que se hace una orden de pedido?
b) ¿Cuántos pedidos se deben colocar en un año?
c) Calcule los costos totales anuales sin incluir lo de compra, para satisfacer la
demanda de escritorios.
d) ¿ Cuales serán las respuestas a y b si se permitiera una escasez y se incurriera en un
costo de US$ 80 por carecer la fabrica de un escritorio durante un año? Explique
Gráficamente.

PROBLEMA 17

Una empresa comercializa artículos del hogar, con una demanda anual de 1.000
unidades, si el costo para colocar un pedido es de 10 dólares, el costo de almacenamiento
unitario anual de cada articulo es de 2.50 dólares. La empresa opera 365 dial al año, siete
días a la semana con un costo de venta del articulo de 15 dólares. Determinar la Política de
Inventario optima de la Empresa.

PROBLEMA 18

Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa de 8500 galones / mes. La gasolina
cuesta 1.05 $ / galón y tiene un coste de emisión de pedido de 1000 $/pedido. El coste de
mantener el inventario es 1 centavo /galón / mes.

a) Determine cuando y cuanto se debe ordenar, si desea minimizar el coste total.


b) Suponga que se permiten roturas de stock y que este asciende a 50
centavos/galon/mes.
c) Suponga que el coste de la gasolina baja a 1 $/galón si compran al menos 50.000
galones.

También podría gustarte