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calidad)
TIPS PARA REALIZAR AUDITARÍA
Antes de la Auditoría
1. Una vez nos asigne las auditorías, debemos prepararnos muy bien en el conocimiento
profundo del proceso y la organización que vamos auditar, no importa cuánto tiempo
llevemos desarrollando esta actividad, cada empresa y proceso es diferente por lo tanto la
preparación debe ser cuidadosa y asegurar la comprensión de: Políticas, Filosofía y
Métodos de trabajo propios de la organización
2. Cuando estamos iniciando la labor de ser auditores se recomienda organizar
documentos trabajo que nos permitan no olvidar ninguno de nuestros aspectos que
debemos tener en cuenta al momento de la auditoría. Estos documentos pueden
contener las preguntas, evidencias a revisar, personas a entrevistar y entre otros
elementos que nos facilite la auditoría.
3. Hable con el líder del proceso o de la empresa a modo que esa persona nos comparta
las diversas situaciones que se presentan que la documentación no se puede observar, al
momento de recolectar esta información debes tener cuidado pues la persona no se debe
sentir que es auditada, y yo como auditor por ética profesional no puedo usar esta
información, en contra o a favor de los auditados en el momento de la ejecución de la
auditoría.
4. Acuerde con los auditados, la fecha, la hora y el lugar de la auditoría, de modo que al
momento de realizarla no llegue de sorpresa, asegúrese que el líder del proceso o de la
empresa le comunica al personal es misma información.
Durante de la Auditoría
Después de la Auditoría
21. Asegúrese entregar oportunamente el informe de auditoría.
22. Sea concreto, objetivo y directo en la redacción de los hallazgos, para ello utilice la
evidencia recolectada durante el proceso.
23. Sea cuidadoso con la ortografía al momento de redactar su informe
24. Inicie siempre su informe de auditoría, resaltando las fortalezas del proceso o de la
organización que auditó.
25. Asegúrese de concluir adecuadamente sobre la eficacia, la conveniencia y la
adecuación del proceso o del sistema auditado.
26. Agregue valor de su auditoría, concluyendo sobre otros aspectos, como la
conformidad del sistema y la cultura de la organización
27. No asesore sus auditados, pues su rol es de evaluador.
28. En lo posible presente usted personalmente el informe a los auditados, de modo que
pueda haber un espacio para la retroalimentación.
29. Genere en sus auditados el interés por mejorar continuamente, y haga que ellos se
comprometan en mejoras que puedan realizar.
30. Y, por último, si usted está seguro de su trabajo confíe que esa labor le va dar valor a la
organización, al proceso y a las personas con las personas que usted interactúe.