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Ing. J. Refugio Nieto Gutiérrez.
ACTIVIDAD 3 T2
Elvira Jazmín Soto Morones
19151235
Aguascalientes, AGS
1. Conteste las siguientes preguntas (2% cada una)
a. Discuta al menos cinco elementos importantes de PM
Inspección: inspeccionar periódicamente los materiales / artículos para
determinar su capacidad de servicio comparando sus características físicas,
eléctricas, mecánicas, etc.
Servicio: limpieza, lubricación, carga, conservación, etc., de artículos /
materiales periódicamente para evitar la ocurrencia de fallas incipientes.
Calibración: determinar periódicamente el valor de las características de un
artículo en comparación con un estándar; consiste en la comparación de dos
instrumentos, uno de los cuales es estándar certificado con precisión
conocida, para detectar y ajustar cualquier discrepancia en la precisión del
material / parámetro que se compara con el valor estándar establecido.
Pruebas: pruebas o comprobaciones periódicas para determinar la
capacidad de servicio y detectar la degradación eléctrica / mecánica.
Alineación: realizar cambios en los elementos variables especificados de un
elemento con el fin de lograr un rendimiento óptimo
b. ¿Cuáles son los síntomas de una planta que necesita un buen programa de
PM?
1. Baja utilización del equipo debido a paros no programados
2. Alto tiempo de espera o inactivo para los operadores de máquinas durante
las interrupciones
3. Alto rechazo y rechaza indicativo de problemas de calidad
4. Costos de reparación más altos de lo normal debido a la negligencia de una
lubricación, inspecciones o servicio adecuados.
5. Disminución de la vida esperada de las inversiones de capital debido a un
mantenimiento inadecuado
Aguascalientes, AGS
c. ¿Cuáles son las preguntas importantes que se pueden hacer para
determinar la idoneidad de un programa de MP?
1. ¿Qué hace el sistema o equipo?, ¿Cuál es su función?
2. ¿Qué tan probable es que ocurran fallas funcionales?
3. ¿Cuáles son las posibles consecuencias de esas fallas funcionales?
4. ¿Qué se puedo haber hecho para reducir la probabilidad de falla, identificar
el comienzo de la falla, o reducir las consecuencias de la falla
− Listado de todos los equipos y los intervalos en los que debe recibir PM
− Un horario maestro para el año que desglosa las tareas por mes, semana y
posiblemente hasta el día
− Asignación de personas responsables para realizar el trabajo.
− Inspección por parte del supervisor responsable para asegurarse de que el
trabajo de calidad se realice a tiempo.
− Actualización de registros para mostrar cuándo se realizó el trabajo y cuándo
vence la próxima tarea preventiva.
Aguascalientes, AGS
− Haga un seguimiento según sea necesario para corregir cualquier
discrepancia
Aguascalientes, AGS
Conceptos y aplicación de mantenimiento
preventivo, predictivo y correctivo.
Aguascalientes, AGS
Bibliografía
Material proporcionado por el Ing. J. Refugio Nieto Gutiérrez
Aguascalientes, AGS